Folkeskolens Fremtidsfond

Relaterede dokumenter
KÆRE ELEVER OG FORÆLDRE

INNOVATØREN POTENTIALE RISIKO VORES FORTÆLLING VORES LØFTE UNDERVISNINGEN OG FORSKNINGEN DE STUDERENDE AFTAGERNE

Den nye folkeskole. - en kort guide til reformen. Den nye folkeskole - en kort guide til reformen 1

Kompetencekrav til børn og unge i det 21. Århundrede Vores mål Vi iværksætter 5 indsatser for at nå målene... 6

KL's Børn & Unge Topmøde Børn og unge I en ukendt fremtid hvordan møder vi de nye teknologiske muligheder?

TEKNOLOGI OG INNOVATION I RØDOVRES SKOLER - Hvad betyder det for dit barn?

Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION

Introdag. BOOST- Innovativ skole i Helsingør. Grundkursus dag 1

Strategi faglighed, fornyelse og fællesskab

IT og digitalisering i folkeskolen

Vi vil nytænke digitale læringsmiljøer, der rækker ud over grænser

MØRKHØJ SKOLE, GLADSAXE KOMMUNE

Vejen til mere kvalitet og effektivitet

Teknologi og innovation som dimension og fag i Rødovre Kommunes skoler

AALBORG HANDELSSKOLE STRATEGI

Projektbeskrivelse for ansøgning til pulje vedr. fremtidens skole Sjølund-Hejls Skole

Bilag 2 5 FORSKELLIGE SCENARIER

Hvem står bag? n Teknologipagtens sekretariat er forankret i Fonden For Entreprenørskab. 8-OKT-18

Digitaliseringsstrategi for 0-18 år Vejen kommune. Udkast til digitaliseringsstrategi 0-18 år Vejen Kommune 2016

Forløb om undervisnings- differentiering. Introduktion

BOOST INNOVATIV SKOLE I HELSINGØR KOMMUNE

Jobprofil. Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune

Indledning. Mål. Målgruppe

Innovativ Skole. i Helsingør. Fra Byråd til elever til Byråd. V/Skoleleder Tanja Steffe Nøhr og Skoleleder Kari Jørgensen

Introdag. BOOST- Innovativ skole i Helsingør. Grundkursus dag 1

Pædagogisk IT-strategi for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

Om erhvervsskolers arbejde med fremtidens kompetencebehov

HANDLINGSPLAN FOR SØNDERVANGSKOLEN

DET 21. ÅRHUNDREDES KOMPETENCER

Bilag 8. Idékatalog for anvendelsessporet - skoler

Skoleforvaltningen fremsender it redegørelse til Skoleudvalgets orientering. Jan Nymark Thaysen (V) og Per Clausen (Ø) var fraværende.

Det gode skoleliv. Glostrup Kommune

Tværgående Enhed for Læring Sagsbehandler: Karsten Bjerg Düring og Marianne Hyltoft Sagsnr P Dato:

Pædagogisk didaktisk grundlag for TECHCOLLEGE

Skolers hverdag og arbejde med ledelse af skoleudvikling med it

Flemming Ellingsen Centerchef for dagtilbuds- og skoleområdet. Vi skaber fremtidens skole

Program for Temamøde om pejlemærker til Fremtidens skole Gladsaxe Pædagogiske Videns og dokumentationscenter (GPV), Værebrovej 156C, 2880 Bagsværd

Politisk model - DIS modellen Digitalisering, innovation og samskabelse

DEN DIGITALE SKOLE Digitaliseringsstrategi

Skolen'på'Nyelandsvej& MISSION VISION

MEDIE- PATRULJE. Pædagogisk LæringsCenter

DIGITALISERINGSSTRATEGI Center for Specialundervisning for Unge og Voksne Vejle Ungdomsskole Sprogcenter Vejle

Børn & unge Godkendt den

Ansøgningen uploades via Fondens online ansøgningsformular sammen med budget og evt. andet materiale.

LÆRING DER SÆTTER SPOR

strategi for Hvidovre Kommune

Ringsted hjertet ligger i midten

Pejlemærker for kompetenceudvikling af skoleledelser og forvaltninger

Digitale kompetencer og digital læring

Fælles Mål. Formål med oplægget: At deltagerne fra centralt hold får et fælles indblik i baggrunden for og opbygningen af Fælles Mål.

UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING

FÆLLES OM FREMRAGENDE UNDERVISNING STRATEGI

Notat vedr. Handleplan for øget bevægelse i folkeskolerne

Danmarks nye samlingspunkt for uddannelsesverdenen

Notatark. Ansøgningsskema Fremtidens Skole

Boost innovativ skole i Helsingør Med folkeskolereformen kom der en tydelig forventning om at inddrage innovation,

BOOST INNOVATIV SKOLE I HELSINGØR

Jagten på Fællesskabet Lærervejledning

Flere successer og færre fiaskoer

2018 UDDANNELSES POLITIK

STATUS MÅL. Flere skal fuldføre Flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse (fuldførelsen skal stige til mindst 60 procent i 2020 og 67 procent i 2025).

TEKNOLOGIFORSTÅELSE EN NY FAGLIGHED I FOLKESKOLEN

Vi vil være bedre Skolepolitik

Tænketanks vision ud fra et uddannelsesperspektiv. Ole Eliasen, Projektleder & Partnerskabskonsulent, VIA University College, Videncenter Komsos

Hvidbog for Folkeskolereformen På baggrund af Kalundborg Mødet

Workshop om Innovation og Entrepenørskab

Udkast til politisk behandling af politisk ledelse og styring af læring

Fremtidens pædagoger fremtidens pædagoguddannelse

Stillings- og personprofil Skoleleder

Læringscentret lige nu. Læreruddannelsen Zahle, 18/

Coding Class Cph. - guide til samarbejdspartnere med folkeskoler i Københavns kommune

Der indkaldes hermed ansøgninger til Undervisningsudvalgets pulje til forsøgs- og udviklingsprojekter

Skolen i en reformtid muligheder og udfordringer. Seminar ved LSP

DIGITALISERINGS- STRATEGI IBA ERHVERVSAKADEMI KOLDING

TALENTSTRATEGI 0-18 ÅR FREDERICIA KOMMUNE

HITTE PÅ - en innovations- og læringskampagne i to faser målrettet landets 1. klasser

Børne- og skolepolitikkens indsatshus

Stavnsholtskolens læringspolitik og pædagogiske udviklingsplan

Skolereformen i Greve. - lad os sammen gøre en god skole bedre

Hornbæk Skole Randers Kommune

NOTAT. Folkeskolereformen i Køge Kommune - vi gør en god skole bedre. Kommunikation. Rammefortælling:

Kommission om fremtidens læreruddannelse. Kommissorium

Vurdering og indstilling af projekter Uddannelsespulje

Ny Nordisk Skole et forandringsprojekt for dagtilbud og uddannelser

Skolereformen Hvad indeholder reformen Foreningens muligheder

Første del: indsatsen

*Center for Læring i Natur, Teknik og Sundhed

Veje til en stærk vejledningskultur. v. Winnie Henriksen, Læringskonsulent

TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER

IT- undervisning: Alle elever og lærere skal have mere og bedre undervisning i brugen af IT.

Vedtaget i skolebestyrelsen marts 2015

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

Ny folkeskolereform. Jens Rasmussen. Dert Pædagogiske Selskab 30. oktober 2013 Eigtveds Pakhus, Asiatisk Plads 2G, København

Pædagogisk Strategi. Mercantec Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag

GG strategi 27. juli Forord

Den sammenhængende skoledag for klassetrin

Ansøgninger - indkøb af IT-devises 3

ANSØGNING OMRÅDE ODDERVEJS PULJE Att. Områdechef Marianne Rosenholm

Transkript:

Folkeskolens Fremtidsfond Vi ønsker os en skole, som sprudler og hele tiden udvikler sig, så den er spændende og inspirerende, og så den klæder vores børn godt på til det samfund, som venter dem også når det forandrer sig. For at få den skole, må vi sørge for, at lærerne og skolerne har rum og ressourcer til udvikling. Så ideer kan spire og vokse nedefra. Derfor vil vi investere 1 mia. kr. over 10 år og oprette Folkeskolens Fremtidsfond. Fonden kan søges af skoler til at udvikle undervisningen, til at finde nye måder at arbejde kreativt på og med ny teknologi. Fonden skal også give den åbne skole, som samarbejder med omverdenen, luft under vingerne. I disse år er vores samfund i hastig forandring. Det kan alle genkende. Vi bliver i stadig stigende grad påvirket af det, der sker i verden omkring os. Ny teknologi skaber nye muligheder, men ændrer også vores arbejdsliv, hverdag og vores fælles samfund. Det stiller store krav til vores evne til at navigere, finde løsninger og handle klogt med afsæt i rodfæstede værdier. Ikke bare i vores arbejdsliv, men i livet som sådan. Det skal skolen ruste vores børn til. Heldigvis har vi i Danmark de bedste forudsætninger for at gøre netop dét og skabe den bedste skole tilpasset den tid, vi lever i. For det ligger dybt i den danske dannelsestradition at lære vores børn at tænke kritisk og selvstændigt, deltage aktivt i demokratiet og bidrage til at løse problemer. Og det er præcis det, som mange peger på, er afgørende at kunne i det samfund, som venter vores børn. Folkeskolens Fremtidsfond skal give skoler og lærere mulighed for at gribe de ideer, de har, til at skabe en undervisning og en skoledag, som giver vores børn mod på livet og kundskaber til at forme fremtiden. Udfordringen: Slut med test, trit og målinger Der er efterhånden bred enighed om, at vores samfund er i så hastig forandring, at der er brug for at give vores børn nogle andre og flere færdigheder og kundskaber end dem, der undervises i, i dag. Forskere og internationale organisationer peger på, at vores muligheder for at møde udfordringerne og forme det samfund, vi lever i og fremtiden afhænger af vores evne til at samarbejde og indgå i sociale relationer, til at skabe nyt, være kreative, tænke kritisk og til at forstå og forme digitale teknologier. Det 1 / 5

er de kundskaber og færdigheder, som sætter os i stand til det, som vi især skal opbygge i skolen 1. Det stiller nogle nye krav til den måde, der undervises på i dag, og til det fokus, der er i undervisningen. Det er helt tydeligt, at test, målinger, kassetænkning og udenadslære ikke er vejen frem. Derfor skal vi ud af PISA-tidens skygge. Ny fond skal løfte undervisningen Vi har allerede et rigtig godt afsæt i den danske folkeskole. Vi har en stærk tradition for at lære vores børn at tænke kritisk, arbejde selvstændigt, indgå i fællesskaber og finde løsninger sammen. Den tradition skal vi bygge videre på og udvikle ind i nutiden og fremtiden. Det er en stor opgave og ikke noget, der kan ske fra den ene dag til den anden. Men det kan lade sig gøre hvis vi vil investere de nødvendige ressourcer. Det vil vi i Radikale Venstre. Folkeskolens Fremtidsfond skal løfte undervisningen og skolen ind i nutiden og fremtiden gennem konkrete projekter, som har høj kvalitet, og som kan udbredes efterfølgende. Projekterne skal med afsæt i den danske dannelsestradition udvikle undervisning, metoder, læringsmiljøer mv., som har fokus på at give børnene færdigheder og kundskaber til en verden af i dag og i fremtiden (som beskrevet ovenfor). Det skal være nemt og enkelt an ansøge Fonden, sådan at unødvendigt bureaukrati ikke holder nogle fra at søge. Fondens mål er også at understøtte den åbne skole, hvor eleverne møder omverdenen (eksempelvis virksomheder, museer og foreningsliv), som et led i undervisningen. Fonden skal bidrage til, at den åbne skole får liv og styrke. Fonden kan give støtte til skoler, der vil; - Igangsætte nye projekter eller undervisningsforløb, hvor der udvikles nye undervisningsformer med fokus på kundskaber, der ruster børnene til verden i dag og i fremtiden. - Videreudvikle eller udbrede eksisterende projekter eller forløb med fokus på kundskaber, der ruster børnene til verden i dag og i fremtiden. For at opnå støtte fra fonden, skal det enkelte projekt eller undervisningsforløb; - Foregå ude i praksis på en eller flere skoler. - Have en høj kvalitet og et højt ambitionsniveau. - Kunne dokumenteres og udbredes til andre skoler. - Kunne dokumentere, at projektet eller forløbet har fokus på kundskaber, der ruster børnene til verden i dag og i fremtiden. Det vil være en fordel, hvis der er indgået et samarbejde med andre parter uden for skolen. Det kan være forskere, andre uddannelsesinstitutioner, nye start-ups eller andre, der kan bidrage med input og den nyeste viden inden for f.eks. IT og teknologi eller nye undervisningsformer, der styrker elevernes færdigheder i samarbejde og problemløsning. 1 Se bl.a. http://www.videnomlaesning.dk/media/2080/21st-century-skills-ulfdalvad_berthelsen.pdf 2

Bredt sammensat uafhængig bestyrelse Fondsmidlerne vil blive uddelt af en bredt sammensat bestyrelse med kompetencer inden for uddannelse og pædagogik, it og teknologi, innovation og udvikling, dannelse og udvikling af sociale færdigheder etc. Bestyrelsen er uafhængig. Fondens sekretariat vil være placeret i Undervisningsministeriet. Center For Undervisningsmidler (rundt om i landet) skal sikre, at erfaringerne fra projekterne udbredes til andre skoler. Finansiering Vi vil afsætte 1 mia. kr. over 10 år. Dvs. 100 mio. kr. om året. Samtidig inviterer vi andre parter til at bidrage til fonden. Det kan være parter fra erhvervslivet, der vil sætte handling bag ordene om, at vores skole skal undervise i kundskaber, som der er særligt brug for i dag og i fremtiden. Det kan også være kommuner, der vil give kommunens skoler et boost, og som vil have fonden til at administrere midlerne strategisk klogt. Puljen finansieres af den pensionsreform, som Radikale Venstre har foreslået. Eksempler på relevante projekter Der er allerede i dag mange, der arbejder med at udvikle undervisningen i folkeskolen. Herunder følger et par eksempler, der er på linje med Radikale Venstres vision for Folkeskolens Fremtidsfond. (Der kommer flere eksempler på). Innovationscenter på Mørkhøj Skole, Future Classroom Lab I april 2017 indviede Mørkhøj Skole sit nye Future Classroom Lab. Læringscenteret er inspireret af UCC s Future Classroom Lab, som er en ny forsøgsstation, hvor UCC vil inspirere elever, lærere og pædagoger til at få mere procesarbejde og problemstillinger fra virkeligheden og hverdagen ind i skolearbejdet. Målet er at gentænke den rolle, pædagogik, teknologi og design har i de europæiske klasseværelser. Metoden er bl.a. forskellige læringszoner og fokus på fremtidens kompetenceefterspørgsel. I læringscentret på Mørkhøj Skole kan man arbejde innovativt med idéudvikling og problemløsning. Elevernes kompetenceudvikling er i fokus, og kommunikation, samarbejde, kritisk tænkning, problemløsning og kreativitet er bare nogle af de kompetencer, der bringes i spil. Centret er delt op i forskellige læringszoner: en præsentationszone, feedbackzone, kodnings- og innovationszone, kreazone og forskellige produktionszoner, hvor eleverne laver prototyper på 3D printer, i virtual reality eller mere analogt med saks og papir. De lærer at tage udgangspunkt i en konkret problemstilling, finde på mulige løsninger, researche, analysere, afprøve og modtage feedback, så de hele tiden kan forbedre og udvikle på deres idé. 3

Ud over at have ydet økonomisk støtte til læringscenteret har malervirksomheden Dyrup tilbudt at tage imod besøg fra Mørkhøj Skoles ældste elever. Planen er, at udskolingseleverne besøger virksomheden og præsenteres for aktuelle udfordringer for eksempel hvordan man koder eller programmerer et transportbånd til at køre i en bestemt retning, hvorefter de tager hjem og arbejder med mulige løsninger i læringscentret. Eleverne får indblik i virkelighedsnære problemstillinger på en rigtig arbejdsplads, de får kendskab til et arbejdsmarked i rivende udvikling og med en stigende efterspørgsel på det 21. århundredes kompetencer. Inddragende teater for udskolingselever Flere skoler i København og på Frederiksberg har samarbejdet med den selvstændige fond C:NTACT om inddragende teater- og medieforløb for 8. klasseelever. I forløbene bliver de unges egne historier formidlet i teaterforestillinger eller medieproduktioner blandt andet på Betty Nansen Teatret og Edison. Konceptet er, at eleverne får mulighed for at opbygge en hel produktion selv. Sammen med deres lærere og C:NTACTs professionelle scenekunstnere skaber de et udtryk, som kan danne ramme for deres egne historier og perspektiver på verden omkring dem inden for udvalgte temaer. Eleverne bliver bl.a. styrket i at præsentere og indgå i komplekse sammenhænge, de får styrket deres motivation til og viden om egen læring og bliver bedre til at samarbejde på kryds og tværs. Nogle gange inddrager C:NTACT flere skoler i sine forløb. Det betyder, at elever med forskellige baggrunde og kompetencer får mulighed for at bygge noget op i fællesskab, hvor alle får en rolle at spille enten foran eller bag scenen, kameraet og radiooptageren. I andre forløb arbejder C:NTACT målrettet på at skabe levende møder mellem elever i modtageklasser, heriblandt nyankomne flygtningebørn, og eleverne i de ordinære 8. klasser ved at lade dem samarbejde om deres egne produktioner. Fx har eleverne fra Skolen på Nyelandsvej på Frederiksberg været på besøg hos hinanden med en radiooptager for at blive klogere på hinandens baggrunde og radiopodcastet, som ligger på C:NTACTs platform på Radio24syvs hjemmeside, kan desuden også gøre lytteren klogere på, hvordan mødet med den danske folkeskole bliver oplevet, når man starter i 8. klasse som flygtning. C:NTACTs skoleproduktioner bliver altid mødt af et publikum. Det er afgørende for, at eleverne tager ansvar for produktionerne og det skaber også muligheden for, at publikum kan få en ny og bedre forståelse for, hvad unge tænker, mener og føler om det samfund, de lever i. Kompetenceløft af hele Helsingørs skolesystem Helsingør Kommune har iværksat et projekt med fokus på to elementer. Det ene er at styrke elevernes trivsel, motivation og faglighed. Det andet er at styrke det pædagogiske personales faglige, didaktiske og pædagogiske kompetencer samt øge deres arbejdsglæde. Metoden i projektet går ud på, at al læring og undervisning deles op i fire faser: Forbered, Forstå, Formgiv og Færdiggør. Som en del af den 4

innovative proces arbejder eleverne med tidsplaner, feltarbejde, prototyper og præsentationsteknikker, hvor deres publikum til sidst er kammeraterne og/eller lokalsamfundets interessenter, som har været med inde over problemstillingen. Projektet gennemføres i samarbejde med INDEX: Design to Improve Life og Professionshøjskolen Metropol. 5