Periodiseret budget og forbrug Drift
|
|
- Alexander Laugesen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bilag 2 Notat om budgetopfølgning Driftsbevillinger under centre Figur 1 Afløbsprofil 2016 Hele kr Periodiseret budget og forbrug Drift Faktisk forbrug 2016 Periodiseret budget 2016 Grafen ovenfor viser det aggregerede periodiserede driftsbudget for kommunen, sammenholdt med forløbet af det faktiske forbrug i månederne januar, februar og marts. Forbruget har ligget i underkanten af 200 mio. kr. hver måned. Grafen illustrerer, at det faktiske forbrug fint følger afløbet i forhold til det periodiserede budget. Administrationen vurderer derfor at forventningerne til årets resultat, på nuværende tidspunkt, er valide. Tabel 1 Politiske sager ekskl. finansieringsforslag H ele kro ner Udgifter Indtægter Netto Drift Anlæg Finansiering I alt Tabellen ovenfor viser de økonomiske konsekvenser af de sager der er blevet godkendt af Byrådet siden budgetvedtagelsen d. 7 oktober De primære politiske sager på driften er plejeboligsagen (CSO), servicepakken (CSO), forlængelse af åremålsansættelsen af kommunaldirektøren (CSO). De er indarbejdet i budgetopfølgningen som præsenteret nedenfor. 1
2 Tabel 2 Forventet årsresultat ekskl. finansieringsforslag H ele kro ner Oprindeligt budget Tillægsbevillinger og omplaceringer Forventet årsresultat Center for Borgerservice Jobcenteret Center for Social Service Center for Sundhed og Omsorg Center for Skole og Dagtilbud Center for Plan, Kultur og Erhverv Center for Teknik og Miljø Center for Ejendomme og Intern Service Direktion og Sekretariat Drift Finansiering Anlæg I alt Tabellen ovenfor viser de ansøgte tillægsbevilliger, ekskl. de finansieringsforslag for 17,4 mio. kr. som fremgår af indstillingen. Afvigelsesforklaringer ekskl. finansieringsforslag I nedenstående tabel fremgår afvigelserne for driften fordelt på de fem afvigelseskategorier. Særligt aktivitetsændringer for 27,5 mio.kr. tydeliggør udgiftspresset på driften. Tabel 3 bagud og fremadrettede afvigelser ekskl. finansieringsforslag H ele kr. Bagudrettet Fremadrettet afvigelse afvigelse Tillægsbevilling Periodiseringsafvigelser Prisændringer Aktivitetsændringer Regnskabsafvigelser Mindre væsentlige afvigelser I alt Tabellen viser størrelsen af de bagudrettede og fremadrettede budgetafvigelser. En positiv bagudrettet afvigelse viser et merforbrug i forhold til det periodiserede budget, mens en negativ bagudrettet afvigelse viser et mindreforbrug. Tilsvarende indikerer en positiv fremadrettet afvigelse, at forbruget ventes flyttet til en senere måned. Arbejdet med periodiseringsafvigelser skal sikre, at aktivitet og ressourcestyringen bliver koblet til den finansielle styring i budgetopfølgningerne, og derved tydeliggøre afviklingen af opgaveporteføljen i løbet af året, og dermed understøtte valide forventninger til årets resultat. Afvigelserne skyldes i store træk følgende: Periodiseringsafvigelser: Der er brugt 5 mio. kr. som var forventet først brugt senere på året. Det skyldes, at CSS, CSO og CTM har anvendt 18,1 mio. kr. mere end forventet 2
3 på dette tidspunkt, mens CBS, JOB, CAS og CSD har haft et mindreforbrug på 12,7 mio. kr. Prisændringsafvigelser: Der forventes fremadrettet mindreudgifter på grund af lavere priser end forudsat for 10,1 mio. kr. Det vedrører CSS og CSO og skyldes bl.a. prisændringer på botilbud og salg af plejeboliger. Aktivitetsændringer: Der er aktivitetsændringer for netto 27,5 mio. kr. Samlet set søges der tillægsbevilling på driften til merudgifter for 17,420 mio. kr. Heri indgår, at CSS ikke søger tillægsbevillinger for 6,8 mio. kr. vedrørende mindreudgifter til anbringelser og botilbud til handicappede - det betyder dog, at der skal være opmærksomhed på udviklingen på området, såfremt at prognosen forbliver uændret. Herudover tilfører CSD kommunekassen 10,7 mio. kr. i form af puljen med ikke-fordelte institutionspladser. Børnetallet er lavere end budgetlagt, hvorfor der er identificeret et mindreforbrug - dette betyder også, at der skal være opmærksomhed på området såfremt børnetallet stiger over året. Nedenfor fremgår centrenes uddybende kommentarer til afvigelserne på deres budgetter. Kommentarerne er taget fra centrenes budgetopfølgningsnotater. Center for Borgerservice Social og Sundhedsudvalget: Det samlede aktivitetsniveau viser et merforbrug på 1,062 mio. kr. Den Tværfaglige Myndighed har et merforbrug på 4,1 mio. kr. fordelt på BPA, Handicapbiler, Børnetræning. Endvidere nedskrives lønbudgettet på konto 6 til opskrivning på konto 5 i forhold til pædagogisk bistand på integrationsområdet. Desuden omplaceres 1,3 mio. kr. fra CSO vedr. opgaver til praktisk bistand. På Ledelse og sekretariat er et samlet mindreforbrug på ca. 3,0 mio. kr. fordelt på en række områder, hvor den største er førtidspension. Kultur og Erhvervsudvalget: Der er et merforbrug på ,- hvor kr ,- er lederløn fra maj 2015 til Jobcenter Jobcenteret vil fortsat føre en strategi med aktiv indsats med fokus på selvforsørgelse i form af fastholdelse eller tilbagevenden til arbejdsmarkedet. Center for Social Service Center for Social service udviser en samlet budgetkorrektion på -1,1 mio.kr. Det består af kapacitets-nedjustering (prisfald) på -0,2 mio.kr. på Børn, unge og handicap, samt omplaceringer mellem centre for +0,2 fra strategiske mål og -1,1 mio. kr. i effektiviseringer af regnskabsopgaver. Overførsel mellem år -0,2 mio.kr. og barselspuljer for kr. er ligeledes indarbejdet. Der er omplaceret budget fra rammen for Børn, unge, Handicap til Sekretariatet som følge af organisationsændring. Der er foretaget periodeskub (dvs. forskydninger mellem måneder) for 8,6 mio.kr. vedrørende opkrævning ved salg af pladser, kvartalsregninger, forskydning mellem år, samt regnskabsafvigelser på løn som følge af organisationsændringer i CSS. Aktuelt er centrets bedste bud et merforbrug på i alt 6,8 mio. kr., hvilket bygger på regnskab Når centeret ikke anmoder om tillægsbevilling på dette merforbrug skyldes det, at prognosen for myndighedens udgifter i 2016 er mere valide senere på året. CSS har i foråret indførte et nyt prognoseværktøj. Der er flere kendte stigninger primo 2016, men effekten af disse ændringer inddrages først i forventningen, når hele billedet samles i prognoserne. Der er 3
