Beskæftigelsesplan. Indsatskatalog

Transkript

1 Beskæftigelsesplan 2016 Indsatskatalog

2 Implementering af beskæftigelsesplan 2016: Indsatser UDDANNELSE Resultatmål Målgruppe/målsætning Indsats Flere unge gennemfører en Andelen af unge i Odense der har gennemført en ungdoms stiger fra 2014 til i 2016 (over 89,8 pct. i 2016). Aktivitetsparate unge Forebyggende indsats: Vend i døren Når de unge møder op for at søge om shjælp mødes de bl.a. af UUO der tilbyder vejledning med henblik på at så mange unge som muligt vendes i døren og således går i eller alternativt job frem for offentlig forsørgelse Mentorteamet for unge I mentorteamet arbejdes der på at bringe den unge tætter på næste udviklingstrin og derved tættere på selvforsørgelse. I det tætte samarbejde mellem aktører og ikke mindst det tætte samarbejde med den unge sikres det, at den unge ikke lades alene i de usikre udviklingsstadier. Delmål: Flere unge skal have en Ungdomsledigheden reduceres Andelen af unge på s- og kontanthjælp, dagpenge, arbejdsmarkedsydelse og kontantydelse reduceres fra 14,1 pct. i 2014 til 12,6 pct. i Delmål: Flere unge skal have en Aktivitetsparate unge Uddannelsesparate unge Aktivitetsparate unge Aktivitetsparate unge Aktiv unge linjen Intensiv indsats hvor unge får en intensiv indsats som både indeholder voksenspecialundervisning og udvikling. Garantiskole (endnu ikke implementeret) Garantiskolen skal indgå som en løsning for frafaldstruede unge, der er tilknyttet en ungdoms. Disse unge skal gives mulighed for at gennemføre deres ved hjælp af tæt koordineret samarbejde mellem sinstitutionerne og andre relevante aktører. Platform R (Resiliens) 12-ugers selvudviklingsindsats, hvor den unge via individuelle samtaler og workshops får redskaber til at håndtere udfordringer i forhold til egne ønsker og mål for fremtiden. Platform R arbejder med resiliens, som handler om menneskes evne til at håndtere udfordringer og traumer og lære af dem og evnen til at trives i tider med modstand. STAFF (Særligt tilrettelagt arbejdskraftformidling) Særligt håndholdt og koordineret indsats via jobkonsulent, der sikrer, at borger bliver afklaret i forhold til deres fremtidige forsørgelsesgrundlag. Det sker i tæt samarbejde med koordinerende rådgiver og arbejdspladsen, der udarbejder funktionsbeskrivelser til brug ved afklaring af forsørgelsesgrundlaget. Fastholdelsesindsats Fokuseret Indsats Den unge kan henvende sig og få råd og vejledning om diverse ting, de har det svært med i deres tilværelse. Tilstedeværelsen ude på selve n er et vigtigt element. Det gør det nemt for den unge at henvende sig Fastholdelsesindsats - PUST PUST-indsatsen hvor psykologer på erhvervsskoler giver støtte til frafaldstruede unge. Fastholdelsesindsats Fastholdelsesmentorer Fastholdelsesmentorer, der kan støtte den unge i overgangen til og i gennemførelsen af en ungdoms. STU indsatsen Unge skal være afklaret i løbet af STU-forløb på områder beskæftigelse bo og fritid. Øget fokus på praktikker alle tre STU-år. Mange former for praktikker. Fokus på samarbejde 1

