Læse hele livet - strategi for
|
|
- Pernille Iversen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 /Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder/ Læse hele livet - strategi for Mission Nota sikrer adgang til viden, samfundsdeltagelse og oplevelser for mennesker med syns- og læsevanskeligheder - tilpasset deres behov. Nota fungerer som nationalt viden- og kompetencecenter for biblioteker, offentlige institutioner og virksomheder. Vision Lige adgang til viden. Opgaver og mål Notas opgaver er følgende: 1. Stille et stort og bredt udvalg af materialer til rådighed. 2. Stimulere til at læse hele livet. 3. Stille viden og kompetencer om målgruppen til rådighed for biblioteker, offentlige institutioner og virksomheder. Nota er i dag et specialiseret og digitalt bibliotek for mennesker, der ikke kan læse konventionel tekst således som fastlagt i ophavsretslovens 17. Den teknologiske udvikling vil i fremtiden give Notas brugergrupper mange nye muligheder, hvis de rette tilbud fortsat kan stilles til rådighed gennem Nota. Nota forventer at skulle servicere op mod brugere i Nota har i den nuværende strategiperiode oplevet en stigning fra ca til ca brugere bestående af primært synshandicappede og ordblinde. Gruppen af ordblinde brugere er i stærk vækst, og estimeres i 2016 at udgøre omkring 70 pct. af Notas medlemmer. Den potentielle brugergruppe af mennesker med læsehandicap er flere hundredetusinde. Brugerne har taget godt imod Notas online udlån, der pt. udgør ca. 25 pct. Mulighederne for at øge denne andel er store, så i princippet alle brugere kan drage nytte af online ydelserne. Cd er vil gradvist blive udfaset i takt hermed. Nota kan ikke alene levere den viden, støtte og produktportefølje, som hele den potentielle brugergruppe har behov for. Derfor deltager Nota i internationalt samarbejde og samarbejder med forlag, teknologivirksomheder, kulturinstitutioner, uddannelsesinstitutioner, brugerorganisationer samt med folkebibliotekerne. Det er et formål, at Nota styrker rollen som nationalt viden- og kompetencecenter, som kan formidle viden til brugerne, pårørende og professionelle aktører på området. I forhold til det stærkt stigende antal unge ordblinde brugere er der især behov for at styrke samarbejdet med undervisningssektoren, så Notas tilbud bedst muligt kan understøtte denne brugergruppes adgang til at læse. 1
2 Biblioteksområdet er i disse år under hastig forandring som følge af digitalisering og nye kommercielle aktører på bog og forlagsområdet. Tilsvarende er ophavsretten under pres fra digitalisering, nye forretningsmodeller og potentielt misbrug. Dette pres rammer i stigende grad Notas biblioteksvirksomhed, hvor det er vanskeligt at indgå aftaler med rettighedshavere om adgang til kommercielt producerede materialer. Uden disse aftaler bliver Notas samling smallere, hvilket har en negativ indvirkning på flere indsatsområder. Nota følger nøje udviklingen, herunder initiativet Danskernes Digitale Bibliotek med henblik på at sikre, at Notas brugere også får adgang til nye tilbud. Nærværende strategi koncentrerer sig om videreudvikling af Notas services og tilbud til brugerne, således at Notas kerneydelser forbedres og effektiviseres. Det drejer sig især om: Produktion og anskaffelse af materialer i tilgængelige formater Formidling og distribution af Notas samling af tilgængelige materialer Udvikling og drift af netbiblioteket e17 Strategien forudsætter, at den løbende effektivisering af Nota giver mulighed for at finansiere driften af nye aktiviteter. Effektiviseringen vil især ske gennem fortsat udnyttelse af stordriftsfordele, øget udbredelse af online betjening og billiggørelse af produktion og service. Nota har herudover mulighed for at regulere antallet af nyproduktioner og nyindkøb samt lægge begrænsninger for brugernes lån. Dette vil dog utvivlsomt af brugerne opleves som en forringelse. Det er ambitionen, at der på udvalgte udviklingsområder kan skaffes yderligere midler gennem tilskud eller andre indtægter. Nota har valgt at fokusere sin udviklingsindsats i perioden med henblik på at opnå synlige effekter vedrørende de 3 opgaver: 1. Stille et stort og bredt udvalg af materialer til rådighed Der er følgende resultatmål i rammeaftalen: Forbedre og udvikle kvaliteten af nye titler Bedre balance i Notas samling i forhold til brugersammensætningen Nota betjener i dag brugere i alle aldre og livssituationer. Medlemskabet forbedrer brugernes mulighed for adgang til viden, samfundsdeltagelse og oplevelser. I perioden forventer Nota at få en betydelig vækst i brugerantallet fra ca ved udgangen af 2011 til ca ved udgangen af Som følge heraf ændres brugersammensætningen betydeligt. I 2011 var 53 pct. af brugerne ordblinde. I 2016 estimeres de ordblinde at udgøre godt 70 pct. af brugerne på Nota. Samtidig ændres aldersfordelingen markant i perioden, således at knap halvdelen af Notas brugere er under 30 år. 2
