Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

Transkript

1 Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Dagsorden med vedtagelser Møde nr.: 10 Mødested: Administrationscentret, Stationsvej 36, Birkerød Mødedato: Mandag den 12. november 2007 Mødetidspunkt: Kl : Mødet indledes med oplæg om Rudersdal Kommunes erhvervsarealer v/kaj Sørensen og Lone Wille Jørgensen, Byplan Bemærkninger: Kl : Fælles frokost i Administrationscentret, Birkerød, Lille sal. Medlemmer: Birgitte Schjerning Povlsen (BSP), Anita Gudmundsson (AG), Jens Viggo Rasmussen (JVR), Birgit Tystrup (BT), Karen Ellemann Kharabian (KEK), Court Møller (CM) og Anne Christiansen (AC) Fraværende: Anita Gudmundsson, Karen Ellemann Kharabian og Jens Viggo Rasmussen Fra forvaltningen: Tommy Poulsen, Doris Jacobsen og Susanne Vænggaard Kaj Sørensen og Lone Wille Jørgensen deltager i sag nr. 2. Fastlagte møder: Tirsdag den 4. december 2007, kl

2 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side 1. Meddelelser Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget. Budgetopfølgning i år Tillægsbevillingsansøgning Erhvervsarealer i Rudersdal Kommune Erhvervsportal Etablering af virksomhedsnetværk Nyt fordelingstal for flygtninge i 2007 samt antallet af flygtninge i 2008 til visitering Fokus på ledige HK'ere Status for a-kassesamarbejde Indsatsen for ledige med længerevarende videregående uddannelse Plan for særlige lokale virksomhedsrettede initiativer i Det lokale Beskæftigelsesråd... 17

3 Side: 1 1. Meddelelser EBU Jnr EBU TOP Forvaltningen orienterede om møde med den selvejende institution Elleslettegård. ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESDVALGET tager orienteringen til efterretning.

4 Side: 2 2. Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget. Budgetopfølgning i år Tillægsbevillingsansøgning. EBU Jnr BESK/SUVA Med baggrund i bruttoregnskabsrapporten pr. 30/ fremlægges følgende forslag til positive og negative tillægsbevillingsansøgninger, herunder overførsler fra budget 2007 til budget Budgetopfølgningen pr. 30/ viser for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets område et samlet mindreforbrug på i alt kr. vedr. budget Det skal bemærkes, at der i forbindelse med budgetopfølgning 30/ er ydet en negativ tillægsbevilling på i alt kr. til budget Beskæftigelse Øvrige bevillingsansøgninger 1. Tilbud til udlændinge - Introduktionsydelse mv. Forventet mindreudgift som følge af færre flygtninge på forsørgerydelse. Mindreudgiften er beregnet ud fra nuvær-ende niveau samt forbruget de første 9 mdr. af Sygedagpenge. Mindreudgiften er beregnet ud fra forbruget de første 9 mdr. samt en forventning om gennemsnitlige antal sager resten af året på 65 (over 52 uger) samt 285 (4-52 uger). 3. Kontante ydelser (passiv/aktive ydelser). Forventet mindreudgift som følge af generelt færre modtagere af sociale ydelser samt kontanthjælp. Mindreudgiften er beregnet ud fra nuværende niveau samt forbruget de første 9 mdr. af Det forventede mindreforbrug skal ses i sammenhæng med merforbruget under løntilskud. 4. Revalidering mv. Forventet merudgift som følge af flere personer i revalidering samt løntilskud. Merudgiften er beregnet ud fra nuværende niveau samt forbruget de første 9 mdr. af Det forventede merforbrug skal ses i sammenhæng med mindreforbruget under kontante ydelser kr

