Thomas B. Thriges Gade. Projektchef Svend Heegaard

Transkript

1 Thomas B. Thriges Gade Projektchef Svend Heegaard

2 Thomas B. Thriges Gade

3 Projektområdet er ca m

4 VISION Hvorfor Med omdannelsen skal der skabes et sammenhængende, bæredygtigt og tæt Odense med bylivet i fokus

5 VISION Hvorfor - Ny identitet for bymidten - Fra industri til kultur, viden og oplevelse - Nye gode forbindelser - Styrke byliv og handel - Tilgængelighed - Blandede funktioner - Respekt for kulturarv - Revitalisere og udfordre det eventyrlige At lege er at leve

6

7

8

9

10 Forslag 2 Udvikling af parkeringsplan

11

12 Overordnet Tidsplan Planlægning Projektkonkurrence Projektering, planlægning og udbud Arkæologi, jordarbejde Anlæg af bygninger, parkeringsfaciliteter og byrum Odins Bro åbner

13 Projektorganisation for Fra gade til by - omdannelse af Thomas B. Thriges Gade Realdanias linieorganisation Flemming Borreskov Adm. direktør, Direktion Projektorganisation Partnerskabsbestyrelse Anker Boye, Borgmester, Odense Kommune Jan Boye, BKF Rådmand, Odense Kommune Flemming Borreskov, Adm. Direktør, Realdania Odense Kommunes linieorganisation Anker Boye Borgmester, Borgmesterforvaltningen Hans Peter Svendler Direktør, Direktion Projektansvarlig Karen Skou, Projektleder Byen, Filantropi Styregruppe Jørgen Clausen, Stadsdirektør, Odense Kommune Søren Bonde Hansen, Direktør BKF, Odense Kommune Hans Peter Svendler, Direktør, Realdania Ekstern: Lars Ole Hansen, Tidl. direktør i UBST Ekstern: Mette Lis Andersen, Direktør Realdania By Projektgruppe Projektsekretariat Svend Heegaard, Projektchef Gitte Lea Bendorf Jensen, Projektkoordinator Nanna Henriques, Kommunikationsansvarlig Susan Mortensen, Projektsekretær Bygherrerådgiver COWI Charlotte Nørbak, Projektansvarlig Ann-Pia Puggard, Projektleder Karin Thuesen Pedersen, Ass. Projektleder Arbejdsgruppe Arbejdsgruppe Arbejdsgruppe Jan Boye Rådmand, By- og Kulturforvaltningen Jørgen Clausen, Stadsdirektør, Borgmesterforvaltningen Projektansvarlig Anne Velling Christiansen, Stabschef Bystrategisk Stab Projektfølgegruppe Pia Bay, Kontorchef Salg og Udlejning, Dorthe Harbo, Kontorchef Byplan Thomas Jaap, Kontorchef Trafik & Anlæg Nicolai Frank, Kulturkonsulent, Kultur Knud Søndergaard, Kontorchef Landbrug og Grundvand Søren Ravn-Nielsen, Kontorchef Myndighed og Vejdrift

14 Økonomien i projektet Hele Projektet 710 mio. kr. Finansiering: Realdania: 255 mio. kr. Odense Kommune: 255 mio. kr. Salg af byggeretter & 200 mio. kr. P - Anlæg

15 Partnerskabet Parternes forventninger og forudsætninger afstemmes, ved indgåelsen af Partnerskabsaftalen, det fælles afsæt danner et konstruktivt grundlag for samarbejdet. Fælles engagement og ambition styrker projektet. Partnerne bibringer hver sin styrke, hvilket giver synergi og fremdrift. Videns bank og opsamling.

16 Udfordringer for Partnerskabet Løbende afstemning af forventninger Tæt dialog Gensidig forståelse og respekt for de logikker, der styrer adfæren i henholdsvis den private som den offentlige virksomhed

17 Kommunikation Politikere Borgere og interessenter

18 Udfordringer Politikere Orientering / Ejerskab XXXX Fastholdelse af beslutninger. Modstå pres fra interessentgrupper.

19 Udfordringer Borgere & Interessenter Bekymring fra erhvervsdrivende om en uddøende bymidte med dårlig tilgængelighed. Bekymring fra erhvervsdrivende om faldende omsætning i omdannelsesperioden. Bekymring fra borgerne om, hvor de biler, der i dag benytter TBT skal køre. Skepsis ved byomdannelses projekter generelt: Vi ved hvad vi har

20 Borgermøde Januar 2011

21 Borgermødet Januar 2011 Borgermødet bidrog ikke til den ønskede dialog Borgermøder er velegnede til information og oplysning men ikke dialog. Emner skal være konkrete Kommunikation fra Januar til August 2011

22 Plan for bedømmelse / Borger - og Interessent inddragelse Offentliggørelse af vinder/vindere af fase 1 d. 10. aug Borger og Interessent inddragelse 11. august 09 sept. Temamøder - udbud med forhandling, 24. August / 28. september 2011 Aflevering af opdaterede projekter 01. december 2011 Tilbudsevalueringsmøder - udbud med forhandling, 8. dec jan Offentliggørelse af endelig vinder d. 28. februar 2012 Borger og Interessent inddragelse 01.marts 01 april