3 Uddannelsesparate mellem STU og aktivitetsrådgivere ved bl.a. fremskudt sagsbehandling Fastholdelsesindsats Socialfaglige indsatser Bostøtte, mentorindsats. Socialfaglige indsatser/rådgivning, der understøtter, at flere unge lykkes med at gennemføre en ungdoms. Forebyggende indsats Den grønne boks I 2015 har Odense Kommune i et samarbejde med fire erhvervsskoler etableret Den grønne boks. Den Grønne Boks giver de unge en større indsigt i både s- og fremtidsmuligheder, når valget falder på en erhvervs. Kort, koordineret og klar plan En ung skal have en kort, koordineret og klar plan. Planen er den unges og ikke kommunens. Uddannelseshjælpsmodtagerne skal have en hyppig kontakt mindst hver 2. måned. Fastholdelsesindsats - Tidlige misbrugsmiddelindsatser Tidlige misbrugsmiddelindsatser ny partnerskabsaftale MI gruppeforløb Fra august oprettes MI gruppeforløb, hvor fokus er at arbejde med motivation for forandring i forhold til borgerens drømme og visioner for fremtiden JOB Resultatmål Målgruppe/målsætning Indsats Ledige hurtigere i job Andelen af dagpengemodtagere i job 6 mdr. efter påbegyndt forløb stiger fra 43,9 pct. i 4. kvt kvt. 14 til 47 pct. i 2016 (opgøres ud fra forløb påbegyndt i perioden 3. kvt kvt. 2016). A-dagpengemodtagere/ Nyledige A-dagpengemodtagere A-dagpengemodtagere Nyledige i risiko for langtidsledighed Kontaktforløbet: Den tidlige kontakt med dagpengemodtagerne styrkes. Alle dagpengemodtagere får målrettede jobrettede samtaler i Jobcenteret: - Første samtale inden for 4 6 uger - 6 samtaler inden for 6 måneder Første, femte og niende kontakt afholdes som fællessamtale med deltagelse af a-kassen. Kontaktforløbet og indsatsen afpasses efter den enkelte lediges behov. Den virksomhedsrettede indsats styrkes: Alle jobåbninger skal besættes Der er etableret branchegrupper med henblik på bedre mulighed for formidling af job. Målrettet opkvalificering: Ledige skal have de rette kvalifikationer Ledige der mangler kompetencer, herunder ufaglærte, får opkvalificering målrettet behovene på arbejdsmarkedet. Minimere risiko for langtidsledighed: Samtaler og indsats der modvirker langtidsledighed Der er igangsat et projekt med henblik på at minimere risiko for langtidsledighed. Projektet er i samarbejde med udvalgte a-kasser. Projektet omfatter 300 ledige i risiko for langtidsledighed. 2

4 Flere fleksjobvisiterede i fleksjob Andelen af fleksjobvisiterede på ledighedsydelse falder fra 22,2 pct. i 2014 til 20,5 pct. i Forsikrede ledige og kontanthjælpsmodtagere Langtidsledige A- dagpengemodtagere (16 mdr.) Ende langtidsledighed Arbejdsmarkedsydelsesmodtagere A-dagpengemodtagere /Nyledige Tidlig indsats ved afskedigelser Tidligere sygedagpengemodtagere og psykisk sårbare, der skal tilbage til arbejdsmarkedet Forebyggelse af sygemelding Unge a- dagpengemodtagere uden Flere unge i med målrettet indsats Langvarigt ledige fleksjobvisiterede (mange ledige i mere end 18 måneder) Ende langtidsledighed Længerevarende ledige, der venter på fleksjob/minifleksjob/service team fleksjob Øge brugen af fleksjob Fleksjobvisiterede Nyvisiterede og nyledige fleksjobbere Motivation og støtte til jobsøgning Kompetenceafklaring: Muliggøre målrettet rekruttering og evt. opkvalificering Kortlægning af lediges kompetencer inden for en række prioriterede brancheområder med henblik på rekruttering og evt. opkvalificering. Indgår i emnebank. Langtidsledighedsindsats Intensiv indsats med tilkobling af en personlig jobformidler (ekstern). Der er tre hovedspor: Virksomhedsrettede indsatser Brancherettet opkvalificering Kort opkvalificering via den regionale pulje Virksomhedsrettet indsats Arbejdsmarkedsydelsesmodtagere aktiveres (primært Byg, Pensionistservice, OUH) Forebyggende indsats (Virksomheds handling) Den forebyggende indsats styrkes især ved at blive en fast del af virksomhedsområdets almindelige opsøgende virksomhedskontakt. Som en del af dialogen med og materialet til virksomhederne vil således indgå information om hvordan BSF kan hjælpe virksomheden og dens ansatte ved afskedigelser. Match med erhvervscoach Internt 6-8 ugers forløb med erhvervscoach. Målrettet sindsats Der gennemføres samtaler, hvor der gives spålæg til unge under 25 år uden erhvervskompetencegivende. Der tilrettelægges virksomhedsrettet indsats med henblik på at spore ind på. Der er mulighed for eksternt forløb hos AMU Hva så? Tilbage til arbejdsmarkedet med Projekt 18+ Formålet er at give deltagerne en special tilrettelagt indsats med henblik på, at borgerne kommer hurtigt tilbage på arbejdsmarkedet. Fokus på fleksjob og mini-fleksjob Der er fokus på at øge brugen af fleksjob, herunder minifleksjob. Der er bl.a. igangsat et pilotprojekt "Service-teamfleksjob", hvor 25 fleksjobbere skal ansætte i børnehuse - under den samme leder. Opsøgende virksomhedsarbejde Der pågår løbende et opsøgende arbejde i forhold til virksomheder med henblik på at etablere fleksjob. Støtte i jobsøgningsproces Fleksind er et holdforløb, hvor målgruppen motiveres og støttes i jobsøgningsprocessen. Endvidere er formålet at 3