4 tunge enkeltsager, som ligger uden for den normale aktivitet. Helårseffekten af disse sager kendes ikke endnu. Der forventes at opnå statsrefusion med tilbagevirkende kraft på 100% af udgifterne til visse flygtningebørn, hvilket kan give en engangsindtægt på omkring 7,5 mio. kr. i 2016 og ca. 2 mio. kr. i overslagsårene. Der er iværksat tiltag for at realisere de vedtagne prioriteringsforslag i budget aktuelt forventes alle realiseret. Centerets budget 2016 er blevet reduceret med ca. 8 mio. kr. i forhold til Reduktionerne vedrører eksempelvis serviceniveauet for aflastning af handicappede og implementering af sverigesmodellen på det sociale område. Udviklingen følges løbende, og aktuelt ses en sags-stigning, som udfordrer grundforudsætningen med maksimalt 25 sager pr. rådgiver. I januar og februar måned 2016 har der været en ugentlig tilgang på 5 på børneområdet, hvilket ligger langt over den normale sags tilgang. Center for Sundhed og Omsorg CSO er i samarbejde med CAS i færd med en gennemgang/opretning af budget 2016 og frem. Samlet anmoder CSO om 4,616 mio. kr. ud over de 7,057 mio. kr., der blev bevilget med Plejeboligsagen og de 1,460 mio. kr., der blev bevilget til servicepakkerne af Byrådet den Årsagerne kan beskrives i 4 klumper 1. Tillægsbevillinger givet i 2015 efter budgetvedtagelsen på i alt 7,771 mio. kr., som, fordi budgettet var lagt, ikke er lagt ind i Det drejer sig om bl.a. flere udgifter til biler, sygeplejeartikler og nødkald samt samlet 5,4 mio. kr. til lønninger. 2. Tillægsbevilling i forhold til budget 2016 på i alt 4,332 mio. kr. som primært handler om tilretninger både på udgift og indtægtssiden, 1, 4 mio. kr. til tilretning af kørselsbudgettet, 1,4 mio. kr. til særlige foranstaltninger i forhold til borgere med behov for personlig vagt etc., yderligere tilretning af budget til sygeplejeartikler og nødkald, samt 1,7 mio. kr. til løn. 3. Regnskabsafvigelser på 2,512 mio. kr., hvor nogle lønkonti uden belæg er blevet lagt ind lavere end i Modsat mener administrationen, at der på baggrund af regnskab 2015 og forbrug den første måned i 2016, kan forventes et mindreforbrug til kommunal med- og fuldfinansiering på 10. mio. kr. Ud over dette søges om omplaceringer mellem centrene med overførsler til andre centre for - 4,4 mio. kr. Center for Skole og Dagtilbud Børne og Skoleudvalget: Center for Skole og Dagtilbud under Børne- og Skoleudvalget har et samlet merforbrug på kr. Til centerrammen søges tillægsbevilling for 17,150 mio. kr. Dette omfatter: Inklusion af flere elever i skoler (25 stk.) med 2,3 mio. kr. (5/12 i 2016), flere elever på privatskoler og efterskoler for 4,0 mio. kr., mindreindtægt på forældrebetaling som følge af børnetalsregulering for 3,4 mio. kr., flere børn på private daginstitutioner til 1,9 mio.kr., kørsel af skoleelever for 5,4 mio. kr. (skolekørsel 3,2 mio. kr., PPR kørsel 2,1 mio. kr.). Merforbrug fra 2015 på 3,347 mio. kr. er overført som budgetreduktion i 2016 (overførselssagen godkendt i Byrådet marts 2016). Rammerne for Dagplejen og Institutionsområdet søger om negativ tillægsbevilling på -16,1 mio. kr. på baggrund af faldende børnetal ud fra befolkningsprognosen - efter indtægtsregulering på forældrebetaling på 3,4 mio. kr. søges netto -12,7 mio.kr. Rammerne for distrikts-skoleområderne søger 3,25 mio.kr. på baggrund af en analyse på lærerlønnen vedr. prisregulering af overenskomst. Af det samlede budgetopfølgning er der udmøntet interne omplaceringer for -2,120 mio. kr. 4
5 fordelt på flere rammer: Barselspuljer ca. 1,8 mio.kr. Effektiviseringer af regnskabsopgaver med -2,970 mio.kr. og strategiske mål for 0,2 mio.kr. Der pågår en udredning af demografipulje/ppr området frem mod næste politiske budgetopfølgning på -10,6 mio. kr. Ved den politiske budgetopfølgning i august vil der blive søgt om 4 mio. kr. til inklusionsuddannelse på skoleområdet, som omplacering mellem centre som følge af puljemidler fra 2015 (Byrådet marts 2016,Overførselsssagen). Der er løbende fokus på antallet af flygtningebørn på 0-6 års området, da disse ikke indgår i Børnetalsreguleringen. Social og Sundhedsudvalget: Der ventes et merforbrug på tandplejen på 1,1 mio. kr. Budgettet følges tæt frem til halvårsregnskabet for at se om det forventede merforbrug stadig er gældende. Det skyldes bl.a. et stort antal flygtningebørn med mange tandskader. Sundhedsplejen forventes at overholde budgettet. Center for Teknik og Miljø Den store periodeafvigelse skyldes, at indtægterne på affaldshåndtering ikke er udkonteret på de respektive affaldsordninger. Herudover mangler der indtægts- og udgiftskonti på Materielgårdens budget. Der er et merforbrug på vejafvandingsbidrag på 0,7 mio. kr. Afhængig af forløbet af en række projekter kan centret eventuelt finansiere en del af merforbruget indenfor rammen. Derfor vil størrelsen på en tillægsbevillings tages op i næste budgetopfølgning. Pt. balancerer budgettet for den kollektive bustrafik. Budgettet skal dog følges nøje i forhold til Flextrafik. For budget 2017 kan centret reducere slidlagsbudgettet med 2 mio. kr. og lønbudgettet med 0,6 mio. kr. Reduktionen på lønbudgettet er begrundet i en mindre aktivitet på vejbelysningen end forudsat. For budget 2018 reduceres lønbudgettet med 0,165 mio. kr. da DUT-midler for indsatsplaner for grundvandsbeskyttelse ved en fejl ikke er fjernet for budgettet. Center for plan, Kultur og Erhverv Kultur og Erhvervsudvalget: Den største del af effektiviseringen af regnskabsaktiviteter er gennemført. Der er foretaget periodiseringer af budgettet, så det fremadrettet bedre afspejler aktiviteterne. Der er lavet en ny kontoplan for idrætsområdet, der bedre afspejler aktiviteterne, den vil blive effektueret i budget Det samlede budget forventes overholdt. Planudvalget: De væsentligste differencer mellem det budgetterede og det faktiske forbrug for januar er begrundet i: 1) ændring af periodiseringen af fast løn, 2) ændring af periodiseringen af tinglysning af ejendomme og ydelsesstøtte til ældreboliger, der hovedsagelig gives i juni og december samt 3) ændring af periodiseringen vedrørende væksthuset, der var periodiseret med 1/12 pr. måned, men betales for hele året i januar. Konklusionen er at differencerne ikke giver anledning til ændringer i budgettet for hele året. Der kan dog forventes en mindreindtægt på byggesagsgebyrer, hvilket kan have betydning for overholdelse af budgettet. Budgetforøgelsen på knap 1,4 mio. kr. er begrundet i en tilførsel af 2,0 mio. kr. til tre strategiske mål samt afgivelse af en medarbejder til CTM. Center for Ejendomme og Intern Service Økonomiudvalget: Forsikring: Budgettet til udbedring af ikke anerkendte forsikringsskader på bygninger som følge af hærværk, indbrud med mere søges overført til ejendomsdrift, primært på skolerne, hvor udgifterne til udbedring bliver afholdt. Der søges overført 2 mio. kr. til rammen om Intern Service under Planudvalget. 5
6 Risikostyring: Intern omplacering af budgettet indenfor aktiviteten til en ekstraressource til at varetage de øgede krav til sikring af bygninger og vedligeholdelse af alarmanlæg i forbindelse med det kommende udbud af forsikringsopgaven. Desuden varetog beredskabet tidligere akut skadeshåndtering, som eksempelvis tilkaldelse af hjælp til sikring og aflåsning af bygninger, der har været indbrud i eller som er udsat for hærværk. Der omplaceres kr. i indeværende år og kr. i overslagsårene. Beredskab og Ejendomsadministration: Kommunens forpagtninger har været i udbud og indtægtsbudgettet øges herefter med kr. Desuden blev der fejlagtigt budgetlagt med indtægter til beredskabet og indtægtsbudgettet på kr. fjernes. Samlet går justeringen af indtægtsbudgetterne på de to aktiviteter i nul. Forsikring: Der flyttes driftsbudgetter for kommunale ejendomme vedrørende flygtninge fra CBS til CEI til aktiviteten om Forsikring. Fælles administration: Der reduceres med kr. i forbindelse med den nye regnskabsenhed. Planudvalget: Ejendomsdrift skoler og ejendomsdrift/børn og unge samt idrætsanlæg: Budgettet til udbedring af ikke anerkendte forsikringsskader på bygninger som følge af hærværk, indbrud med mere søges overført til ejendomsdrift, hvor udgifterne til udbedring bliver afholdt. Der søges overført 2 mio. kr. fra rammen om Forsikring og Risikostyring under Økonomiudvalget. Tilpasning af aktivitetsbudgetterne mellem energi og ejendomsdrift, da ejendomsdriften er stærkt underbudgetteret i forhold til at sikre klimaskærmen på kommunens ejendomme og som følge af vedtagelse af ejendomsstrategiens mål om at holde ejendommene indenfor det politisk vedtagne kvalitetsbånd. Der søges om at aktivitetstilpasse 5 mio. kr. fra energi til ejendomsdriften på skoler og idrætsanlæg. Der flyttes driftsbudgetter for kommunale ejendomme vedrørende flygtninge fra CBS til CEI til en række aktiviteter; Forsikring, Energi og Ejendomsdrift. Ejendomsdrift: Der indarbejdes driftsbudget til Tofteparken fra 2016 samt det fleksible familiehus fra 2017 som følge af politiske beslutninger. Centeret søger tillægsbevilling for 5,016 mio. kr. Heraf skal de 4,3 mio. kr. finansieres af kassen mens det resterende beløb finansieres af omplaceringer mellem centre og SOLT. Af de 5,016 mio. kr. udgør serviceudgifter 0,424 mio. kr. mens overførelsesudgifter udgør 4,593 mio. kr. Tillægsbevillingerne er fordelt på følgende rammer: Centerets ramme Der er foretaget en række omplaceringer mellem CAS og de øvrige centre. Dette skyldes udmøntningen af effektiviseringer i forbindelse med Parat til fremtiden, der vedrører projekterne "Administrative effektiviseringer - regnskab" og "effektiviseringer på indkøb" i alt 8,638 mio. kr. Dels har CAS udmøntet sin del af effektiviseringen som følge af projektet "administrative effektiviseringer - regnskab" (mindreudgift -1,741 mio. kr.), og dels er der tilført lønsum til CAS, da 14 årsværk er samlet i et centralt regnskabsteam under CAS' ramme (5,692 mio. kr.). Effektiviseringskontoen bidrager til de 8,638 mio. kr med henholdsvis 2,393 mio. kr., der er centrenes andel af de administrative effektiviseringer på regnskab, samt 2,294 mio. kr. der vedrører udmøntning af effektiviseringer på indkøb. 6
7 Personale og forhandling Der er overført en 30 timers medarbejder til lønudgiften 0,363 mio. kr. fra CSO / Sundhedsordningen. Et tilsvarende beløb er indarbejdet i indtægt, da midlerne til finansiering af stillingen er budgetlagt på fællesrammen lønpuljer, Sundhedsordningen. SOLT og adm. bidrag Forventningen til leasingudgifterne til SOLT er nedjusteret med 6 mio. kr. grundet det lave renteniveau. Dette modsvares af en tilsvarende mindreindtægt på konto 7. Den centrale refusionsordning Foreløbig endelig restafregning 2015 viser, at der er hjemtaget 3,4 mio. kr. for meget refusion i 2015, som skal tilbagebetales i Ligeledes nedjusteres forventningen i 2016 med 1,5 mio. kr. på baggrund af resultatet for Fælles for alle lønpuljer Der er foretaget aktivitetsjusteringer vedr. seniorjob (nedjustering på 0,321 mio. kr. og tjenestemandspensioner (opjustering på 0,176 mio. kr.), således at der samlet set forventes et mindreforbrug for de fælles lønrammer på i alt 0,145 mio. kr. Ydermere er barselspuljen nedjusteret med 1,949 mio. kr. i forbindelse med udmøntning til øvrige centre i februar og marts Byrådets ramme Der er indregnet en tillægsbevilling til mindreforbrug på 0,442 mio. kr. fra Byrådets møde i december ved kommunaldirektørens forlængelse. Desuden er der foretaget kvalificering af periodiseringen på en række af centrets aktiviteter jf. aktiviteternes afvigelsesforklaringer. Direktion og Sekretariater Budgettet ventes overholdt. Der er i bevillingen indeholdt en række puljer til udmøntning. Der tilgår kassen 1,369 mio. kr. for ikke fordelte-pladser (tidligere demografi) i CSD. Der afgives 7,056 mio. kr. fra budgetsikkerhedspuljen til CSO, jf. Byrådets beslutning om plejeboliger. Der afgives 2,5 mio. kr. til strategiske mål i centrene. Der placeres sfa. sagen om overførsler fra 2015 til 2016 i alt 7,068 mio. kr. i den tværgående prioriteringspulje - det modsvares af merforbrug i centrene. Finansiering konto 7 og 8 Der er tillægsbevillinger for i alt -46,2 i nettoindtægt. Der forekommer tre primære afvigelser: Der er en aktivitetsændring på - 44,7 mio.kr ved betaling af Rådhus og Sundhedscenteret. Betalingen fandt sted i 2015, men er først trukket ud af SOLT i Derudover hjemtagning af lån til det fleksible familiehus på -4,1 mio.kr. Beslutningen blev vedtaget i slutningen af 2015 og var dermed ikke en del af budgettet for 2016.Ved anlægsrevisionen er lån for 10 mio. kr. til familiehuset flyttet til Endeligt forventes mindre afkast på SOLT med 6 mio. kr., Damgaardsparken lukkes ikke mindreudgift -1,3 mio. kr., fejl i fortegn på rentekonto ved budgetlægningen 1,6 mio. kr. i udgift samt nettoreduktion af grundkapitalindskud i Landsbyggefonden mindreudgift -4,6 mio. kr. 7