23 Borger og - interessentinddragelse Første fase med borger og - interessentinddragelse er gennemført: Proaktiv kommunikation Dialogmøder, mindre forsamlinger Åbenhed og imødekommenhed over for alle, borger som erhverv Opfordring til involvering og engagement Medindflydelse og medejerskab input anvendes Kritikken er aftaget, medierne mere positivt stemt Anden fase af borger og interessentinddragelse gennemføres i marts 2012

24 Borger- og Interessentinddragelse Torsdag d Fynsk Erhverv Torsdag d Uddeling af invitationer i gågaden Torsdag d Udvidet Maskot gruppe Torsdag d Åbent for offentligheden Fredag d Åbent for offentligheden Lørdag d Åbent for offentligheden Søndag d Byforeningen Odense Mandag d Bestyrelsen Byforeningen Odense Mandag d Åbent for offentligheden Mandag d Bestyrelsen for MTO Gruppen

25 Borger- og Interessentinddragelse Tirsdag d Åbent for offentligheden Onsdag d Åbent for offentligheden Torsdag d Grundejerforeningen for HC Andersen Kvarteret Torsdag d Åbent for offentligheden Fredag d Cityforeningen Fredag d Forsyningsselskaberne Fredag d Åbent for offentligheden Tirsdag d Håndværker og Industriforeningen i Odense Mandag d Åben for offentligheden Tirsdag d Maskot

26 Borger- og Interessentinddragelse Tirsdag d Åben for offentligheden Onsdag d Åben for offentligheden Onsdag d Fynske Planlæggere Torsdag d Åben for offentligheden Fredag d Åben for offentligheden Tirsdag d Studiestartsmesse SDU Tirsdag d Planlæggere fra Malmø Onsdag d Studiestartsmesse SDU Fredag d Planlæggere fra Vejle

27 Borger- og Interessentinddragelse Mandag d Rotary International Torsdag d Rudolf Steiner Skolen Mandag d Planlæggere fra Middelfart Torsdag d Erhvervsmæglere, Odense Tirsdag d Cafe Stiften Tirsdag d Arbejdernes Landsbank Onsdag d Kulturinstitutionerne, Odense

28 Omdannelses Perioden - Projektfølgegruppe Formål: I samarbejde med projektsekretariatet sikre en proces, der i anlægsfasen, er åben og effektiv. Involvering i udviklingen af en etapeplaner, der minimerer gener og optimere tilgængelighed og parkering i omdannelsesfasen. Et forum, hvor der til stadighed informeres om, hvad der sker hvor og hvornår. Deltagere i projektfølgegruppen: Naboer i området ( Grundejere mm.) Erhvervslivet Butiksindehavere Kulturinstitutioner Ledningsejere Andre interessenter

29 Omdannelsesperioden - Borgerinddragelse og information generelt Etablering af infoboks: Infoboksen er en semi mobil udstillings / kontor facilitet, der vil blive flyttet i takt med projektets udvikling. Løbende udstillinger skal skabe nem adgang til information om projektet for borgere og interessenter i hele processen. Skabe god tilgængelighed for dialog med projektsekretariatet. Skabe synlighed omkring projektet. Andre tiltag: Informationsmøder Nyhedsbreve Hjemmeside ( Byggepladsbesøg Midlertidig aktiviteter

30 Midlertidige anvendelser og aktiviteter Vigtigt at borgere og interessenter tager ejerskab til projektet og processen. Midlertidige aktiviteter og anvendelse bør tænkes ind i projektet fra starten af.

31 Midlertidige anvendelser og aktiviteter Sammen med borgerne, kulturlivet og erhvervslivet skal området udvikles til et levende og dynamisk område

32 Midlertidige anvendelser og aktiviteter Formål: Gøre området attraktivt at opholde sig i allerede mens vi venter. Det der ofte kan blive en negativ oplevelse med langvarige byggeaktiviteter og store forandringer, kan i stedet vendes til en mere positiv og inddragende proces. Være identitetsskabende for området. Som regel bygger man by, hvorefter området skal indtages af byliv og dermed udvikle sig en identitet. Midlertidige aktiviteter kan være et redskab allerede i planlægnings- og anlægsfasen til at udvikle byliv og identitet. Kan være middel til at teste og udvikle byrum i området. Ved at borgerne, besøgende og kultur- og erhvervsaktører er med til at sætte dagsorden for udviklingen af byrummene kan det skabe et stort ejerskab. Sikring af tilgængelighed til området. Midlertidige parkeringspladser sikre tilgængelighed for besøgende i hele omdannelsesfasen.

33 Midlertidig anvendelse Helhedsplan Top - down INNOVATION / Synergi Midlertidig aktiviteter Buttom - up

34 Midlertidig anvendelse Top - down Afprøvning af mulige byrum Test af nye funktioner i byen Mobile byrum kan justeres Afprøvning af ruter, pladser, ophold Midlertidig parkering

35 Midlertidige aktiviteter Buttom - up Ja Kontor sikre hurtig tilladelse Invitation til alternativ brug af byens rum Subkulturelle aktiviteter, platform for ikke-etablerede Arkæologi, aktivitet og formidling på gadeplan Visualisering af den kommende bydel

36 Thomas B. Thriges Gade

37 By / Trafik Odense

38 Tak for opmærksomheden Følg projektet på: