NNIT PLAYMAKER. PLAYMAKER Et redskab til aktiv refleksion over din holdsætning, din placering på banen og dine målchancer.

Transkript

1 NNIT PLAYMAKER PLAYMAKER Et redskab til aktiv refleksion over din holdsætning, din placering på banen og dine målchancer.

2 FORMÅL NYE PERSPEKTIVER OG MULIGHEDER It-rollen er under stærk forandring, påvirket af blandt andet Big Data, Cloud og Mobility. Forretningen forventer i stigende grad, at it spiller en proaktiv rolle, og det kan være vanskeligt, hvis dine ressourcer er bundet i drift. Derfor har vi udviklet NNIT PLAYMAKER et værktøj med taktiktavle, spillere, bolde og gule kort, der lægger op til refleksion over din holdsætning, din placering på banen og dine muligheder for at nå dine mål. NNIT PLAYMAKER konkretiserer blandt andet dine overvejelser omkring at: Håndtere beslutninger og ressourcer bedst muligt Er det defensiven, midtbanen eller offensiven, der skal styrkes for at imødekomme de nye forventninger? Har du brug for forstærkning på nogle af pladserne? Og hvor på banen retter du selv dit fokus? Opnå dine målsætninger Hvad vil forretningen lige nu? Hvad er dine visioner på den lange bane? Og hvordan kommer forretning og it til at spille optimalt sammen? Giver det mest værdi at revitalisere holdet, at sikre kundetilfredshed, at skabe innovation eller noget helt fjerde? Overvinde modstand Hvilke forhindringer møder du og din afdeling på banen: Budget-restriktioner, kompleksitet, den daglige drift eller manglende overblik over it-infrastrukturen og applikationsporteføljen? Spil med, og bliv klogere på din rolle som Playmaker.

3 FORMÅL DIN ROLLE SOM PLAYMAKER Som Playmaker, også kaldet spilfordeler, har du en central rolle som den, der får spillet til at flyde og sætter angrebene i gang. Playmakeren er typisk en offensiv midtbanespiller, der har specialiseret sig i at aflevere præcist til sine medspillere. Han har det taktiske overblik og kan derfor også godt spille længere tilbage på banen, når det kræves. Playmakeren er fleksibel og har en fri rolle på banen. Og i en tid, hvor it-rollen er under forandring er mange nye scenarier og målsætninger mulige. Med NNIT PLAYMAKER har du chancen for at gennemspille dem på taktiktavlen, før du fører dem ud i virkeligheden. GOD KAMP!

4 INTRODUKTION TAKTIKTAVLEN OG SPILLERNE NNIT PLAYMAKER er opdelt i en defensiv, en midtbane og en offensiv. De tre zoner på banen illustrerer din forretningsmæssige virkelighed med: Infrastructure Zone Integration Zone Business Development Zone Ud over banen med de tre zoner indeholder NNIT PLAYMAKER spillerbrikker, fodbolde og gule kort, der repræsenter dine interne it-ressourcer, eksterne it-ressourcer, målsætninger og barrierer for at indfri ambitionerne. Desuden har du en Playmaker-brik, der repræsenterer dig selv. Start med at placere it-ressourcerne, som de står i dag, og flyt dem herefter rundt i zonerne for at gennemspille forskellige scenarier. Undervejs udfordrer vi din opstilling og kommer med konstruktive input til at styrke din placering og dine prioriteter, så it kan skabe endnu mere værdi i din virksomhed.

5 BUSINESS DEVELOPMENT ZONE DEVELOPMENT SERVICE INNOVATION BUSINESS DEVELOPMENT ZONE INTRODUKTION GOVERNANCE COLLABORATION BI ARCHITECTURE ERP SERVICEDESK DATACENTER SECURITY

6 DEFENSIVEN En stærk defensiv er vigtig, fordi drift af Servicedesk, Datacenter og Security er forretningskritisk for alle virksomheder. Her føler it-afdelingen sig naturligt hjemme. Udfordringen er, at det er svært at være dynamisk og proaktiv, hvis ressourcerne primært er bundet op i Infrastructure Zone. Vi hjælper mange af vores kunder ved at varetage driftsopgaver, så de selv kan spille med længere fremme på banen, hvor it og forretning for alvor mødes. Overvejer du at outsource opgaver i defensiven? En mere proaktiv og offensiv position medfører også et fravalg. For det er svært at engagere sig dybt i forretningsenhederne, når den daglige drift også skal optimeres. Outsourcing er et af de håndtag, du kan bruge til at frigøre ressourcer til at fokusere på den forretningsudviklende rolle.

