Referat Beskæftigelsesudvalget

Transkript

1 Referat Beskæftigelsesudvalget : Onsdag den 07. maj 2014 Mødetidspunkt: Kl. 17:00 Sluttidspunkt: Kl. 18:55 Mødested: Rød 3, Prøvestenen Bemærkninger: Forventet sluttidspunkt: kl Medlemmer: Allan Berg Mortensen (Ø) Marlene Harpsøe (O) John Calberg (C) Per Tærsbøl (C) Philip Læborg (C) Duygu A. Ngotho (A) Betina Svinggaard (A) Fraværende: Sagsoversigt 01. Godkendelse af dagsorden Integrationsrådets forretningsorden Udmelding af Beskæftigelsesministerens mål for Rigtige Job Rehabiliteringsteamet - status og ressourcer - orientering Indsatskatalog - tilbud hos eksterne aktører - orientering Sager til behandling på kommnede møder i Beskæftigelsesudvalget - orientering Meddelelser/Eventuelt...21 Bilagsliste...22

2 2 01. Godkendelse af dagsorden Åben sag Sagsnr.: Sagen afgøres i: Bilag: 14/1488 Beskæftigelsesudvalget Beslutninger Beskæftigelsesudvalget den Dagsordenen godkendt.

3 3 02. Integrationsrådets forretningsorden Åben sag Sagsnr.: Sagen afgøres i: Bilag: 14/6703 Beskæftigelsesudvalget Integrationsrådets forretningsorden, med KIB og IRs rettelser.pdf Indledning/Baggrund Det nye Integrationsråd skal vedtage en forretningsorden, der danner grundlag for Integrationsrådets virke. Center for Kultur, Idræt og Byudvikling har udarbejdet et forslag til en ny forretningsorden, der tager udgangspunkt i den skabelon, der er fremlagt af Rådet for Etniske Minoriteter for landets Integrationsråd. Retsgrundlag Integrationsloven. Relation til vision og tværgående politikker Sagen har ingen særskilt relation til vision og tværgående politikker. Sagsfremstilling Forslaget til forretningsorden er en tilretning af den tidligere forretningsorden, så det fremgår at Integrationsrådet hører under Beskæftigelsesudvalget. Integrationsrådet betjenes af Center for Kultur, Idræt og Byudvikling. Integrationsrådets nye sammensætning består af 10 valgte medlemmer og 2 udpegede medlemmer. Økonomi/Personaleforhold Sagen har ikke afledte konsekvenser for økonomi og personaleforhold. Kommunikation/Høring Sagen giver ikke anledning til særskilt kommunikation/høring. Indstilling Center for Kultur, Idræt og Byudvikling indstiller, at Integrationsrådet godkender forretningsordenen med eventuelle ændringer. Beslutninger Integrationsrådet den Ikke til stede: Zeki Kibar Integrationsrådet godkendte forretningsordenen med følgende ændring: Flygtninge og indvandrere ændres til Flygtninge, indvandrere og efterkommere i Kapitel 1, stk. 2, 3 og 5

4 4 Indstilling Center for Kultur, Idræt og Byudvikling indstiller, at Beskæftigelsesudvalget godkender forretningsordenen med Integrationsrådets ændringer. Beslutninger Beskæftigelsesudvalget den Et flertal i udvalget Allan Berg Mortensen (Ø), Duygu A. Ngotho og Betina Svinggaard (A) samt Per Tærsbøl og Philip Læborg (C) godkendte indstillingen. Marlene Harpsøe (O) stemte imod med følgende bemærkning: Integration er to-vejs. Derfor er DF principielt imod et integrationsråd, hvortil det kun er personer med anden etnisk herkomst end dansk, der kan stemme og vælges. DF stemmer derfor imod indstillingen.