8 Differencen mellem bagudrettet afvigelsesforklaring og den samlede afvigelse mellem realiseret forbrug og periodiseret afløb skyldes primært forskydninger på balancen. Fremadrettet skal der arbejdes på hvilke balanceforskydninger der er styrbare, således der ikke bliver generet så massive afvigelser bagudrettet. Anlæg Byrådet besluttede d. 30. marts 2016, at et ikke-finansieret nettomerforbrug på driften i 2015 på 23,516 mio. kr. søges finansieret ved at lukke anlægsprojekter i budget Den politiske prioritering af anlægsporteføljen er foretaget på fagudvalgsmøder i april Administrationen har identificeret anlægsprojekter for netto 25,674 mio. kr., som Byrådet kan beslutte at nedlægge. Dette forbedrer den budgetterede kassebeholdning i 2016 med 22,912 mio. kr., da 2 mio. kr. af de foreslåede nedlagte anlægsudgifter havde været låneberettigede, og da 0,762 mio. kr. flyttes fra anlæg til drift. Derudover kan anlægsprojekter for henholdsvis 45,585 og 9,5 mio. kr. udskydes til 2017 og Reduktionen af anlægsbudgettet i 2016 medfører, at den budgetterede overskridelse, på grund af overførelsen af anlægsmidler fra 2015 til anlægsrammen i 2016, reduceres fra 83,014 mio. kr. til 2,255 mio. kr. Processuelle nøgletal to KPI er vedrørende budgetopfølgning på drift I budgetopfølgningen indgår to Key Performance Indicators: 1) prognosepræcision 2) forfaldne fakturerer Prognosepræcision Prognosepræcisionen måles i forbindelse med den administrative- og politiske budgetopfølgning. Prognosepræcisionen opgøres ved at se på, hvor meget det realiserede forbrug afviger fra det periodiserede budget. Prognosepræcision 1. CAS 2. CPK 2% 3% 3. CSD 7% 4. CTM 17% 5. JOB 20% 6. CBS 7. DOS 23% 23% 8. CEI 27% 9. CSS 40% 10. CSO 46% Grafen illustrerer, at der er meget store forskelle i prognosepræcisionen mellem centrene. De store afvigelser indikerer, at der skal arbejdes med at forbedre periodiseringen. 8
9 Forfaldne fakturaer Tabel 4 Fakturaer H ele kr. Ubetalte fakturaer Heraf forfaldne Beløb Antal Beløb Antal Center for Borgerservice Jobcenteret Center for Social Service Center for Sundhed og Omsorg Center for Skole og Dagtilbud Center for Plan, Kultur og Erhverv Center for Teknik og Miljø Center for Ejendomme og Intern Service Direktion og Sekretariater Antallet og værdien af ubetalte regninger skal anvendes som indikation på hvor retvisende det realiserede forbrug er, og derved indikere hvor meget likviditet, der endnu ikke er registreret som forbrug. For at sikre retvisende periodiserede afløb for aktiviteternes budgetter, skal antallet af forfaldne regninger være så tæt på nul som muligt. Den væsentligste post vedrører betaling af kommunal medfinansiering i Center for Administrativ Service. De øvrige poster er almindelige og forventelige. 9
Egedal Kommune Center for Administrativ Service
Bilag 2 Notat om budgetopfølgning Driftsbevillinger under centre Figur 1 Afløbsprofil 2016 udgifter Grafen ovenfor viser det aggregerede periodiserede drifts-udgiftsbudget for kommunen, sammenholdt med
Læs mereCenter for Ejendomme og Intern Service
Økonomiudvalget Realiseret forbrug og Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Februar - December 216 i alt ) Fælles Administration 1.36.1 846.28-19.72-18% 11.673.114 11.623.186-49.928 12.79.214
Læs mereBeslutningstema På baggrund af 1. politiske budgetopfølgning skal det besluttes, om budgetopfølgningen kan godkendes.
Samlet politisk budgetopfølgning Overskrift Første politiske budgetopfølgning - beslutning Beslutningstema På baggrund af 1. politiske budgetopfølgning skal det besluttes, om budgetopfølgningen kan godkendes.
Læs mereOprindeligt budget. Forventet årsresultat Driftsbalance
Bilag 2 Notat om samlet budgetopfølgning Overskrift Anden politiske budgetopfølgning - beslutning Beslutningstema På baggrund af 2. politiske budgetopfølgning skal det besluttes om budgetopfølgningen kan
Læs mereCenter for Administrativ Service
Januar Økonomiudvalget Korrigeret Realiseret forbrug realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Januar Februar - December 216 i alt Prognosepræcision (Realiseret
Læs mereBeslutningstema På baggrund af tredje politiske budgetopfølgning skal det besluttes, om budgetopfølgningen kan godkendes.
Bilag 1 Samlet politisk budgetopfølgning Overskrift Tredje politiske budgetopfølgning - beslutning Beslutningstema På baggrund af tredje politiske budgetopfølgning skal det besluttes, om budgetopfølgningen
Læs mereBudget og forbrug fordelt på rammer
Center for Administrativ Service September Økonomiudvalget Korrigeret realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Januar - September Oktober - December 216 i alt
Læs mereEgedal Kommune Center for Administrativ Service. Bilag 2 Notat om samlet budgetopfølgning. Overskrift Tredje politiske budgetopfølgning - beslutning
Bilag 2 Notat om samlet budgetopfølgning Overskrift Tredje politiske budgetopfølgning - beslutning Beslutningstema På baggrund af 3. politiske budgetopfølgning skal det besluttes, om budgetopfølgningen
Læs mereAntal Beløb Hele kroner Bagudrettet afvigelser Fremadrettet afvigelser Samlet afvigelse. Januar - Februar Marts - December 2017 i alt
Februar Økonomiudvalget Rangering 1.124.61 1.124.598 1.124.598 1.124.598 1.197.598 1.193.598 1.124.598 1.124.598 1.124.598 1.124.598 1.124.598 1.126.313 13.638.894 1.124.61 1.124.598 1.124.598 1.124.598
Læs mereBagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 2016 i alt. Afvigelse mellem forventning og budget
Juni Bilag 13 Økonomiudvalget Korrigeret Realiseret forbrug og ) Korrigeret Korrigeret Kommunaldirektør -1.93.814 3.983.835 5.887.649-39% 18.474.441 23.879.765 5.45.324 16.57.627 8.284.951-8.285.676 Direktør
Læs mereEgedal Kommune Center for Administrativ Service
Bilag 2 Notat om budgetopfølgningen Driftsbevillinger under centre Figur 1 Afløbsprofil 2017 - udgifter Periodiseret udgiftsbudget og -forbrug 2017 - Drift Hele mio. kr. 310 290 270 250 230 210 190 170
Læs mereBilag 1 Tillægsbevillinger til budgetoverførsler fra 2015 til 2016 (baggrundsnotat)
Bilag 1 Tillægsbevillinger til budgetoverførsler fra 2015 til 2016 (baggrundsnotat) Indledning Overførselssagen består af to dele: 1) Den første del gennemgår, hvilke perspektiver der ligger til grund
Læs mereSocial- og Sundhedsudvalget. Korr. budget. Forventet afvigelse All 180, , , % 49, , , ,312 Aktiviteter.