5 Integrationsflygtninge hurtigere i job 20 pct. af de integrationsflygtninge der ankommer til Odense i løbet af 2015 er selvforsørgende 1 år efter integrationsperioden påbegyndes. Sygedagpenge Andel sygedagpengeforløb med delvis raskmelding stiger til 12 pct. i Flygtninge omfattet af integrationsprogrammet Øge sprogkompetencer og mulighed for job Unge flygtninge mellem år Hurtigere i relevant Flygtninge omfattet af integrationsprogrammet Forebygge ledighed Jobparate integrationsflygtninge Jobparate integrationsflygtninge Virksomhedsforlagt danskundervisning Aktivitetsparate Ikke-arbejdsmarkedsparate Styrke arbejdsidentiteten hos kvinder Integrationsflygtninge Frivillige organisationer understøtter målet om flygtninge hurtigere i job og Borgere i risiko for sygemelding Virksomheder med ansatte, der er på vej til en sygemelding Forebygge ledighed Sygemeldte i job Forebygge ledighed støtte borgere til at fokusere på deres ressourcer, samt hvordan disse kan sættes i spil i nye sammenhæng. Håndholdt indsats Job First Sprogskole og beskæftigelsesrettet tilbud startes op 14 dage efter ankomst. Indsatsen er kendetegnet ved en håndholdt indsats, hvor der er tilknyttet: Integrationskonsulenter, virksomhedsindsats, integrationsindsatser og sprogundervisning Tæt samarbejde med UUO og Camp U Uddannelsesvejledning Der er vejleder tilknyttet teamet. Forebyggende fokus Der er fokus på, at borgere, særligt kvinder, opnår arbejdsidentitet i DK og derved ikke ender på lang forsørgelse. Jobrettet fokus Der er tæt samarbejde med jobkonsulenter fra Integration og Virksomhedskonsulenter i Virksomhedsservice. Der formidles praktikpladser og holdes tæt kontakt til virksomhed og borger under praktikforløbet. Håndholdt indsats. Virksomhedscentre som træningsbane Virksomhedscentrene bliver brugt som træningsbane og springbræt til arbejdsmarkedet. Kompetenceværkstederne For at understøtte vejen til arbejdsmarkedet benyttes interne virksomhedsrettede tilbud: Kompetenceværkstederne (Byg, Cafe WG) Blive jobklare Der vil blive tilrettelagt forskellige former for indsatser for kvinder. Der vil blive søgt om eksterne midler til branchesrettede initiativer og danskundervisning. Samarbejde med frivillige organisationer Der samarbejdes med frivillige organisationer og der arbejdes på at udvikle modeller til hvordan frivillige organisationer kan hjælpe med at understøtte målet om flygtninge hurtigere i job (og ) Flygtninge motiveres til at deltage i frivilligt arbejde. Før sygemelding /forebygge ledighed styrket tilgængelighed Der er etableret hotline til den forebyggende indsats målrettet samarbejdspartnere (virksomheder, læger, a-kasser) Opsøgende virksomhedskontakt Med henblik på at udbrede kendskab til fast track. Med fast track-ordningen kan der sættes ind med en tidlig indsats, hvis borger og virksomhed ønsker det. Tidlig indsats Screening af alle ny-syge -> tidlige samtaler -> tidlig indsats. Der er samarbejde med Forsikring og Pension, hvor borgerens sundhedsforsikring gennem f.eks. en arbejdsgiveradministreret pension kan betyde hurtigere og 4

6 Jobparate kontanthjælpsmodtagere Andel jobparate kontanthjælpsmodtagere i job 6 mdr. efter påbegyndt forløb Før sygemelding og sygemeldte borgere med genoptræningsplan og arbejdsgiver Forebygge ledighed Den virksomhedsrettede indsats styrkes Alle jobåbninger skal besættes Jobparate kontanthjælpsmodtagere første 6 måneders ledighed gratis psykologhjælp, hvorved længerevarende sygdomsperiode kan undgås. Fra 1/ bliver der igangsat et projekt med Quick Care. Koordineret plan Hollufgaard Tværgående samarbejde mellem to forvaltninger Æ/H v/fysioterapeut og BSF v/myndighed og arbejdsfastholde Tættere samarbejde mellem Virksomhed og Job Der er etableret branchegrupper med henblik på bedre mulighed for formidling af job. Den tidlige kontakt - kontaktforløbet Den tidlige kontakt med alle jobparate kontanthjælpsmodtagere styrkes. Den endelige model afventer færdiggørelse af jobklaranalysen. Der lægges op til jobrettede samtaler i Jobcenteret hver 5. uge inden for de første 6 måneder. Kontaktforløbet og indsatsen afpasses efter den enkelte lediges behov. JOBREHABILITERING Resultatmål Målgruppe/målsætning Indsats Flere gøres klar til job Antallet af ikkearbejdsmarkedsparate borgere reduceres med 350 fra 2015 til Aktivitetsparate borgere i ressourceforløb Job First Hovedprincipperne er: 1. I gang på arbejdsmarkedet fra dag Afklaring og motivation skabes i jobbet. 3. Alle kan bidrage med noget og blive en del af et arbejdsfællesskab. Delmål: Flere gøres klar til job Aktivitetsparate borgere med kontanthjælpshistorik og stor motivation for beskæftigelse. Aktivitetsparate borgere i indsats. Ledige uden arbejdsmarkedsidentitet Aktivitetsparate borgere med familiesag. Camp Læringsforum, hvor medarbejdere, ledere, chefer og sociallæge mødes hver uge og drøfter sager med henblik på optimeret flow og fremdrift. Camp Formålet er et opnå et optimeret sagsflow. Camp Samarbejde med praktiserende læger ift. helbredsforhold og fokus på beskæftigelse. Sammenhængende borgerforløbsprojekt Koordinerende sagsbehandler Der er fast sagsstamme og sagsbehandler er koordinator på borgerens sag hele vejen igennem. 5