5 5 03. Udmelding af Beskæftigelsesministerens mål for 2015 Åben sag Sagsnr.: Sagen afgøres i: Bilag: 14/8594 Beskæftigelsesudvalget Beskæftigelsesministerens udmelding af de beskæftigelsespolitiske mål for Brev fra beskæftigelsesministeren om udmelding af de beskæftigelsespolitiske mål for 2015.pdf Indledning/Baggrund Beskæftigelsesministeren har udmeldt 4 beskæftigelsesmål for Målene er en videreførelse af målene i 2014 og danner ramme og retning for Jobcentrenes beskæftigelsesindsats i Som noget nyt er det ikke obligatorisk for kommunerne at fastsætte kvantitative resultatkrav for indsatserne i Kommunerne beslutter selv, om de vil opstille kvantitative resultatkrav, som de løbende vil følge op på. I nedenstående sagsfremstilling præsenteres ministerens mål. Retsgrundlag Bekendtgørelse nr. 161 af 22. feb. 2007, Bekendtgørelse om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats. Relation til vision og tværgående politikker Sagen understøtter visionen i forhold til Livslang læring og tidlig indsats. Endvidere bidrager sagen til, at Helsingør Kommune selv påtager sig et beskæftigelsesansvar, og at Helsingør kommune arbejder som én kommune på tværs af centre. Sagsfremstilling Ministerens 4 mål i beskæftigelsesplan 2015 er følgende: 1. Flere unge skal have en uddannelse 2. Langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende indsats, der har sigte på en større tilknytning til arbejdsmarkedet 3. Langtidsledigheden skal bekæmpes 4. En tættere kontakt og styrket dialog med virksomhederne. I vedhæftet brev fra Beskæftigelsesministeren præciseres yderligere, hvilke indsatser, der konkret skal fokuseres på under de 4 ministermål. Beskæftigelsesudvalget kan beslutte at opstille kvantitative resultatkrav for de 4 ministermål, som der løbende skal følges op på i Endvidere kan Beskæftigelsesudvalget vælge at opstille kvantitative resultatkrav for andre beskæftigelsesindsatser end de, der er udpeget af ministeren. Økonomi/Personaleforhold Sagen har ikke afledte konsekvenser for økonomi og personaleforhold.

6 6 Kommunikation/Høring Kommunikation og høring i forbindelse med beskæftigelsesplaner følger en overordnet tidsplan, der er gældende for alle kommuner. I Helsingør Kommune er den konkrete tidsplan for kommunikation og høring følgende: Den 7. maj drøfter Beskæftigelsesudvalget, om beskæftigelsesplanen for 2015 skal indeholde kvantitative resultatkrav. Den 4. juni drøfter Beskæftigelsesudvalget 1.udkast til beskæftigelsesplanen. Den 11. juni drøfter Beskæftigelsesudvalget og Det lokale Beskæftigelsesråd (LBR) beskæftigelsesindsatsen for 2015 på et fælles møde. Senest den 20. juni sender Kommunen et udkast til beskæftigelsesplanen til Beskæftigelsesregionen. Senest den 1. juli sendes beskæftigelsesplanen i høring hos LBR. Den 17. september godkender Beskæftigelsesudvalget beskæftigelsesplanen med LBRs bemærkninger. Senest den 15. oktober godkendes beskæftigelsesplanen i Byrådet. Senest den 31. januar 2016 offentliggøres den godkendte beskæftigelsesplan samt LBR s og Beskæftigelsesregionens bemærkninger på Helsingør Kommunes hjemmeside. Indstilling Center for Job og Uddannelse indstiller, at Beskæftigelsesudvalget drøfter, om der i beskæftigelsesplanen for 2015 skal opstilles kvantitative resultatkrav inden for ministerens 4 mål og i givet fald inden for hvilke mål. Beslutninger Beskæftigelsesudvalget den Udvalget godkender, at der opstilles kvantitative resultatkrav inden for ministerens 4 mål. at Centret udarbejder forslag til kvantitative mål for de 4 områder til mødet den 4. juni 2014.