opfølgning 10 Center for Borgerservice - SSU sprocent All 180,403 186,450 137,050 74 % 49,400 413,762 413,762-227,312 Forventning Rest Prognose Forventning sprocent Rest Lønforbrug 33,954 38,387 28,810
Læs mereBilag 13 Finansiering konto 7 og 8 ØU
Konto 7 Oktober Økonomiudvalget Afvigelsesforklaringer Kategorier for afvigelsesforklaringer Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Forebyggelse/ Handleplan Beløb Beløb Periodiseringsafvigelser Udgifter
Læs mereBagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 2016 i alt. Afvigelse mellem forventning og budget
Juni Bilag 9.2 Planudvalget Realiseret forbrug realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 216 i alt Prognosepræcision (Realiseret
Læs mereCenter for Ejendomme og Intern Service
Bilag. PU Planudvalget Realiseret Januar - November - December 27 i alt og (Realiseret ifht. ) forventning og Redningsberedskab - -,% Intern service 45.64.69 35.882.38-9.759.552-2,38% 4.377.73 7.77.73
Læs mereJanuar - Februar Marts - December 2017 i alt. Afvigelse mellem. Korrigeret. budget korrigeret. budget
Konto 7 Februar Økonomiudvalget Beløb Rangering Periodiseret og nuar Februar Marts April Maj Juni Juli August September Oktober November December I -185.145.375-18.11.217-19.58.72-211.4.962-211.24.717-199.61.632-231.44.167-181.56.9-192.143.288-193.633.121-219.166.5-22.374.389-2.397.848.178
Læs mereJanuar - Februar Marts - December 2017 i alt. Afvigelse mellem forventning og budget. Korrigeret. Forventning. budget
Bilag Center for Administrativ Service Februar Økonomiudvalget Afvigelser Hele kroner Bagudrettet afvigelser Fremadrettet afvigelser Samlet afvigelse Realiseret nuar - Februar Marts - December 7 i alt
Læs mereCenter for Skole og Dagtilbud
September Social- og Sundhedsudvalget realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar - September Oktober - December
Læs mereJanuar - Februar Marts - December 2017 i alt. Afvigelse mellem forventning og budget. Se bemærkningerne under den bagudrettede afvigelse.
Bilag 4. Center for Plan, Kultur og Erhverv Februar Planudvalget Afvigelser Hele kroner Bagudrettet afvigelser Fremadrettet afvigelser Samlet afvigelse Korrigeret Realiseret Januar - Februar Marts - December
Læs mereMål- og budgetopfølgning efter første halvår - beslutning
Mål- og budgetopfølgning efter første halvår - beslutning Beslutningstema På baggrund af administrationens oplæg skal det besluttes, at godkende mål- og budgetopfølgningen for første halvår 2014. Kompetence
Læs mereCenter for Skole og Dagtilbud
Januar Børn- og Skoleudvalget Realiseret forbrug realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Januar Februar - December 216 i alt Prognosepræcision (Realiseret
Læs mereMål- og budgetopfølgning efter 1. kvartal - beslutning
Mål- og budgetopfølgning efter 1. kvartal - beslutning Beslutningstema På baggrund af administrationens oplæg skal det besluttes, at godkende mål- og budgetopfølgningen for første kvartal 2014. Kompetence
Læs mereFordelingen af de 50 mio. kr. er indarbejdet i budgetrevision 2.
Økonomiudvalget Budgetrevision 2 Marts Holbæk Kommune Budgetrevision 1 Budgetrevision 1 viste et forventet merforbrug på driften på 41 mio. kr. Det skyldtes primært et merforbrug på beskæftigelsesområdet
Læs mereBagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 2016 i alt. Afvigelse mellem forventning og budget
Juni Bilag 1 Teknik- og Miljøudvalget Korrigeret Realiseret forbrug realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 216 i alt Prognosepræcision
Læs mereØkonomiudvalget. Korr. budget. Forventet afvigelse All 161, ,943 87, % 57, , ,922 28,021 Aktiviteter. Forbrug. Korr.
udvalget 45 Center for Ejendomme og Intern Service - ØU sprocent All 29,553 27,279 22,154 81 % 5,125 29,539 29,539-2,259 Forventning Rest Prognose Forventning sprocent Rest Lønforbrug 10,650 7,484 6,439
Læs mereCenter for Plan, Kultur og Erhverv
Center for Plan, Kultur og Erhverv September Planudvalget realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Januar - September Oktober - December 216 i alt Prognosepræcision
Læs mereCenter for Ejendomme og Intern Service
Center for Ejendomme og Intern Service September Planudvalget Realiseret forbrug realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Januar - September Oktober - December
Læs mere13. Direktion og sekretariater
2015-18 13. 2015-18 2015-18 Præsentation har som overordnet formål at bidrage til, at det politiske og administrative system kan fungere hensigtsmæssigt, ved at politikkerne får et tilstrækkeligt grundlag
Læs mereCenter for Plan, Kultur og Erhverv
Kultur- og Erhvervsudvalget Korrigeret Realiseret forbrug Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Februar - December 216 i alt ) Korrigeret Korrigeret Kultur og Fritid 3.18.24 2.391.913-716.291-23%
Læs mereAfvigelse mellem Korrigeret. Korrigeret. budget budget
Social- og Sundhedsudvalget nuar - Marts - December 27 i alt Fakturaer Ubetalte fakturaer Heraf forfaldne Antal Beløb.943 3.758.898 389 6.878.578 Rangering Prisændringer Regl. Af udbud diabetes - årligt,4
Læs mereBudgetopfølgning 2/2012
Greve Kommune Direktionen Budgetopfølgning 2/ Samlet notat Greve Kommune Direktionen Budgetopfølgning 2/ 1. Indledning I denne samlede Budgetopfølgning 2 for opgøres den økonomiske status pr. 31. juli,
Læs mereUdvalget Læring & Trivsel for Børn og Unge
Udvalget Læring & Trivsel for Børn og Unge - Oktober Holbæk Kommune årsresultat Ved budgetrevision 4 er forventningen til årets samlede resultat et overskud på 58,9 mio. kr. Det er flere faktorer, der
Læs mereBilag og tabeller. Bilag til den tværgående økonomiske månedsrapportering
Bilag og tabeller Bilag til den tværgående økonomiske månedsrapportering Marts 2015 Forventet regnskab 2015 Tabel 1 OPRINDELIGT BUDGET 2015 KORRIGERET BUDGET* FORVENTET REGNSKAB Forventede afvigelser INDTÆGTER
Læs mereCenter for Borgerservice
Center for Borgerservice September Social- og Sundhedsudvalget realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Januar - September Oktober - December 216 i alt Prognosepræcision
Læs mereUdvalget Læring & Trivsel for Børn og Unge
Udvalget Læring & Trivsel for Børn og Unge Ultimo august Holbæk Kommune årsresultat Ved budgetrevision 3 er forventningen til årets samlede resultat et overskud på 28,9 mio. kr. Der er flere faktorer,
Læs mereSbsys dagsorden preview
Side 1 af 9 141. Budgetopfølgning pr.31. maj 2015 Sagsnr: 00.30.14-Ø00-2-15 Sagsansvarlig: Gitte Olsen Sagsfremstilling I de vedtagne principper for økonomistyring er det fastlagt, at der foretages 3 årlige
Læs mereBudgetrevision Samlet vurdering. Budgetrevision 4. Forventning til regnskab 2018
Budgetrevision 4 Forventning til regnskab 2018 1 Samlet resultat... 3 Samlet vurdering i forhold til korrigeret budget... 3 Likviditet... 4 Kort vurdering... 5 Holder det korrigerede driftsbudget?... 5
Læs mereMål- og budgetopfølgning efter 1. kvartal beslutning
Mål- og budgetopfølgning efter 1. kvartal 2015 - beslutning Beslutningstema På baggrund af kommunens principper for økonomistyring skal det besluttes om budgetopfølgningen efter 1. kvartal kan godkendes.