3 Alt i alt vil Notas brugergruppe ændres, så flertallet i fremtiden er ordblinde, erhvervsaktive/studerende og yngre. Det er dog værd at bemærke, at der vil komme flere brugere i alle aldersgrupper. Det betyder f.eks., at selvom de ældste brugere relativt set vil udgøre en mindre andel, vil det absolutte antal brugere over 80 år være på samme niveau i 2016 som i En ordblind dreng på 11 år har andre ønsker til Notas tilbud end en ordblind kvinde på 44 år og disse adskiller sig igen fra den svagtseende på over 80 år. Der er også fortsat betydelige forskelle i, hvilke medier og teknologier, de forskellige brugersegmenter foretrækker og kan håndtere. I brugerundersøgelsen fra 2010 svarede 77 pct. af brugerne, at de havde adgang til en PC. Denne andel er stigende, og med udvikling af nye teknologier er der potentiale for yderligere stigning i brugere med adgang til en PC. De hidtidige erfaringer med skiftet fra cd til online udlån viser et faldende udlån pr. bruger. Da en stor del af de hidtidige udlån på cd er foretaget ved abonnementsordninger, kender vi ikke den faktiske læsning. Det gør vi i højere grad ved online udlån. Der er derfor ikke et relevant sammenligningsgrundlag, hvorfor det på nuværende tidspunkt er umuligt at opstille meningsfulde mål for det samlede udlån. Nota skal derfor sikre, at der er et bredt udvalg af titler og materialetyper og at disse kan tilgås af brugerne på forskellige platforme. De seneste og kommende års store tilgang af yngre brugere gør, at behovet for at øge tilbuddene for denne gruppe er særlig markant. Målet er, at Nota - via et stort og bredt udvalg af materialer der afspejler brugergruppens sammensætning skaber de bedste rammer for adgang til læsning og viden i tilgængelige formater. Vi vil forbedre og udvikle kvaliteten af nye titler for at øge mulighederne for læsetræning, der kan føre til højere uddannelsesniveau og stærkere tilknytning til arbejdsmarkedet. Nota vil konkret arbejde med følgende ydelsesmål og metoder: 1. Mål: Bedre balance i Notas samling i forhold til brugersammensætningen Metode: Vi vil producere og anskaffe flere titler til børn og unge og færre til voksne. 2. Mål: Forbedre og udvikle kvaliteten af nye titler Metoder: Online udlån til alle. Vi vil - i takt med, at teknologien og brugernes forudsætninger udvikles - hjælpe alle til at kunne bruge nye og bedre online løsninger og dermed gradvis udfase distributionen af cd er. Vi forbedrer e17 afspilleren, og gennemfører et pilotprojekt om brug af DAISY online-afspillere. Vi vil sikre, at der opretholdes løsninger til brugere, som ikke kan anvende online løsninger. Dette vil billiggøre distributionen. Hurtigere adgang til materialer på punkt.vi vil samarbejde med Punktskriftnævnet om at udvikle egnede formater til elektronisk punkt for at sikre hurtigere adgang til materialer på punkt. Dette vil billiggøre distributionen. Øge udbud af aviser blade og faglitteratur. Vi vil anvende Notas egenudviklede nye talesyntese på alle relevante publikationer for at øge udbuddet og billiggøre produktionen. I den forbindelse vil vi nytænke udvalget af aviser og blade. Dette vil billigøre produktionen. 3. Mål: Flere lydbøger i samarbejde med forlagene. Metode: Vi vil med udgangspunkt i vores nuværende samarbejde med forlagene om produktionen af 3
4 lydbøger tilstræbe at udvide dette samarbejde i fremtiden, så flere lydbøger kan produceres i fællesskab. Vi vil også undersøge, om der kan samarbejdes på andre områder f.eks. e-bøger. Dette vil billiggøre produktionen. 4. Mål: Høj brugertilfredshed. Metode: Vi vil gennemføre brugerundersøgelse og anden brugerinddragelse og derefter med afsæt i viden om brugerne optimere Notas ydelser. 2. Stimulere til at læse hele livet. Der er følgende resultatmål i rammeaftalen: Notas tilbud passer til brugernes livssituationer Fremme muligheden for læsetræning Behovet for at læse bliver stadigt vigtigere for alle mennesker i Danmark. Der stilles stadig højere krav til de unges uddannelsesniveau. De erhvervsaktive skal i stadig større omfang efteruddannes for at kunne fastholde tilknytningen til arbejdsmarkedet. Endelig er læsning i dag en meget vigtig faktor i muligheden for samfundsdeltagelse og for at kunne få kulturoplevelser. Målet er, at Nota ved at stimulere målgruppen til at læse hele livet skaber grundlag for viden og samfundsdeltagelse ved at sikre at Notas tilbud passer til den enkelte brugers livsituation. Hermed understøttes inklusion og øget læsefrekvens fra grundskole til højere uddannelse. Det øger uddannelsesniveau og forstærker tilknytning til arbejdsmarkedet. Nota har sammenlignet med lignende institutioner et stort antal brugere og en høj andel af aktive brugere. Vi vil tilstræbe, at brugeraktiviteten fastholdes på et højt niveau. Da de unge generelt har et lavere aktivitetsniveau, vil det være en udfordring at fastholde aktivitetsniveauet. Nota vil konkret arbejde med følgende ydelsesmål og metoder: 1. Mål: Arbejde for at ordblinde børn tidligst muligt i skoleforløbet bliver medlem hos Nota. Metode: Vi vil tage udgangspunkt i regeringens forslag om at screene alle børn i 0. klasse for ordblindhed, som vil kunne skabe et grundlag for målrettet oplysningskampagne og samarbejde med læsevejlederne i skolerne. De unge medlemmer kan dermed gøre brug af vores services ikke bare i grundskolen, men i hele livet og dermed være sikret adgangen til at kunne læse hele livet. 