SPONSORANALYSE OG EFFEKTMÅLING
|
|
- Oliver Knudsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 SPONSORANALYSE OG EFFEKTMÅLING
2 HVAD KAN VI GØRE FOR DIG? Sponsoranalyse- og effektmålingsredskaberne kan benyttes inden for alle sponsorområder sport, kultur eller velgørenhed og hvad enten du arbejder med bredde eller elite. R Vores sponsorværktøjer er relevante for: Virksomheder, som ønsker at få en klar strategisk retning for sponsorarbejdet, en effektiv aktiveringsplan og mere viden om, hvad de i sidste ende får for deres penge. Rettighedshavere, som ønsker at udvikle nye eller mere effektive kommercielle platforme, der øger chancen for at indgå nye eller forbedrede sponsor-aftaler. MEC ACCESS 2
3 SPONSORPROCES For at komme hele vejen rundt om et kommercielt partnerskab, tager alle vores sponsoranalyse og effektmålingsprodukter udgangspunkt i denne optimeringsmodel: 1. Forstå brandet målsætning 2. Identificer løsningen indsigt 6. Måling og evaluering værdiberegning 3. Plan: Aktivering og måling innovation og integration 5. Aktivering MAksiMeR ROI/ROO 4. Forhandling ressourcer og pris MEC ACCESS 3
4 Brandforståelse og løsning Fokus: De to første faser giver henholdsvis sponsor og rettighedshaver den strategiske retning. Her fastlægger man hvilke målgrupper sponsorarbejdet skal rettes mod. Man finder frem til hvilken brandposition, sponsoraterne skal hjælpe med at opnå og man lægger sig fast på en budgetramme. I denne fase opstiller man også konkrete målsætninger og finder frem til de drivere og barrierer, der er på vejen til at nå målsætningerne Måling og evaluering værdiberegning Forstå brandet målsætning 2. Identificer løsningen indsigt 3. Plan: Aktivering og måling innovation og integration I løsningsfasen udarbejder man sponsormarkedsanalyser, hvor sponsorportefølje og konkurrenter kortlægges. I sidste ende undersøger man, ud fra disse analyser, hvilke muligheder sponsormarkedet tilbyder. 5. Aktivering MAksIMeR ROI/ROO 4. Forhandling ressourcer og pris DISSE PRODUKTER ER RELEVANTE FOR SPONSOR OG RETTIGHEDSHAVER: Side 5 Side 6 Side 7 Side 8 SponsorEdge Viser hvordan en defineret målgruppe opfatter et partnerskab Sponsorfundament Giver strategisk retning og øger potentialet i sponsorarbejdet Rettighedsmatch Identificerer hvor en sponsor rammer sin målgruppe bedst Partnership Intelligence Giver en overordnet anvisning til hvor partnerskaber med fordel kan indgåes MEC ACCESS 4
5 SponsorEdge: viser hvordan en defineret målgruppe opfatter et partnerskab RELEVANT FOR: Sponsorer, der ønsker at få efterprøvet effekten af et eksisterende eller planlagt sponsorat i forhold til en bestemt målgruppe. SponsorEdge kan også bruges af rettighedshavere, som vil tydeliggøre over for potentielle sponsorer, hvilke målgrupper de kan aktivere og komme i positiv dialog med gennem et partnerskab. OUTPUT: En databaseret vurdering af en eksisterende aktivering, eller et partnerskab under overvejelse. Hvordan opfatter målgruppen partnerskabet på fx brandmatch, relevans og værdi. METODE: Indsamling af data (kvantitativ online spørgeundersøgelse) om målgruppens holdning til en række forudbestemte parametre fx brand, relevans og image. De indsamlede svar analyseres og afrapporteres sammen med en række anbefalinger til optimering af partnerskabet. 1. Afgrænse målgruppen, fx Mænd 40+ med indkomst i hovedstaden 2. Fastlægge spørgeramme hvad ønsker vi at vide om partnerskabet? 3. Rekruttere deltagere 4. Indsamle og analysere data 5. Afrapportering hvordan vurderer målgruppen partnerskabet på de givne parametre samt anbefaling til nye tiltag på sammensætning af ydelser, aktivering m.v. Prisniveau: Fra (ex. moms) Varighed: 4 uger fra indgåelse af aftale Kontakt: mikkel.eggers@mecglobal.com MEC ACCESS 5
6 SponsorFundament: Giver strategisk retning og øger potentialet i sponsorarbejdet RELEVANT FOR: Sponsorer, der vil optimere deres brug af sponsorater ved at definere en klar strategisk retning for aktiveringer og effektmålinger. Sponsor- Fundament er aktuel før en sponsoraftale udarbejdes eller som optimering af et eksisterende partnerskab. Rettighedshavere, der vil optimere deres eksisterende sponsoraktiver samt identificere nye med det formål at øge indtjeningen fra sponsorer. OUTPUT: For rettighedshavere: Optimering af eksisterende sponsoraktiver samt identificering af nye. Pakketering af aktiverne i salgbare sponsorprodukter. For sponsorer: Strategi samt anvisninger til konkrete tiltag, som sponsor kan gennemføre for at optimere brugen af deres sponsorater. METODE: Heldags-workshop på grundlag af kvantitative data (målgruppens demografi, forbrug og interesser) og kvalitativ analyse (fx sponsormålsætninger, barrierer/drivere, budget og ressourcer, konkurrenternes sponsorindsats og overordnet vision for samarbejdet). 1. Indsigt, analyse og inspiration. De strategiske rammer for en fremtidig sponsor/partnerplatform fastlægges. 2. Heldags-workshop, hvor vi arbejder konkret med sponsoratets muligheder og udfordringer. 3. Afrapportering. Output fra indsigts- og workshopfasen, samlet i et dokument med strategiske anbefalinger til den fremtidige retning for sponsorarbejdet. Prisniveau: Fra (ex. moms) Varighed: 4-6 uger fra indgåelse af aftale Kontakt: thomas.beirholm@mecglobal.com MEC ACCESS 6