7 7 04. Rigtige Job Åben sag Sagsnr.: Sagen afgøres i: Bilag: 14/8083 Byrådet Indledning/Baggrund Et enigt Byråd har i forbindelse med budget 2014 og 2015 vedtaget forslaget om Rigtige jobs. Teksten til forslaget er følgende: I stedet for at kommunen bruger penge på kontanthjælp skal det undersøges, hvordan der kan tilbydes arbejde til overenskomstmæssig løn. I forslaget ligger, at f.eks. en ung jobparat kontanthjælpsmodtager(der ikke selv kan finde et arbejde) skal tilbydes et arbejde til en overenskomstmæssig løn, et antal timer, der gør, at lønnen bliver lig med kontanthjælpen. Ideelt set tilbydes den unge sideløbende undervisning indenfor arbejdsfeltet, med henblik på opkvalificering. Udgangspunktet er, at lønnen svarer til overenskomsten, at ingen fastansatte fyres som følge af ordningen, og at det er et frivilligt tilbud til de unge. Ordningen skal finansieres af de midler, der allerede bruges til kontanthjælp og aktivering. Der aktiveres et analysearbejde med henblik på ikrafttræden pr. 1. januar På baggrund af en analyse af mulighederne for at etablere Rigtige jobs er det Center for Erhverv, Politik og Organisations opfattelse, at det ansættelsesretligt ikke er muligt at etablere Rigtige jobs på de vilkår, som Byrådet har besluttet. Det skyldes, at følgende forhold ikke er overholdt: Den kommunale lighedsgrundsætning der betyder, at man ikke uden lovhjemmel kan tage en vilkårlig persongruppe og giver dem nogle vilkår, som andre ikke kan få. Det vil sige, at Rigtige jobs ikke alene kan målrettes unge kontanthjælpsmodtagere, som det er besluttet i Byrådet. At alle offentlige stillinger skal i eksternt stillingsopslag. Hvis man etablerer jobs på almindelige overenskomstmæssige vilkår, skal jobbet besættes med den bedste kandidat efter eksternt opslag. Det vil sige, at Rigtige jobs skal kunne søges af alle, og dermed også af borgere, der allerede er i arbejde eller kommer fra andre kommuner. At der ikke er en objektiv begrundelse for at gøre ansættelserne tidsbegrænsede, jf. rammeaftale om tidsbegrænsede ansættelser, der jo er gældende ved ansættelse på almindelige overenskomstmæssige vilkår. Dette forhold kan sikres ved at oprette Rigtige jobs som et projekt i en 2-årig periode. I sagsfremstillingen fremlægges et forslag til, hvordan Rigtige jobs kan etableres under hensyntagen til ovenstående forhold. Retsgrundlag De personalejuridiske forhold har relation til Forvaltningsloven, Rammeaftale om tidsbegrænset ansættelse og Helsingør kommunes personalepolitiske retningslinjer om Jobbanken. Relation til vision og tværgående politikker

8 8 Sagen har relation til visionen i forhold til Tidlig indsats. Sagsfremstilling I nedenstående følger et forslag til at etablere Rigtige jobs. Der oprettes et projekt i kommunen til at håndtere Rigtige job. De nye stillinger behandles som en almindelig opnormering af ordinære jobs i kommunen med de vilkår, der er besluttet for disse jobs. Det vil sige, at varigheden for jobbene er 6 måneder, og lønnen er som skitseret under økonomiafsnittet i nedenstående. Der ansættes en koordinator til indsatsen. Vedkommende får ca kr. i løn pr. år, inkl. overhead. Lønnen finansieres af det bevilgede beløb. Koordinatoren varetager styringen af indsatsen, herunder: Styring af pladser i kommunen, dialog med institutionerne Koordinering af opslag, der formuleres af de enkelte institutioner Udvælger x antal ansøgere til institutionerne. Institutionerne afholder selv ansættelsessamtaler Styring af udbetaling af løn, bonus mv. Rigtige jobs kan søges af alle. Jobbene kan etableres i en børnehave, et bibliotek, Park og Vej eller Naturcenter Nyruphus. Stillingerne skal synliggøres maksimalt for kommunens egne ledige borgere. I Jobcentret skal det sikres, at alle jobkonsulenter har viden om og fokus på at henvise ledige til at søge jobbene. Unge jobparate og jobparate over 30 år skal stå til rådighed for job, og vi kan henvise disse til at søge jobbene. Jobkonsulenterne skal motivere dem til at søge dem, selvom det ikke er de lediges ønskejob. Økonomi/Personaleforhold Der er afsat 5 mio. kr. til Rigtige job, hvoraf kr. skal dække administrationsudgifter. Et forløb i Rigtige job har en varighed på 26 uger, det vil sige, at der er 46 kontanthjælpsmodtagere over 30 år, der kan komme i Rigtige job pr. år eller 86 jobparate og uddannelsesparate, der kan komme i Rigtige job pr. år, jf. tabel 1. Beregningerne forudsætter, at det er ledige borgere i Helsingør Kommune på kontanthjælp, der søger og får jobbene. Da alle skal kunne søge jobbene, vil det ikke være givet, at kommunen sparer på forsørgelsesudgifter som vist i nedenstående. Tabel 1: antal personer, der kan komme Rigtige Job pr. halve år Kontanthjælpsmodtager over 30 år kr. Jobparate og uddannelsesparate under 30 år kr. Ydelse pr. mdr Bonus pr. mdr I alt pr. mdr inkl. pension og feriepenge Pr. år pr. ydelsesmodtager Helårspersoner *Det er en gennemsnitspris på kontanthjælpsmodtagere over 30 år, idet der er forskellige ydelser på forsørgere og ikke-forsørgere. Her er der regnet med 50/50. Tabel 2: Merudgiften for kommunen i forhold til at få enten en kontanthjælpsmodtager over 30 år, eller unge under 30 år, jobparat eller en uddannelsesparat, i Rigtige job.