2. Mål: Etablere et nationalt skolebibliotek for tilgængelige læringsmidler. Metode: Vi vil i samarbejde med Ministeriet for børn og undervisning at skabe et samlet sted, hvor lærerne let kan finde tilgængelige læremidler til grundskolen. 3. Mål: Notas tilbud passer til brugernes livssituationer. Metode: Nota vil iværksætte kampagner og segmenterede tilbud som passer til forskellige livssituationer og interesser. Disse aktiviteter vil bl.a. have form af bogklubber og arrangementer. 4. Mål: Fremme muligheden for læsetræning. Metode: Vi vil producere alle nye lydbøger så de kombinerer tekst og lyd på en sådan 4
5 måde, at de enkelte ord fremhæves, idet de oplæses. Der er dokumentation for, at denne form for særlig tilrettelagte hybride lydbøger styrker læsetræningen. 5. Mål: Stimulere til læsning. Metode: Vi vil anvende ny teknologi til at skabe nye materialetyper og dermed læseformer, hvor flere medier som video, tekst og lyd kombineres. Vi arbejder allerede med tegneserier og multimediale fagbøger. 3. Stille viden og kompetencer om målgruppen til rådighed for biblioteker, offentlige institutioner og virksomheder. Der er følgende resultatmål i rammeaftalen: Kvalificere interessenter og samarbejdspartnere med data og viden om Notas målgrupper og serviceydelser. I Nota udvikler vi vores services og ydelser gennem viden om teknologi, brugeradfærd og samfundsudvikling. Det er en forudsætning for at kunne videreudvikle Notas ydelser i en hastig foranderlig verden. Vi vil således arbejde systematisk med at opbygge og formidle viden og styrke samarbejdet om dette i strategiske partnerskaber bredt. Vi vil endvidere give vores brugere en bedre adgang til kultur og vil hermed give andre kulturinstitutioner mulighed for at formidle deres tilbud til Notas brugere. Det giver en række kulturinstitutioner mulighed for at komme i kontakt med en ny publikumsgruppe, som i dag er sjældne gæster. Endelig vil vi styrke pårørendes og andre interessenters engagement i brugernes udfordringer og muligheder, da disse spiller en betydelig rolle for brugernes adfærd. Målet er, at Nota ved at stille viden og kompetencer om målgruppen til rådighed og forbedre adgangen til kulturelle tilbud kan inkludere flere fra målgruppen i uddannelser, jobs og samfundsdeltagelse. Nota vil konkret arbejde med følgende ydelsesmål og metoder: 1. Mål: Kvalificere interessenter og samarbejdspartnere med data og viden om Notas målgrupper og serviceydelser Metode: Vi vil stille vores viden og unikke data til rådighed for andre myndigheder og forskningsinstitutioner gennem konferencer og publikationer mv. Det gør vi for at styrke andre interessenters indsats og for at kvalificere samarbejdet med disse. Vi vil endvidere træne trænerne gennem målrettet support, konferencer og netværk. 2. Mål: Give pårørende bedre muligheder for at støtte brugerne. Metode: Vi vil oprette et netværk for pårørende til brugerne kaldet Notas venner, hvor de pårørende bl.a. kan få og udveksle viden om brugerne muligheder og udfordringer. 5
6 3. Mål: Formidle kulturtilbud til Notas brugere og pårørende. Metode: Vi vil etablere Nota plus, som får til opgave at formidle tilbud om kultur til vores brugere og Notas venner f.eks. teaterforestillinger og museumsbesøg. 4. Tværgående resultatmål Dette resultatmål i rammeaftalen er tværgående i forhold til de tre produkter. Mål: Styrke videnmiljøet. Metode: Vi vil etablere tættere kontakt med forskningsinstitutioner gennem et samarbejde omkring et eller flere Ph.d. projekter. Vi vil desuden etablere et studiemiljø for speciale- og bachelorstuderende, der arbejder inden for Notas fagområder 6
Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016
Rammeaftale December 2012 Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Nota på den anden side fastlægger
Læs mereStrategi for 2009-2012
[Nota - Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder] Strategi for 2009-2012 Mission Nota sikrer adgang til viden, samfundsdeltagelse og oplevelser for mennesker med læsevanskeligheder tilpasset
Læs mereHorsens Kommunes biblioteksstrategi. Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum
Horsens Kommunes biblioteksstrategi Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum Indledning Det moderne folkebibliotek navigerer i et komplekst og digitaliseret samfund. Det er under konstant udvikling
Læs mereHandlingsplan for 2015-2017
Handlingsplan for 2015-2017 H andlingsplanen tager udgangspunkt i bibliotekspolitikkens værdigrundlag. Det handler om at omsætte disse til hverdag og kunne se værdierne leve sig ud i hverdagen på Brønderslev
Læs mereProjektporteføjle. Mediesociologiske brugergruppeundersøgelser:
Projektporteføjle Mediesociologiske brugergruppeundersøgelser: Unge ordblindes medie/kulturforbrug: Hvilke medievaner karakteriserer gruppen af danske, unge ordblinde i alderen ca. 9 18? I hvor høj grad
Læs mereJobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
Læs mereSTRATEGI 2015-2018. #meretilflere
STRATEGI 2015-2018 #meretilflere MERE TIL FLERE Mere til flere er kernen i den vision og strategi, der bærer rammeaftalen mellem Kulturministeriet og Statsbiblioteket for 2015-2018. Meretilflere er måske
Læs mereLøsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
Læs mereSocial-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Læs mereHOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN
1 HOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN 2019-2021 DET ARBEJDER VI FOR vil forbedre livsvilkårene for de 5.000 danskere, der har alvorlige følger efter polio. Gennem professionel rådgivning og specialiseret
Læs mereBibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek
Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek Forord B rønderslev Bibliotek en del af livet gennem hele livet. Vi arbejder med at se og udvikle Biblioteket som en livstråd, hvor den enkelte borger gennem hele
Læs mereVærdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker
Læs mereStrategiske fokusområder
5 Strategiske fokusområder Stemannsgade 2. 8900 Randers C. Tlf.: 8710 6800. www.randersbib.dk. hovedbiblioteket@randersbib.dk Strategiske fokusområder og handleplan 2018 Randers Bibliotek bestræber sig
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Rådet for Etniske Minoriteter og Styrelsen for Bibliotek og Medier
Samarbejdsaftale mellem Rådet for Etniske Minoriteter og Styrelsen for Bibliotek og Medier Juni 2008 Indledning Denne aftale er et katalog over samarbejdsmuligheder mellem Rådet for Etniske Minoriteter,
Læs mereDECEMBER 2010 BRUGERUNDERSØGELSE NOTA
DECEMBER 2010 BRUGERUNDERSØGELSE NOTA RESUME... 1 1. HVEM BRUGER NOTA?... 11 1.1. Alder, beskæftigelse og anvendelse af materiale... 11 1.2. Uddannelse... 12 1.3. Brugernes mulighed og behov for hjælp
Læs mereStrategi for innovation og velfærdsteknologi. i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune. et sammendrag
Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune et sammendrag Forord Esbjerg Kommune, Sundhed & Omsorg, står over for store udfordringer i de kommende år. Der bliver flere
Læs mereResultatkontrakt - Danmarks Blindebibliotek 2006-2008
Resultatkontrakt Oplysninger om denne udgave af dokumentet Dokumentet er inddelt i fem niveauer. 1 Resultatkontrakt - Danmarks Blindebibliotek 2006-2008 1. Indledning Kontrakten mellem kulturministeren
Læs mere1. Økonomisk ramme Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for biblioteket:
RAMMEAFTALE Statsbiblioteket 2011-14 15. november 2010 Rammeaftalen mellem kulturministeren og departementet på den ene side og Statsbiblioteket på den anden side fastlægger mål for bibliotekets virksomhed
Læs mereKøbenhavns Bibliotekers kerneopgave er at skabe ivrige læsere, kritiske kulturforbrugere og engagerede borgere.
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Biblioteksudvikling og Hovedbiblioteket NOTAT 16. januar 2019 Kerneopgave, mål, fokusområder, indsatser og greb i en ny biblioteksplan Københavns Bibliotekers
Læs mereUDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig
UDFOR- DRINGERNE Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet Kvaliteten er ikke tilstrækkelig høj For mange midler går til administration Virksomhederne ved ofte ikke, hvor de skal henvende sig For mange
Læs merePolitik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune
Politik Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune Indhold Hvad er en social økonomisk virksomhed? 3 Politikkens grundlæggende principper samt konkrete
Læs merePEJLEMÆRKER FOR FREMTIDENS BIBLIOTEK
Fælles strategidag for biblioteksmedarbejdere, Munkebjerg Hotel, d. 6. september 2016 PEJLEMÆRKER FOR FREMTIDENS BIBLIOTEK Tine Vind, enhedschef for biblioteker, Slots- og Kulturstyrelsen Foto: Ferie Camp
Læs mereDialogmøde mellem Kultur- og Lokalsamfundsudvalget og Faaborg-Midtfyn Bibliotekerne
Dialogmøde mellem Kultur- og Lokalsamfundsudvalget og Faaborg-Midtfyn Bibliotekerne 21.6.2017 1 Fakta om FMB: 1.1 Biblioteksloven Kommunal opgave ingen statsfinanciering Formål: Oplysning, uddannelse og
Læs mereRammeaftale. December Nota
Rammeaftale December 2016 Nota 2017-2020 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Nota på den anden side fastlægger mål for Notas virksomhed i aftaleperioden og de vilkår,
Læs mereMålbillede for socialområdet
Målbillede for socialområdet En ramme for en flerårig planlægning af det regionale socialområde Et socialområde med borgeren som aktiv medborger Faglig indsats af høj kvalitet, målrettet den enkelte borger
Læs mereNota brugerundersøgelse December 2014
DECEMBER 2014 Nota brugerundersøgelse December 2014 INDHOLD Indledning... 1 1. Undersøgelsens univers... 2 2. Brugertilfredshed... 4 2.1. Generel brugertilfredshed... 5 2.2 Service ved personlig betjening...
