Januar - Februar Marts - December 2017 i alt. Afvigelse mellem forventning og budget. Korrigeret. Forventning. budget

Relaterede dokumenter
Antal Beløb Hele kroner Bagudrettet afvigelser Fremadrettet afvigelser Samlet afvigelse. Januar - Februar Marts - December 2017 i alt

Budget og forbrug fordelt på rammer

Bilag 13 Finansiering konto 7 og 8 ØU

Januar - Februar Marts - December 2017 i alt. Afvigelse mellem forventning og budget. Se bemærkningerne under den bagudrettede afvigelse.

Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 2016 i alt. Afvigelse mellem forventning og budget

Januar - Februar Marts - December 2017 i alt. Afvigelse mellem. Korrigeret. budget korrigeret. budget

Center for Administrativ Service

Center for Ejendomme og Intern Service

Center for Ejendomme og Intern Service

Center for Skole og Dagtilbud

Bilag 3.2 Center for Borgerservice SSU

Bilag 4 Center for Borgerservice SSU

Center for Plan, Kultur og Erhverv

Bilag 3 Center for Borgerservice KEU

Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 2016 i alt. Afvigelse mellem forventning og budget

Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 2016 i alt. Afvigelse mellem forventning og budget

Center for Plan, Kultur og Erhverv

Afvigelse mellem Korrigeret. Korrigeret. budget budget

Center for Ejendomme og Intern Service

Bilag 6 Center for Sundhed og Omsorg SSU

Bilag 3 Center for Skoler og dagtilbud SSU

Beløb Fremadrettet afvigelse. Korrigeret budget + forventning i Prisme. Afvigelse mellem forventning og budget. Forventning

Januar - Februar Marts - December 2017 i alt. Afvigelse mellem. Korrigeret. budget korrigeret. budget

Center for Borgerservice

Beslutningstema På baggrund af 1. politiske budgetopfølgning skal det besluttes, om budgetopfølgningen kan godkendes.

Budget og forbrug fordelt på rammer. Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 2016 i alt

Budget og forbrug fordelt på rammer

Egedal Kommune Center for Administrativ Service

Oprindeligt budget. Forventet årsresultat Driftsbalance

Center for Skole og Dagtilbud

Center for Borgerservice

Fordelingen af de 50 mio. kr. er indarbejdet i budgetrevision 2.

Center for Administrativ Service

Egedal Kommune Center for Administrativ Service

Budget og forbrug fordelt på rammer

Center for Sundhed og omsorg

Overførsler fra 2012 til. Korrigeret budget. (incl. Overførsler)

Det betyder, at der på nuværende tidspunkt mangler handlinger, der kan sænke forbruget minimum 41 mio. kr. for, at budgettet kan overholdes.

Overførsler fra 2012 til. Korrigeret budget. (incl. Overførsler)

Egedal Kommune Center for Administrativ Service. Bilag 2 Notat om samlet budgetopfølgning. Overskrift Tredje politiske budgetopfølgning - beslutning

Center for Administrativ Service

Overførsler fra Korrigeret budget. til 2013

Budgetopfølgning Økonomiudvalget Center for Økonomi og HR. Drift

Budget og forbrug fordelt på rammer. Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 2016 i alt

Økonomiudvalget. Budgetrevision Vurdering. Budgetrevision 3

Center for Social Service

Center for Administrativ Service

Overførsler fra 2011 til. Korrigeret budget inkl. Overførsler

Center for Administrativ Service

Beslutningstema På baggrund af tredje politiske budgetopfølgning skal det besluttes, om budgetopfølgningen kan godkendes.

Holder det korrigerede budget? For Økonomiudvalget forventes et forbrug, der er 37,1 mio. kr. lavere end det korrigerede budget.

Der forventes mindreforbrug på alle 4 politikområder under økonomiudvalget. Hvorfra størstedelen kan henføres til Administration med 38,4 mio. kr.

Forventet regnskab kr.

Forventet regnskab kr.

Holder det korrigerede budget? For Økonomiudvalget forventes et forbrug, der er 35,9 mio. kr. lavere end det korrigerede budget.

ADMINISTRATIONSPOLITIK Drift, serviceudgifter

Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar Februar - December 2016 i alt. Afvigelse mellem forventning og budget

Center for Administrativ Service

Overførsel fra 2016 til Korrigeret budget. i mio. kr.

13. Direktion og sekretariater

Forventet regnskab kr.

I likviditetsprognosen herunder indgår det forventede resultat ved budgetrevision 3 som forudsætning.

Periodiseret budget og forbrug Drift

Furesø Kommune Regnskab 2018 Udvalg for digitalisering og innovation UDVALG FOR DIGITALISERING OG INNOVATION

Budgetkontrol pr. 1. oktober 2014

Budgetopfølgning 30. september 2008

Tabel 1.1 viser forventet driftsregnskab fordelt på Økonomiudvalgets aktivitetsområder. Omplaceringer

ADMINISTRATIONSPOLITIK Drift, serviceudgifter

Økonomiudvalget, bilag 1 Politikområde 1 og 2

Budget for administrationsområdet

Budgetopfølgning 30. juni 2009 Økonomiudvalget

ADMINISTRATIONSPOLITIK Drift, serviceudgifter

Budgetopfølgning 2/2012

Social- og Sundhedsudvalget. Korr. budget. Forventet afvigelse All 180, ,008 90, % 93, , ,525-73,517 Aktiviteter.

ØKU-overblik. Korrigeret budget incl. overførsler. Forbrug pr. 31/3- Økonomiudvalget- Forbrugsprocenter ult. måned

Mindreforbruget er sammensat af forskellige mer- og mindreforbrug samt omplaceringer.

Overblik Økonomiudvalget - serviceudgifter

Bemærkninger til budget 2018 politikområde Tværgående Puljer

Bilag og tabeller. Bilag til den tværgående økonomiske månedsrapportering

Center for Administrativ Service

Kerneopgaven Alle Kan Bidrage

Budgetkontrol pr. 1. juli 2014 (for 2014, 2015 og 2016) D

Ved budgetrevision 4 er forventningen til årets samlede resultat et overskud på 58,9 mio. kr.

Økonomiudvalget Budgetopfølgning pr. 31. august 2011

Budgetkontrol pr. 1. juli 2017

ADMINISTRATIONSPOLITIK Drift, serviceudgifter

Budgetopfølgning pr. 31 marts 2015 Økonomiudvalget Samlet

Mål- og budgetopfølgning efter 1. kvartal beslutning

ADMINISTRATIONSPOLITIK Drift, serviceudgifter

Bilag til budgetopfølgningen pr. ult. jan for økonomiudvalget

Social- og Sundhedsudvalget. Korr. budget. Forventet afvigelse All 180, , , % 49, , , ,312 Aktiviteter.

Forventet regnskab 2017, halvårsregnskab pr. 30. juni 2017

Notat. Bilag til indstillingen vedrørende forventet regnskab og tillægsbevilling BA. 1. Resume

politikområde Tværgående Puljer

- heraf modpost på andre udvalg Udvalget ekskl. modposter

Bilag til budgetopfølgningen pr. december 2012 for økonomiudvalget

kommunaldirektører, 3 måneder + feriepenge opgjort til ca. 0,4 mio. kr. Centerchef i CFH, 5 måneders løn + feriepenge opgjort til ca. 0,4 mio. kr.

Økonomiudvalget Budgetopfølgning pr. 30. april 2011

Økonomiudvalget Budgetopfølgning pr

Budgetrevision Samlet vurdering. Budgetrevision 3. Forventning til regnskab 2019

Transkript:

Bilag Center for Administrativ Service Februar Økonomiudvalget Afvigelser Hele kroner Bagudrettet afvigelser Fremadrettet afvigelser Samlet afvigelse Realiseret nuar - Februar Marts - December 7 i alt og (Realiseret ifht. ) Forventning forventning og Solt, Adm bidrag 3.57 3.57 % 4.884.8 8.85.5-6.3.57 4.884.8 8.884.8-6.. Personale og forhandling.379.363.446.458 67.95 5% 6.77.7 7.757..39.93 8.96.635 9.6.733.66.98 Fælles for alle-lønpuljer 7.36.35 5.435.37 -.88.78-6% 4.77.735 4.743.678 665.943 47.394.5 46.3.33 -.63.737 Den centrale refusionsordning -.465.36 -.466. -684 % -.36.575-5.79.834-3.383.59-4.79.89-8.75.5-3.383.59 Centerets Ramme 6.39.58 8.967.39.657.73 6% 46.8.58 53.4. 6.589.954 63.9.666 7.37.3 9.4.654 Byrådet.65.646.3.8 56.56 33% 7.99.833 9.666.59.675.757 9.596.479.844.973.48.494 I alt 4.45.56 5.547.6.4.96 6% 4.63.53 4.79.58 555.755 8.39.9 3.39.69..5 6% Forventning forventning og Fakturaer Ubetalte fakturaer Heraf forfaldne Antal Beløb.364.34 5-8.95 Afvigelsesforklaringer Kategorier for afvigelsesforklaringer Bagudrettet afvigelse Beløb Fremadrettet afvigelse Beløb Forebyggelse/ Handleplan Periodiseringsafvigelser Periodiseringen er kvalificeret på aktiviteterne Uddannelsespuljer mv, Interne forsikringspuljer, Prisme/SD, Ledelsesinformation, IT-forsyningen samt Telefoni og kopi. Periodiseringen er kvalificeret på aktiviteterne Uddannelsespuljer mv, Interne forsikringspuljer, Prisme/SD, Ledelsesinformation, IT-forsyningen samt 998.6 Telefoni og kopi. -998.6 Rangering Prisændringer Aktivitetsændringer Afvigelsen skyldes:. Ændret lovgivning, hvorefter borgmesterens vederlag stiger med 3,4 %., at Byrådet den. december 6 besluttede, at lade vederlagsstigningen gælde for alle vederlag beregnet udfra borgmesterens vederlag, jf. Styrelsesvedtægten. Afvigelsen indeholder tillige det lovbestemte eftervederlag ( måneder) til den afgåede borgmester I alt,9 mio. kr. heraf bagudrettet,7 mio. kr.. Udmøntning fra Barselspulje jan/feb. i alt -, mio. kr. ( CAS andel heraf er,86 mio. kr. som ikke omplaceres udenfor rammen). Primære aktivitetsændringer:. Udmøntning af effektivisering af indkøb/it i alt,53 mio. kr. til øvrige centre.. Barselspuljen er opjusteret,7 mio. kr., dels er der overført,593 mio. kr. fra 6 til dækning af forventede mer på barselpuljen i 7, og restende del søges der tillægsbevilling til heraf bagudrettet,89 mio. kr. 3. Licens for et projektporteføljesystem omplaceres til fra DOS til CAS IT, Tværgående,8 mio. kr. 4. Ny beregning på tjenestemandspensioner i alt,58 mio. kr. i merudgifter heraf,5 mio. kr. bagudrettet. Afvigelsen skyldes:. SOLT er nedskrevet med 6 mio. kr. pga. regnskab 6 og prognosen for renteudviklingen i 7.. Ændret lovgivning, hvorefter borgmesterens vederlag stiger med 3,4 %., at Byrådet den. december 6 besluttede, at lade vederlagsstigningen gælde for alle vederlag beregnet -.7.693 udfra borgmesterens vederlag, jf. Styrelsesvedtægten. -5.65.83-6.93.56 Afvigelsen indeholder tillige det lovbestemte eftervederlag ( måneder) til den afgåede borgmester I alt,9 mio. kr. heraf fremadrettet, mio. kr. 3. Udmøntning fra Barselspulje marts i alt -83 mio. kr. Primære aktivitetsændringer:. Administrative effektiviseringer: Der er overført mindre fra 6 på,66 mio. kr. til delvis finansiering af manglende gevinstrealisering pga. udskydelse af administrative effektiviseringer under et. Grundet forsinkelsen ansøges der ligeledes om en tillægsbevilling på 7,4 mio. kr. til at finansiere den resterende manglende gevinstrealisering.. Den centrale refusionsordning, der er indregnet foreløbig endelig restafregning vedr. 6, som modtages i marts 7 i alt,79 mio. kr. i merindtægt. Derudover er 7 justeret i forhold til foreløbig restafregningen vedr. 6 i alt,59 mio..78.567 kr. i merindtægter i alt øget indtægt med 3,3 mio. kr. 7.5.89 8.933.756 3. Der er indregnet merudgifter til barselspuljen på,7 mio. kr. heraf,88 mio. kr. fremadrettet og til tjenestemandspensioner,58 mio. kr. i merudgifter heraf,43 mio. kr. fremadrettet. 4. Finansiering af stresscoach via midler overført fra DOS,65 mio. kr. i alt, fordelt med,64 mio. kr. fremadrettet. 5. Monopolbrudsprogrammet er forsinket så gevinstrealisering rykkes i første omgang ét år,3 mio. kr. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser I alt.454.495 555.755..5 Periodiseret og nuar Februar Marts April Maj Juni Juli August September Oktober November December I alt Oprindeligt 5.33.6 8.83.94.48.9 3.333.585 9.39.6.65.844.8.358.455.776.8.354.7.47.46.84.585.47 8.39.9 5.33.6 8.83.94.48.9 3.333.585 9.39.6.65.844.8.358.455.776.8.354.7.47.46.84.585.47 8.39.9 Realiseret 5.73.4 9.844.58 4.755.84 3.3.696 Forventede ændringer 363.4.9.48-3.58.4 -.396.44 99.36 5.936 -.5.873 8.446.5 5.57 -.437.397 8.46-88.489..5 Centerets nye forventning inkl. politiske sager 5.694.66 9.95.385 6.835.799.937.8 9.38.96.567.78.99.485 9.9.87.496.96.83.74.49.4.766.983 3.39.69 8.. 6.. 4...... 8.. 6.. 4.... Center for Administrativ Service Oprindeligt Realiseret Centerets nye forventning inkl. politiske sager Budget og fordelt på løn, øvrige udgifter og indtægter Hele kroner Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Realiseret nuar - Februar og Tillægsbevilling (Realiseret ifht. ) Bagudrettet afvigelse Forventning Marts - December forventning Bagudrettet afvigelse Forventning forventning LLøn.565.46.43.356-34.7 -,3% 5.9.949 6.698.44.56.455 6.757.375 7.794.73.36.698 6 FØvrige udgifter 6.64.833 8.68.56.543.43 9,3% 7.54.7 63.84.776-6.68.44 87.49.5 8.55.86-4.643.89 Udgifter i alt 7.9.59 8.599.6.49.353 5,%.76.66 5.54.8 3.84.4 48.96.45 54.99.934 5.393.59 8 FIndtægter -3.44.743-3.5. -7.57,% -7.55.663 -.935.9-3.383.59 -.597.46-3.98.665-3.383.59 I alt 4.45.56 5.547.6.4.96 5,8% 4.63.53 4.64.58 44.755 8.39.9 3.39.69..5 7 i alt Centerets kommentarer til rammen: ) Samlet resultat for centeret Der er i alt ændringer for, mio. kr. i nettoudgifter. Der søges om tillægsbevillinger for i alt 3,479 mio. kr. i merudgifter og der omplaceres til øvrige centre for i alt -,469 mio. kr. i nettomindreufdgifter. ) De væsentligste af de bevægelser på centeret: Administrative effektiviseringer: Der er overført mindre for,66 mio. kr. til delvis finansiering af manglende gevinstrealisering på grund af udskydelse af administrative effektiviseringer under et. Grundet forsinkelsen ansøges der ligeledes yderligere om en tillægsbevilling på 7,4 mio. kr. til at finansiere den resterende manglende gevinstrealisering. SOLT: Aktiviteten er nedskrevet med 6 mio. kr. på baggrund af for 6, samt prognosen for renteudviklingen i indeværende år. Mindre bevægelser på centeret: Der søges om tillægsbevilling til merudgifter vedr. barselspulje, mio. kr., tjenstemandspensioner,58 mio. kr. samt tillægsbevilling på i alt,868 mio. kr. til finansiering af ændret lovgivning, hvorefter borgmesterens vederlag stiger med 3,4 %, endvidere har Byrådet den. december 6 besluttet, at lade vederlagsstigningen gælde for alle vederlag beregnet ud fra borgmesterens vederlag, jf. Styrelsesvedtægten, der er også indregnet det lovbestemte eftervederlag ( måneder) til den afgåede borgmester. På Den centrale refusionsordning er der merindtægter på 3,383 mio. kr. på baggrund af foreløbig restafregning vedr. 6. Derudover er reduceret,5 mio. kr. på Krisehjælp. Overførsler: Foruden overførslen til administrative effektiviseringer overføres der fra 6 til 7 i denne opfølgning for;,593 mio. kr. til Barselspuljen og,38 til Byrådet til dækning af merudgifter forbundet med langtidssygemelding. Omplaceringer til øvrige centre vedr. udmøntning af barselspulje -3, mio. kr., ( CAS andel heraf er,86 mio. kr. som ikke omplaceres udenfor rammen ), udmøntning af Parat til Fremtiden,7 mio. kr. ( CAS andel heraf er -,66 mio. kr. som ikke omplaceres udenfor rammen ), samt til finansiering af Stresscoach i 7 er omplaceret,65 mio. kr. fra DOS. 3) Relevante bemærkninger: Projekterne under Administrative Effektiviseringer er under ét blevet forsinket. I 7 gennemføres delprojekt vedr. HR, Løn, Personale og Kommunikation med en forsinkelse, der betyder, at der først kan hentes gevinster fra 8. Dette kan ske med fuld årsvirkning. Den endelige gevinstrealiseringsplan forventes fremlagt før sommerferien 7. For delprojekterne IT, Sekretariat og Økonomi er der også en forsinkelse, da disse projekter pga. af omfanget af føromtalte delprojekt vedr. HR, Løn, Personale og Kommunikation udskudt, således at de forventes påbegyndt i 8 og således har fuld årsvirkning fra 9. Seniorjob: På nuværende tidspunkt vurderes det, at aktiviteten på seniorjob vil der være en større overskridelse af tet på godt mio. kr. Der arbejdes på en nedbringelse af ansættelser. Til den administrative opfølgning. kvartal, vil der en konkret vurdering af overskridelsen. KL har meddelt, at kommunerne kompenseres fuldt ud for stigningen i borgmesterens vederlag, herunder de afledte udgifter til stigninger i viceborgmesterens, udvalgsformændenes og næstformændenes vederlag. Kompensationen gælder alene i 7 og udgør godt,7 mio. kr. Denne kompensation indarbejdes i. politiske opfølgning. Sagsnavn Acadre nr. Beløb Politiske udvalgssager Budgetoverførsler fra 6 til 7 7/87 593. Budgetoverførsler fra 6 til 7 7/87.66. Budgetoverførsler fra 6 til 7 7/87 38. Økonomiske konse-kvenser indarbejdet? Bemærkning (skal udfyldes hvis indarbejdet = Nej) Udmøntning af prioriteringsforslag Prioriteringsforslag 7 8 9 Reduktioner Vælg /Nej Udvidelser

Bilag Effektiviseringer Effektiviseringstiltag 7 Effektivisering 7 8 9 Vælg /Nej Tjekliste Har centret taget stilling til om de har politiske udvalgssager? Dato for overdragelse af Analyse Møde afholdt den Dato for overdragelse af Handleplan/opfølgning Dato for færdiggørelse af korrektioner Dato for færdiggørelse af rangering Rammeansvarlig Økonomikonsulent

Bilag Center for Administrativ Service Februar Solt, Adm bidrag Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser I alt 3.57-6.3.57-6.. Rangering Periodiseret og nuar Februar Marts April Maj Juni Juli August September Oktober November December I alt 35.4 4.9.54 5. 4.53.5 5. 4.53.5.5.5 4.884.8 Oprindeligt 35.4 4.9.54 5. 4.53.5 5. 4.53.5.5.5 4.884.8 Realiseret -38.86 7.43 3.57 Forventede ændringer -38.86 7.43-8.57 -.45. -5. -.45. -5. -.45. -.5. -6.. Centerets nye forventning inkl. politiske sager -38.86 7.43-47.556.64.54..73.5..73.5 65.5 8.884.8 5.. Solt, Adm bidrag 4.. 3...... Oprindeligt Realiseret Centerets nye forventning inkl. politiske sager -.. Centerets kommentarer til rammen: Samlet resultat Der søges en tillægsbevilling på 6 mio. kr. i mindreudgift. Den konkrete virkning på driften er at seriveudgifterne for kommunen som helhed nedjusterer udgifterne til service med 6 mio. kr. DA SOLT er et lukket system påvirker det ikke driftsbalancen positivt. Politiske udvalgssager Sagsnavn Acadre nr. Beløb Økonomiske konse-kvenser indarbejdet? Bemærkning (skal udfyldes hvis indarbejdet = Nej) Prioriteringsforslag Reduktioner Udmøntning af prioriteringsforslag 7 8 9 Vælg /Nej Udvidelser Effektiviseringer Effektiviseringstiltag 7 Effektivisering 7 8 9 Vælg /Nej Tjekliste Har centret taget stilling til om de har politiske udvalgssager? Hvis der er en politisk udvalgssag er Acadra nr., Byrådsdato og tekst udfyldt? Er der angivet hvilke kategori korrektionen vedrører? (Aktivitetsændring, periodeskub osv.) Er eventuelle overførsler fra 6 til 7 indarbejdet? Har økonomikonsulenten indberettet forventningen på kontonummer? Har du sikret modposterne på omplaceringerne, så de går i nul? Afvigelser Hele kroner Bagudrettet afvigelser Fremadrettet afvigelser Samlet afvigelse nuar - Februar Marts - December 7 i alt Realiseret (Realiseret og og og ifht. ) I alt 3.57 3.57 % 4.884.8 8.85.5-6.3.57 4.884.8 8.884.8-6.. Afvigelsesforklaringer Tillægsbevilling Kategorier for afvigelsesforklaringer Beløb Beløb Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Forebyggelse/ Handleplan Periodiseringsafvigelser Prisændringer SOLT er nedskrevt med 6 mio. kr. på baggrund for 6, samt prognosen for 3.57-6.3.57-6.. renteudviklingen i indeværende år. Budget og fordelt på løn, øvrige udgifter og indtægter afvigelse Fremadrettet afvigelse Hele kroner Bagudrettet Samlet afvigelse nuar - Februar Marts - December 7 i alt Realiseret (Realiseret og ifht. ) LLøn,% 6 FØvrige udgifter 3.57 3.57,% 7.3..8.43-6.3.57 7.3..3. -6.. Udgifter i alt 3.57 3.57,% 7.3..8.43-6.3.57 7.3..3. -6.. 8 FIndtægter,% -.38.9 -.38.9 -.38.9 -.38.9 I alt 3.57 3.57,% 4.884.8 8.85.5-6.3.57 4.884.8 8.884.8-6.. Rammeansvarlig Nej Økonomikonsulent

Bilag Solt, Adm bidrag Oversigt over bagudrettede og fremadrettede afvigelsesforklaringer Kategorier for afvigelsesforklaringer Bagudrettet afvigelse Realiseret Fremadrettet afvigelse Beløb Beløb Forebyggelse/ Handleplan I alt Rangering periodisering Økonomis forslag til beløb Økonomis kommentar Periodiseringsafvigelser SOLT er nedskrevt med 6 mio. kr. på baggrund for 6, samt Prisændringer 3.57 prognosen for renteudviklingen i -6.3.57-6.. indeværende år. Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser SOLT i alt 3.57-6.3.57-6.. Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Administrationsbidrag m.v. i alt -6..

Bilag Center for Administrativ Service Februar Personale og forhandling Afvigelser Hele kroner Bagudrettet afvigelser Fremadrettet afvigelser Samlet afvigelse nuar - Februar Marts - December 7 i alt Realiseret (Realiseret og og og ifht. ) I alt.379.363.446.458 67.95 5% 6.77.7 7.757..39.93 8.96.635 9.6.733.66.98 Afvigelsesforklaringer Tillægsbevilling Kategorier for afvigelsesforklaringer Beløb Beløb Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Forebyggelse/ Handleplan Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Der er indarbejdet midler til stresscoach via midler Der er indarbejdet midler til stresscoach via midler overført fra DOS 65. kr. i alt. Fordelt med overført fra DOS 65. kr. i alt. Fordelt med 6.68 kr. bagudrettet. 63.83 kr. fremadrette. Der er omplaceret midler fra fællesrammen til Persrammen 6.68.39.93.66.98 for medarbejder i Sundhedsordningen, i alt 46.98 kr. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser I alt 6.68.39.93.66.98 Rangering Periodiseret og nuar Februar Marts April Maj Juni Juli August September Oktober November December I alt Oprindeligt 689.68 689.68 689.68 83.585 739.895 48.745 689.68 689.68 689.68 76.48 76.48 499.487 8.96.635 689.68 689.68 689.68 83.585 739.895 48.745 689.68 689.68 689.68 76.48 76.48 499.487 8.96.635 Realiseret 677.364 769.94 35.964.58.4 Forventede ændringer -7.779 43.947 43.9 5.8 68.9 5.847 43.9 68.9 43.9 44.339 44.339 379.63.66.98 Centerets nye forventning inkl. politiske sager 67.93 733.68 733.59 874.83 88.86 733.59 733.59 758.59 733.59 75.757 75.757 879. 9.6.733.. Personale og forhandling 8. 6. 4.. Oprindeligt Realiseret Centerets nye forventning inkl. politiske sager. Samlet resultat på rammen: Der er i alt ændringer i rammen på,66 mio. kr. i merudgifter. Centerets kommentarer til rammen:. De væsentligste ændringer på rammen Der er omplaceret,65 mio. kr. fra DOS til finansiering stresscoach i 7 samt omplaceret midler fra rammen Fælles for alle lønpuljer m.v. fællesrammen for medarbejder i Sundhedsordningen, i alt,46 mio. kr. Politiske udvalgssager Sagsnavn Acadre nr. Beløb Økonomiske konse-kvenser indarbejdet? Bemærkning (skal udfyldes hvis indarbejdet = Nej) Prioriteringsforslag Reduktioner Udmøntning af prioriteringsforslag 7 8 9 Vælg /Nej Udvidelser Effektiviseringer Effektiviseringstiltag 7 Effektivisering 7 8 9 Vælg /Nej Tjekliste Har centret taget stilling til om de har politiske udvalgssager? Hvis der er en politisk udvalgssag er Acadra nr., Byrådsdato og tekst udfyldt? Er der angivet hvilke kategori korrektionen vedrører? (Aktivitetsændring, periodeskub osv.) Er eventuelle overførsler fra 6 til 7 indarbejdet? Har økonomikonsulenten indberettet forventningen på kontonummer? Har du sikret modposterne på omplaceringerne, så de går i nul? Budget og fordelt på løn, øvrige udgifter og indtægter afvigelse Fremadrettet afvigelse Hele kroner Bagudrettet Samlet afvigelse nuar - Februar Marts - December 7 i alt Realiseret (Realiseret og ifht. ) LLøn.355.78.457.76.98 7,5% 7.3.9 7.587.6 573.83 8.369.9 8.969.9 6. 6 FØvrige udgifter 3.583 -.34-34.887-47,9% -95.957 7.4 466.98-7.374 93.74 466.98 Udgifter i alt.379.363.446.458 67.95 4,9% 6.77.7 7.757..39.93 8.96.635 9.6.733.66.98 8 FIndtægter,% I alt.379.363.446.458 67.95 4,9% 6.77.7 7.757..39.93 8.96.635 9.6.733.66.98 Rammeansvarlig Økonomikonsulent JA

Bilag Personale og forhandling Oversigt over bagudrettede og fremadrettede afvigelsesforklaringer Kategorier for afvigelsesforklaringer Bagudrettet afvigelse Realiseret Fremadrettet afvigelse Beløb Beløb Forebyggelse/ Handleplan I alt Rangering periodisering Økonomis forslag til beløb Økonomis kommentar Periodiseringsafvigelser Prisændringer Der er indarbejdet midler til stresscoach Der er indarbejdet midler til stresscoach via midler overført fra DOS 65. kr. i via midler overført fra DOS 65. kr. i alt. Fordelt med 6.68 kr. bagudrettet. alt. Fordelt med 63.83 kr. fremadrette. Der er omplaceret midler fra fællesrammen Aktivitetsændringer 6.68 til Pers-rammen for medarbejder i.39.93.66.98 Sundhedsordningen, i alt 46.98 kr. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Personale og Forhandling i alt 6.68.39.93.66.98.66.98

Bilag Center for Administrativ Service Februar Fælles for alle-lønpuljer Prisændringer Udmøntning fra Barselspulje jan/feb. 7, til CSD,4, JOB,9, CPK,6, CTM,5, CSO,3, CAS,86 Udmøntning fra Barselspulje marts 7, CSD,683 mio. kr., CSS,4 mio. kr., CBS,7 mio. Kr. -.47. -83. -.978. Aktivitetsændringer Der er primære afvigelser. Der er foretaget ny beregning af tjenestemandspensioner på baggrund af aktuelle pensioner pr...7, samt uændrede forventede forudsætninger for til- og afgang i 7. Borgmesterpension pr...7 er indregnet. I alt,58 mio. kr. i merudgifter heraf,5 mio. kr. bagudrettet.. På baggrund af regnskab 6 og forventningerne til 7 er indregnet merudgifter til barselspuljen på, mio. kr. heraf,89 mio. kr. bagudrettet. Der er 3 primære afvigelser. På baggrund af regnskab 6 og forventningerne til 7 er indregnet merudgifter til barselspuljen på,5 mio. kr. fremadrettet. Dereudover er på barselspuljen indarbejdet overførsel fra 6 på ialt,593 mio. kr.. Der er foretaget ny beregning af.4.959 tjenestemandspensioner på baggrund af aktuelle 77.33.84.63 pensioner pr...7, samt uændrede forventede forudsætninger for til- og afgang i 7. Borgmesterpension pr...7 er indregnet. I alt,58 mio. kr. i merudgifter heraf,43 mio. kr. fremadrettet. 3. Omplaceret midler fra fællesrammen til Persrammen for medarbejder i Sundhedsordningen, i alt -,46 mio. kr. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser I alt -.89.68 665.943 -.63.737 Rangering,833333 6 Periodiseret og nuar Februar Marts April Maj Juni Juli August September Oktober November December I alt Oprindeligt 3.55.9 3.766.4 3.85.698 3.54.68 4.77.3 3.488.64.769.385 6.68.38 3.4.835 3.486.855 5.6.997 4.47.367 47.394.5 3.55.9 3.766.4 3.85.698 3.54.68 4.77.3 3.488.64.769.385 6.68.38 3.4.835 3.486.855 5.6.997 4.47.367 47.394.5 Realiseret 3.6.359.373.778.665.8 7..39 Forventede ændringer -5.67 -.39.64-5.844 9.95 67.887-57.34 5.648 46.87 7.973.8.8 63.94 -.63.737 Centerets nye forventning inkl. politiske sager 3.39.674.446.96.674.854 3.744.533 4.44.97 3.43.48.8.33 6.665.89 3.376.88 3.688.666 5.46.88 4.634.46 46.3.33 7.. 6.. 5.. 4.. 3...... Fælles for alle-lønpuljer Oprindeligt Realiseret Centerets nye forventning inkl. politiske sager. Samlet resultat på rammen: Der er i alt ændringer i rammen på netto-mindreudgifter på,64 mio. kr. Centerets kommentarer til rammen:. De væsentligste ændringer på rammen: På baggrund af regnskab 6 og forventningerne til 7 forventes et mer på Barselspuljen på,7 mio. kr. Der er fra fællesrammen i 6 overført,593 mio. kr. til delvis dækning af meret. Derfor ansøges kun om,7 mio.kr. Derudover ansøges om,58 mio. kr. til Tjenestemandspensioner på baggrund af nye beregninger. Der reduceres,5 mio. kr. fra aktiviteten Krisehjælp pga. et forventet mindre i ekstra-timer. Der er omplaceret midler fra aktiviteten Øvrige til rammen Personale og Forhandling vedrørende Sundhedsordningen,,46 mio. kr. Udmøntning af barselspuljen til respektive centre for januar, februar og marts for i alt -,978 mio. kr. Endelig er periodiseringen kvalificeret på aktiviteterne Uddannelsespuljer mv, og Interne forsikringspuljer, samt AES er flyttet fra aktiviteten Øvrige til aktiviteten Interne forsikringspuljer, således at udgifter til arbejdsskader er samlet. 3. Bemærkninger til rammen: På nuværende tidspunkt vurderes det, at aktiviteten på seniorjob vil der være en større overskridelse af tet på godt mio. kr. Der arbejdes på en nedbringelse af ansættelser. Til den administrative opfølgning. kvartal, vil der en konkret vurdering af overskridelsen. Politiske udvalgssager Sagsnavn Acadre nr. Beløb Økonomiske konse-kvenser indarbejdet? Bemærkning (skal udfyldes hvis indarbejdet = Nej) Budgetoverførsler fra 6 til 7 7/87 593 Udmøntning af prioriteringsforslag Prioriteringsforslag 7 8 9 Vælg /Nej Reduktioner CAS-7- D Ansættelse af -6. -476. -37. - kontorelever mindre i 7 CAS-7-9 D Arbejdsskade og ulykkesforsikring -.. -.. -.. -.. Udvidelser Effektiviseringer Effektiviseringstiltag 7 Effektivisering 7 8 9 Vælg /Nej Tjekliste Afvigelser Hele kroner Bagudrettet afvigelser Fremadrettet afvigelser Samlet afvigelse nuar - Februar Marts - December 7 i alt Realiseret (Realiseret og og og ifht. ) I alt 7.36.35 5.435.37 -.88.78-6% 4.77.735 4.743.678 665.943 47.394.5 46.3.33 -.63.737 Afvigelsesforklaringer Kategorier for afvigelsesforklaringer Bagudrettet afvigelse Tillægsbevilling Beløb Fremadrettet afvigelse Beløb Forebyggelse/ Handleplan Periodiseringsafvigelser Periodiseringener kvalificeret på aktiviteterne Periodiseringener kvalificeret på aktiviteterne Uddannelsespuljer mv, og Interne forsikringspuljer. -75.64 Uddannelsespuljer mv, og Interne forsikringspuljer. 75.64 Budget og fordelt på løn, øvrige udgifter og indtægter afvigelse Fremadrettet afvigelse Hele kroner Bagudrettet Samlet afvigelse nuar - Februar Marts - December 7 i alt Realiseret (Realiseret og ifht. ) LLøn.98.7.839.75 -.4.94-38,3%.84.856.6.58-3.338 3.66.873.788.873 -.78. 6 FØvrige udgifter 4.93.75 4.8.6-73.663-4,9%.89.47 3.464.38 574.8 7.83.77 7.98.35 4.63 Udgifter i alt 7.895.74 6..37 -.874.65-3,7% 4.974.93 43.55.846 55.943 5.87.645 49.76.98 -.63.737 8 FIndtægter -579.47-586. -6.573,% -.897.68 -.897.68-3.476.595-3.476.595 I alt 7.36.35 5.435.37 -.88.78-5,7% 4.77.735 4.68.678 55.943 47.394.5 46.3.33 -.63.737 Rammeansvarlig Økonomikonsulent

Har økonomikonsulenten indberettet forventningen på kontonummer? Bilag Har centret taget stilling til om de har politiske udvalgssager? Hvis der er en politisk udvalgssag er Acadra nr., Byrådsdato og tekst udfyldt? Er der angivet hvilke kategori korrektionen vedrører? (Aktivitetsændring, periodeskub osv.) Er eventuelle overførsler fra 6 til 7 indarbejdet? Har du sikret modposterne på omplaceringerne, så de går i nul?

Bilag Fælles for alle-lønpuljer Oversigt over bagudrettede og fremadrettede afvigelsesforklaringer Kategorier for afvigelsesforklaringer Bagudrettet afvigelse Realiseret Fremadrettet afvigelse Beløb Beløb Forebyggelse/ Handleplan I alt Rangering periodisering Økonomis forslag til beløb Økonomis kommentar Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Seniorjob i alt Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Elever i alt Der er lavet periodeforskydning, pga. Der er lavet periodeforskydning, pga. udsættelse af udbetaling til centrene for udsættelse af udbetaling til centrene for Periodiseringsafvigelser Masteruddannelser. Derudover er -95.64 Masteruddannelser. Derudover er 95.64 periodisering kvalificeret på annoncekontoen. periodisering kvalificeret på annoncekontoen. Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Uddannelsespuljer m.v. i alt -95.64 95.64 Periodiseringsafvigelser Prisændringer Det vurderes på baggrund af regnskab 6 og forventningerne til 7,at der Aktivitetsændringer kan reduceres med 5. kr. svarende til -5. -5. ca. 45 ekstratimer. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser 3 3 3 3 3 Krisehjælp i alt -5. -5. 3 Periodiseringsafvigelser Prisændringer Der er omplaceret midler fra fællesrammen til Pers-rammen for medarbejder i Sundhedsordningen, i alt 46.98 kr. AES omplaceres til aktiviteten Interne Aktivitetsændringer Forsikringer 98. kr. således at udgifter -.396.98 -.396.98 til arbejdsskader er samlet. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Øvrige i alt -.396.98 -.396.98 Periodiseringsafvigelser Udmøntning fra Barselspulje jan/feb. 7, til Udmøntning fra Barselspulje marts 7, CSD CSD,4, JOB,9, CPK,6, CTM,683 mio. kr., CSS,4 mio. kr., CBS Prisændringer,5, CSO,3, CAS,86 -.47.,7 mio. Kr. -83. -.978. Barselspuljen er teret 7,5 mio. kr. i Barselspuljen er teret 7,5 mio. kr. i 7 og frem Der blev i 6 udmøntet 9,3 7 og frem Der blev i 6 udmøntet 9,3 mio. kr. (i 7 priser) fra Barselspuljen. På mio. kr. (i 7 priser) fra Barselspuljen. På den baggrund foreslås barselspuljen den baggrund foreslås barselspuljen opjusteret med,7 mio. kr. fra 7 og opjusteret med,7 mio. kr. fra 7 og frem. Barselspuljen har tidligere været frem. Barselspuljen har tidligere været reduceret pga. en nedgang i antallet af reduceret pga. en nedgang i antallet af barsler, som nu samfundsmæssigt er i barsler, som nu samfundsmæssigt er i Aktivitetsændringer stigning. Der er fra fælles rammen i 6 stigning. Der er fra fælles rammen i 6 89.338 87.66.7. blevet overført resttet på 593. kr. til dækning af det forventede mer på barselpuljen i 7, og den restende del søges der tillægsbevilling til heraf bagudrettet 89,3 mio. kr. blevet overført resttet på 593. kr. til dækning af det forventede mer på barselpuljen i 7, og den restende del søges der tillægsbevilling til heraf fremadrettet 4,7 mio. kr. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Lønpuljer i alt -.54.66-3.338 -.78. Periodiseringsafvigelser Prisændringer Der er foretaget ny beregning af Der er foretaget ny beregning af tjenestemandspensioner på baggrund af tjenestemandspensioner på baggrund af aktuelle pensioner pr...7, samt aktuelle pensioner pr...7, samt Aktivitetsændringer uændrede forventede forudsætninger for tilog 5.6 uændrede forventede forudsætninger for til- 49.739 58.36 afgang i 7. og afgang i 7. Borgmester-pension pr...7 er Borgmester-pension pr...7 er indregnet. indregnet. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Tjenestemandspension i alt 5.6 49.739 58.36 Kvalificering af periodisering på baggrund Kvalificering af periodisering på baggrund af forventet udgiftsfordeling. af forventet udgiftsfordeling. Periodiseringsafvigelser -63. 63. Prisændringer AES omplaceres fra aktiviteten Øvrige til aktiviteten Interne Forsikringer 98. kr. Aktivitetsændringer således at udgifter til arbejdsskader er 98. 98. samlet. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Interne forsikringspuljer i alt -63..6. 98. -.63.737

Bilag Center for Administrativ Service Februar Den centrale refusionsordning Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser I alt -3.383.59-3.383.59 Rangering Periodiseret og nuar Februar Marts April Maj Juni Juli August September Oktober November December I alt Oprindeligt -.3.658 -.3.658 -.3.658 -.3.658 -.3.658 -.3.658 -.3.658 -.3.658 -.3.658 -.3.658 -.3.658 -.3.653-4.79.89 -.3.658 -.3.658 -.3.658 -.3.658 -.3.658 -.3.658 -.3.658 -.3.658 -.3.658 -.3.658 -.3.658 -.3.653-4.79.89 Realiseret -.33. -.33. -.3. -3.698. Forventede ændringer -.89.499-3.64-3.64-3.64-3.64-3.64-3.64-3.64-3.64-3.64-3.383.59 Centerets nye forventning inkl. politiske sager -.3.658 -.3.658-3.4.57 -.365.98 -.365.98 -.365.98 -.365.98 -.365.98 -.365.98 -.365.98 -.365.98 -.365.93-8.75.5-5. -.. -.5. -.. -.5. -3.. -3.5. -4.. Den centrale refusionsordning Oprindeligt Realiseret Centerets nye forventning inkl. politiske sager Centerets kommentarer til rammen: ) Der søges om en tillægsbevilling på 3,383 mio. kr. i merindtægt. ) Aktivitetsændringen vedr. foreløbig endelig restafregning 6 som viser, at der er hjemtaget,8 mio. kr. for lidt refusion i 6, der modtages i 7, ydermere er forventningerne til 7 opjusteret med,5 mio. kr. i merindtægter, således at indeværende års er tilpasset den seneste prognose fra den foreløbige restafregning. 3) Endelig restafregning vedr. 6 vil først blive beregnet og afregnet i juni 7. Politiske udvalgssager Sagsnavn Acadre nr. Beløb Økonomiske konse-kvenser indarbejdet? Bemærkning (skal udfyldes hvis indarbejdet = Nej) Prioriteringsforslag Reduktioner Udmøntning af prioriteringsforslag 7 8 9 Vælg /Nej Udvidelser Effektiviseringer Effektiviseringstiltag 7 Effektivisering 7 8 9 Vælg /Nej Tjekliste Har centret taget stilling til om de har politiske udvalgssager? Hvis der er en politisk udvalgssag er Acadra nr., Byrådsdato og tekst udfyldt? Er der angivet hvilke kategori korrektionen vedrører? (Aktivitetsændring, periodeskub osv.) Er eventuelle overførsler fra 6 til 7 indarbejdet? Har økonomikonsulenten indberettet forventningen på kontonummer? Har du sikret modposterne på omplaceringerne, så de går i nul? Afvigelser Hele kroner Bagudrettet afvigelser Fremadrettet afvigelser Samlet afvigelse nuar - Februar Marts - December 7 i alt Realiseret (Realiseret og og og ifht. ) I alt -.465.36 -.466. -684 % -.36.575-5.79.834-3.383.59-4.79.89-8.75.5-3.383.59 Afvigelsesforklaringer Tillægsbevilling Kategorier for afvigelsesforklaringer Beløb Beløb Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Forebyggelse/ Handleplan Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Der er indregnet foreløbig endelig restafregning vedr. 6, som modtages i marts 7 i alt,79 mio. kr. i merindtægt. Derudover er 7 justeret i -3.383.59-3.383.59 forhold til foreløbig restafregningen vedr. 6 i alt,59 mio. kr. i merindtægter. Budget og fordelt på løn, øvrige udgifter og indtægter afvigelse Fremadrettet afvigelse Hele kroner Bagudrettet Samlet afvigelse nuar - Februar Marts - December 7 i alt Realiseret (Realiseret og ifht. ) LLøn,% 6 FØvrige udgifter,% Udgifter i alt,% 8 FIndtægter -.465.36 -.466. -684,% -.36.575-5.79.834-3.383.59-4.79.89-8.75.5-3.383.59 I alt -.465.36 -.466. -684,% -.36.575-5.79.834-3.383.59-4.79.89-8.75.5-3.383.59 Rammeansvarlig Økonomikonsulent

Bilag Den centrale refusionsordning Oversigt over bagudrettede og fremadrettede afvigelsesforklaringer Kategorier for afvigelsesforklaringer Bagudrettet afvigelse Realiseret Fremadrettet afvigelse Beløb Beløb Forebyggelse/ Handleplan I alt Rangering periodisering Økonomis forslag til beløb Økonomis kommentar Periodiseringsafvigelser Prisændringer Der er indregnet foreløbig endelig restafregning vedr. 6, som modtages i marts 7 i alt,79 mio. kr. i Aktivitetsændringer merindtægt. Derudover er 7 justeret i -3.383.59-3.383.59 forhold til foreløbig restafregningen vedr. 6 i alt,59 mio. kr. i merindtægter. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Den centrale refusionsordning i alt -3.383.59-3.383.59-3.383.59

Bilag Center for Administrativ Service Februar Centerets Ramme Prisændringer Udmøntning fra Barselspulje jan/feb. 7, medarbejder i SEKR. 86. 86. Aktivitetsændringer Der er aktivitetsænder:. Udmøntning af effektivisering af indkøb/it i alt,53 mio. kr. til øvrige centre...licens for et projektporteføljesystem omplaceres til fra DOS til CAS IT, Tværgående,8 mio. kr. Der er 4 aktivitetsændringer. Administrativ effektiviseringer: Der er overført mindre for,66 mio. kr. til delvis finansiering af manglende gevinstrealisering på grund af udskydelse af administrative effektiviseringer under et. Grundet forsinkelsen ansøges der ligeledes om en tillægsbevilling på 7,4 mio. kr. til at finansiere den resterende manglende gevinstrealisering.. Udmøntning af effektivisering af indkøb/it i alt 659.439 8.397.5 9.56.654,8 mio. kr. til øvrige centre og CAS. 3. Monopolbrudsprogrammet er forsinket så gevinstrealisering rykkes i første omgang ét år,3 mio. kr. 4 udmøntet effektiviseringer vedr. IT NIS under CAS -,66 mio. kr. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser I alt.65.7 6.589.954 9.4.654 Rangering,555556 9 Periodiseret og nuar Februar Marts April Maj Juni Juli August September Oktober November December I alt Oprindeligt.573.975 4.735.533 7.7.6 5.7.6 4.74. 8.56.79 4.75.376-5.34.889 6.799.7 4.88.65 4.844.8 5.8.366 63.9.666.573.975 4.735.533 7.7.6 5.7.6 4.74. 8.56.79 4.75.376-5.34.889 6.799.7 4.88.65 4.844.8 5.8.366 63.9.666 Realiseret.63.974 6.335.65 3.6.3.83.54 Forventede ændringer.3.386.6.34 -.3. -8.45-9.43 95.5-8.44 8.67.457-4.489-8.44-9.43 64.95 9.4.654 Centerets nye forventning inkl. politiske sager.65.36 6.356.847 5.947.39 5.6.357 4.548.679 8.8.3 4.54.3.94.568 6.794.683 4.673.46 4.65.389 5.444.46 7.37.3 5.. Centerets Ramme.. 5.. -5.. Oprindeligt Realiseret Centerets nye forventning inkl. politiske sager -.. Centerets kommentarer til rammen:. Samlet resultat på rammen: Der er i alt ændringer i rammen på 9,43 mio. kr. i merudgifter. Der søges om tillægbevillinger for i alt 8,384 mio. kr. merudgifter, og de resterender,859 mio. kr. er omplaceringer mellem CAS ramme og øvrige centres rammer samt mellem CAS's rammer.. De væsentligste ændringer på rammen: Administrativ effektiviseringer: Der er overført mindre for,66 mio. kr. til delvis finansiering af manglende gevinstrealisering på grund af udskydelse af administrative effektiviseringer under et. Grundet forsinkelsen ansøges der ligeledes om en tillægsbevilling på 7,4 mio. kr. til at finansiere den resterende manglende gevinstrealisering. Derudover søges der tillægsbevilling på,3 mio. kr. vedr. Monopolbruddet pga. tidsplan er udskud. Der omplaceres udmøntning af effektivisering af indkøb/it til øvrige centre i alt,545 mio. kr. og mellem CAS aktiviter for,66 mio. kr. Fra Dos er omplaceret,8 mio. kr. til licens for et projektporteføljesystem og fra Barselpuljen er omplaceret,86 mio. kr. til rammen. Herudover er periodiseringen på flere aktiviteter blevet genkvalificeret. 3) Relevante bemærkninger: Projekterne under Administrative Effektiviseringer er under ét blevet forsinket. I 7 gennemføres delprojekt vedr. HR, Løn, Personale og Kommunikation med en forsinkelse, der betyder, at der først kan hentes gevinster fra 8. Dette kan ske med fuld årsvirkning. Den endelige gevinstrealiseringsplan forventes fremlagt før sommerferien 7. For delprojekterne IT, Sekretariat og Økonomi er der også en forsinkelse, da disse projekter pga. af omfanget af føromtalte delprojekt vedr. HR, Løn, Personale og Kommunikation udskudt, således at de forventes påbegyndt i 8 og således har fuld årsvirkning fra 9. Politiske udvalgssager Sagsnavn Acadre nr. Beløb Økonomiske konse-kvenser indarbejdet? Bemærkning (skal udfyldes hvis indarbejdet = Nej) Budgetoverførsler fra 6 til 7 7/87.66. Afvigelser Hele kroner Bagudrettet afvigelser Fremadrettet afvigelser Samlet afvigelse nuar - Februar Marts - December 7 i alt Realiseret (Realiseret og og og ifht. ) I alt 6.39.58 8.967.39.657.73 6% 46.8.58 53.4. 6.589.954 63.9.666 7.37.3 9.4.654 Afvigelsesforklaringer Kategorier for afvigelsesforklaringer Bagudrettet afvigelse Tillægsbevilling Beløb Fremadrettet afvigelse Beløb Forebyggelse/ Handleplan Periodiseringsafvigelser Periodiseringen kvalificeret på aktiviteterne Telefoni Periodiseringen kvalificeret på aktiviteterne Telefoni og kopi -,76 mio. kr., Ledelsesinformation,79 og kopi,76 mio. kr., Ledelsesinformation -,79 mio. kr. samt IT, KMD,9 mio. kr. pga. ændret mio. kr. samt IT, KMD -,9 mio. kr. pga. ændret faktureringsterminer. faktureringsterminer. Derudover er der på aktiviteten IT-forsyningen Derudover er der på aktiviteten IT-forsyningen afvigelse, dels er PC-abonnementer - administrative.87.6 afvigelse, dels er PC-abonnementer - administrative -.87.6 betalt i feb., teret i marts,7 mio. kr. og betalt i feb., teret i marts -,7 mio. kr. og basisbidraget er blevet kvalificeret -,3 mio. kr.. basisbidraget er blevet kvalificeret,3 mio. kr. Budget og fordelt på løn, øvrige udgifter og indtægter afvigelse Fremadrettet afvigelse Hele kroner Bagudrettet Samlet afvigelse nuar - Februar Marts - December 7 i alt Realiseret (Realiseret og ifht. ) LLøn 5.4.9 5.387.996 345.76 6,9% 7.594.634 5.874.838 8.8.4.636.94 3.3.8 8.466.4 6 FØvrige udgifter.67.8 3.579.43.3.5,5% 9.5.54 7.535.74 -.69.5 4.49.74 4.69.9 776.45 Udgifter i alt 6.39.58 8.967.39.657.73 6,3% 46.8.58 53.4. 6.589.954 63.9.666 7.37.3 9.4.654 8 FIndtægter,% I alt 6.39.58 8.967.39.657.73 6,3% 46.8.58 53.4. 6.589.954 63.9.666 7.37.3 9.4.654 Udmøntning af prioriteringsforslag Prioriteringsforslag 7 8 9 Vælg /Nej Reduktioner CAS7-7 D Reduktion af 3 -.35. -.35. -.35. -.35. stillinger i CAS CAS7-6 D Parat til -.5. -.5. -.5. -.5. Fremtiden - investeringsmidler CAS7-5 D Abonnementer -. -. -. -. CAS7- D Telefoni og kopi -. -. -. -. CAS7-3 D Genforhandling af KMDkontrakter og ændring af afregningsform -. -. -. -. CAS7- D Genforhandling -3. -3. -3. -3. af Fujitsukontrakter (IT) CAS7-4 D IT-Tværgående -587. -587. -584. -584. Udvidelser

Effektiviseringer Bilag Effektiviseringstiltag 7 Effektivisering 7 8 9 Vælg /Nej Tjekliste Har centret taget stilling til om de har politiske udvalgssager? Hvis der er en politisk udvalgssag er Acadra nr., Byrådsdato og tekst udfyldt? Er der angivet hvilke kategori korrektionen vedrører? (Aktivitetsændring, periodeskub osv.) Er eventuelle overførsler fra 6 til 7 indarbejdet? Har økonomikonsulenten indberettet forventningen på kontonummer? Har du sikret modposterne på omplaceringerne, så de går i nul? Rammeansvarlig Økonomikonsulent

Bilag Centerets Ramme Oversigt over bagudrettede og fremadrettede afvigelsesforklaringer Kategorier for afvigelsesforklaringer Bagudrettet afvigelse Realiseret Fremadrettet afvigelse Beløb Beløb Forebyggelse/ Handleplan I alt Rangering periodisering Økonomis forslag til beløb Økonomis kommentar Periodiseringsafvigelser Udmøntning fra Barselspulje jan/feb. 7, Prisændringer medarbejder i SEKR. 86. 86. Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Øvrig administration (cen.ram) 86. 86. i alt Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser HR og Kommunikation i alt Periodiseringen er ændret så den følger Periodiseringen er ændret så den følger Periodiseringsafvigelser TDC skæve faktureringsperioder. -75.887 TDC skæve faktureringsperioder. 75.887 Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Telefoni og kopi i alt -75.887 75.887 Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser IT, KMD i alt Den nuværende leverandørportefølje har Den nuværende leverandørportefølje har Periodiseringsafvigelser ændret faktureringsterminer. 9.9 ændret faktureringsterminer. -9.9 Prisændringer Der er udmøntet administervei effektiviseringer vedr. IT - NIS Aktivitetsændringer -66. -66. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser IT, Øvrige i alt 9.9 -.67.9-66. Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Øvrig administration (sekretariat) i alt Periodiseringsafvigelser Prisændringer Udmøntning af effektivisering af indkøb/it vedr. diabeteshjælpemidler på CSO for,4 mio. kr.,, mio. kr på vejfej CTM, samt,3 på IT Ovivo fordelt mellem CSO og CSS Administrative effektiviseringer udgør den primære bevægelse; : Der er overført mindre for,66 mio. kr. til delvis finansiering af manglende gevinstrealisering på grund af udskydelse af administrative effektiviseringer under et : Grundet forsinkelsen ansøges der ligeledes om en tillægsbevilling på 7,4 Aktivitetsændringer 53.36 mio. kr. til at finansiere den resterende 8.459.888 8.99.4 manglende gevinstrealisering. Derudover er der udmøntet effektiviseringer af indkøb/it vedr. It Ovivo,4 mio. kr., samt NIS for,66 mio. kr. der er udmøntet på CAS' aktivitet ITøvrige. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Parat til fremtiden i alt 53.36 8.459.888 8.99.4 Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Prisme/SD i alt Periodisering er kvalificeret i forhold til den Periodisering er kvalificeret i forhold til den forventede ny aftale med Fujitsu. forventede ny aftale med Fujitsu. Periodiseringsafvigelser 79.47-79.47 Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Ledelsesinformation i alt 79.47-79.47 Periodiseringsafvigelser Prisændringer

Bilag Monopolbrudsprogrammet er forsinket primært pga. forsinkelser på 5,5 måned for støttesystemerne. KOMBIT og KMD er pt. i dialog om evt. forlig. Det ligger dog fast, at der skal udarbejdes en ny plan for kommunerne. Denne plan forventes fremsendt i. kvartal og vil indeholde Aktivitetsændringer idriftsættelser via en interimsløsning. 3.37 3.37 ne er derfor delvist ukendte på nuværende tidspunkt, om end det med sikkerhed kan konstateres, at gevinstrealisering i både 7 og 8 skal rykkes i første omgang ét år. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Monopolbrud i alt 3.37 3.37. Der er et mindre på 3. kr.,. Der er et mindre på 3. kr., hvilket skyldes omprioriteringsbidrag hvilket skyldes omprioriteringsbidrag vedtaget i bestyrelsen for IT-Forsyningen vedtaget i bestyrelsen for IT-Forsyningen december 6. Mindreet december 6. Mindreet periodiseres til juni måned 7, da der periodiseres til juni måned 7, da der Periodiseringsafvigelser 9. -9. forventes at være et mer vedr. Licensreview.. PC-abonnementer - administrative betalt i feb., teret i mart. forventes at være et mer vedr. Licensreview.. PC-abonnementer - administrative betalt i feb., teret i mart. Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser IT-forsyningen i alt 9. -9. Periodiseringsafvigelser Prisændringer Licens for et projektporteføljesystem omplaceres til fra DOS, da tet bør ligge under CAS IT, Tværgående Aktivitetsændringer 8.3 8.3 Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser IT, Tværgående i alt 8.3 8.3 Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Øvrig administration (digitalisering) i alt Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Økonomistyring og Finans i alt 9.4.654 4

Bilag Center for Administrativ Service Februar Byrådet Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser I alt 57.737.675.757.48.494 Rangering Periodiseret og nuar Februar Marts April Maj Juni Juli August September Oktober November December I alt Oprindeligt 75.3 855.34 67.34 867.394 74.3 67.34 67.34 75.34 67.34 74.956 883.47.44.393 9.596.479 75.3 855.34 67.34 867.394 74.3 67.34 67.34 75.34 67.34 74.956 883.47.44.393 9.596.479 Realiseret 74.68.47.94 969.636 3..844 Forventede ændringer -.5 573.85 79.64 3.39 87.635 95.453 95.453 95.453 86.87 7.337 7.337 7.339.48.494 Centerets nye forventning inkl. politiske sager 749.7.49.76 949.98 98.73 9.858 865.777 865.777 9.777 857.4 83.93 99.584.5.73.844.973.6..4..... 8. 6. 4.. Byrådet Oprindeligt Realiseret Centerets nye forventning inkl. politiske sager Centerets kommentarer til rammen: Der ansøges om en tillægsbevilling på i alt.3 mio. kr. til finansiering af: - Lovbestemt stigning i borgmesterens vederlag med 3,4 % - Byrådets beslutning af. december 6, hvorefter stigningen i borgmesterens vederlag får fuld virkning for udvalgsformænd og -næstformænd, jf. Styrelsesvedtægten - Lovbestemte eftervederlag ( måneder) til den afgåede borgmester - Merudgifter forbundet med viceborgmesterens langtidssygemelding (overførsell på 38. kr. fra 6) Herudover er der foretaget periodeforskydning. Politiske udvalgssager Sagsnavn Acadre nr. Beløb Økonomiske konse-kvenser indarbejdet? Bemærkning (skal udfyldes hvis indarbejdet = Nej) Budgetoverførsler fra 6 til 7 7/87 38 Prioriteringsforslag Reduktioner CAS7- D CAS7-3 D Udmøntning af prioriteringsforslag 7 8 9 Vælg /Nej Reduktion af -65. -65. -65. -65. Byrådets kompetencemidl er Byrådets -6. -6. -6. -6. abonnementer Udvidelser Effektiviseringer Effektiviseringstiltag 7 Effektivisering 7 8 9 Vælg /Nej Tjekliste Har centret taget stilling til om de har politiske udvalgssager? Hvis der er en politisk udvalgssag er Acadra nr., Byrådsdato og tekst udfyldt? Er der angivet hvilke kategori korrektionen vedrører? (Aktivitetsændring, periodeskub osv.) Er eventuelle overførsler fra 6 til 7 indarbejdet? Har økonomikonsulenten indberettet forventningen på kontonummer? Har du sikret modposterne på omplaceringerne, så de går i nul? Afvigelser Hele kroner Bagudrettet afvigelser Fremadrettet afvigelser Samlet afvigelse nuar - Februar Marts - December 7 i alt Realiseret (Realiseret og og og ifht. ) I alt.65.646.3.8 56.56 33% 7.99.833 9.666.59.675.757 9.596.479.844.973.48.494 Afvigelsesforklaringer Kategorier for afvigelsesforklaringer Bagudrettet afvigelse Tillægsbevilling Beløb Fremadrettet afvigelse Beløb Forebyggelse/ Handleplan Periodiseringsafvigelser Ny Borgmesters løn for februar er først bogført i Ny Borgmesters løn for februar er først bogført i -83. 83. marts marts Prisændringer Afvigelsen skyldes ændret lovgivning, hvorefter Afvigelsen skyldes ændret lovgivning, hvorefter borgmesterens vederlag stiger med 3,4 %. borgmesterens vederlag stiger med 3,4 %. Afvigelsen skyldes endvidere, at Byrådet den. Afvigelsen skyldes endvidere, at Byrådet den. december 6 besluttede, at lade december 6 besluttede, at lade vederlagsstigningen gælde for alle vederlag beregnet 655.737 vederlagsstigningen gælde for alle vederlag beregnet..757.868.494 udfra borgmesterens vederlag, jf. udfra borgmesterens vederlag, jf. Styrelsesvedtægten. Afvigelsen indeholder tillige det Styrelsesvedtægten. Afvigelsen indeholder tillige det lovbestemte eftervederlag ( måneder) til den lovbestemte eftervederlag ( måneder) til den afgåede borgmester. afgåede borgmester. Aktivitetsændringer Overførsel til Byrådet på,38 mio. kr. til at dække merudgifter som følge af langtidssygdom i Byrådet, 38. 38. hvilket medfører dobbeltudgifter til en række hverv. Budget og fordelt på løn, øvrige udgifter og indtægter afvigelse Fremadrettet afvigelse Hele kroner Bagudrettet Samlet afvigelse nuar - Februar Marts - December 7 i alt Realiseret (Realiseret og ifht. ) LLøn.85.339.746.53 56.84 47,3% 6.499.3 8.74.987.675.757 7.684.569 9.933.63.48.494 6 FØvrige udgifter 4.37 385.685-34.6-8,%.49.63.49.63.9.9.9.9 Udgifter i alt.65.646.3.8 56.56 3,8% 7.99.833 9.666.59.675.757 9.596.479.844.973.48.494 8 FIndtægter,% I alt.65.646.3.8 56.56 3,8% 7.99.833 9.666.59.675.757 9.596.479.844.973.48.494 Rammeansvarlig Nej Økonomikonsulent Nej

Bilag Byrådet Oversigt over bagudrettede og fremadrettede afvigelsesforklaringer Kategorier for afvigelsesforklaringer Bagudrettet afvigelse Realiseret Fremadrettet afvigelse Beløb Beløb Forebyggelse/ Handleplan I alt Rangering periodisering Økonomis forslag til beløb Økonomis kommentar Ny Borgmesters løn for februar er først Ny Borgmesters løn for februar er først Periodiseringsafvigelser bogført i marts -83. bogført i marts 83. Afvigelsen skyldes ændret lovgivning, Afvigelsen skyldes ændret lovgivning, hvorefter borgmesterens vederlag stiger hvorefter borgmesterens vederlag stiger med 3,4 %. Afvigelsen skyldes endvidere, med 3,4 %. Afvigelsen skyldes endvidere, at Byrådet den. december 6 at Byrådet den. december 6 besluttede, at lade vederlagsstigningen besluttede, at lade vederlagsstigningen gælde for alle vederlag beregnet udfra gælde for alle vederlag beregnet udfra Prisændringer 655.737..757.868.494 borgmesterens vederlag, jf. Styrelsesvedtægten. Afvigelsen indeholder tillige det lovbestemte eftervederlag ( måneder) til den afgåede borgmester. borgmesterens vederlag, jf. Styrelsesvedtægten. Afvigelsen indeholder tillige det lovbestemte eftervederlag ( måneder) til den afgåede borgmester. Overførsel til Byrådet på,38 mio. kr. til at dække merudgifter som følge af Aktivitetsændringer langtidssygdom i Byrådet, hvilket medfører 38. 38. dobbeltudgifter til en række hverv. Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Byrådet i alt 57.737.675.757.48.494 Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Kommissioner, råd og nævn i alt Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser Valg i alt.48.494