Opfølgning på drifts- og udviklingsaftale 2013



Relaterede dokumenter
Opfølgning på drifts- og udviklingsaftale 2013

Opfølgning på drifts- og udviklingsaftale 2013

Opfølgning på drifts- og udviklingsaftale 2013

Opfølgning på drifts- og udviklingsaftale 2013

Opfølgning på drifts- og udviklingsaftale 2013

Birkely. Drifts- og udviklingsaftale Gyldigheden af aftalen bekræftes herved:

Beskrivelse af de enkelte tilsyn. Kommunalt uanmeldt tilsyn. Embedslæge tilsyn

Årsrapport over Utilsigtede hændelser i Glostrup Kommune i 2017

Medicinhåndtering og medicinforståelse

3. generation sundhedsaftaler kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region

Samarbejdsaftale om infektionshygiejne (Godkendt af Sundhedskoordinationsudvalget d. 1. juni 2017)

Følgegruppen for behandling og pleje Oversigts- og prioriteringsskema

Sundhedschef Sten Dokkedahl

Handleplan for kommunal medfinansiering.

STRATEGI VARDE KOMMUNE STRATEGI GOD HYGIEJNE PÅ ALLE OMRÅDER AF MED SMITTEN

Forslag til fælles politiske målsætninger på sundhedsområdet i KKR Sjælland

Organisering af patientsikkerhedsarbejdet på Aarhus Universitetshospital

Aftalestyring Aftale mellem Varde Byråd og Sygeplejen 2015

Ernæringsvurdering i hjemmepleje og på pleje- og rehabiliteringscentre Ernæring

Igangværende indsatser fra Sundhedsaftalen

Odsherred Kommunes værdighedspolitik fokuserer på følgende fire politisk definerede pejlemærker for øget indsats for værdighed i ældreplejen:

Igangværende indsatser fra Sundhedsaftalen

Kommunalbestyrelsen Gribskov Kommune. Regionsrådet Region Hovedstaden

Bilateral sundhedsaftale mellem Morsø Kommune og Region Nordjylland

Rebild Syd. Kontrakt Indledning. Kontraktholder Finn Pilgaard

PROJEKTKOMMISSORIUM. Projektkommissorium for Billund. A. Forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom KMD sags nr

TSN-Koordinationsgruppen

Politik for tilsyn. Uanmeldte tilsyn. Center for Sundhed og Omsorg

Tillægsaftale til sundhedsaftale for Region Hovedstaden aftalt mellem Frederikssund Kommune og Region Hovedstaden

Indledning. Godkendt af Sundhed- og omsorgschef Kirstine Markvorsen efter høring i HMU den Revision foregår mindst hvert andet år.

Samarbejdsaftale om sikring af tværsektoriel opgaveflytning

Resultataftale 2013 for Sygeplejen

Børnehusene i Skørping (Børnehuset 100 meter skoven, Børnehuset Skovtrolden, Børnehuset Skovbjørnen)

Handleplan vedrørende Ålbæk Plejeboliger

Syddanmark. Status, per medio oktober, på implementering af screenings- og forløbsvejledningen

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 1 - Forebyggelse

Rammerne for udvikling af Sundhedsaftalen. v/ Kontorchef, Alice Morsbøl og kontorchef, Charlotte Larsen

Metode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 3 Genoptræning og rehabilitering

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Sundhedsaftalen Porteføljestyringsværktøj

En sådan proces kræver både konkrete politiske målsætninger, som alle kommuner forpligter sig på, og et samarbejde med regionen.