Læs mereGodkendt af Djøf Privats repræsentantskab den 22. marts Djøf Privats fokusområder
DJØF PRIVAT Godkendt af Djøf Privats repræsentantskab den 22. marts 2018 Djøf Privats fokusområder 2018-2020 Danmark oplever i disse år en markant vækst, og der er stor efterspørgsel efter akademisk arbejdskraft
Læs mereFilmaftale 2011-2014
Filmaftale 2011-2014 Oktober 2010 Hovedoverskrifterne i regeringens udspil til filmaftalen er: 1. Et sundt og bæredygtigt filmproduktionsmiljø 2. Et fleksibelt og tilpasningsdygtigt støttesystem, der fremmer
Læs mereKL DIGITALISERINGTRÆF LEDELSE AF DIGITALISERING I KOMMUNER SENIOR DIREKTØR ERIK MØBERG,
KL DIGITALISERINGTRÆF LEDELSE AF DIGITALISERING I KOMMUNER SENIOR DIREKTØR ERIK MØBERG, EM@RAMBOLL.COM 19.06.2017 INTRODUKTION TIL RAMBØLL Rambøll Uafhængigt ingeniør-, design- og rådgivervirksomhed Rambøll
Læs mereAUGUST 2011 ERHVERVSBRUGERUNDERSØGELSE FOR NOTA
AUGUST 2011 ERHVERVSBRUGERUNDERSØGELSE FOR NOTA 1. INDLEDNING... 1 2. DE NUVÆRENDE BRUGERE AF ERHVERVSSERVICE... 2 Erhvervsbrugernes profil... 2 Erhvervsbrugernes teknologiske profil... 6 Erhvervsbrugernes
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereSom forskningsinstitution forsker Statsbiblioteket i information og medier.
STATSBIBLIOTEKETS STRATEGI FOR 2015-2018 Mission Statsbiblioteket bidrager til udvikling og dannelse ved at give brugerne mulighed for at navigere i globale informationsressourcer samt ved at bevare og
Læs mereCenter for Undervisningsudvikling og Digitale Medier, Aarhus Universitet
Center for Undervisningsudvikling og Digitale Medier, Aarhus Universitet Forskning og udvikling af undervisning med brug af ikt Grundskole, ungdomsuddannelser og videregående uddannelser Rådgivnings- og
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereCenter for Undervisningsudvikling og Digitale Medier, Aarhus Universitet
Center for Undervisningsudvikling og Digitale Medier, Aarhus Universitet Nyt Center under opbygning Forskning og udvikling af undervisning med brug af it Grundskole, ungdomsuddannelser og videregående
Læs mereMAGIEN KOMMER, NÅR VI MIXER EN NY DAGSORDEN I SAMFUNDET OM DIGITALISERING OG DEN FJERDE INDUSTRIELLE REVOLUTION MAJ 2017
MAGIEN KOMMER, NÅR VI MIXER Derfor kombinerer altid faglig indsigt i kundernes verden med skarpe kommunikationskompetencer. Det kalder vi dobbeltkompetencer. EN NY DAGSORDEN I SAMFUNDET OM DIGITALISERING
Læs mereDigitale kompetencer og digital læring
Digitale kompetencer og digital læring National handlingsplan for de videregående uddannelser April 2019 Udgivet af Børsgade 4 Postboks 2135 1015 København K Tel.: 3392 9700 ufm@ufm.dk www.ufm.dk Foto
Læs mereF remtidens Digital Post
F remtidens Digital Post Kommunale input til videreudvikling af Digital Post Anvendelse af Digital Post er en central del af udviklingen af den offentlige service. Derfor er det vigtigt, at kravene til
Læs mere2010-13. Bibliotekspolitik for Randers Kommune
2010-13 Bibliotekspolitik for Randers Kommune BIBLIOTEKSPOLITIK FOR RANDERS KOMMUNE BIBLIOTEKET ER EN MENNESKERET v. formand for kultur- og fritidsudvalget Ellen Petersen De danske folkebiblioteker spiller
Læs mereBliv klogere på DDB temadag d. 29.10.2014
Bliv klogere på DDB temadag d. 29.10.2014 hvorfor DDB? hvad er DDB? økonomi organisation centralbibliotekernes rolle licenser, netbiblioteker og apps CMS hvorfor DDB? fælles udviklingskraft og udviklingsmiljø
Læs mereBrug, kvalitetsudvikling og tilfredshed med bibliotekerne
Brug, kvalitetsudvikling og hed med bibliotekerne Brugerundersøgelsen af 0 biblioteker i oktober 00 Århus Kommunes Biblioteker januar 00 Indhold Undersøgelsen Hvem bruger bibliotekerne 4 Søndagsåbent 6
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereVelfærd gennem digitalisering
Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode
Læs mereSyddjurs Kommune vi gør det sammen
Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev
Læs mere14209/17 ipj 1 DG E - 1C
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 22. november 2017 (OR. en) 14209/17 CULT 139 DIGIT 238 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: til: Generalsekretariatet for Rådet delegationerne Tidl. dok. nr.: 12980/17
Læs mereEpinion og Pluss Leadership
Epinion og Pluss Leadership DANSKERNES KULTUR,- FRITIDS- OG MEDIEVANER 2012 1964 1975 1987 1993 1998 2004-2012 Kvantitativ: Spørgeskema til mere end 12.000 borgere 3.600 voksne (15 +) 1.500 børn (7-14
Læs mereDCUM 2022 nye opgaver - ny strategi DCUM nye opgaver -ny strategi. revideret december 2018
nye opgaver -ny strategi 6 revideret december 2018 1 02 Videnscenter Dansk Center for Undervisningsmiljø, DCUM, er et nationalt videnscenter under Undervisningsministeriet. Centret har fokus på den nationale
Læs mereStrategiske indsatsområder
5 Strategiske indsatsområder Stemannsgade 2. 8900 Randers C. Tlf.: 8710 6800. www.randersbib.dk. hovedbiblioteket@randersbib.dk Strategiske indsatser og handleplan 2017 Slots- og Kulturstyrelsen tog i
Læs mereHøringssvar til udkast til lovforslag om ændring af ophavsretsloven (gennemførelse af Marrakeshdirektivet m.v.)