7 VIRKSOMHED Resultatmål Målgruppe/målsætning Indsats Styrket virksomhedsservice Odense stiger i 2016 mindst 10 pladser (ift. 2015) i kategorien arbejdsmarked i DI s årlige undersøgelse af erhvervsforholdene i de danske kommuner. Svarende til at Odense mindst får en placering som nr. 44 blandt landets kommuner. Udvalgte virksomheder fordelt på brancher og størrelser Virksomheder inden for brancheområder med stor efterspørgsel efter arbejdskraft Virksomheder, ledige i opsigelsesperioden Delmål: Sikre den rette arbejdskraft Styrket samarbejde med private virksomheder Antallet af borgere i løntilskud, virksomhedspraktik eller fleksjob i private virksomheder stiger fra i gennemsnit om måneden i 2015 til i gennemsnit om om måneden i 2016 Virksomheder Virksomheder inden for brancheområder med stor efterspørgsel efter arbejdskraft Virksomheder Opsøgende virksomhedskontakt besøg Dialogen med virksomhederne og den opsøgende virksomhedskontakt styrkes. Der forventes virksomhedsbesøg/-kontakter i Advisory boards Etablering af advisory board med virksomheder inden for brancheområder, hvor der forventes vækst og efterspørgsel efter arbejdskraft. Advisory boardet skal give viden om behovet for arbejdskraft og kompetencer og styrke dialogen med virksomhederne. Forebyggende indsats Den forebyggende indsats styrkes især ved at blive en fast del af virksomhedsområdets almindelige opsøgende virksomhedskontakt. Som en del af dialogen med og materialet til virksomhederne vil således indgå information om hvordan BSF kan hjælpe virksomheden og dens ansatte ved afskedigelser. Rekrutteringsaftaler Virksomheder kan få målrettet rekrutteringshjælp ved at indgå en rekrutteringsaftale. Den enkelte virksomhed kan få hjælp ved at indgå en rekrutteringsaftale med klare linjer, der konkret beskriver den rekrutteringshjælp, som Forvaltningen yder. Formålet er at sikre virksomheden en hurtig adgang til kvalificeret arbejdskraft gennem målrettet rekrutteringsservice. Rekrutteringsaftalen tager udgangspunkt i virksomhedens behov for rekruttering af nye medarbejdere på både kort og mellemlang sigt. Særligt fokus på vækstbrancher Der er et særligt fokus på brancheområder hvor der er eller forventes vækst og stor efterspørgsel efter arbejdskraft. Her er industri, bygge/anlæg, IT og transport indtil videre udpeget. Dette sker bl.a. gennem samarbejderne i Industri i Vækst og Byg til Vækst. Netværk Gennem deltagelse i f.eks. brancheforeninger og virksomhedsnetværk kan virksomhedsområdet komme i dialog med og styrke relationer med flere virksomheder på én gang. 6

8 Nystartede iværksættere Iværksætteri Virksomhedsområdet understøtter nystartede iværksættere med hjælp, råd og vejledning, eventuel hjælp til rekruttering og efterværn i form af kontakt og tilbud om hjælp 6 og 12 måneder efter opstart. Virksomheder Fynsk netværk Styrket netværk på Fyn blandt virksomhedskonsulenterne med henblik på effektiv rekruttering af kvalificeret arbejdskraft. Virksomheder Målrettet kommunikation Virksomhedsområdet har fokus på målrettet kommunikation i forhold til virksomheder og samarbejdsparter, for at skabe synlighed om virksomhedsområdets tilbud og resultater. Der sker bl.a. gennem nyhedsbrev til de fynske virksomheder og ved at fremme gode historier i medier og sociale medier. 7