5 Side: 3 5. Jobcenter. Afvigelsen på netto 0 kr. ( kr. i udgifter og kr. i indtægter), vedrører ikke-budgetlagte udgifter til forsørgelsesudgifter og lovbundne ydelser vedrørende forsikrede ledige, hvortil der modtages 100 % statsrefusion. Det manglende budget er tilrettet fra budget Arbejdsmarkedsforanstaltninger. Afvigelsen vedr. merudgift på i alt kr. vedr. jobtrænings- og servicejobordningen som følge af mindre brug af ordninger samt budgetteringsfejl. Endvidere er der mindreudgifter på i alt netto kr. vedr. mindreugifter på Aktivitetsgården, der til dels modsvares af merudgifter til andre private aktører. 7. Øvrige sociale formål. Afvigelsen vedrører merudgifter på i alt kr. til Pulje til fleksjob samt mindreudgifter vedrørende udgifter til husly på i alt kr. 8. Befordring. Afvigelsen vedrører udgifter til befordring bevilliget efter Servicelovens 117, hvortil der ikke er afsat budget under Beskæftigelse I alt -22 Direktionen foreslår indstillet, at der ydes en negativ tillægsbevilling på netto kr. til budget ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET indstiller Direktionens forslag tiltrådt.

6 Side: 4 3. Erhvervsarealer i Rudersdal Kommune EBU Jnr EBU TOP Byplan v. Kaj Sørensen og Lone Wille Jørgensen præsenterer et oplæg om Rudersdal Kommunes erhvervsarealer. Direktionen foreslår, at Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget tager orienteringen til efterretning. ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET tager orienteringen til efterretning.

7 Side: 5 4. Erhvervsportal EBU Jnr EBU TOP Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget besluttede på det seneste møde, at udvalget på mødet den 13. november 2007 skal behandle en sag om Rudersdal Kommunes eventuelle deltagelse i en engelsksproget erhvervsportal under Copenhagen Capacity, der blev lanceret ultimo september Portalen er udviklet i et samarbejde mellem Copenhagen Capacity, Oline (dansk database for erhvervsejendomme og erhvervslokaler) og 18 kommuner i hovedstadsområdet. Portalen skal gøre det lettere for udenlandske investorer at finde det rigtige sted at etablere sig i regionen. Portalen befinder sig på hvor der er adgang til kommune- og erhvervsinformation opdelt på de deltagende kommuner. Erhvervsportalen omfatter p.t. følgende 18 kommuner fra hovedstadsområdet: Ballerup, Egedal, Fredensborg, Frederiksberg, Frederikssund, Gentofte, Gladsaxe, Greve, Gribskov, Helsingør, Herlev, Hillerød, Hvidovre, København, Køge, Lyngby-Taarbæk, Solrød og Stevns. Copenhagen Capacity tilbyder de resterende kommuner, herunder Rudersdal Kommune, at indgå i samarbejdet. Rudersdal Kommunes bidrag til portalens udviklingsomkostninger (entry fee) udgør kr. baseret på kommunens indbyggertal. Derudover betaler alle deltagende kommuner et årligt driftsbidrag på ca kr. gældende fra og med 2008 for Rudersdal Kommunes vedkommende. Endelig vil der kunne komme yderligere behov for finansiering, hvis kredsen af deltagende kommuner opnår enighed om at udvikle erhvervsportalen yderligere. Udgifterne hertil vil kunne finansieres af Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets budget til materiale- og aktivitetsudgifter, der årligt udgør kr. Hvis Rudersdal Kommune ønsker at tilslutte sig samarbejdet, vil der konkret ske følgende, jf. meddelelse fra Copenhagen Capacity: Der indgås skriftlig aftale om at indgå i portalsamarbejdet, som bl.a. indebærer at kommunen får egen profil på domænet som der kan linkes til og som indeholder bl.a. en virksomhedsdatabase, søgefacilitet, cases og oplysninger om kommunen. Copenhagen Capacity fremsender skabelon for udarbejdelse af profil for Rudersdal Kommune; dvs. en beskrivelse af Rudersdals kvaliteter, kontakt-