Kulturministeriet att.: Lasse Lau Nielsen lln@kum.dk Nicky Valbjørn Trebbien ntv@kum.dk 12. marts 2018 OB-003a-026/cbh Høringssvar til udkast til lovforslag om ændring af ophavsretsloven (gennemførelse
Læs mereStrategi: Velfærdsteknologi og digitalisering
Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,
Læs mereUdkast #3.0 til CISUs strategi
1. CISUs strategi har flere formål: Udkast #3.0 til CISUs strategi 2018-21 Denne strategi bygger bro fra CISUs vedtægter, vision og mission til arbejdet i CISUs bestyrelse og sekretariat og dermed til
Læs mereFejl! Ukendt betegnelse for dokumentegenskab. Fejl! Ukendt betegnelse for dokumentegenskab. Fejl! Ukendt betegnelse for dokumentegenskab.
Fejl! Ukendt betegnelse for dokumentegenskab. Fejl! Ukendt betegnelse for dokumentegenskab. Fejl! Ukendt betegnelse for dokumentegenskab. NOTAT 13-12-2013 edoc 2013-0261756-3 Digitalisering af folkebibliotekernes
Læs mereNota brugerundersøgelse Undervisere i folkeskolen Februar 2015
Februar 2015 Nota brugerundersøgelse Undervisere i folkeskolen Februar 2015 INDHOLD Indledning... 1 Resumé og konklusion... 1 1. Undersøgelsens univers... 2 2. Brugertilfredshed... 3 3. Brug og kendskab
Læs mereFLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.
ENERGI TIL MERE En af vores store forcer i Esbjerg Kommune er vores evne til at stå sammen om at løse udfordringer og få det optimale ud af de muligheder, der byder sig. Derfor er Vision 2025 en fælles
Læs mereUdvalgsplan for Velfærds- og Sundhedsudvalget
Udvalgsplan 2014-2017 for Velfærds- og Sundhedsudvalget FØRSTEBEHANDLING VELFÆRD OG SUNDHED Forord Velfærds- og Sundhedsudvalgets ønsker, at børn, unge og voksne i Horsens Kommune skal leve gode og aktive
Læs mereSTRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019
STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019 Børns læsning Levende lokalområder Digital dannelse og digital formidling Bibliotekernes fysiske rum 1 STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019 FIRE STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER
Læs mereSTRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne 2011 2014 <
STRATEGI > for Vejle Bibliotekerne 2011 2014< VISIONEN for Vejle Bibliotekerne DIGITALT OMRÅDE OPLEVELSER, INSPIRATION OG LÆRING VISION PROFESSIONEL UDVIKLING Visionen angiver retningen, vi skal gå, i
Læs mereStrategi for Handicap & Psykiatri. Lemvig Kommune
Strategi for Handicap & Psykiatri Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereSTRATEGI FRA VIDEN TIL PRODUKT
STRATEGI 2015-2020 FRA VIDEN TIL PRODUKT STRATEGI INTRO HVEM KEA udbyder videregående uddannelser målrettet erhvervslivet i Danmark og i udlandet. KEA bygger bro mellem håndværk og ny viden, og de studerende
Læs mereSTRATEGISK RETNING FOR KVINFO
STRATEGISK RETNING FOR KVINFO 2015 2016 2017 VI ARBEJDER FOR, AT LIGE MULIGHEDER UANSET KØN BLIVER ET FÆLLES OG NÆRVÆRENDE ANLIGGENDE, NATIONALT OG INTERNATIONALT. 3 4 LIGESTILLING ER ESSENTIELT Ligestilling
Læs mereIdékatalog over projektbeskrivelser fra Nota Research
Idékatalog over projektbeskrivelser fra Nota Research Hvad er Nota? Nota ligger under Kulturministeriet og er det nationale bibliotek for mennesker med læsevanskeligheder. Nota har mere end 110.000 medlemmer
Læs mereSådan bliver du medlem af Nota
Sådan bliver du medlem af Nota Hvad er Nota? Nota er et landsdækkende bibliotek under Kulturministeriet, der producerer lydbøger, e-bøger og bøger på punktskrift til mennesker, der ikke læser almindelig
Læs mereHighlights fra Københavns Bibliotekers digitale strategi
Highlights fra Københavns Bibliotekers digitale strategi Den 4. november 2014 Jakob Heide Petersen // Københavns Biblioteker Indhold Indledning bibliotekets opgave og fokus Biblioteksstrategi i København
Læs mereDigitaliseringsstrategi for Folkeskolerne i Lejre Kommune 2013-2016. Formål
Digitaliseringsstrategi for Folkeskolerne i Lejre Kommune 2013-2016 Formål Digitaliseringsstrategiens formål er at beskrive sammenhængen mellem teknik og læring, mellem digitale læremidler og læringsformer
Læs mereHOVEDSTRATEGI FOR ULYKKES PATIENT FORENINGEN
1 HOVEDSTRATEGI FOR ULYKKES PATIENT FORENINGEN 2019-2021 2 3 DET ARBEJDER VI FOR er en fælles stemme for de 100.000 danskere, der oplever problemer i deres hverdag efter en ulykke. Vores medlemmer er kommet
Læs mereMobilitet baseret på en kompetencegivende undervisning, der er: 1. Overgange til uddannelse Mangfoldighed, profilering og differentiering (P)
VUC Århus Bestyrelsen BS 21 29.3. 2011 4. Strategiplan 2016: Forandring gennem forankring Indhold: I Værdigrundlag i prioriteret rækkefølge side 2 1. Faglighed 2. Udvikling 3. Åbenhed 4. Rummelighed II
Læs mereOplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen
20. april 2018 Oplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen Turismen er et vigtigt erhverv, der bidrager til at skabe vækst, beskæftigelse og oplevelser i Danmark.