7 RettighedsMatch: Identificerer hvor sponsor og rettighedshaver rammer sin målgruppe bedst RELEVANT FOR: Sponsorer, der ønsker viden om hvilke områder inden for fx sport, kultur, underholdning eller velgørenhed en bestemt målgruppe interesserer sig mest for. RettighedsMatch kan også bruges af rettighedshavere, som vil give sponsorer indsigt i, hvilke målgrupper et partnerskab giver adgang til. OUTPUT: Dataunderbyggede anbefalinger af, hvilken retning en sponsor bør gå i for at ramme en defineret målgruppe præcist/ vurdering af om de rettigheder, sponsor allerede har erhvervet, i tilstrækkelig grad giver adgang til den ønskede målgruppe. METODE: Indsamling af data om målgruppens interesseområder. De indsamlede svar bearbejdes og afrapporteres sammen med en række anbefalinger til, hvor et sponsorat vil være mest rentabelt. 1. Fastlægge den ønskede målgruppe 2. Indsamle og analysere data 3. Identificere hvilke områder målgruppen interesserer sig mest for 4. Afrapportering hvilke interesseområder er mest relevante for den ønskede målgruppe Prisniveau: Fra (ex. moms) Varighed: 4-6 uger fra indgåelse af aftale Kontakt: mikkel.eggers@mecglobal.com MEC ACCESS 7
8 partnership intelligence: For sponsorer og rettighedshavere, der ønsker en overordnet anvisning til hvor de med fordel kan indgå partnerskaber RELEVANT FOR: Sponsorer, der ønsker at afdække, hvilke sponsorater man kan købe for at ramme sin målgruppe. Rettighedshavere, der ønsker at kunne demonstrere deres målgruppers købsintentioner, kendskab og engagement overfor kommende sponsorer i forbindelse med et salg. OUTPUT 1 Enkle grafikker: Hvis du er en virksomhed, viser grafikkerne din demografiske målgruppes opfattelse af en given sponsorplatform. Hvis du er rettighedshaver viser grafikkerne købsintentioner, kendskab og engagement hos personer, der er engageret i din rettighed. Produktet leveres som slides, der kan danne grundlag for en vigtig sponsorrelateret beslutning. OUTPUT 2 Rapport med anbefalinger: MEC Access udarbejder en rapport, der sætter tallene ind i en markeds- og kommunikationskontekst. På baggrund af et arbejdsmøde med kunden, udarbejder MEC Access en rapport, der viser, hvordan markedet for den pågældende rettighed eller den pågældende målgruppe ser ud. Er der andre muligheder i rettigheden er der andre steder at finde sin målgruppe? Rapporten giver en anbefaling mht. bedst at nå sin målgruppe, hvis man er sponsor, og hvor man bedst kan afsætte sin rettighed, hvis man er rettighedshaver. METODE: Partnership Intelligence er et værktøj, der krydser informationer om sponsorrettigheder, brands og demografiske målgrupper på en række forskellige brandparametre. Værktøjet er baseret på data fra respondenter fordelt på hele landet, som bliver opdateret løbende. 1. Kunden angiver demografisk målgruppe 2. Kunden kommer sammen med MEC Access frem til vidensbehovet 3. MEC Access leverer de efterspurgte data i en præsentation Output 1 Enkle grafikker: Pris: (ex. moms) Varighed: 1 uge fra indgåelse af aftale Output 2 Rapport: Pris: (ex. moms) Varighed: 2 uger fra indgåelse af aftale Kontakt: mikkel.eggers@mecglobal.com MEC ACCESS 8
9 PLANLÆGNING OG FORHANDLING Fokus: I denne fase udvikles aktiveringsplanen både fysisk og digitalt. Her videreudvikles den kreative aktiveringsplatform, og de forhandlede rettigheder, til konkrete handlingsplaner herunder detaljerede produktions-, organisations- og tidsplaner. Med fundamentet og den kreative ramme på plads, handler det derefter om forhandling af sponsorat samt dialog og indgåelse af aftale med relevante samarbejdspartnere. DISSE PRODUKTER ER RELEVANTE FOR SPONSOR OG RETTIGHEDSHAVER: Side 10 Side 11 Værdiestimering Giver det bedst mulige grundlag for forhandling af et sponsorat KonceptTest(DigiFaces) Giver indblik i hvordan målgruppen for en aktivering modtager konceptet Måling og evaluering værdiberegning 5. Forstå brandet målsætning Aktivering MAksIMeR ROI/ROO Identificer løsningen indsigt 3. Forhandling ressourcer og pris Plan: Aktivering og måling innovation og integration MEC ACCESS 9
10 Værdiestimering af sponsorkontrakt: Giver det bedst mulige grundlag for forhandling af et sponsorat RELEVANT FOR: Rettighedshavere, der ønsker en kvalificeret vurdering af deres sponsorydelser. Sponsorer, der ønsker en uafhængig vurdering af et givet oplæg fra en rettighedshaver fx som input til en forhandling. OUTPUT: Ark med vurdering af de enkelte ydelsers værdi samt forklaring på udregningen, vurdering af målgruppematch hvor mange i sponsors målgruppe rammer rettigheden? Kvalitativ vurdering af brandmatch i hvor høj grad er der overensstemmelse mellem rettighedens og sponsors brand? METODE: Benchmark mod det traditionelle mediemarked samt korrigering efter brand- og målgruppematch. Markedet for tilsvarende rettigheder scannes. 1. Rettigheden brydes ned i enkelte ydelser. 2. Ydelserne benchmarkes mod det traditionelle mediemarked, hvor der er en fast prisdannelse. 3. Den fundne værdi korrigeres efter målgruppematch, brandmatch samt et benchmark mod tilsvarende rettigheder, der findes i markedet.? Prisniveau: Fra (ex. moms) Varighed: 3 4 uger fra indgåelse af aftale Kontakt: thomas.beirholm@mecglobal.com MEC ACCESS 10
11 KonceptTest: Giver indblik i hvordan målgruppen for en aktivering modtager konceptet RELEVANT FOR: Sponsorer, der ønsker at optimere et partnerskab på baggrund af målgruppens kvalitative input. Rettighedshavere, der ønsker større sikkerhed for, at et aktiveringskoncept bliver rigtigt modtaget af den ønskede målgruppe. Dermed kvalificeres indsalget til sponsorer. OUTPUT: Vurdering af en eksisterende eller planlagt aktivering formidlet med målgruppens egne ord og afrapporteret i bearbejdet form sammen med anbefalinger til, hvordan konceptet kan tilpasses og skærpes. METODE: Online fokusgruppe (kvalitative interviews via en digital platform), hvor deltagerne bliver stillet en række spørgsmål om aktiveringskonceptet og kategorien, fx en specifik fodboldturnering og kategorien fodbold. Analysen af svar og kommentarer bruges efterfølgende til at udvikle turneringen og partnerskabet. 1. Rekruttering af deltagere i online fokusgruppen 2. Fastlægge spørgeramme hvad ønsker vi at vide om deltagernes holdning til konceptet? 3. Rekruttere deltagere 4. Indsamle og analysere deltagernes svar, kommentarer og indbyrdes diskussioner 5. Afrapportering hvordan bekriver/vurderer målgruppen konceptet med deres egne ord Prisniveau: Fra (ex. moms) Varighed: 4 6 uger fra indgåelse af aftale Kontakt: mikkel.eggers@mecglobal.com MEC ACCESS 11