8 Side: 6 personer, services etc. svarende til øvrige kommuners profiler på portalen, f.eks. Skabelonen udfyldes af Rudersdal Kommune, og Copenhagen Capacity giver feedback baseret på deres erfaringer med målgruppen. Copenhagen Capacity kvalitetssikrer den endelige profil og sørger om nødvendigt for oversættelse til engelsk. Det aftales hvilke cases, der skal indgå. Copenhagen Capacity kan formidle kontakt til journalist, såfremt kommunen ikke selv kan stå for udarbejdelse af cases. Rudersdal Kommune fremsender billeder, som kan indgå på profilen af Rudersdal. Forvaltningen forventes at kunne varetage de nævnte opgaver via nedsættelse af en tværgående projektgruppe, der i fornødent omfang gør brug af Copenhagen Capacity til sparring og kvalitetssikring. Bilag: International erhvervsportal. Direktionen foreslår, at Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget drøfter sagen. ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET beslutter, at Rudersdal Kommune tilslutter sig erhvervsportalen finansieret af udvalgets budget til materiale- og aktivitetsudgifter.

9 Side: 7 5. Etablering af virksomhedsnetværk EBU EBU EBU Jnr SUVA/BMAC Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget behandlede på mødet den 11. september 2007 en sag om etablering af virksomhedsnetværk. Udvalget besluttede, at forvaltningen til udvalgets møde den 12. november 2007 udarbejder et notat om branchefordeling m.v. i Rudersdal Kommune, til brug for udvalgets prioritering af hvilke brancher, der skal inviteres til en forventningsdrøftelse med udvalget. Der henvises til vedlagte notat. Bilag: Notat om virksomhedernes fordeling på brancher i Rudersdal Kommune af 30. oktober 2007 Direktionen foreslår, at Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget drøfter sagen. ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET udsætter sagen til den 4. december 2007.

10 Side: 8 6. Nyt fordelingstal for flygtninge i 2007 samt antallet af flygtninge i 2008 til visitering EBU Jnr EBU SUVA/AMABK På baggrund af reviderede tal fra Udlændingeservice har kvoten for flygtninge til visitering i 2007 på landsplan ændret sig 30 procent fra 1000 til Dette skyldes bl.a., at et større antal irakiske tolke m.fl. og deres familier er indrejst i Danmark, jvf. bilag 1. For Hovedstaden betyder de reviderede tal en ændring fra 123 personer til 161 personer. Ifølge Udlændingeservice må Rudersdal Kommune derfor tilsvarende forvente, at kvoten for visitering for 2007 på 13 personer stiger til 17 personer. Aktuelt er der i kommunen visiteret seks flygtninge i år (en familie på fem plus en person, som venter på familiesammenføring). Pr. 1. november 2007 kommer der yderligere en familie på fem. Dvs., at der, ud over det allerede varslede antal af flygtninge, kan forventes yderligere seks flygtninge til kommunen inden årets udgang. Til placering af flygtninge har Rudersdal Kommune to boliger med hhv. fem og seks værelser. Når der bliver mulighed for det, placeres flygtningene andetsteds. Permanente boliger til flygtninge findes i alment boligbyggeri, hvor kommunen har en aftale om at disponere over hver fjerde ledige bolig. I disse boliger skal dog ikke kun huses flygtninge, men også husvilde eller andre med boligproblemer. Inden en måned fra at flygtningen er kommet til kommunen, skal vedkommende sammen med kommunen have udarbejdet en integrationskontrakt. Denne omfatter et introduktionsprogram med undervisning i dansk kultur og samfundsforhold i Danmark, samt tilbud rettet mod ordinært arbejde. Kvoten for visitering af flygtninge i Rudersdal Kommune bliver i 2008 på 12 personer, jvf. bilag 2. Udlændingeservice bekræfter, at stigningen for 2007 ikke forventes at have indflydelse på antallet for Bilag: Nyt forventet fordelingstal for visitering af flygtninge i 2007 (bilag 1). Aftalte kommunekvoter 2008 (bilag 2). Direktionen foreslår, at Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget tager orienteringen til efterretning. ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET tager orienteringen til efterretning.