7 BUSINESS DEVELOPMENT ZONE DEVELOPMENT SERVICE INNOVATION BUSINESS DEVELOPMENT ZONE DEFENSIVEN GOVERNANCE COLLABORATION BI ARCHITECTURE ERP SERVICEDESK DATACENTER SECURITY

8 MIDTBANEN I NNIT PLAYMAKER består Integration Zone af indsatsområder som Governance, Architecture, BI, Collaboration og ERP. De fleste oplever, at forretningen stiller flere og flere krav til it og de applikationer, som naturligt hører til her. Det gør på én gang Integration Zone til et spændende, men også et relativt krævende sted at spille. Nøgleordene på midtbanen er fleksibilitet, kommunikation og samarbejde, og det er bestemt ikke alle it-afdelinger, der spiller en aktiv rolle på midtbanen i dag. Men det er en udfordring og en mulighed, du bør forholde dig til. Vil du spille en mere proaktiv rolle? Hvis du vil frem på midtbanen, bør du overveje, hvordan du kan tage en mere proaktiv rolle i forhold til forretningsenhederne og fokusere på at opbygge kompetencer, der kan indgå i de kundevendte og forretningsdrivende projekter. Brug outsourcing af dele af din applikationsportefølje til at frigøre ressourcer, som du sætter i spil henover midtbanen, hvor it for alvor møder forretningen.

9 BUSINESS DEVELOPMENT ZONE DEVELOPMENT SERVICE INNOVATION BUSINESS DEVELOPMENT ZONE GOVERNANCE COLLABORATION BI ARCHITECTURE ERP MIDTBANEN SERVICEDESK DATACENTER SECURITY

10 OFFENSIVEN BUSINESS DEVELOPMENT ZONE Den offensive del af banen består af Service, Development og Innovation. Nøgleordet her er proaktivitet. Der er få pladser, og det er de færreste it-afdelinger, der virkelig har bidt sig fast her. Måske fordi it-ressourcerne traditionelt er bundet til opgaver længere tilbage på banen. Hvad ville der ske, hvis du placerede nogle flere af dine spillere i Business Development Zone? I stedet for at blive involveret på bagkant af projekterne, ville det måske være mere fordelagtigt at være med fra starten. Det handler om sætte de rigtige kompetencer i spil og selv spille en afgørende rolle, hvis du vil præge forretningen.

11 BUSINESS DEVELOPMENT ZONE DEVELOPMENT SERVICE INNOVATION BUSINESS DEVELOPMENT ZONE GOVERNANCE COLLABORATION BI ARCHITECTURE ERP OFFENSIVEN SERVICEDESK DATACENTER SECURITY

12 BOLDE & GULE KORT MÅLSÆTNINGER I NNIT PLAYMAKER kan du have flere bolde på banen, alt efter hvilke mål du ønsker at score. Målsætningerne kan for eksempel være: Kundetilfredshed Innovation Lavere omkostninger Hurtigere time-to-market Serviceudvikling Global support Tættere integration med forretningen UDFORDRINGER Du ved sikkert præcis, hvornår de gule kort dukker op. Ellers supplerer vi med vores viden om udfordringerne på de forskellige dele af banen. De gule kort kan blandt andet optræde i form af: Budgetrestriktioner Kompleksitet Driftsfokus Manglende strategi Manglende overblik over it-infrastrukturen og applikationsporteføljen

13 BOLDE & GULE KORT

14 BOOK ET TAKTIKMØDE STÅR DU RIGTIGT PÅ BANEN? Et taktikmøde med NNIT konkretiserer dine strategiske overvejelser og udpeger muligheder for at skabe yderligere værdi i kraft af dine it-beslutninger. Vælger du at frigøre ressourcer fra driften eller indsætte flere it-ressourcer på midtbanen, får du chancen for at spille på en større del af banen og sikre, at it scorer de rigtige mål for din virksomhed. Vi er klar til at lægge taktik med dig. Kontakt din NNIT Account Manager eller ring til os på

15 DEVELOPMENT SERVICE INNOVATION GOVERNANCE COLLABORATION BI ARCHITECTURE ERP SERVICEDESK DATACENTER SECURITY BOOK ET MØDE

16 NNIT PLAYMAKER