Hermed fremsendes tilsynsrapporten for det kommunale tilsyn 2018 på Torstorp Plejecenter. Tilsynsrapport Uanmeldt kommunalt tilsyn

Kvalitet i indsatserne - regionalt perspektiv Den Gode Genoptræningsplan

Møde i Følgegruppen for behandling og pleje

Bilag 1: Oversigt over eksisterende samarbejdsaftaler

Juni Samarbejdsaftale om pasning af dræn. Region Syddanmark og de 22 kommuner

Årsrapport Vejen Kommune Jette Kynde Schøtz

Danske Regioners arbejdsgiverpolitik

Sygeplejerske på døgnrehabilitering

Krav 5. Sundhedskoordinationsudvalget Kommunal/regionale politiske styregrupper

Drifts- og udviklingsaftale 2015

Hospitalsenheden Vest. Rapport. Patientsikkerhedsrunde

Feedback fra læringsbesøget på Rebus den 11. aug. 2014

Bilag 1 - Skabelon til beskrivelse af driftsmål 2010

1. august Sagsnr Notat om tillidsdagsordenen og arbejdsfællesskaber. Dokumentnr

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange

Tabel 1. Budget for 2016 fordelt på områder Kr. Samlet beløb Livskvalitet Selvbestemmelse Kvalitet, tværfaglighed og

Redskaber Omdrejningspunktet for planlægning af den enkelte medarbejders kompetenceudvikling er MUS-samtalen.

Rehabiliteringskoncept på plejehjem i Aalborg Kommune

Projekt Kronikerkoordinator.

Præsentation Styrket indsats for den ældre medicinske patient

Den politiske styregruppes repræsentanter fra Morsø Kommune er 2 politiske repræsentanter

Virksomhedsplan 2015/2016 Rehabiliteringsafdelingen og Sygeplejen

OVERSIGT OVER SAMARBEJDSAFTALER OG INDSATSER I SUNDHEDSAFTALEN

Plan for implementering af indsatskatalog

At der ikke var beskrevet virkninger af p.n. medicin og at der ikke var beskrevet handling på P.N. medicins manglende virkning.

Afdelingen for Kommunesamarbejde

Nye indsatser 2015 til udvikling af Det nære Sundhedsvæsen

Strategiske pejlemærker for Det Nære Sundhedsvæsen i Holbæk Kommune

Notat vedr. plejesituation og handlingsplan for FAM Svendborg

Børnehuset Aavangen. Kontrakt Indledning. Aavangen 2c 9575 Terndrup

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12

Handleplan for opfølgning på Kommunalt tilsyn 2017

Handleplan for opfølgning på Tilsyn fra BDO / uanmeldt fagligt tilsyn 2018

INFEKTIONSHYGIEJNE I KOMMUNERNE I REGION NORDJYLLAND

Aftale mellem Kommunalbestyrelsen i Lemvig Kommune og Ældre-Området for 2016.

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12

Hjælpemiddelservice Vejen

Oversigt over projekter i Sundhedsaftalen

Handleplan for opfølgning på tilsynsrapport

Sundhedsbrugerrådet, 13. oktober Sundhedsaftaler i Region Syddanmark

Sygeplejen. på Nykøbing F. Sygehus. Sammenhæng mellem patientforløb og sygeplejen - sygepleje gør en forskel

Profil til stillingen som. sundhedsfaglig kvalitetsmedarbejder. Mariagerfjord Kommune

Notat vedrørende Fast tilknyttede læger på plejecentre i Vejen Kommune Indstillinger Konsultation Undervisning/rådgivning

SUOC - Team Udvikling 11.marts 2016 Bilag til politisk sag Bilag til politisk sag ÆSU maj Tilsynsrapport Uanmeldt kommunalt tilsyn

Embedslæge rapport Handling Tidshorisont Kommentar Personalet følger ikke instruksen. Juli September oktober. Fra november.

Handleplan efter BDO tilsyn i T&A 2017

Udkast til kommissorium for arbejdet med indsatsområde 2 Behandling og pleje

REGION HOVEDSTADEN HØRSHOLM KOMMUNE

ITC, Lyngtoften og Fændediget. Virksomhedsplan

København Øresunds Apotek Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

Strategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt

NOTAT HVIDOVRE KOMMUNE

BUA 2010 for Akutafdelingen

Arbejdsmiljøstrategi i 2018

Den Sundhedsmæssige. indsats og kvalitet. Bregnbjerglunden. Susie H Esmann

SUOC - Team Udvikling 11. marts 2016 Endelig version Bilag til politisk sag ÆSU maj Tilsynsrapport Uanmeldt kommunalt tilsyn

Lovtidende A 2009 Udgivet den 15. august 2009

Samarbejde om forebyggende hjemmebesøg hvordan spiller de forskellige aktører sammen?

Transkript:

Institution: Birkely Nr. Målsætning Handleplan (indikator/aktivitet/handling) Direktionens mål 3. At Birkely arbejder videre Institutionens MED udvalg udarbejder en med at reducere handleplan, der sikrer at der arbejdes sygefraværet til det målrettet med at forebygge fravær. fastsatte måltal eller derunder. Status Sygefravær for kalenderåret 203 blev 7,9 %. Handleplanen er ikke dokumenteret. Score Fælles mål 4. At institutionen bidrager til beskæftigelse af personer med nedsat arbejdsevne og ledige i Vejen kommune. Institutionens MED udvalg udarbejder en handleplan for beskæftigelse af personer med nedsat arbejdsevne og ledige med udgangspunkt i den overordnede politik samt retningslinjen for beskæftigelse af personer med løntilskud. Der har i 203 været drøftelse med Jobcenteret omkring en virksomhedscenteraftale. Aftalen er først færdiggjort primo 204. Aftalen indebærer at Birkely beskæftiger 4 kandidater med løntilskud 2 Social- og ældrechefens mål 5. At Birkely i 203 får skabt balance mellem tildelte ressourcer og forbrug og påbegynder nedbringelse af det oparbejdede underskud. Ledelse og medarbejdere på Birkely arbejder målrettet med styring og arbejdstilrettelæggelse. Underskud i 203 blev på t.kr. 500 og der er ikke dokumenteret tiltag. Faglige mål 6. At reducere antallet af fald hos ældre for derved at øge livskvalitet og reducere ressource trækket som er forårsaget af fald. 7. At den faglige ramme, for social- og sundhedshjælpere Der er nedsat en tværfaglig projektgruppe som er i gang med at beskrive indsatsen. Handleplan for faldforebyggelse vil foreligge i første kvartal 203. Arbejdsgruppen er udpeget og opstart er først i januar 203. Indsatsen er implementeret 3 Central arbejdsgruppe 3

(ssh) og social- og sundhedsassistenter (ssa), samt tilhørende handlekompetencer, beskrives. At tydeliggøre hvordan samarbejdet mellem de plejefaglige niveauers indsatser og kompetencer omkring den enkelte borger eller grupper af borgere koordineres. Profil, funktioner og kompetenceprofil beskrives, og plan for implementering udarbejdes. SSH og SSA kompetence afklares og der udarbejdes en kompetenceudviklings - plan. Plan for implementering udarbejdes, og der laves aftaler for dokumentation af den samlede indsats. 8. At sikre borgere med kontakt til ældreområdet i Vejen kommune optimale ernærings tilbud - Det gode måltid i godt selskab. Indsatsen omkring optimal ernæring beskrives. Tilbuddet i forhold til de sociale tilbud præciseres. Indsatsen er implementeret både inde og ude. 3 Model for ernæringsscreening af borgere i risikogrupper udarbejdes. 9. Vi ønsker, med baggrund i KL s debatoplæg Det nære sundhedsvæsen, at bidrage til at give sundhedsområdet i Vejen Kommune et løft. Projektplan udarbejdes, såfremt midlerne er til rådighed. Projektet forventes i en eller anden form, at involvere alle plejefaglige niveauer på ældreområdet. 0. Vi ønsker at opfylde vore forpligtelser omkring Kommunens sårsygeplejerske er primær tovholder i dagligdagen, men har et tæt

deltagelse i det telemedicinske sår projekt i Region Syddanmark. Vi ønsker at reducere antallet af Utilsigtede Hændelser (UTH) omkring Medicinhåndtering samarbejde med de øvrige sygeplejersker om opgaven. Der er mødeaktivitet for sårsygeplejersken. Projektet afsluttes når 400 patienter har deltaget i projektet. Der vil kontinuerlig være fokus på medicinhåndteringen og hvordan vi i almindelighed reducerer antallet af UTH. Specifikt har vi i forhold til risikolægemidlerne, sammen med Sydvestjysk sygehus, søgt midler til et projekt som retter sig mod AK håndtering i tværsektorielle borgerforløb. Bliver projektet en realitet skal vi stille med relevant personale. 2. Vi ønsker at implementere MED COM standarderne. IT hjemmeplejeprojektet IT strategien MED COM standarder Kommunale kontaktpersoner er udpeget. Kontaktpersonerne undervises sidst i februar 203. I marts måned 203 undervises øvrig involveret personale. Herefter daglig drift..4.203 træder de nye reviderede SAMBO forløb i kraft.

3. Vi ønsker at implementere samarbejdsaftalen med apotekerne omkring Tjek På Inhalation (TPI) Der er indgået en samarbejdsaftale med apotekerne omkring tilbuddet pr...203. Aftalen skal nu i drift. Her har vores personale en opgave i forhold til information af borgerne, deltagelse i apotekets møde med borgerne og endelig opfølgning på apotekets besøg. 4. Vi ønsker at implementere sundhedsberedskabs-planen og revidere niveau tre planerne Sundhedsberedskabs-planen er godkendt i Byrådet d..2.2 og sendt til høring i Sundhedsstyrelsen. Den godkendte plan implementeres. Niveau 3 planerne revideres og koordineres med sundhedsberedskabsplanen. 5. På ældreområdet ønsker vi at øge indsatsen på hygiejneområdet, så smittespredning og infektionssygdomme forebygges. En aftale omkring infektionshygiejnisk rådgivning, vejledning og undervisning fra en infektionshygiejnisk afdeling på ét af de sygehuse vi samarbejder med forsøges aftalt. Der nedsættes et lokalt hygiejneråd på tværs af social- og ældreafdelingen og sundhedsafdelingen. Der udpeges en sygeplejerske med interesse i hygiejne. Hun vil deltage i hygiejnerådet. Revision af hygiejnepjece.

Egne mål 6. Kontinuerligt at arbejde på at bringe balance mellem forbrug og ressourcetildeling Undervisning af personalet. Fortsat arbejde på driftsoptimering i samarbejde mellem ledelse, vagtplanlægger og disponator. Underskud i 203 blev på t.kr. 500 og der er ikke dokumenteret tiltag. Der er foretaget ruteoptimering, hvilket har betydet en besparelse på kørepenge. Der arbejdes på effektivisering af ruter fortsat. Efter byggeriet er Birkley og medarbejderstaben på plads, og er nu klar til en optimering af Lean arbejdet. 7. Vi ønsker at arbejde med at reducere antallet af Utilsigtede hændelser (UTH) ifm. medicinhåndteringen. 8. Vi ønsker at arbejde med en optimering af borgerdokumentation. Skabe en arbejdsgang omkring handlingsplaner ved UTH, med fokus på læring og forebyggelse. Der indføres journalaudit på 0 journaler årligt mhp. egenkontrol af dokumentationen. Der er skabt systematik omkring UTH 3 Der er ikke dokumenteret den planlagte audit 9. Vi ønsker at arbejde med teamorganisering, hvor der samtidig arbejdes med NASA. Målet er en bedre personaletrivsel og samarbejde. Ledelsen organiserer processen sammen med tillidsvalgte medarbejdere. Der er arbejdet med teamorganisering, og der er klare tegn på, at teamorganiseringen virker. Der skal arbejdes videre med emnet Gennemsnit: 2 2