11 Side: 9 7. Fokus på ledige HK'ere EBU Jnr SUVA/BMAC I Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets arbejds- og besøgsplan fra er en af opgaverne Fokus på HK ere og beskæftigelse. I det følgende gives en status for indsatsen for ledige forsikrede medlemmer af HK s a-kasse. Ledighed Ledigheden for HK ere fremgår af nedenstående tabel. Gennemsnitligt antal ledige HK ere i Rudersdal, august 2006 og 2007 Rudersdal Ledige, august 2006 Ledige august 2007 Udvikling Andel af forsikrede i %, august Andel af forsikrede i %, august HK ere ,2% 5,3% 3,5% Kilde: Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland og Danmarks Statistik HK s a-kasse er på trods af den positive udvikling fortsat den a-kasse, der har flest ledige medlemmer i kommunen. Ledigheden for HK ere på 3,5% ligger over den gennemsnitlige ledighed for forsikrede i kommunen, der er på 2,9% i august Sammenligner man med Østdanmark var HK ernes ledighed i Rudersdal i august ,3% mod 5,2% i Østdanmark. I august 2007 var HK-ledigheden i Rudersdal faldet til 3,5%, hvor den i Østdanmark kun var faldet til 3,9%. Indsatsen for ledige HK ere Fra september 2007 er nyledige medlemmer af HK og nyledige fra en række andre a-kasser blevet henvist til et jobsøgningsforløb. Siden gælder det samtlige nyledige. Forløbet starter efter ca. 6 ugers ledighed. Kursusstarten er afhængig af aftalen med kursusudbyder, tilgængelighed af data i Arbejdsmarkedsportalen og udarbejdelsen af en jobplan. Forløbet varer to uger, efterfulgt af en fem ugers jobklub, med 1 ugentlig mødedag. Formålet er, at den ledige - gennem afklaring af jobmål, personlige og faglige kompetencer, samt evt. opkvalificering ift. jobsøgning, jobansøgning og jobsamtale - kommer hurtigst muligt i job. Der er påbegyndt to forløb i andet halvår af 2007 og frem til ultimo oktober er der henvist 25 ledige til forløbene, heraf er 7 HK ere. Det skal tilføjes, at en del handels- og kontoruddannede i dag er organiseret i andre a-kasser, bl.a. Kristelig a- kasse. I forløbet er kursusudbyderen opmærksom på, at der kan være behov for at motivere målgruppen til et brancheskift i retning af områder med bedre beskæftigelsesmuligheder, f.eks. fra kontor til butik.

12 Side: 10 Direktionen foreslår, at Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget tager orienteringen til efterretning. ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET tager orienteringen til efterretning.

13 Side: Status for a-kassesamarbejde EBU Jnr SUVA/BMAC I Erhvervs- og beskæftigelsesudvalgets arbejds- og besøgsplan fra er en af opgaverne Fokus på a-kassesamarbejdet. I det følgende gives en status for samarbejdet med a-kasserne i regionen. Jobcenter Rudersdal tog initiativ til et temamøde om etableringen af et fremtidigt lokalt a-kassenetværk, der blev afholdt den Formålet med netværket er at styrke samarbejdet mellem jobcentre og a-kasser i forhold til at få ledige i arbejde. På temamødet deltog repræsentanter fra 4 jobcentre og 14 a-kasser. På mødet drøftede deltagerne følgende forslag til elementer, der kunne indgå i en samarbejdsaftale: Fælles mål om at netværkets a-kasser og jobcentre har så få tre måneders samtaler som muligt (vende-i-døren strategi). Bred samarbejdsaftale, der dækker netværkets jobcentre og a-kasser. Jobcentrene inddrager a-kasser inden raskmelding af syge fx rundbordssamtaler med deltagelse af borgeren, jobcentret og a-kassen. A-kasser og jobcentre skal være enige om korrekte CV er, herunder henvise til alternative jobmuligheder fx inden for flaskehalsområder. Samarbejde om opkvalificerende forløb (kurser mv.) Oprette en portal, der henvender sig til netværkets medlemmer. Portalen skal indeholde: o Navne og telefonnumre på kontaktpersoner. o Beskrivelse og igangsættelse af kampagner. Deltagerne besluttede, at Jobcenter Rudersdal skulle tage initiativ til et nyt møde efter sommerferien. Siden da er dette netværk, netværk 5, lagt sammen med netværk 4, som dækker en anden del af Nordsjælland (netværkene er nummereret i Arbejdsmarkedsstyrelsens regi). Baggrunden er gode erfaringer med tidligere samarbejdsrelationer blandt deltagerne. Det samlede netværk har etableret sig med en styregruppe, der planlægger møderne. Første møde i det fælles netværk finder sted og omhandler bl.a. et tema om Kvalitet i CV et. I 2008 er der planlagt fire møder. Direktionen foreslår, at Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget tager orienteringen til efterretning. ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET tager orienteringen til efterretning.

