Markant lavere sygefravær i den private servicesektor end i den kommunale

Transkript

1 5. november 13 Markant lavere sygefravær i den private servicesektor end i den kommunale Der er stor forskel på sygefraværet imellem den offentlige og private sektor, hvilket indikerer at der er plads til at frigive flere ressourcer ved at sænke sygefraværet i det offentlige. Med den rette ledelse og kultur formår nogle kommuner at begrænse sygefraværet. En anden vej til lavere sygefravær er dog at inddrage flere private servicevirksomheder i den offentlige sektor, da servicevirksomhederne gennem en målrettet indsats har stor erfaring med at sikre et lavere sygefravær. Af konsulent Henrik Boesgaard hebs@di.dk og Mikkel Skydsgaard misk@di.dk Sygefraværet er højest i regionerne og kommunerne Den offentlige sektor har et sygefravær, der ligger væsentligt over niveauet for den private sektor, og går af den grund hvert år glip af betydelige ressourcer. Størst sygefravær i regionerne og kommunerne I 11 havde en gennemsnitlig fuldtidsansat i både regionerne og kommunerne lidt mere end 1 fraværsdage grundet egen sygdom. Blandt de ansatte i staten var sygefraværet med lidt under arbejdsdage betydeligt lavere. De privatansatte havde derimod knapt 7 arbejdsdages fravær i snit svarende til en fraværsprocent på ca. 3 pct. Væsentligt højere sygefravær i den offentlige sektor Gennemsnitlige antal fraværsdagsværk pr. fuldtidsansat, egen sygdom Den regionale sektor Den kommunale sektor Den statslige sektor Private sektor

2 Både den private sektor og de niveauer i den offentlige sektor oplevede et mindre fald i sygefraværet fra 1 til 11. Forholdet imellem sektorerne har imidlertid begge år været nogenlunde konstant, hvor den private sektor har haft et betydeligt lavere sygefravær. Forskel grundet forskellige arbejdsfunktioner Sygefraværet varierer betydeligt imellem staten, regionerne og kommunerne. En del af denne variation skyldes, at disse varetager forskellige opgavetyper og derfor domineres af forskellige professioner med forskellige karakteristika. Eksempelvis har de kommunalt ansatte SOSU er generelt et betydeligt højere sygefravær end de kontoransatte i statens ministerier. Særlig stor forskel på serviceområdet Inden for serviceområdet varetager særligt kommunerne en række opgaver, der er sammenlignelige med de opgaver, som private servicevirksomheder udfører. Særlig stor forskel på serviceområdet Sammenlignet med deres private kolleger har de kommunale serviceansatte et betydeligt højere sygefravær. Denne difference er markant større inden for klassiske servicefunktioner som rengøringsarbejde (ekskl. hjemmehjælp) samt social- og sundhedsarbejde (SOSU) end for andre arbejdsfunktioner. Stort potentiale for nedbringelse af sygefraværet i kommunerne Gennemsnitlige antal fraværsdagsværk pr. fuldtidsansat ved egen sygdom, 11 1 Kommunal Privat , dagsværk 5, dagsværk 1 1 5,3 dagsværk 1 5,3 dagsværk Alle arbejdsfunktioner Social- og sundhedsarbejde i private hjem (inkl. plejehjem) Rengøringsarbejde undtagen i private hjem Sygeplejerskearbejde Dobbelt så stort sygefravær blandt kommunale SOSUer og sygeplejersker Forskellen er størst inden for social- og sundhedsområdet. Den gennemsnitlige kommunale SOSU er har en fraværsprocent på, pct., hvilket svarer til 15, sygemeldte arbejdsdage om året. Til sammenligning er en privat fuldtidsansat SOSU er i snit blot sygemeldt 7, arbejdsdage årligt. Sygefraværet er således over dobbelt så stort i den kommunale sektor. Ligeledes har de kommunale ansatte inden for sygeplejerskearbejde i gennemsnit et årligt fravær på 1,3 arbejdsdage mod 5,1 arbejdsdage knapt det halve i den private sektor.

3 De kommunale rengøringsarbejdere er i gennemsnit sygemeldt 5, arbejdsdage mere end deres private kolleger. Forskellen er marginalt større end for alle arbejdsfunktioners gennemsnit. Højere aldersgennemsnit i kommunerne Lavere sygefravær blandt de ældre i kommunerne Kommunale serviceansatte har sammenlignet med deres private kolleger en væsentlig højere gennemsnitsalder. 1 Ved at opdele sygefraværet efter alder fremgår det, at særligt i kommunerne er der en tendens til, at de ansatte i snit har et lavere sygefravær, jo ældre de er. Fravær på grund af egen sygdom fordelt på alder og sektor Gennemsnitlige antal fraværsdagsværk pr. fuldtidsansat ved egen sygdom, år - år 5-9 år 3-3 år år - år 5-9 år 5-5 år år + år Den statslige sektor Den kommunale sektor Private sektor De ældre har det laveste sygefravær i kommunerne De yngre ansatte har et meget højt sygefravær grundet egen sygdom. Der er her tale om fravær, som ikke er relateret til barsel eller børns sygdom. Alligevel var de 5-9 årige kommunale ansatte i gennemsnit sygemeldt 1,5 arbejdsdage om året i 11. Til sammenligning var de ansatte over år i kommunerne kun sygemeldt 1,1 arbejdsdage om året. Dermed kan alderssammensætningen ikke forklare forskellen i sygefraværet mellem den kommunale og private sektor. Gevinst svarende til 95 fuldtidsstillinger ved lavere sygefravær i København Store gevinster ved lavere sygefravær i København Størrelsen af den tabte arbejdskraft, som kommunerne årligt går glip af grundet det høje sygefravær, illustreres af følgende regnestykke. Ifølge Danmarks Statistik havde Københavns Kommune i alt 3.5 fuldtidsansatte i 11, der i gennemsnit havde et sygefravær på 13, arbejdsdage. Hvis disse sænkede sygefraværet til de, fraværsdage, som den gennemsnitlige medarbejder har i det private, ville det i et år på arbejdsdage frigive en arbejdsstyrke svarende til 95 yderligere fuldtidsansatte. Det er arbejdskraft, der uden yderligere omkost- 1 Læs mere i Servicebranchens Årsrapport 13 under: 3