9 9 Kontanthjælpsmodtager over 30 år* kr. Jobparate og uddannelsesparate kr. 30 % refusion % refusion Bonus pr. mdr Pension og feriepenge Merforbrug for kommunen pr. borger der kommer i "Rigtig job" - 30 % refusion Merforbrug for kommunen pr. borger der kommer i "Rigtig job" - 50 % refusion *Det er en gennemsnitspris på kontanthjælpsmodtagere over 30 år, idet der er forskellige ydelser på forsørgere og ikke-forsørgere. Her er der regnet med 50/50. Hvis de 5 mio. kr. ikke anvendes i 2014, vil de i henhold til kommunens Økonomiske Politik blive overført til budget 2015 og blive indefrosset. Efterfølgende kan Byrådet frigive beløbet til anvendelse i 2015 eller senere. Kommunikation/Høring Sagen skal behandles i H-MED i forhold til følgende punkter: Det er en tværgående ordning, som alle kommunens arbejdspladser kan blive involveret i. Jobbene tænkes etableret som merbeskæftigelse og uden omkostninger for det enkelte tjenestested. H-MED skal beslutte, at opsagte medarbejdere i jobbanken ikke skal tilbydes de stillinger, som projektet "Rigtige jobs" kaster af sig, selvom der er tale om ordinære jobs, idet der er tale om tidsbegrænsede stillinger af få timers varighed. Det enkelte ansættelsesudvalg har pligt til at ansætte den bedste kandidat til jobbet, selvom jobbet er en del af projekt "Rigtige jobs". Indstilling Center for Job og Uddannelse indstiller, at Beskæftigelsesudvalget anbefaler den reviderede projektmodel for Rigtige jobs. Beslutninger Beskæftigelsesudvalget den Indstillingen anbefales. Udvalget anbefaler endvidere, at Kulturværftet og turismefremmende aktiviteter indgår i listen over områder, hvor rigtige job kan etableres.