Læs mereODENSE BIBLIOTEKERNE. DELSTRATEGI Digitalisering
ODENSE BIBLIOTEKERNE DELSTRATEGI Digitalisering 2016-2020 Odense Kommune By- og Kulturforvaltningen Fritid og Biblioteker Odense Bibliotekerne Østre Stationsvej 15 5000 Odense C Telefon + 45 66 13 13 72
Læs mereOversigt over tabeller, noter og bilag 3 Note 3 varebeholdninger 3 Note 4 Hensatte forpligtelser 3 1. Beretning 4
-2- Indhold Oversigt over tabeller, noter og bilag 3 Note 3 varebeholdninger 3 Note 4 Hensatte forpligtelser 3 1. Beretning 4 1.1. Præsentation af virksomheden 4 1.2. Årets resultat 5 1.4. Opgaver og ressourcer
Læs mereI 2009 er vores samling på ca. 23.000 titler. Vi har bøger for både børn, unge og voksne.
Velkommen til Nota #Nota INGEN KØ OG DU BEHOLDER BOGEN Nota er et nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder. Når du er meldt ind som bruger på Nota, kan du bestille lydbøger, e-bøger, bøger
Læs mereStrategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune
Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune 2016-2020 Motivation hvorfor fremme socialøkonomi og hvad er visionen I Horsens Kommune ønsker vi at fremme socialøkonomiske løsninger på de samfundsmæssige
Læs mereDisruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform
Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid Udkast til temaer og formål samt arbejdsform Overordnede temaer til drøftelse i partnerskabet Nye teknologier og forretningsmodeller Fremtidens kompetencer
Læs mereFILM TIL ALLE Filmaftale
Den 9. oktober Regeringens udspil til filmaftale 2019-2023 FILM TIL ALLE Filmaftale 2019-2023 Der skal være et rigt varieret udbud af danske film, der opfylder befolkningens ønsker til dansk film. Der
Læs mereBrugerundersøgelser 2010
Brugerundersøgelser 2010 på bibliotekerne i Hjortshøj, Kolt-Hasselager, Skødstrup, Tranbjerg og Viby Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice MKB Kommunikation Søren Holm januar
Læs mereARBEJDSFORM: Dialog, samarbejde på tværs og partnerskaber
2019 COI S STRATEGI FORMÅL Center for Offentlig Innovation (COI) er et nationalt center, der arbejder for øget kvalitet og effektivitet i den offentlige sektor gennem innovation. COI samarbejder med innovations
Læs mereDRs VIRKSOMHEDSSTRATEGI
017-20 VÆRD AT DELE. STADIG ORIGINAL. MERE DIGITAL. MISSION DRs mission er, at DR samler, udfordrer og oplyser Danmark. VISION Det er DRs vision at tilbyde indhold, der er værd at dele originalt kvalitetsindhold
Læs mere1. Formidlingspuljerne Puljerne er en del af Kulturministeriets plan til at styrke museernes formidling. Bevillingen har eksisteret fra 2007.
VEJLEDNING KU LTU RSTYRELSEN Vejledning om ansøgninger til formidlingspuljerne under Kulturministeriets formidlingsplan. H.C. ANDERSENS BOULEVARD 2 1553 KØBENHAVN V TELEFON 33 74 51 00 post@kulturstyrelsen.dk
Læs mere1. PÅTEGNING AF DET SAMLEDE REGNSKAB 4 2. BERETNING 5
1 INDHOLDSFORTEGNELSE: 1. PÅTEGNING AF DET SAMLEDE REGNSKAB 4 2. BERETNING 5 2.1. Præsentation af virksomheden 5 2.2 Virksomhedens omfang 6 2.3. Årets resultater 6 2.3.1 Årets faglige resultater (generelt)
Læs mereHandlingsplan Handlingsplan Erhverv
Erhverv 1 Udgangspunkt for handlingsplanen Byrådet har i 2018 vedtaget Vision 2030 for Rebild Kommune. Visionen fremhæver følgende mål for den lokale erhvervsudvikling frem mod 2030. Vi har fortsat Nordjyllands
Læs mereDIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN
DIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN 2018-21 DIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN 2018-21 Diabetesforeningens mission Diabetesforeningens mission tager afsæt i de indsatsområder, der er fastlagt i foreningens vedtægter.