14 Side: Indsatsen for ledige med længerevarende videregående uddannelse EBU Jnr SUVA/BMAC Jobcentret har siden maj 2007 henvist ledige med en lang videregående uddannelse (VLU) til tre andre aktører. Opgjort pr er der henvist følgende: AS3 Jobdk Jobvision I alt 51 ledige 37 ledige 48 ledige 136 ledige Heraf har under 10 ønsket - og fået - en anden aktør end den først tildelte. Der har i forbindelse med de 136 henvisninger været to klager. Begge klager har været behandlet i Beskæftigelsesankenævnet. I den ene klage fastslog nævnet, at Jobcenteret har handlet korrekt. I den anden sag fik klager medhold i, at Jobcenteret burde have givet et skriftligt svar på en række ønsker til aktivering, i stedet for, som man gjorde, at holde et møde med borgeren. Der foreligger endnu ikke en opgørelse over den beskæftigelsesmæssige effekt af indsatsen. Driftsregionen for Hovedstaden og Sjælland vil kvartalsvis sende data om effekten, første gang i løbet af oktober Jobcentrene har ansvaret for tilsynet med andre aktører. Arbejdsmarkedsstyrelsen har udarbejdet en tilsynsmanual, som jobcentret anvender i tilsynet. Formålet med tilsynet er at sikre, at aktørerne leverer den aftalte ydelse med den aftalte kvalitet, at aktørerne overholder gældende regler og retningslinier og leverer gode effekter og resultater. I tilsynsmanualen indgår bl.a. tilsynsbesøg. Jobcentret har i august været på tilsynsbesøg hos de tre aktører, der varetager indsatsen på LVU-området. Tilsynet omfattede de fysiske rammer, materialer og information, og aktørens administration af opgaven. Der foreligger formelle rapporter fra tilsynsbesøgene. Jobcenteret har haft en god dialog med de tre aktører. Det er vurderingen, at møderne ud over selve tilsynet har haft en god funktion i forhold til at afklare praktiske spørgsmål og eventuelle uklarheder i samarbejdet. Møderne har ikke givet anledning til at rejse kritik af nogen af de tre aktører. I oktober gennemfører Arbejdsmarkedsstyrelsen en deltagerevaluering af ledige, der er i forløb hos andre aktører. Resultatet foreligger endnu ikke men vil blive stillet til rådighed for de enkelte jobcentre, der efterfølgende følger op på eventuelle utilfredsstillende resultater. Jobcentret skal senest den indsende en status for årets tilsyn til Arbejdsmarkedsstyrelsen. Direktionen foreslår, at Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget tager orienteringen til efterretning.