10 Rehabiliteringsteamet - status og ressourcer - orientering Åben sag Sagsnr.: Sagen afgøres i: Bilag: 14/8643 Økonomiudvalget Indledning/Baggrund Regeringen og Venstre, Liberal Alliance og Det konservative Folkeparti har indgået en aftale om en reform af førtidspension og fleksjob, så flere får mulighed for at realisere deres potentiale i et aktivt arbejdsliv og være en del af fællesskabet. Loven trådte i kraft den 1. januar Det overordnede mål med førtidspensionsreformen er at nedbringe antallet af nye førtidspensionsforløb. Det har særligt været intentionen at nedbringe tilkendelsen af førtidspension til unge under 40 år. Loven har medført store ændringer for kommunerne. Hovedpunkterne i loven er, at der indføres Rehabiliteringsteams og ressourceforløb og at der indføres en ny fleksjobmodel. I denne sagsfremstilling beskrives status og ressourcerne vedrørende Rehabiliteringsteamet og ressourceforløb. Sagen vedrører et ønske om tilførsel af ekstra ressourcer til administrative medarbejdere (konto 6), hvilket hører under Økonomiudvalgets område. Økonomiudvalget skal derfor som fagudvalg tage stilling til sagen, men sagen forelægges Beskæftigelsesudvalget og Socialudvalget til orientering, da de ekstra medarbejdere skal beskæftiges indenfor de 2 udvalgs ressortområde. Retsgrundlag Lov om social pension Lov om en aktiv beskæftigelsespolitik Lov om aktiv socialpolitik Relation til vision og tværgående politikker Sagen har særskilt relation til vision i forhold til Tidlig indsats og til at styrke Helsingør Kommune som én kommune. Sagsfremstilling Med reformen styrkes den helhedsorienterede og tværfaglige indsats mellem centrene gennem etablering af rehabiliteringsteam og ressourceforløb. Rehabiliteringsteamet skal sikre, at borgere med komplekse problemer får en helhedsorienteret og tværfaglig indsats og at indsatsen bliver koordineret på tværs af beskæftigelsesområdet, sundhedsområdet, socialområdet og uddannelsesområdet. I Rehabiliteringsteamet i Helsingør Kommune indgår følgende fagpersoner: Fagkonsulent fra Center for Job og Uddannelse, der også fungerer som mødeleder Rådgiver fra Center for Særlig Social Indsats Fysioterapeut/sygeplejerske fra Center for Sundhed og Omsorg Sundhedskoordinator fra Regionen (overlæge/læge fra Bispebjerg Hospital)

11 11 Derudover er der tilknyttet en administrativ medarbejder, der sørger for, at sagerne er ordentlig belyst, sørger for at sagerne er klar til teamets medlemmer, koordinerer med Regionen og sikrer de korrekte registreringer. Teamet er velfungerende og bliver anvendt som uddannelsesteam for nyansatte læger fra Regionen. Teamet behandler alle sager inden der træffes afgørelse om ressourceforløb, fleksjob og førtidspension. Teamet holder møder 2 gange om måneden og borgeren, jobkonsulenten og evt. bisidder deltager også. Teamet har i 2013 behandlet 162 sager. Samarbejdet i Rehabiliteringsteamet har bidraget til mere viden om kommunens indsatser og en fælles forståelse og ansvar for, at vi samarbejder om, at flere får mulighed for at realisere deres potentiale i et aktivt arbejdsliv og blive en del af fællesskabet. 1. Hvad er et ressourceforløb? Et ressourceforløb er en helhedsorientereret og længerevarende indsats, der går på tværs af centrene. Ressourceforløbene skal sikre afklaring og tilbud i forhold til: beskæftigelse, uddannelse, sociale og sundhedsmæssige indsatser. Et ressourceforløb kan vare 1-5 år ad gangen. Inden udgangen af et ressourceforløb skal der ske en revurdering. Der er lovgivningsmæssigt krav til, at der er hyppigere samtaler og en mere intensiv indsats. Under ressourceforløbet modtager borgeren ressourceforløbsydelse, der svarer til kontanthjælpssatsen og er uafhængig af ægtefælles indkomst eller formue. Der er til og med marts 2014 bevilget 42 ressourceforløb. Halvdelen af disse borgere bliver visteret fra sygedagpenge og der er tale om borgere, der efter ophør af sygedagpenge ellers ikke ville modtage nogen ydelse på grund af formue eller ægtefælles indtægt. Der er således tale om en tilgang af nye borgere, der ellers ikke ville modtage nogen ydelse og indsats. 2. Udvikling af ny indsats for borgere i ressourceforløb Center for Job og Uddannelse har i samarbejde med Center for Sundhed og Omsorg søgt Arbejdsmarkedsstyrelsen om midler til gennemførelse af et sundheds- og aktivitetsforløb for borgere i ressourceforløb og har fået bevilget 1 mio. kr. Forløbet er sammensat af fysisk træning, kognitiv læring og en høj grad af borgerinddragelse. Forløbet kører i 2014 og vil blive evalueret først i januar Målsætningerne for forløbet er, at de deltagende borgere bliver i stand til at indgå i virksomhedsrettede forløb og at de kan tage hånd om egen sundhed og trivsel. Derudover skal læringen om at arbejde på tværs af centrene udvikles og forankres som en metode. 3. Behov for øget indsats i Rehabiliteringsteamet og flere ressourceforløb Der er generelt en stor tilgang af sager, der skal behandles i Rehabiliteringsteamet, hvorfor det ikke er nok at holde møder 2 gange om måneden. Der er aktuelt 2 måneders ventetid for at få en sag behandlet på teamet. Derudover har regeringen indgået en aftale om en sygedagpengereform, der træder i kraft den 1. juli En stor del af sygedagpengesagerne skal forelægges Rehabiliteringsteamet, hvorved teamet vil skulle mødes væsentlig mere end i dag formentlig 8 gange om måneden. Økonomi/Personaleforhold 1. Hvordan finansieres indsatsen i Rehabiliteringsteamet? Reformen indebærer kommunale merudgifter til administration primært til drift af