12 AKTIVERING, MÅLING OG EVALUERING Fokus: Sponsoratet aktiveres events afholdes og digitale initiativer sættes i gang. Det gøres med udgangspunkt i målgruppens ønsker og behov med en struktureret tilgang til projektledelse, eventkoordinering, pressearbejde, intern forankring og eksekvering. Optimeringsmodellens sidste trin handler om måling og evaluering. Denne fase er afgørende for at vurdere, om sponsor har opnået de ønskede mål, og for at kunne vurdere afkast på investeringen. DISSE PRODUKTER ER RELEVANTE FOR SPONSOR OG RETTIGHEDSHAVER: Måling og evaluering værdiberegning 5. Forstå brandet målsætning Aktivering MAksIMeR ROI/ROO Identificer løsningen indsigt 3. Forhandling ressourcer og pris Plan: Aktivering og måling innovation og integration Side 13 Side 14 Side 15 Digital Aktivering Giver sponsor og rettighedshaver en digital aktiveringsplatform ROSE Måler hvordan en event og dens enkeltdele påvirker brand og købsintention CRM- og Effektmåling Optimerer håndteringen og dokumenterer effekten af kunderelationer MEC ACCESS 12
13 Digital Sponsoraktivering: Giver sponsor og rettighedshaver en digital aktiveringsplatform RELEVANT FOR: Sponsorer og rettighedshavere, der vil optimere samarbejdet ved at udbygge dialogen med målgruppen, fx før, under og efter fysiske events, gennem digitale platforme. Se video om digital sponsoraktivering METODE: Digital Sponsoraktiverings omdrejningspunkt er en heldags-workshop med deltagere fra MEC Access og sponsor/ rettighedshaver. Workshoppens grundlag er MEC Access omfattende erfaring med forbrugerne og deres brug af digitale medier. OUTPUT: Strategiske anbefalinger og konkrete ideer til hvordan sponsor/rettighedshaver kan forlænge og kvalificere kontakten med samarbejdets forskellige interessenter ved hjælp af services, underholdning eller andet indhold, der er tilgængeligt via Facebook, Youtube, Twitter, m.v. på tværs af smartphone, tablets og computere. Ved at identificere kontaktpunkter og aktiveringsmuligheder, bliver det muligt at øge loyaliteten og skabe mere værdi for interne og eksterne målgrupper. 1. Indsigt, analyse og inspiration. De strategiske rammer for en fremtidig digital sponsoraktivering fastlægges. 2. Heldags-workshop, hvor vi arbejder konkret med muligheder og udfordringer i forbindelse med at udvikle digitale aktiveringsplatforme, der kan øge udbyttet af samarbejdet mellem sponsor/ rettighedshaver/målgruppe. 3. Afrapportering. Output fra indsigtsog workshopfasen samlet i et dokument med strategiske anbefalinger og konkrete ideer til digital aktivering af sponsoratet. Prisniveau: Fra (ex. moms) Varighed: 4 6 uger fra indgåelse af aftale Kontakt: thomas.beirholm@mecglobal.com MEC ACCESS 13
14 ROSE Return On Sponsorship and Event: Måler hvordan en event og dens enkeltdele påvirker målgruppens brandopfattelse og købsintention RELEVANT FOR: Sponsorer eller rettighedshavere der ønsker at få evalueret effekten af et sponsorat. Vi måler på, hvordan sponsoratets enkelte dele påvirker deltagernes: Opfattelse af sponsors image Købsintention OUTPUT: En analyse af hvilke dele af en event, der bidrager positivt/negativt til deltagernes opfattelse af sponsors brand, og af hvilke dele, der bidrager positivt/negativt til deltagernes købsintention. METODE: Indsamling af data (kvantitativ online spørgeundersøgelse) blandt respondenter, der har været eksponeret for sponsoratet og blandt respondenter i en kontrolgruppe, der ikke har. Vi analyserer de indsamlede svar og afrapporterer dem sammen med anbefalinger til optimering af eventens enkelte aktiviteter. Vi kortlægger sammenhængen mellem aktiviteter og målgruppens købsintention. 1. Identificering af enkeltaktiviteter, der skal måles på 2. Fastlæggelse af spørgeramme 3. Indsamling af respondenter 4. Analyse af resultater 5. Afrapportering af resultater hvordan påvirkede aktiviteten brandet og købsintentionen Pris: Fra (ex. moms) Varighed: 4 6 uger fra indgåelse af aftale Kontakt: mikkel.eggers@mecglobal.com MEC ACCESS 14
15 CRM- og effektmålingsredskab: Optimerer håndteringen og dokumenterer effekten af kunderelationer RELEVANT FOR: Sponsorer og rettighedshavere, der ønsker et skræddersyet, webbaseret CRM- og effektmålingssystem, som dokumenterer - og efterhånden forstærker - effekt og værdi af relationen til en eller flere målgrupper. OUTPUT: Webbaseret digitalt redskab, der via et brugervenligt interface kan: Håndtere udsendelse af fx nyhedsbreve, sms, fribilletter og invitationer til VIP-arrangementer. Skabe overblik over effekten af de enkelte aktiviteter. Give retning for hvor og hvordan et partnerskab kan videreudvikles. METODE: CRM- og effektmålingsredskab kombineret med løbende effektmåling via ROSE, der måler målgruppens vurdering af en aktivitet og målgruppens købsintention. 1. Indhold og rammer for systemet fastlægges 2. Den skræddersyede version af systemet udvikles 3. Testfase 4. Implementering Kontakt: thomas.beirholm@mecglobal.com MEC ACCESS 15
16 OM MEC ACCESS Med mere end 20 medarbejdere i Danmark og over 40 medarbejdere fordelt på Danmark, Sverige, Norge og Finland er MEC Access Nordens største bureau med speciale i sponsorater og events. MEC Access har været en del af mediebureauet MEC siden Siden da har MEC Access i samspil med MEC vundet flere danske og internationale priser for kreativ og effektfuld konceptudvikling, aktivering og sponsorrådgivning. Herunder Årets Rambuk (Mediedagen) og Eurobest (Europas Creative Advertising Festival and Awards). Siden 2007 er MEC s globale kompetence indenfor sponsor- og eventområdet blevet samlet under brandet MEC Access, der i dag tæller afdelinger i 30 lande. MEC ACCESS 16
50 råd om udvikling, forankring, formidling, udmøntning og evaluering af relationsstrategien.
CORPORATE RELATIONS 50 råd om udvikling, forankring, formidling, udmøntning og evaluering af relationsstrategien. Udviklingsprocessen Indsigt og analyse Kick off og planlægning Omverdens- og interessentanalyse
Læs mereUdarbejdelse af sponsorstrategi den kommunale model. Jeppe Madsbad Lauritzen, Promovator
Udarbejdelse af sponsorstrategi den kommunale model Jeppe Madsbad Lauritzen, Promovator Program 1. Sponsering (Kort!) om Promovator Hvad kan sponsering, og hvad siger forbrugerne til sponsering Hvordan
Læs mereBrug af online egenindsamling ved en organiseret sportsevent
Brug af online egenindsamling ved en organiseret sportsevent Potentialet, det praktiske og samarbejdet med BetterNow OM BETTERNOW... 2 FORDELE VED BRUG AF ONLINE EGEN-INDSAMLINGER... 2 POTENTIALET VED
Læs mereSocial-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Læs mereKOMMUNIKATIONSSTRATEGI. Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier
KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier Februar 2014 INDHOLD KONKLUSION............................................ 3 OM ANALYSEN...........................................
Læs mereI har ikke brug for endnu et nyt website!
I har ikke brug for endnu et nyt website! Tusindvis af websites svæver formålsløst rundt i cyberspace. Mange af vores nye kunder har siddet med følelsen af, at de ikke fik nok ud af deres website. Og mange
Læs mereMADE IN DENMARK Afrapportering
MADE IN DENMARK 2015 Afrapportering 1 Projektet Kampagnen Markedsføring af Danmark som golfferie-destination i forbindelse med den internationale goldturnering, Made in Denmark Periode Sommer 2015 Markeder
Læs mereDANSK PROFESSIONEL FODBOLD - UDFORDRINGER OG KOMMERCIELLE MULIGHEDER
DANSK PROFESSIONEL FODBOLD - UDFORDRINGER OG KOMMERCIELLE MULIGHEDER Thomas Christensen Bestyrelsesformand i Divisionsforeningen & adm. direktør i OB Indhold 1. Kommerciel platform og udfordringer 2. Fan
Læs mereVÆRDIPROGRAM FOR SENIORBOFÆLLESSKAB I ROHOLMPARKEN I ALBERTSLUND
14.11.17 VÆRDIPROGRAM FOR SENIORBOFÆLLESSKAB I ROHOLMPARKEN I ALBERTSLUND Introduktion Det følgende er et revideret oplæg til proces for udvikling af værdiprogram for et nyt bofællesskab, som KAB og Boligselskabet
Læs mereSociale Medier. som salgs- og marketingværktøj MARTIN OLESEN, PATCHWORK. Commercial in Confidence
Sociale Medier som salgs- og marketingværktøj MARTIN OLESEN, PATCHWORK QUIZ 14.346? 1. Antallet af videoer uploadet til YouTube pr. minut? 2. Antallet af Facebook kommentarer pr. sekund? 3. Antallet af
Læs mereTilbud om afklaringsproces for Dansk Vandrelaug (DVL)
Tilbud om afklaringsproces for Dansk Vandrelaug (DVL) 15/2 2016 Peytz & Co gennemfører en afklaringsproces for Dansk Vandrelaug for at identificere essentielle behov i forbindelse med udviklingen af den
Læs mereSynlighed i jagten på kendskab og omdømme
Vores hyldevarer SEAS-NVE Superbrand Synlighed i jagten på kendskab og omdømme Synlighed i jagten på kendskab og omdømme Sponsoraterne er en del af orkestreringen i jagten på resultater via kendskab
Læs mereGuide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow
Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow version 1.0 maj 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Definer budskabet
Læs mereMindLab. Institution MindLab. Forfattere Christian Bason, innovationschef Niels Hansen, projektleder. Opgavetypen der eksemplificeres Vidensproduktion
MindLab Institution MindLab Forfattere Christian Bason, innovationschef Niels Hansen, projektleder Opgavetypen der eksemplificeres Vidensproduktion Kort om MindLab MindLab er en udviklingsenhed, der har
Læs mereSociale medier som en del af kommunikationsstrategien
KUNDELOGO Sociale medier som en del af kommunikationsstrategien Den 2. december 2010 Copyright 2010 Discus Communications A/S Conventional marketing wisdom long held that a dissatisfied customer tells
Læs mereOm Promovator A/S. Etableret 1998 som Danmarks første sponsorbureau, ejet af Aegis Media siden 2006
Om Promovator A/S Etableret 1998 som Danmarks første sponsorbureau, ejet af Aegis Media siden 2006 Promovator A/S består af: Promovator (strategisk sponsorrådgivning) Promovator LIVE (strategisk brand
Læs mereSeismonaut er en strategisk og digital rådgivningsvirksomhed grundlagt i Vi skaber dyb indsigt, stærke strategier og innovative løsninger i en
Seismonaut er en strategisk og digital rådgivningsvirksomhed grundlagt i 2007. Vi skaber dyb indsigt, stærke strategier og innovative løsninger i en digital tidsalder - med mennesket i centrum. Maria Schwarz
Læs mereÜBERHYPERTYPER. til DIN virksomhed
2 til DIN virksomhed ÜBERHYPERTYPER STRØMSTYRKE til DIN virksomhed Strømstyrke er titlen på et 9 måneders kompetenceudviklingsforløb for kreative iværksættere, der har været i gang i 1-3 år HVAD er Strømstyrke
Læs mereSikkerhedskultur Hvordan går det med sikkerheden? Hvad er en god sikkerhedskultur?
Sikkerhedskultur Hvordan går det med sikkerheden? Virksomheder er i stigende grad udsatte og sårbare over for såvel eksterne som interne sikkerhedstrusler. Truslerne kan være rettet mod mennesker, it-systemer,
Læs mereVELKOMMEN OG PRÆSENTATION AF DAGENS AGENDA. Claus Ohrt, Salgschef, Ekstra Bladet & Claus Dalgaard, CEO, Starcom
WEB TV SEMINAR VELKOMMEN OG PRÆSENTATION AF DAGENS AGENDA Claus Ohrt, Salgschef, Ekstra Bladet & Claus Dalgaard, CEO, Starcom AGENDA VELKOMMEN FREMTIDENS WEB TV PLATFORM DANSKERNES TV BRUG & WEB TV CASES
Læs mereSociale medier 2012 Danskernes holdning til og brug af sociale medier Præsentation
Sociale medier 2012 Danskernes holdning til og brug af sociale medier Præsentation Kontakt: Merethe Kring merethe.kring@yougov.com www.yougov.dk København, februar 2012 1 Sociale medier ændrer verden 2
Læs mereET STRATEGISK UDGANGSPUNKT MED VIRTUELT SAMARBEJDE
EFFEKTIVISER COLLABORATION SYGEHUSE ET STRATEGISK UDGANGSPUNKT MED VIRTUELT SAMARBEJDE PROGRAM Præsentation af Working Virtual Sådan arbejder vi Præsentation af VS14 Hvordan står det til? Et par eksempler
Læs mereDigitale kompetencer - destinationsmedarbejdere Uddannelsesforløb for nøglemedarbejdere fra de midtjyske turistbureauer
Digitale kompetencer - destinationsmedarbejdere Uddannelsesforløb for nøglemedarbejdere fra de midtjyske turistbureauer Ledelsesudviklingsforløbets strategiske resultater skal forankres i hele organisationen.
Læs mereGennemgang af de vigtigste elementer i. Jan Mortensen - SearchAcademy.dk IAA 13. maj 2009
Gennemgang af de vigtigste elementer i online markedsføring Jan Mortensen - SearchAcademy.dk IAA 13. maj 2009 Hvem f.. er Jan Mortensen? Jan Mortensen Arbejdet med online markedsføring siden 1995 M&P e-marketing
Læs mereLandsbestyrelsens handlingsplan 2019
Landsbestyrelsens handlingsplan 2019 Landsbestyrelsens fokusområder for 2019 Strategien 2020-22 3 En stærk økonomi - også i fremtiden 6 Klar kommunikation - strukturering og strømlining 8 Stærke lokalafdelinger
Læs mereBevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 6. august 2014 2015, 2016 og 2017 1. Resume Internet Week Denmark er en festival for hele Danmark med centrum i Aarhus og den
Læs mereStrategisk brug af Sociale Medier. 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen
Strategisk brug af Sociale Medier 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen Trine-Maria Kristensen Cand. scient. soc (PR) Marketing & Kommunikation Hovedet på bloggen siden 2004 Rådgivning og undervisning om
Læs mereKickstart din virksomheds digitale rejse
www.pwc.dk Kickstart din virksomheds digitale rejse Revision. Skat. Rådgivning. Har du overvejet digitalisering men ved ikke, hvor din virksomhed skal starte? Hvordan vil digitalisering i Danmark påvirke
Læs mereMediegruppen bevæger mennesker
Mediegruppen bevæger mennesker 03 Fra ide til færdig løsning Hos Mediegruppen har vi arbejdet med internettet siden bureauets start i 1997. Vi har været med fra de traditionelle løsninger i HTML og de
Læs mereAvisindstik og kundeudgivelser
Avisindstik og kundeudgivelser Få fortalt om din virksomhed eller organisation - gennem stærke redaktionelle avisindstik og udgivelser. MEDIEGRUPPEN BEVÆGER MENNESKER Sæt ord og fortælling på din virksomhed
Læs mereHandleplan. Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag. Sundhed og Omsorg
Handleplan Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag Sundhed og Omsorg Ringkøbing Skjern Kommune December 2017 Indledning Som led i Analyse af velfærdsteknologi og digitalisering er der udarbejdet
Læs meredanmarks bedste uddannelse indenfor digitale medier for praktikere Det digitale akademi
danmarks bedste uddannelse indenfor digitale medier for praktikere Det digitale akademi 2012 2 Lars Bo Jeppesen Ceo aegis media Danmark Det Digitale Akademi er en unik mulighed for at springe på det digitale
Læs mereFormål Hvorfor overhovedet være på sociale medier?
Formål Hvorfor overhovedet være på sociale medier? Hvad er formålet? Beskriv kortest muligt det overordnede formål med din virksomhed tilstedeværelse på sociale medier. Hvad er succeskriterierne? Noter
Læs mereDe største kommunikationsudfordringer
De største kommunikationsudfordringer i 2013 01 INDHOLD intro...03 1. Organisationernes kommunikationskompetencer...04 2. organisationernes vigtigste kommunikationsudfordringer...06 3. Uoverensstemmelse
Læs mereOPNÅ VÆRDI MED SAMFUNDSANSVAR. - Corporate Social Responsibility (CSR) og kommunikation
OPNÅ VÆRDI MED SAMFUNDSANSVAR - Corporate Social Responsibility (CSR) og kommunikation CSR ER AFGØRENDE FOR FORRETNINGEN Forretningsdrevet CSR handler om at tage ansvar og bidrage positivt til samfundsudviklingen
Læs mereSamfund engagement i Nordea
Samfund engagement i Nordea Print Hvad er samfund engagement? Vores målsætning er at indgå i et samspil med samfundet og gøre en positiv forskel inden for vores kernekompetencer: finansiel forståelse og
Læs mereFå mest ud af din messedeltagelse med online markedsføring
Få mest ud af din messedeltagelse med online markedsføring # Styr(k) dit online brand # Gratis annoncer + betalte # Sådan rammer du din målgruppe # Sådan finder du de rigtige målgrupper og får dem til
Læs mereEVALUERING. Intern evaluering. Eksempler på meget overordnede målsætninger: Hvilke parametre skal vi evaluere på og hvordan?
EVALUERING Eksempler på meget overordnede målsætninger: Hvilke parametre skal vi evaluere på og hvordan? Hvilke målsætninger er der for eventen på hvilke områder? Er målsætningerne prioriteret i forhold
Læs mereSocial Media Strategi Muligheder og udfordringer. November 2011 Trine-Maria Kristensen www.linkedin.com/in/trinemaria
Social Media Strategi Muligheder og udfordringer November 2011 Trine-Maria Kristensen www.linkedin.com/in/trinemaria Trine-Maria Kristensen Cand. scient. soc (PR) Marketing & Kommunikation Weblog: Hovedet
Læs mereMarkedsføring og e-handel
Eniro Danmark A/S Markedsføring og e-handel Lederanalyse blandt små og mellemstore private virksomheder Figurrapport, landsdele 14.11.2014 Indhold Om analysen... 3 Resultater... 4 Spørgsmål 1 - Hvor stor
Læs mereSamlet Delmål 2018 Delmål 2019 Delmål 2020 Delmål 2021
Hvilket strategisk spor vedrører disse mål og indsatser: Spor 3: En tidssvarende organisationsstruktur og et stærkt frivilligt engagement Hvor er sporet forankret politisk og administrativt? Politisk:
Læs mereSådan HÅNDTERER du forandringer
Sådan HÅNDTERER du forandringer Værktøjskasse til forandringsledelse FOKUS: Simple værktøjer der understøttes af konkrete handlinger! Kort forklaring: GEVINSTDIAGRAM - metode Gevinstdiagrammet er et værktøj
Læs mereKommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps
Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps Formålet er at skabe den overordnede kommunikative strategi og målsætning for Det Danske Spejderkorps frem til og med 2012 herunder at: 1. beskrive
Læs mereSERVICE design. Et lynkursus i servicedesigns fordele & forløb. Dansk Design Center
SERVICE design Et lynkursus i servicedesigns fordele & forløb Dansk Design Center SERVICEdesign et lynkursus i servicedesigns fordele & forløb Udgivet af: Dansk Design Center HC Andersens Boulevard 27
Læs merePROMARK WORKFORCE MANAGEMENT ProPortal
er den enkle, webbaserede indgangsvinkel til ProMark både når det drejer sig om registrering af egen tid og opgaver, information og udførelse af konkrete arbejdsopgaver. kører i en webbrowser og kan også
Læs merePeriode: Side: 1 af 8. Facebook. Evalueringsark til Effektmåling på sociale medier. Vi investerer i din fremtid
Side: 1 af 8 Facebook Evalueringsark til Effektmåling på sociale medier Vi investerer i din fremtid Side: 2 af 8 Facebook formål Dit overordnede formål med at være på Facebook F.eks. Få flere unge til
Læs mereOplæg til Code of Care indsats for Struer Kommunes Fleksjob værksteder
Situation Oplæg til Code of Care indsats for Struer Kommunes Fleksjob værksteder Struer Kommune er udvalgt til forgangskommune i forbindelse med udviklingen af en model for etablering og drift af værdiskabende
Læs mereStrategi: Velfærdsteknologi og digitalisering
Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,
Læs mereEniro-Krak // SME-analyse. Tabelrapport (DK & SE)
Eniro-Krak // SME-analyse Tabelrapport (DK & SE) www.radiuskommunikation.dk i Indhold Om analysen... iv Hovedkonklusioner... Fejl! Bogmærke er ikke defineret. Tabel 1: Hvilken branche tilhører din virksomhed?...1
Læs mereMaria Andersen Københavns Madhus BRUG INFLUENCERS I DIN KOMMUNIKATION
Maria Andersen Københavns Madhus BRUG INFLUENCERS I DIN KOMMUNIKATION LIDT OM MIG OG KBH MADHUS Om Københavns Madhus Københavns Madhus blev grundlagt i 2007 af Københavns Kommune som en selvejende, almennyttig
Læs meren io t a ik n u m m o k
kommunikation Medarbejdere HVEM ER DU? Leverandører Konkurrenter Medier Bestyrelse Kunder I dag er målrettet kommunikation en nødvendighed, når det gælder udvikling og fastholdelse af en stærk markedsposition.
Læs mereAnalyse af kontanthjælpsmodtagere i matchkategori 3 Tilbud
Jobcenter Middelfart Analyse af kontanthjælpsmodtagere i matchkategori 3 Marts 2011 COWI A/S Jens Chr Skous Vej 9 8000 Aarhus C Telefon 87 39 66 00 Telefax 87 39 66 60 wwwcowidk Jobcenter Middelfart Analyse
Læs mereMR s casesamling 2011
MR s casesamling 2011 Ny strategi for politi og anklagemyndighed Core-team A/S Kunde: Politi og anklagemyndighed v/rigspolitiet 29 Core-team A/S Anker Nielsen, Managing Partner Indstillende kunde Politi
Læs mereRINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm. Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS
RINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS HVAD TALER JEG OM? Kommunebranding definition og udbredelse Typiske udfordringer Brandingprocessen involvering og eksekvering
Læs mereKom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund
Kom godt i gang - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk Denne manual er udformet til jer, som nu står foran at skulle bruge TAGDEL.dk som et værktøj til at inddrage jeres medlemmer, frivillige og andre
Læs mere1 - BK_erhverv brandingproces Hører til journalnummer: G Udskrevet den TIMER. 14t-2d. 14t-2d
1 - BK_erhverv brandingproces 20150114 Hører til journalnummer: 24.00.00-G01-2-15 TIDSPLAN tids Møder/workshop/deadline Styregruppe Erhverv og Beskæftigelse / formand Mette Vaaben Mortensen Visuel Identitet
Læs mereProduktpakker fra NORDJYSKE Mediers analyseafdeling
BELUGA CAVIAR A N A LY S E A F D E L I N G Hjem, Kære Hjem AIR-INDIA MILES DAVIS Kind of Blue Øster Hørst ELITE Produktpakker fra s analyseafdeling s analyseafdeling er din sikkerhed for, at du altid er
Læs mereSailing Aarhus strategisk platform 2015 +
Sailing Aarhus strategisk platform 2015 + 1 Hvem er vi og hvad er vores formål? Sailing-Aarhus (SAA) er et foreningssamarbejde mellem sejlklubber i Aarhus Kommune og som er medlemmer af Dansk Sejlunion.
Læs mereOPLÆG. Udviklingsworkshop
OPLÆG Udviklingsworkshop Fra teori til handling Udviklingsrejsen for din kommunes produktionsvirksomheder Dansk Produktions Univers A/S d. 5. januar 2017 Baggrund Med udgangspunkt i et ønske om på en direkte
Læs mereDigital Kommuneplan. Kravsspecifikation gennem brugerinvolvering
Digital Kommuneplan Kravsspecifikation gennem brugerinvolvering Indhold Introduktion Afklaring af behov: Hvad skal digitale kommuneplaner kunne? Udarbejdelse og test af løsning: Hvordan skal digitale kommuneplaner
Læs mereEVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER
Til Integrationsministeriet Dokumenttype Hovedkonklusioner Evaluering af tredje runde af Mangfoldighedsprogrammet (2009) Dato Marts, 2011 EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER
Læs mereFacebook for kr.
Facebook for 5.000 kr. Middelfart Sparekasse 28. nov. 2018 Middelfart Sparekasse Lokal og digital Lokal forankring og nærhed til kunderne er (måske) en styrke i en digitaliseret verden Vores agenda o Kort
Læs mereKommunikationsstrategi for INTERSKOLEN
Kommunikationsstrategi for Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er et redskab, der skal medvirke til at udvikle
Læs mereUdkast til. Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune
Udkast til Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune POLITIK FOR DE SOCIALE MEDIER Der sker i disse år en skelsættende udvikling i mediebillet, hvor sociale medier spiller en stadig større
Læs mereHVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV?
HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV? Toprække De senere år har budt på en række evalueringer af centrale virkemidler på erhvervs- og innovationsfremmeområdet. Evalueringerne
Læs mereSLUTRAPPORT. De unge beboerdemokrater hvor er de henne?
line@boliglaboratoriet.dk www.boliglaboratoriet.dk +45 28 56 24 24 CVR: 28 95 73 00 SLUTRAPPORT De unge beboerdemokrater hvor er de henne? 31. marts 2014 Boligkontoret Danmark har af Ministeriet for By,
Læs mereForsvarets uddannelser Elitekampagne 2009. IIA prisen 2009
Forsvarets uddannelser Elitekampagne 2009 IIA prisen 2009 Baggrund Kunden: Forsvaret Vigtig baggrundsviden: Forsvaret uddanner og udsender soldater til deltagelse i de internationale aktioner, som Danmark
Læs mereFleksibilitet og Sikkerhed
Fleksibilitet og Sikkerhed WPS - Web Publishing System er den perfekte marketings- og Kommunikationsplatform, idet systemet får det optimale ud af det hurtigste og mest dynamiske medie i dag - Internettet.
Læs mereMarket intelligence i Vejdirektoratet. Adnan Khan, Markedsanalytiker
Market intelligence i Vejdirektoratet Adnan Khan, Markedsanalytiker Market Intelligence Den organisatoriske placering 2. Udbud & Leverandørstyring (UDB-LEV) 2 overordnede medarbejderprofiler Udbuds- og
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Januar 2009 Hillerød Hospital Kommunikationsenheden Kommunikationspolitik Kommunikationsenheden Hillerød Hospital Kommunikationspolitik for Hillerød Hospital Indhold 1. Formål...
Læs mereBilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier
Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI Vision: Scenarier Et internationalt universitet med fokus på de studerende Vejviseren til dit rette valg Destination for læring & oplysning Livet & menneskene
Læs mereSådan laver du gode. opdateringer på Facebook
Sådan laver du gode opdateringer på Facebook Indhold Indhold 2 Indledning 3 Hold linjen 4 Vær på linje med virksomhedens overordnede identitet 4 Unik stemme 5 Brug virksomhedens unikke stemme 5 Skab historier
Læs mereDet synlige botilbud
Kursus Det synlige botilbud - formidlingsmæssige værktøjer til at synliggøre og markedsføre private sociale botilbud Udbydes af University College Lillebælt Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler Indledning
Læs mereIBC Innovationsfabrikken Salg. Bliv skarp på salg
IBC Innovationsfabrikken Bliv skarp på salg Er du klar til at gå fra nul til hundrede og få værktøjer til at skabe resultater med dit salg? Bliv skarp på salget med forløb, der er målrettet dig. IBC Innovationsfabrikken
Læs mereMere end flådestyring
www.toyota-forklifts.dk TOYOTA I_SITE Mere end flådestyring Hvordan kan jeg reducere omkostninger i forbindelse med skader? Hvad er min optimale flådestørrelse? Hvordan kan jeg øge min udnyttelsesgrad?
Læs mereDen larmende verden!!