4 ninger kunne bidrage med at skabe bedre kvalitet velfærd for byens borgere. Det gennemsnitlige antal fraværsdagsværk pr. fuldtidsansat samt den potentielle gevinst i antal årsværk, hvis Københavns Kommune sænker sygefraværet til niveauet for den private sektor, 11-tal Privat sektor Københavns Kommune Gns. fraværsdagsværk Gns. fraværsdagsværk Potentiel besparelse i årsværk Alle arbejdsfunktioner,75 13, 95 Sygeplejerskearbejde 5,5 13,3 3 Social- og sundhedsarbejde 7, 1, 151 Rengøringsarbejde,5 13, 35 Bare inden for social- og sundhedsområdet vil en sænkelse af sygefraværet i Københavns Kommune ned til de 7, arbejdsdage, som deres kolleger i det private har, betyde en forøget arbejdsstyrke svarende til 151 fuldtidsansatte. Mulighed for læring imellem kommunerne Stor forskel på sygefraværet imellem kommunerne Der er mange indikationer på, at de store variationer i sygefraværet skyldes forskelle i ledelse og kultur. Dette bekræftes i, at der på tværs af kommunerne er en stor variation mellem niveauet af de ansattes sygefravær. Der er således rig mulighed for læring imellem kommunerne. Kommunerne med det laveste sygefravær er i høj grad centreret i den vestligste del af landet. De ti bedst præsterende primært jyske kommuner har et samlet gennemsnit på knapt 1 fraværsdage pr. fuldtidsansat, hvorimod de ti kommuner med højest sygefravær næsten er oppe på 1 arbejdsdage i snit. Markant forskel i kommunernes sygefravær Inden for social- og sundhedsområdet havde Hørsholm og Ringsted Kommune det højeste fravær i 11. Her var den gennemsnitlige SOSU er fraværende over arbejdsdage. Skive og Svendborg lå derimod i den laveste ende, og de tilsvarende ansatte havde til sammenligning cirka 1 sygefraværsdage, hvilket er tættere på niveauet i den private sektor. Social- og sundhedsarbejde i private hjem (inkl. plejehjem) Gennemsnitlige antal fraværsdagsværk pr. fuldtidsansat, Hørsholm Ringsted Skive Svendborg Privat sektor

5 Servicevirksomhederne er nødt til at holde sygefraværet nede Idet servicevirksomhederne er udsat for skarp konkurrence, har et tab af ressourcer eller en dårligere service som følger af et højt sygefravær store konsekvenser for konkurrenceevnen. Dette har betydning for virksomhedens muligheder for at overleve i markedet, hvorfor servicebranchen kontinuerligt er nødsaget til at fokusere på at holde sygefraværet nede. Mange servicevirksomheder varetager de samme opgaver som den offentlige sektor, men i modsætning til de konkurrenceudsatte virksomheder, er offentlige institutioner ikke tilsvarende presset til at begrænse sygefraværet. Stort fokus på sygefravær i det private Det private fokuserer særligt på åben dialog og ledelsesudvikling Servicebranchen arbejder målrettet på at nedbringe sygefraværet På baggrund af en rundspørge blandt DI s medlemmer om virksomhedernes håndtering af sygefravær kan det konstateres, at mange virksomheder fokuserer på at nedbringe sygefraværet. Det gælder blandt andet den medarbejdertunge del af virksomhederne. Da de har medarbejderne som deres altovervejende ressource, har de naturligt et relativt stort fokus på at begrænse de ansattes sygefravær. Undersøgelsen viser, at nogle af de væsentligste tiltag, som virksomhederne har lagt vægt på, er at opretholde en åben dialog med den sygemeldte samt at sætte fokus på problemet igennem ledelsesudvikling. Aktiviteter, virksomhederne har igangsat det seneste år for at reducere sygefraværet Virksomheden har en løbende dialog med sygemeldte medarbejdere udover den lovpligtige samtale inden for fire ugers sygefravær Reduktion af sygefravær er blevet en del af virksomhedens ledelsesudvikling Virksomheden har opstillet en sygefraværs-, trivsels-, nærværs- eller omsorgspolitik Virksomheden har iværksat aktiviteter for at fremme medarbejdernes sundhed Der er udarbejdet fastholdelsesplaner for medarbejdere med længerevarende sygefravær Øvrige tiltag Der er igangsat samarbejde med kommune eller jobcenter om sygemeldte medarbejderes tilbagevenden til virksomheden Nej, vi har ikke sat aktiviteter i gang for at reducere sygefraværet DI Service Øvrige DI pct. Kilde: DI's Virksomhedspanel - Survey blandt 5 medlemsvirksomheder. Afsluttet ultimo marts 1. 5