15 Side: 13 ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET tager orienteringen til efterretning.

16 Side: Plan for særlige lokale virksomhedsrettede initiativer i 2008 EBU Jnr SUVA/BMAC Staten afsætter årligt et tilskud til de lokale beskæftigelsesråd til fremme af særlige lokale virksomhedsrettede initiativer, herunder tværkommunale aktiviteter og initiativer, der sker i samarbejde med organisationer, der har relation og kendskab til lokale forhold. Det lokale beskæftigelsesråd (LBR) skal inden for de overordnede rammer i beskæftigelsesplanen hvert år lave en plan for, hvilke initiativer det forventer at gennemføre i det kommende år med henblik på at styrke den virksomhedsrettede indsats. De ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen skal have mulighed for at afgive bemærkninger til planen. Planen skal vedtages i Det lokale beskæftigelsesråd på mødet den Tilskuddet til Det lokale Beskæftigelsesråd i Rudersdal Kommune er på 1,812 mio. kr. for Formålet med tilskuddet er at iværksætte lokale initiativer, der kan bidrage til en forebyggende indsats for personer, der har svært ved at fastholde tilknytningen til arbejdsmarkedet, eller bidrage til at personer på kanten af arbejdsmarkedet får beskæftigelse. Tilskuddet kan anvendes til alle målgrupper. Forsørgelsesgrundlaget har således ikke nogen betydning for hvilke aktiviteter, der kan igangsættes. Inden for det overordnede formål kan tilskuddet anvendes til: 1. Efter lokale forhold at udvikle og underbygge virksomhedernes medvirken i virksomhedsrettede tilbud 2. Efter lokale forhold at udvikle nye tilbud og nye jobtyper til personer med begrænsninger i arbejdsevnen, eller som i øvrigt har svært ved at få fodfæste på arbejdsmarkedet 3. Opkvalificering og efteruddannelse af medarbejdere 4. Evaluering og formidling Beskæftigelsesministeren udmeldte i marts 2007 følgende indsatsområde for anvendelsen af tilskuddet til de lokale beskæftigelsesråd: "At de lokale beskæftigelsesråd understøtter indsatsen og formidlingsaktiviteter over for de udsatte grupper på arbejdsmarkedet, for hvem den hidtidige indsats ikke har været tilstrækkelig til at finde veje til beskæftigelse. På denne baggrund har Det lokale Beskæftigelsesråd på sit møde den vedtaget nedenstående plan, som hermed fremsendes til høring i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget.

17 Side: 15 Plan for særlige lokale virksomhedsrettede initiativer i 2008 Projektkonsulent LBR afsætter kr. til en projektkonsulent, til at følge op på og evaluere aktuelle og kommende LBR-projekter. Indsats på ligestillingsområdet Det kan overvejes at iværksætte en analyse, der kan belyse årsager til overledigheden blandt kvinder, med henblik på at iværksætte konkrete initiativer til at nedbringe kvindeledigheden. Budgetoverslag: kr. til en undersøgelse, kr. til konkrete initiativer. Jobbørser Det kan overvejes at iværksætte 2-3 jobbørser i Budgetoverslag: kr. Indsats på sygedagpengeområdet I dag er en del af de sygemeldte ramt af stress. En anden gruppe af de syge er personer, der kunne kaldes skrøbelige eller psykisk ustabile. Det kan overvejes at iværksætte særlige forløb for disse målgrupper, f.eks. forløb, der i formen ligner depressionsskolen. Budgetoverslag: kr. Indsats for ledige seniorer I lyset af en forventning om en fortsat faldende ledighed og mangel på arbejdskraft på mange områder, kan det overvejes at iværksætte en særlig indsats for ledige seniorer. Formålet skulle være at skaffe flere ordinære job til ledige over 50 år. Indsats på flaskehalsområderne I 2008 forventes de aktuelle flaskehalsproblemer på mange områder af arbejdsmarkedet fortsat at være gældende, og nye områder forventes at komme til. Det kan overvejes at iværksætte yderligere tiltag med henblik på at afhjælpe virksomhedernes rekrutteringsproblemer indenfor flaskehalsområder Indsats for ledige med anden etnisk baggrund I Rudersdal Kommune lå erhvervsfrekvensen for indvandrere fra ikkevestlige lande i 2006 på under 60 %, hvor den for personer med dansk oprindelse var over 80 %. Det kan overvejes at iværksætte yderligere tiltag med henblik på at øge erhvervsfrekvensen og nedbringe ledigheden for ledige med anden etnisk baggrund. Direktionen foreslår, at Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget tager Det lokale Beskæftigelsesråds plan til efterretning.

18 Side: 16 ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET tager Det lokale Beskæftigelsesråds plan til efterretning med anbefaling af, at Det lokale Beskæftigelsesråd også sætter fokus på virksomhedsrettede initiativer i forhold til handicappede samt samarbejde med andre kommuner.

19 Side: Det lokale Beskæftigelsesråd EBU Jnr EBU TOP Udvalgsformanden orienterer fra Det lokale Beskæftigelsesråd. Direktionen foreslår, at Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget tager orienteringen til efterretning. ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET tager udvalgsformandens orientering til efterretning.