Læs mereØkonomirapport nr. 1 for Afrapportering pr. 29. februar Til DIF Til ØU Økonomi og Stab 17.
Afrapportering pr. 29. februar 216 Til DIF 18.3.216 Til ØU 5.4.216 Økonomi og Stab 17. marts 216 Økonomirapport nr. 1 for 216 Albertslund Kommune Nordmarks Allé 2 262 Albertslund SIDE 2 Indhold 1. Status
Læs mereVedrørende: Forventet regnskab budgetopfølgning pr. 28. februar 2015
Vedrørende: Forventet regnskab 2015 - budgetopfølgning pr. 28. februar 2015 Sagsnavn: Budgetopfølgning 2015 Sagsnummer: 00.30.14-S00-1-14 Skrevet af: Susanne Risager Clausen E-mail: susanne.clausen@randers.dk
Læs mereBudgetrevision Samlet vurdering. Budgetrevision 2. Forventning til regnskab 2019
Budgetrevision 2 Forventning til regnskab 2019 1 Samlet resultat... 3 Samlet vurdering i forhold til korrigeret budget... 3 Likviditet... 4 Kort vurdering... 4 Holder det korrigerede driftsbudget?... 6
Læs mereBudgetrevision Samlet vurdering. Budgetrevision 2. Forventning til regnskab 2018
Budgetrevision 2 Forventning til regnskab 2018 1 Samlet resultat... 3 Samlet vurdering i forhold til korrigeret budget... 3 Likviditet... 4 Kort vurdering... 4 Holder det korrigerede driftsbudget?... 5
Læs mereFaxe kommunes økonomiske politik
Formål: Faxe kommunes økonomiske politik 2013-2020 18. februar Faxe kommunes økonomiske politik har til formål at fastsætte de overordnede rammer for kommunens langsigtede økonomiske udvikling og for den
Læs mereBilag 3.2 Center for Borgerservice SSU
Bilag 3. Center for Borgerservice SSU Center for Borgerservice Oktober Sekretariat (digital team og ledere) Afvigelser Hele kroner Bagudrettet afvigelser Fremadrettet afvigelser Samlet afvigelse nuar -
Læs mereØkonomi- og Erhvervsudvalget. Budgetopfølgning pr. 30. september 2016
Økonomi- og Erhvervsudvalget Budgetopfølgning pr. 30. september 1 Direktørerklæring for Økonomi- og Erhvervsudvalgets område På baggrund af økonomiopfølgningen pr. 30. september forventes driftsudgifterne,
Læs mereBudgetrevision Samlet vurdering. Budgetrevision 3. Forventning til regnskab 2019
Budgetrevision 3 Forventning til regnskab 2019 1 Samlet resultat... 3 Samlet vurdering i forhold til korrigeret budget... 3 Likviditet... 4 Kort vurdering... 4 Holder det korrigerede driftsbudget?... 5
Læs mereBilagsnotat vedrørende 1. budgetopfølgning 2015 for Ballerup Kommune
ØKONOMI OG PERSONALE Økonomibilag nr. 3 2015 Dato: 10. april 2015 Tlf. dir.: 4477 2209 E-mail: CBD@balk.dk Kontakt: Christian Boe Dalskov Sagsid.: 00.30.14-G01-21-14 Bilagsnotat vedrørende 1. budgetopfølgning
Læs mereBudgetopfølgning 1 pr. 28. februar 2018
Information fra Stevns Kommune Budgetopfølgning 1 pr. 28. februar Budgetopfølgning 1 Budgetopfølgning 1 pr. 28. februar viser det forventede regnskab for. Foto: Vallø Slotspark ØKONOMI, HR & IT 0 Indholdsfortegnelse
Læs mereBudgetrevision Samlet vurdering. Budgetrevision 3. Forventning til regnskab 2018
Budgetrevision 3 Forventning til regnskab 2018 1 Samlet resultat... 3 Samlet vurdering i forhold til korrigeret budget... 3 Likviditet... 4 Kort vurdering... 4 Holder det korrigerede driftsbudget?... 5
Læs mereØkonomirapport pr. 30. september 2017 for Børne-, Skole og Uddannelsesudvalget.
Økonomirapport pr. 30. september for Børne-, Skole og Uddannelsesudvalget. Drift Økonomirapport 2 for perioden 1. januar 30. september viser et samlet forventet overskud på 22,1 mio. kr. Børne- Skole og
Læs mereIndledning. Med denne budgetaftale viderefører Byrådet intentionerne bag den tidligere kommunalbestyrelses økonomiske politik.
Indledning Med denne budgetaftale viderefører Byrådet intentionerne bag den tidligere kommunalbestyrelses økonomiske politik. De underskrivende partier er enige om vigtigheden af, at målene bag genopretningsplanen,
Læs mereBudgetopfølgning 2 pr. 31. maj 2018
Information fra Stevns Kommune Budgetopfølgning 2 pr. 31. maj Budgetopfølgning 2 Budgetopfølgning 2 pr. 31. maj viser det forventede for. ØKONOMI, HR & IT 0 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Økonomisk
Læs mereReferat Økonomiudvalget mandag den 24. april Kl. 16:30 i Mødelokale 1 og 2, Lejrevej 15, 4320, Allerslev
Referat mandag den 24. april 2017 Kl. 16:30 i Mødelokale 1 og 2, Lejrevej 15, 4320, Allerslev Indholdsfortegnelse 1. ØU - Godkendelse af dagsorden...1 2. ØU - Forventet Regnskab 2017-1, 1. behandling...2
Læs mereBilag 4 Center for Borgerservice SSU
Center for Borgerservice Sekretariat (digital team og ledere) Afvigelser r Hele kroner r nuar -.84.44.989.39 Samlet afvigelse November - December ( ifht. ) -85.75-7%.7.833 7 i alt.547.875 376.4 4.3.47
Læs mereForventet regnskab 2017, halvårsregnskab pr. 30. juni 2017
Forventet regnskab 2017, halvårsregnskab pr. 30. juni 2017 Side 1 af 6 sider Halvårsregnskab og forventet regnskab 2017 Oprindeligt Tillægs- Korrigeret Forv. Forv. Forventet Halvårs- Pct. budget bev. og
Læs merefile:///h:/sbsys/sbsysnetdrift/temp/giol/dagsorden/preview.html
Side 1 af 10 89. Budgetopfølgning pr.31. marts 2015 Sagsnr: 00.30.14-Ø00-1-15 Sagsansvarlig: Gitte Olsen Sagsfremstilling I de vedtagne principper for økonomistyring er det fastlagt, at der foretages 3
Læs merePolitikområde Børn og unge med særlige behov (Aftaleområdet) Budgetopfølgning ultimo januar Overførte midler fra 2013 gæld
Overordnet konklusion: Politikområde Børn og unge med særlige behov (Aftaleområdet) Budgetopfølgning ultimo januar 2014 Tabel 1: (1.000 kr.) Forventning til årets resultat samt forventet overførsel fra
Læs mereUdvalget for Klima og Miljø
Udvalget for Klima og Miljø Budgetrevision 2 Marts Holbæk Kommune Budgetrevision 1 Budgetrevision 1 viste et forventet merforbrug på driften på 41 mio. kr. Det skyldtes primært et merforbrug på beskæftigelsesområdet
Læs mereFaxe kommunes økonomiske politik.