12 12 Rehabiliteringsteamet og til afholdelse af samtaler i forbindelse med de bevilgede ressourceforløb. Som følge af Kommune aftalen juni 2013 har Helsingør Kommune modtaget kompensation svarende til 1 årsværk. Denne kompensation dækker dog ikke det øgede ressourceforbrug. Staten skønner midlertidig, at de kommunale merudgifter til drift af Rehabiliteringsteamet og betaling af den lægelige sundhedskoordinator fra Regionen kan finansieres gennem omprioritering af eksisterende midler, f.eks. udgifter til førtidspension og lægeerklæringer. Center for Job og Uddannelse har en årlig udgift på kr til betaling af sundhedskoordinatoren fra Regionen. Denne udgift er i 2013 afholdt inden for egen budgetramme gennem ekstraordinære indtægter. Center for Job og Uddannelse har gennem de seneste 2 år nedbragt udgifter til lægeerklæringer med 2 mio., hvorfor der ikke er mulighed for at omprioritere inden for dette område. Udgifterne til sundhedskoordinatoren vil stige i takt med, at der skal afholdes flere møder. I 2013 havde Center for Job og Uddannelse mulighed for at kompensere en del af personaleressourcerne i Center for Sundhed og Omsorg og Center for Særlig Social Indsats grundet omprioritering af projektmidler, men det er der ikke længere mulighed for. Center for Job og Uddannelse, Center for Særlig Social Indsats og Center for Sundhed og Omsorg investerer egne personaleressourcer til forberedelse til og deltagelse i Rehabiliteringsteamet, hvilket er en udfordring i forhold til deres respektive kerneydelser. Pr. 1. juli 2014 skal mødefrekvensen i Rehabiliteringsteamet sættes op således, at der afholdes 8 møder om måneden som følge af sygedagpengereformen og for at sikre, at der ikke er lang ventetid for at få behandlet sager på Rehabiliteringsteamet. 2. Fald i tilgangen af førtidspension og dermed besparelser I Helsingør Kommune er der bl.a. som følge af reform af førtidspension og fleksjob sket et fald i tilgangen af førtidspension på 46 % svarende til 63 personer i 2013 og der er bevilget 26 ressourceforløb og 29 fleksjob. De resterende forløb er blevet tilbagevisiteret til andre tiltag i beskæftigelseslovgivningen. Størstedelen af de 63 personer ville formentlig have fået førtidspension. I 2014 forventes yderligere et mindre fald i tilgangen af førtidspension og fra 2015 forventes tilgangen at stabilisere sig. Faldet i tilgangen til førtidspension har i 2013 betydet besparelser på dette ydelsesområde på kr. netto 2.6 mio., jfr. tabel 1. Heri er der taget højde for, at borgeren ville modtage en anden ydelse og indtægter fra refusion. Tabel 1 Samlet besparelse i 2013 som følge at reform for førtidspension og fleksjob Helårspersoner Gennemsnitlig årsudgift Refusion Gennemsnitlig årsudgift for kommunen Besparelse Førtidspension Anden 63 Forsørgelsesydelse Forskel Besparelse ialt Øget ressourceforbrug i centrene For at sikre det relevante faglige niveau og at centrene uden problemer kan allokere ressourcer til Rehabiliteringsteamet uden at det forringer servicen i de respektive centre, er