BLOG DIG TIL SUCCES Den larmende verden Den larmende verden Overflod af indhold og afsendere 1/4 af alt indhold er i dag skabt af brugerne selv 10 timer Så meget content indtager vi hver eneste dag 5x
Læs mereUNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN
UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN Denne udviklingsplan løber fra oktober 2015 til oktober 2017. Udviklingsplanen er udtryk for de vigtigste
Læs mereDigitalisering af turismeerhvervet - udfordringer og potentialer
Digitalisering af turismeerhvervet - udfordringer og potentialer Agenda Hvordan møder vi turisten i en digital verden FØR, UNDER og EFTER? Hvad er vores udgangspunkt og hvad ved vi om brugeren i dag? Hvad
Læs mereOplæg om KL s indsats frem til kommunalvalget 2013
Oplæg om KL s indsats frem til kommunalvalget 2013 Faldende interesse? http://www.cvap.polsci.ku.dk/valgdeltagelse/valgdeltagelse_i_kommunerne/ Massiv forskning i kommunalvalget Valgdeltagelsen i Aarhus
Læs mereAktivering af netværket omkring Landsstævnet. Netværksstrategi del 1
Aktivering af netværket omkring Landsstævnet Netværksstrategi del 1 Indledning Dette dokument er første del af netværksstrategien. Her præsenteres det strategiske fundament for en mere netværksbaseret
Læs mereDATA OM ELEVERNES LÆRING OG PROGRESSION
DATA OM ELEVERNES LÆRING OG PROGRESSION I løbet af et skoleår indsamles store mængder oplysninger relateret til den enkelte elevs faglige kunnen, trivsel og generelle udvikling i skolen. Det sker, både
Læs mereFra model til effekt metodisk konceptudvikling af det nye bibliotek
Fra model til effekt metodisk konceptudvikling af det nye bibliotek Indledning I 2010 udgav Styrelsen for Bibliotek og Medier rapporten Folkebibliotekerne i vidensamfundet (FIVS). Rapporten præsenterer
Læs mereVISION OG KERNEVÆRDI
VISION OG KERNEVÆRDI Brøndby IF - det handler om os alle sammen For Brøndby IF handler det om fodbold. Om at inkludere og bringe folk sammen på tværs af kulturelle bånd og geografi. Om fællesskabet, der
Læs mereProduktpakker PRODUKTPAKKER TILBUD FRA ANALYSEAFDELINGEN
Produktpakker NORDJYSKE Mediers analyseafdeling er din sikkerhed for, at du altid er opdateret om tendenser i dit marked. Vi giver dig en bedre forståelse for forbrugeradfærd, medierne og diverse annonceringsmuligheder.
Læs mereTrafikkonference 2011
Trafikkonference 2011 Jacob Rolf Jensen Innovationsnetværket Service Platform Alexandra Instituttet A/S jacob.r.jensen@alexandra.dk 1 Brugerdrevet innovation hvad er det? Hvorfor involvere brugerne i innovation?
Læs mereTrends 2013. Ansvarlig hos MEGAFON: Asger Nielsen ahn@megafon.dk. Danske Reklame- og Relationsbureauers Brancheforening
Trends 2013 En MEGAFON undersøgelse med Huset Markedsføring, Dagligvareleverandørerne (DLF), Dansk Annoncørforening (DAF), Danske Reklame- og Relationsbureauers Brancheforening (DRRB) og Berlingske Tidende
Læs mereUser Experience metoder i fødevarebranchen
User Experience metoder i fødevarebranchen Rådgivning i produktudvikling, innovation og brugerinvolvering til primært fødevarebranchen Helle Heiselberg, Cand.ling.merc. og projektleder for forbrugerplatformen
Læs mereStrategi: Velfærdsteknologi og digitalisering
Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,
Læs mereDBC Strategi 2017. DBC har nye udfordringer i de kommende år
DBC Strategi 2017 DBC har nye udfordringer i de kommende år Digital transition er stadig det grundvilkår, der bestemmer DBC s strategi. Også i de kommende år. Med alt hvad det indebærer med teknologi,
Læs mereDAGE OM E-SALG. Optimer din webshop. Et uddannelsesforløb hos Udvikling Odense. Udvikling Odense Forskerparken 10 5230 Odense M. Telefon 63 75 95 00
Optimer din webshop 12 DAGE OM E-SALG Udvikling Odense Forskerparken 10 5230 Odense M Et uddannelsesforløb hos Udvikling Odense udbudt af Tietgen KompetenceCenter og Syddansk Erhvervsskole Telefon 63 75
Læs mereLær jeres kunder - bedre - at kende
Tryksag 541-643 Læs standarden for kundetilfredshedsundersøgelse: DS/ISO 10004:2012, Kvalitetsledelse Kundetilfredshed Overvågning og måling Vejledning I kan købe standarden her: webshop.ds.dk Hvis I vil
Læs mereSammen skaber vi fremtiden for billardsporten. DDBU s Strategiplan
Sammen skaber vi fremtiden for billardsporten DDBU s Strategiplan 2019-2023 Indledning Den Danske Billard Union har fastlagt en visions- og strategiplan for 2019 til 2023, som sammen med DIF Strategiplan
Læs mereVIRKSOMHEDSPLAN FOR ØRESUNDDIREKT. Danmark 2017
VIRKSOMHEDSPLAN FOR ØRESUNDDIREKT Danmark 2017 VIRKSOMHEDSPLAN FOR ØRESUNDDIREKT DANMARK 2017 1. INTRODUKTION 2. VISION 3. MISSION 4. STRATEGI 5. FASTE DRIFTSOPGAVER 6. UDVIKLINGSOPGAVER 2017 7. MÅL OG
Læs mereOnlinestrategi. hos Brandsite
Onlinestrategi hos Brandsite Hvem er vi? Brandsite består af en flok dedikerede medarbejdere, der alle brænder for at hjælpe dig og din virksomhed med din online markedsføring. Hvordan startede vi? Konceptet
Læs merePRAKTIKANT TIL ANALYSETEAMET?
TIL ANALYSETEAMET? I Advice bygger vi vores rådgivning om kampagner, branding og politisk kommunikation på indsigt i målgrupper og deres behov. Og vi præ-tester kommunikationsindsatser, inden de går i
Læs mereAnderledes Mødeoplevelser - en videreudvikling af Meetovator uddannelsen
Vidste du, at 2 ud af 3 virksomheder efterlyser det interaktive, lærende møde? Kunderne er trætte af traditionelle møder og søger med lys og lygte efter nye måder at gennemføre deres møder, konferencer
Læs mereesultater fra pørgeskema ndersøgelse
irksomheders Resultaterne fra spørgeskemaundersøgelsen essedeltagelse esultater fra Undersøgelsen er foretaget blandt ansatte, der arbejder med deres virksomheds deltagelse i messer, og som modtog Faust
Læs mereLøsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
Læs mereSTREMA EDUCATION. Introduktion
STREMA EDUCATION Introduktion Indhold Hvad er Strema Education?... 2 Sådan tilgår du Strema Education... 2 Strema Education opbygning... 3 Administrations overblik:... 4 Beskrivelse af SRM Modul... 5 Beskrivelse
Læs mereDin genvej til Danmarks mest populære bloggere. Mediekit 2015
Din genvej til Danmarks mest populære bloggere Mediekit 2015 Det kan være lidt af en jungle at finde ud af, hvem der vil være den rette ambassadør for dine produkter eller ydelser. Blogly gør det nemt
Læs mere