Faxe kommunes økonomiske politik. 2013-2020 Formål: Faxe kommunes økonomiske politik har til formål at fastsætte de overordnede retningslinjer for både de kommende års budgetlægning, og styringen af kommunens
Læs mereBudget Hvordan forventes regnskab 2017 at holde i forhold til budgettet?
Hedensted Kommune 27-11- Budget - Hvordan forventes regnskab at holde i forhold til budgettet? Grøn for at budgettet holder, med uændret adfærd Gul for faresignaler Budgettet holder, men påkrævet ændret
Læs mereHalvårsregnskab 2017
Halvårsregnskab 2017 Regnskabsopgørelse pr. 30-06-2017 Alle beløb i 1.000 kr. Vedtaget Omplac og Korrigeret Halvårs Administrativt Forventet Afvigelse - = indtægt/overskud / + = udgift/underskud budget
Læs mereBudget og forbrug fordelt på rammer
Jobcenteret Januar Kultur- og Erhvervsudvalget Korrigeret realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Januar Februar - December 216 i alt Prognosepræcision (Realiseret
Læs mereNOTAT. 3. økonomiske redegørelse, Børneudvalget
NOTAT Dato Børne- og Uddannelsesforvaltningen BUF-Sekretariat 3. økonomiske redegørelse, Børneudvalget Børne- og Uddannelsesforvaltningen har foretaget budgetopfølgning pr. 31. maj 2017 på Børneudvalgets
Læs mereØkonomiopfølgning Januar-oktober inklusiv budgetrevision
Økonomiopfølgning Januar-oktober inklusiv budgetrevision Oktober 2015 Koncernøkonomi og udvikling Økonomi og Indkøb Natur og Udvikling Indholdsfortegnelse Økonomiopfølgning januar oktober inklusiv bud
Læs mereBudget og forbrug fordelt på rammer. Bagudrettet afvigelse Fremadrettet afvigelse Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 2016 i alt
Juni Bilag 4.2 Social- og Sundhedsudvalget Korrigeret Realiseret forbrug realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Januar - Juni Juli - December 216 i alt Prognosepræcision
Læs mereUdvalget for Klima og Miljø
Udvalget for Klima og Miljø - Oktober Holbæk Kommune årsresultat Ved revision 4 er forventningen til årets samlede resultat et overskud på 58,9 mio. kr. Det er flere faktorer, der skaber forventningerne
Læs mereDet betyder, at der på nuværende tidspunkt mangler handlinger, der kan sænke forbruget minimum 41 mio. kr. for, at budgettet kan overholdes.
Økonomiudvalget Budgetrevision 1 Februar Holbæk Kommune Samlet set skal Holbæk Kommune i sænke forbruget på driften med 180 mio. kr. i forhold til forbruget i 2016. Det forventede regnskab for 2016 er
Læs mereØkonomirapport pr. 31. marts 2019 for Børne-, Fritids- og Undervisningsudvalget.
Økonomirapport pr. 31. marts 2019 for Børne-, Fritids- og Undervisningsudvalget. Drift På baggrund af prognoseberegningen ved økonomirapport 1 for perioden 1. januar 31. marts 2019 forventes regnskabet
Læs mereSAMLET OVERBLIK. Pr. 31. maj 2016 rev
SAMLET OVERBLIK Pr. 31. maj 2016 rev. 12.8.16 Samlet overblik budgetopfølgning 2-2016 Samlet set viser budgetopfølgningen et driftsoverskud på 45,8 mio. kr., hvilket er 4,8 mio. kr. bedre end det korrigerede
Læs mereFokus i 1. budgetopfølgning er derfor på at korrigere budgettet for budgetfejl, ny lovgivning, væsentlige
1. budgetopfølgning for budget 2019 d. 29.4.2019 Baggrundsnotat vedr. 1. budgetopfølgning 2019. Resumé 1. budgetopfølgning baserer sig på det faktiske driftsforbrug ved udgangen af 1. kvartal 2019 samt
Læs mereDriftsbevillinger under centrene Det korrigerede budget udgør 871,0 mio. kr. hvilket er 25,4 mio. kr. mere end det oprindelige budget.
Driftsbevillinger under centrene Det korrigerede udgør 871,0 mio. kr. hvilket er 25,4 mio. kr. mere end det oprindelige. Økonomiske hovedtal pr. center drift Hele 1.000 kr. 1 Oprindeligt 2 Korrigeret 3
Læs mereDer er i budgetforslaget forudsat en uændret udskrivningsprocent på 25,5 samt en uændret grundskyldspromille på 28,89.
ØKONOMI OG PERSONALE Økonomibilag nr. 6 2014 Dato: 15. august 2014 Tlf. dir.: 4477 6316 E-mail: jkg@balk.dk Kontakt: Jeppe Krag Forslag til budget 2015-2018 Baggrund Økonomiudvalget vedtog den 20. maj
Læs mereVed budgetrevision 4 er forventningen til årets samlede resultat et overskud på 58,9 mio. kr.
Økonomiudvalget - Oktober Holbæk Kommune Forventet årsresultat Ved budgetrevision 4 er forventningen til årets samlede resultat et overskud på 58,9 mio. kr. Det er flere faktorer, der skaber forventningerne
Læs mereBudgetopfølgning 30. september 2008
Generel beskrivelse Budgettet indenfor består af følgende: Politisk administration Administration Arbejdsmarked, administration Erhverv og Fritid, administration Familie, administration Social og Sundhed,
Læs mereUdvalget Kultur, Fritid og Fællesskab
Udvalget Kultur, Fritid og Fællesskab - Oktober Holbæk Kommune årsresultat Ved budgetrevision 4 er forventningen til årets samlede resultat et overskud på 58,9 mio. kr. Det er flere faktorer, der skaber
Læs mereBaggrundsnotat vedr. 3. budgetopfølgning herunder status for Servicerammen i 2018.
3. budgetopfølgning for budget 2018 d. 22.11.2018 Baggrundsnotat vedr. 3. budgetopfølgning herunder status for Servicerammen i 2018. Resumé 3. budgetopfølgning baserer sig på det faktiske driftsforbrug
Læs mereBudgetopfølgning 3 pr. 30. september 2018
Information fra Stevns Kommune Budgetopfølgning 3 pr. 30. september Budgetopfølgning 3 Budgetopfølgning 3 pr. 30. september viser det forventede regnskab for. ØKONOMI, HR & IT 0 Indholdsfortegnelse Indledning...
Læs mereHalvårsregnskabet er opfølgningsmæssigt anderledes end alle øvrige budgetopfølgninger i løbet af budgetåret.