13 13 der behov for, at centrene får tilført ressourcer løbende i 2014 og frem. I 2014 søges der om en tillægsbevilling på kr., mens finansieringen fremadrettet vil indgå som et driftsønske til budgetforhandlingerne for Samlet set vil der fra 2015 og frem være behov for 1,4 mio. kr. fordelt på følgende måde: 1. ½ årsværk til Center for Sundhed og Omsorg kr (deltagelse + forberedelse i Rehabiliteringsteamet) 2. ½ årsværk til Center for Særlig Social Indsats kr (deltagelse + forberedelse i Rehabiliteringsteamet) 3. Sundhedskoordinator fra Regionen kr (deltagelse + forberedelse i Rehabiliteringsteamet) 4. 1 årsværk til Center for Job og Uddannelse kr (deltagelse + forberedelse + ekstra mødeledelse og administrative ressourcer til Rehabiliteringsteamet) For så vidt angår udgifterne i 2014 er der behov for at få tilført følgende ressourcer: ¼ årsværk til Center for Sundhed og Omsorg kr ¼ årsværk til Center for Særlig Social Indsats kr ½ årsværk til Center for Job og Uddannelse kr Sundhedskoordinator kr De øgede udgifter på kr. i 2014 og 1.4 mio. kr. i 2015 og frem modsvares af faldet i forsørgelsesudgifter til førtidspension. Det skal dog bemærkes, at forsørgelsesudgifterne er en overførelsesudgift, mens de ekstra årsværk vil medføre en stigning i kommunens servicedriftsudgifter. Kommunikation/Høring Sagen forelægges også til orientering i Socialudvalget. Indstilling Center for Job og Uddannelse indstiller, at sagen forelægges til orientering. Beslutninger Beskæftigelsesudvalget den Orientering foretaget.

14 Indsatskatalog - tilbud hos eksterne aktører - orientering Åben sag Sagsnr.: Sagen afgøres i: Bilag: 14/8026 Beskæftigelsesudvalget Indsatskatalog pdf Indsatser med fysisk træning.pdf Indledning/Baggrund Beskæftigelsesudvalget ønskede på sit møde den 2. april 2014 at få en oversigt over de forløb, som Center for Job og Uddannelse benytter i forhold til ledige og sygemeldte borgere, der modtager en indsats, hvori der indgår fysisk træning. Herunder ønskede Beskæftigelsesudvalget mere viden om hvilke målgrupper, der deltager på de forskellige forløb. Retsgrundlag Lov om en aktiv beskæftigelsesindsats, lov nr. 419 af 10. juni b og 4c. Relation til vision og tværgående politikker Sagen har relation til vision i forhold til Tidlig Indsats og Beskæftigelsesplanen Sagsfremstilling Center for Job og Uddannelse samarbejder med en bred vifte af eksterne aktører. Flere af aktørerne har fysisk træning som en del af deres tilbud til ledige og sygemeldte borgere. Aktørerne er: Markman Rekruttering og Genplacering A/S CONTRA Hartmanns A/S Quick Care A/S IKU A/S Herudover har Center for Job og Uddannelse i samarbejde med Center for Sundhed og Omsorg iværksat et nyt forløb Fleksible Individuelle Tilbud til borgere i ressourceforløb FIT. Målgruppen er borgere i ressourceforløb og i forløbet indgår også fysisk træning. Udvalget blevet orienteret om dette forløb på udvalgsmødet den 5. februar De konkrete forløb præsenteres på Beskæftigelsesudvalgets møde den 7. maj. En samlet oversigt over Center for Job og Uddannelses brug af eksterne aktører er vedhæftet som bilag. Økonomi/Personaleforhold Sagen har ikke afledte konsekvenser for økonomi og personaleforhold. Kommunikation/Høring Sagen giver ikke anledning til særskilt kommunikation/høring. Indstilling Center for Job og Uddannelse indstiller,

15 15 at sagen forelægges til orientering. Beslutninger Beskæftigelsesudvalget den Orientering foretaget.