Læs mereOdder Kommunes vision
Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et
Læs mereBilag : Indsats vedr. inklusion via uddannelse til erhvervsparathed
14. juni 2019 Sag 2018-17921 Bilag 4.2.1.2: Indsats vedr. inklusion via uddannelse til erhvervsparathed Udfordring Unge med særlige udfordringer, der ingen eller sparsom tilknytning har til uddannelsessystemet
Læs mereRanders Social- og Sundhedsskole Godkendt dec. 2013
Strategi 2014-2016 Udfordringerne i perioden 2014 2016 Nye uddannelser I den kommende strategiperiode skal skolen implementere en ny erhvervsskolereform og dermed være med til at højne erhvervsuddannelsernes
Læs mereStrategi: Velfærdsteknologi og digitalisering
Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,
Læs mereRanders Bibliotek AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014
Randers Bibliotek AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål
Læs mereUdgivet af Forlæggerforeningen Børsen 1217 København K Tlf. +45 33 15 66 88 danskeforlag@danskeforlag.dk
2014 Udgivet af Forlæggerforeningen Børsen 1217 København K Tlf. +45 33 15 66 88 danskeforlag@danskeforlag.dk Forlagenes omsætning 2014 Bogbranchen - en gradvis digital udvikling Forlagenes omsætning i
Læs mereSTRATEGI FOR DANMARKS DOMSTOLE
STRATEGI FOR DANMARKS DOMSTOLE 2019-2022 INDHOLD Domstolenes rolle og opgaver 3 Strategiens baggrund 4 Den strategiske ramme 6 Værdier 8 De fire overordnede mål 9 De strategiske temaers indhold 12 2 DOMSTOLENES
Læs mereInternational Business Academy. iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020
International Business Academy TæNDT AF AT LÆRE iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020 uddannelsesstrategi 2020 Uddannelsesstrategi 2020 IBA Erhvervsakademi Koldings fokusområder angiver de strategiske
Læs mereSammenhæng til Vision 2018/tema
Udvalgsområde Mål-overskrift Sammenhæng til Vision 2018/tema Effektmål Kultur- og Fritidsudvalget Kultur som drivkraft Flere vil bor her via udvikling af kulturinstitutionerne: Museum Vestfyn, AssensBibliotekerne,
Læs mereSTRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2014 2018 DI ITEKs strategiplan 2014 2018 3 Ny retning for DI ITEK Vision og mission DI ITEK er et branchefællesskab, der repræsenterer virksomheder inden for it, tele, elektronik og kommunikation.
Læs merePolitik for adgang til de digitale samlinger
Politik for adgang til de digitale samlinger Indledning Det Kgl. Biblioteks politik for adgang til de digitale samlinger sætter rammerne og principperne for adgang for bibliotekets brugere til Det Kgl.
Læs mereBibliotekspolitik 2014-2017
Bibliotekspolitik 2014-2017 Forord Den 17. juni 2013 vedtog byrådet den nye bibliotekspolitik for årene 2014-2017. Politikken er som noget nyt blevet formuleret i samarbejde med borgerne i Esbjerg Kommune,
Læs mereHandicappolitik. Rudersdal Kommune 2012
Handicappolitik Rudersdal Kommune 2012 2 Indledning Forord Den foreliggende handicappolitik er udarbejdet i foråret 2012 og afløser Rudersdal Kommunes psykiatri- og handicappolitik fra 2008. I den nye
Læs merelev godt og længe en sundhedspolitik for borgerne i Helsingør Kommune
lev godt og længe en sundhedspolitik for borgerne i Helsingør Kommune 2017-2022 Sundhed handler om at have det så godt fysisk, socialt og mentalt, at alle borgere er i stand til at leve det liv, de gerne
Læs mereDanske Museer - Chefnetværket 04.12 2012. Epinion og Pluss Leadership
Danske Museer - Chefnetværket 04.12 2012 Epinion og Pluss Leadership DANSKERNES KULTUR,- FRITIDS- OG MEDIEVANER 2012 1964 1975 1987 1993 1998 2004-2012 Spørgeskemaundersøgelse. Spurgt mere end 12.000 Besvarelser
Læs mereUDKAST. Handleplan og budget 2012-2013
UDKAST Handleplan og budget 2012-2013 Handleplan og budget 2012 1 s medlemmer er pt. Lemvig Kommune, Struer Kommune, Holstebro Kommune, Herning Kommune, Ikast-Brande Kommune, Ringkøbing-Skjern Kommune
Læs mereAftale mellem Randers Kommune og Museum Østjylland
Aftale mellem Randers Kommune og Museum Østjylland 2019-2022 1. Indledning Aftalen har til formål at fastlægge målene for Museum Østjyllands virksomhed i perioden 2019-2022. De mål, aftalen beskriver,
Læs mereUdkast - maj Politik for voksne med særlige behov
Udkast - maj 2013 Politik for voksne med særlige behov 2013 Vision Omsorgskommunen Ringsted Politik for voksne med særlige behov sætter rammen og afstikker retningen for indsatser og initiativer på området
Læs mereFolkebibliotekerne organisering og udviklingstendenser. Introduktion til nyansatte i folkebiblioteksektoren/vest 25. februar 2014
Folkebibliotekerne organisering og udviklingstendenser Introduktion til nyansatte i folkebiblioteksektoren/vest 25. februar 2014 Fredericia Bibliotek - et mellemstort provinsbibliotek Dagsorden O Lovgrundlag
Læs mereUdviklingsstrategi 2015
Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde
Læs mere