Halvårsregnskab, Holbæk Kommune Økonomi & effekt Lovgrundlag Social- og Indenrigsministeriet har indgået aftale om, at kommunerne fra 2011 skal udarbejde halvårsregnskaber. Folketingen vedtog i februar
Læs mereNotat. Bilag til indstillingen vedrørende forventet regnskab og tillægsbevilling BA. 1. Resume
Notat Bilag til indstillingen Forventet Regnskab og tillægsbevil- Emne: ling - BA Til: Kopi: til: Byrådet Den 21. november 2012 Aarhus Kommune Kultur og Borgerservice Bilag til indstillingen vedrørende
Læs mereBaggrundsnotat vedr. 1. budgetopfølgning herunder status for Servicerammen i 2018.
Bilag 2 til 1. budgetopfølgning for budget 2018 Baggrundsnotat vedr. 1. budgetopfølgning herunder status for Servicerammen i 2018. Resumé 1. budgetopfølgning baserer sig på det faktiske driftsforbrug ved
Læs mereHalvårs- regnskab 2012
1 Halvårsregnskab 2012 Regnskabsopgørelse i 1.000 kr. Forbrug pr. 30.6.2012 regnskab Korrigeret budget Budget 2012 Det skattefinansierede område Indtægter Skatter Generelle tilskud mv. Indtægter i alt
Læs mereGreve Kommune. Halvårsregnskab 2016
Greve Kommune Halvårs Halvårs Indholdsfortegnelse Side Overordnet analyse og vurdering af Greve Kommunes halvårs Generelt 1 Resultat af ordinær drift. 3 Tillægsbevillinger 3 Bemærkninger til væsentlige
Læs mereSAMLET OVERBLIK. Pr. 31. oktober 2016 rev
SAMLET OVERBLIK Pr. 31. oktober 2016 rev. 29.11.16 Samlet overblik budgetopfølgning 3-2016 Dette overblik over resultaterne af budgetopfølgning 3-2016 er en sammenskrivning af budgetopfølgningerne på de
Læs mereNotat. Budgetopfølgning pr. 31. marts 2016 for det samlede kommunale område
Notat Budgetopfølgning pr. 31. marts 2016 for det samlede kommunale område Indholdsfortegnelse: 1 Forord... 2 2 Overordnet regnskabsopgørelse pr. 31. marts 2016 samt forventet regnskab 2016... 2 2.1 Kommentarer
Læs mereDer er udarbejdet en foreløbig budgetbalance forud for kommunalbestyrelsens budgetdrøftelser.
NOTAT Modtagere: Kommunalbestyrelsen Bornholms Regionskommune Center for Økonomi, It og Personale Budget og indkøb oep@brk.dk www.brk.dk CVR: 26 69 63 48 9. august 2018 Foreløbig budgetbalance 2019 Der
Læs mereBudgetkontrol september 2014 Udvalget for Børn og Unge
i alt Økonomisk oversigt (Mio. kr.) Løbende priser Vedtaget budget 2014 Korrigeret budget 2014 Forventet regnskab 2014 Afvigelse i forhold til korr. budget Drift Serviceudgifter i alt 942,8 954,5 932,1-22,4
Læs mereForventet regnskab pr. ultimo september 2016 Børne- og Skoleudvalget
Notat om: Budgetopfølgning 3. kvartal 2016 Børne- og Skoleudvalget Sagsbehandler: Sara Flachs Dato: 1. november 2016 Til: J. nr.: Børne- og Kulturforvaltningens administration regnskab pr. ultimo september
Læs mereBilag og tabeller. Bilag til den tværgående økonomiske månedsrapportering
Bilag og tabeller Bilag til den tværgående økonomiske månedsrapportering Oktober 2014 regnskab 2014 Tabel 1 c OPRINDELIGT BUDGET 2014 KORRIGERET BUDGET* FORVENTET REGNSKAB Forventninger INDTÆGTER -2.024,5-2.020,5-2.020,5
Læs mere30 Ældreområdet / Serviceudgifter 6.634
Budgetopfølgning pr. 30. juni Udvalg: Velfærdsudvalget Note Område Beløb i 1.000 kr. Velfærdsudvalget 6.634 Egentlige tillægsbevillinger 6.900 Finansieret til/fra andre udvalg -266 10 Social Service /
Læs mereBudget og forbrug fordelt på rammer
Konto 7 September Økonomiudvalget Realiseret forbrug realiseret forbrug og korrigeret Budget og forbrug fordelt på rammer Samlet afvigelse Januar - September Oktober - December 216 i alt Prognosepræcision
Læs mereForventet regnskab pr. 31. oktober 2016
Forventet regnskab pr. 31. oktober 2016 Bilag 1 Koncernøkonomi Natur og Udvikling Mio kr. Forventet regnskab pr. 31. juli 2016 - Overblik Fortegn: forbrug (+), indtægter/mindreforbrug (-) Resultat af ordinær
Læs mereBudget Hvordan forventes regnskab 2018 at holde i forhold til budgettet?
Budget - Hvordan forventes regnskab at holde i forhold til budgettet? Grøn for at budgettet holder med uændret adfærd Gul for faresignaler Budgettet holder, men påkrævet ændret adfærd Rød for at budgettet
Læs mereBilag og tabeller. Bilag til den tværgående økonomiske månedsrapportering
Bilag og tabeller Bilag til den tværgående økonomiske månedsrapportering April 2014 Forventet regnskab 2014 c OPRINDELIGT BUDGET 2014 KORRIGERET BUDGET* FORVENTET REGNSKAB FORSKEL INDTÆGTER 2.024,5 2.024,5
Læs mereCenter for Direktion og Sekretariater
Center for Direktion og Sekretariater Direktion og Sekretariater 1. Formål, primære opgaver og politiske udvalg Kommunaldirektøren er budgetansvarlig for bevillingen under Direktion og Sekretariater.
Læs mereØkonomivurdering 2. kvartal 2015 for Børne- og Ungdomsudvalget
Økonomivurdering 2. kvartal 2015 for Børne- og Ungdomsudvalget Samlet viser økonomivurderingen for Børn og Ungdomsudvalget et merforbrug på -11,5 mio. kr. inkl. overførsler fra regnskab 2014. Børn og unge
Læs mereBudgetrevision 2, pr. april 2014
Budgetrevision 2, pr. april 2014 Økonomiudvalg og byråd Økonomisk overblik for Holbæk Kommune Det forventede regnskabsresultat for 2014 skønnes ved revision 2 at blive 37 mio. kr. bedre end korrigeret.
Læs mereØkonomivurdering 1. kvartal 2015 for Børne- og Ungdomsudvalget
Økonomivurdering 1. kvartal 2015 for Børne- og Ungdomsudvalget Samlet viser økonomivurderingen for Børn og Ungdomsudvalget et mindreforbrug på 0,3 mio. kr. ekskl. overførsler fra regnskab 2014. Der er
Læs mereØkonomirapport pr. 30. september 2018 for Børne-, Fritids- og Undervisningsudvalget.
Økonomirapport pr. 30. september 2018 for Børne-, Fritids- og Undervisningsudvalget. Drift På baggrund af prognoseberegningen ved økonomirapport 2 for perioden 1. januar 30. september 2018 forventes regnskabet
Læs mereØkonomirapport pr. 31. marts 2017 for Børne-, Skole og Uddannelsesudvalget.
Økonomirapport pr. 31. marts 2017 for Børne-, Skole og Uddannelsesudvalget. Drift Økonomirapport 1 for perioden 1. januar 31. marts 2017 viser en samlet forventet mindreudgift på ca. 14,8 mio. kr. Børne-
Læs mere