16 Sager til behandling på kommnede møder i Beskæftigelsesudvalget - orientering Åben sag Sagsnr.: Sagen afgøres i: Bilag: 13/26746 Beskæftigelsesudvalget Retsgrundlag Ingen bemærkninger. Relation til vision og tværgående politikker Sagen har ingen særskilt relation til vision og tværgående politikker. Sagsfremstilling 1. Sager til behandling på kommende udvalgsmøder Sag/Overskrift Ansvarligt center Udbud i Center for Ejendomme orientering Center for Ejendomme Hvert kvt. 17 stk. 4 udvalget orientering Job og Uddannelse løbende Udpegning fra interesseorganisationer til Det Lokale Beskæftigelsesråde (LBR) Job og Uddannelse Primo 2014 Budgetrevision pr Budget Økonomi og Styring/ Job og Uddannelse Økonomi og Styring/ Job og Uddannelse udkast af Beskæftigelsesplan 2015 Job og Uddannelse kvartals status på Beskæftigelsesministerens mål for 2014 Job og Uddannelse Mikrolån Job og Uddannelse Fællesmøde Beskæftigelsesudvalget og Det Lokale Beskæftigelsesråd 2. kvartals status på Beskæftigelsesministerens mål for 2014 Job og Uddannelse Job og Uddannelse Godkendelse af Beskæftigelsesplan for 2015 Job og Uddannelse Budgetrevision pr. 31. august 2014 Job og Uddannelse/ Økonomi og Styring

17 17 3. kvartals status på Beskæftigelsesministerens mål for 2014 Job og Uddannelse Orientering vedr. budget Økonomi og Styring/ Job og Uddannelse Vækst og Viden Helsingørs strategi Kultur, Plan og Erhverv 2014 Strategi for HH-samarbejdet orientering Kultur, Plan og Erhverv 2014 Studietur Beskæftigelsesudvalget Job og Uddannelse Ikke datofastsatte sager til behandling på kommende udvalgsmøder Sag/Overskrift Ansvarligt center Fællesmøde Beskæftigelsesudvalget og Integrationsrådet Besøg på Erhvervsskolen Nordsjælland og Ungdommens Uddannelsesvejledning (UU) Administration af borgere på kontanthjælp i forhold til spisebilletter Job og Uddannelse Job og Uddannelse Job og Uddannelse Økonomi/Personaleforhold Sagen har ikke afledte konsekvenser for økonomi og personaleforhold. Kommunikation/Høring Sagen giver ikke anledning til særskilt kommunikation/høring. Indstilling at sagen forelægges til orientering. Beslutninger Beskæftigelsesudvalget den Orientering foretaget. Nye sager Den nye reform på sygedagpengeområdet - orientering 4. juni Center for Job og Uddannelses virksomhedsrettede indsats orientering 20. august Center for Job og Uddannelses arbejde med effektiviseringsstrategi og udfordringsret - orientering 4. kvt

18 Meddelelser/Eventuelt Åben sag Sagsnr.: Sagen afgøres i: Bilag: 13/26750 Beskæftigelsesudvalget Beslutninger Beskæftigelsesudvalget den Udvalgsformand Allan Berg Mortensen orienterede om: seneste møde i 17 stk. 4 udvalget den 28. april (Referat kan ses på PolWeb) Beskæftigelsespolitisk konference mandag 5. maj Herunder samtale med Gladsakse Kommune om deres erfaringer med MiniCV til unge, hvor fokus er på kompetencer i stedet for erfaring.

19 19 Bilagsliste 2. Integrationsrådets forretningsorden 1. Integrationsrådets forretningsorden, med KIB og IRs rettelser.pdf (33983/14) 3. Udmelding af Beskæftigelsesministerens mål for Beskæftigelsesministerens udmelding af de beskæftigelsespolitiske mål for Brev fra beskæftigelsesministeren om udmelding af de beskæftigelsespolitiske mål for 2015.pdf (37737/14) 6. Indsatskatalog - tilbud hos eksterne aktører - orientering 1. Indsatskatalog pdf (35805/14) 2. Indsatser med fysisk træning.pdf (42999/14)