. Fremtidens mål for SAB Medarbejderkonference på Kulturstationen i Vanløse 25/6 2018 Konsulenter: Christian Berg Larsen Og Anette Kristensen cbl@modusplus.dk Tlf: 22263238
Et kig ind i fremtiden hvad bekymrer dig? Hvilket spørgsmål i relation til dit fremtidige arbejde i SAB ville du stille en spåkone, hvis du fik muligheden? Tænk ift. udviklingen i hele den almene boligsektor og specifikt ift. SAB og gerne 5-10 år frem. -> Skriv spørgsmålet på et papkort
Præsentation og mønstre Kortet placeres i nærheden af andre kort, der minder om dit eget og er der intet der minder om dit, lægger du det helt for sig selv. Der vil på denne måde danne sig nogle mønstre i det, der står på kortene.
Hvad kan vi være sikre på ift. fremtiden og arbejdet i den almene boligsektor? Eksempler (som vi måske kan blive enige om): - mere arbejde vil blive udført at robotter - mere fokus på bæredygtighed
Hvad vil kendetegne fremtiden (bud fra salen)? Flere robotter (cirka 90% var enige blev markeret ved at man rejste sig) Færre administrative medarbejdere (70%) Færre servicemedarbejdere inden for 10 år (55%) CO2-neutrale-afdelinger/mere bæredygtig energi (80%) Mere digital kommunikation (95%) Større krav fra beboerne (95%) Flere lokale samarbejder (100%) Mere registrering (95%) Flere ældre beboerne (70%) SAB s driftsmedarbejdere løser flere typer af opgaver (99%)
Opgave: Kom med input til SAB s målsætninger Jeres input må meget gerne indeholde et overordnet bud på en løsning på nogle af de udfordringer I og resten af den almene boligsektor - står overfor. KONKRET: Når I er færdige med gruppearbejdet vil det være et godt resultat med 2-3 formuleringer, som I tænker vil være gode pejlemærker for SAB de næste 3-5 år. I må gerne tegne det, så det ikke kun er ord Prøv at formulere noget, der kan bruges som pejlemærker ift. hvad I gerne vil arbejde hen imod de næste 5 år. Hvad kunne I tænke jer, at der kom ud af det (hvad skal være lidt anderledes end i dag), hvis I arbejder målrettet med noget inden for det her område de næste fem år?
Overordnede bud på mål fra gruppearbejdet Mere bæredygtig energi - selvforsynende afdelinger (gerne et pilotprojekt med de små afd. og så skal administrationen hjælpe med at søge tilskud - altså en slags fundraising for at skabe et økonomisk fundament for at prøve det af) Affald - 100% sortering i 2025 i flest mulige fraktioner Luk skakte, lav nedgravede løsninger og miljøstationer. Funktionærer og beboere involveres, oplæres og skal tage ejerskab Styrke beboerdemokratiet og fortsat yde god service og omsorg ift. beboerne Fastholde den personlige kontakt og lokale tilknytning til beboerne sociale viceværter Fastholde høj service (herunder at medarbejderne selv kan løse flere opgaver i stedet for at hyre håndværkere til det) Beboerdemokratiet afspejler i endnu højere grad beboersammensætningen Tydeligere rollefordeling mellem drift og politikere (beboerdemokraterne)
Overordnede bud fra gruppearbejdet IT, digitalisering og teknologi: Medarbejderne skal altid føle sig klædt godt på kursus (og sidemandsoplæring) skal altid følge implementering af noget nyt så man kan varetage nye funktioner (herunder it-systemer, robotter, nyt grej og nye opgaver) og den stigende grad af kontordrift Udvide mængden af opgaver, medarbejderne kan løse Bruge ny teknologi og nye metoder (eks. robotter og affaldssortering) til at frigive noget tid hos medarbejderne, som de kan bruge på service og på fremadrettet at klare flere ting selv (godt for både økonomien og tryggere for beboerne med besøg af egne folk i stedet for håndværkere) Opkvalificere og kompetenceudvikle medarbejderne til nye opgaver Udføre flere opgaver selv ift. at hyre håndværkere til det Bruge molokker hvor det giver mening og anvende den sparede medarbejdertid på service til beboerne (herunder løsning af nye typer af opgaver) De faglige grænser skal brydes for at blive kompetente til fremtidige opgaver Alsidighed i hverdagen, så arbejdet ikke bliver monotomt og fabriksagtigt Samdrift (for 7 afdelinger i Husum) Synsteam, håndværkerteam, maskinteam (samarbejde/deling) Indsourcing af nye opgaver via uddannelse af medarbejderne
Hvad gør I allerede i dag Fortæl hinanden ved bordene hvad I allerede gør ift. nogle af de mål, I tilsammen har formuleret (eks. affaldssortering, samarbejde eller robotter). Formålet er at dele viden og erfaringer at inspirere hinanden og få øje på, hvordan I allerede arbejder med nogle af målene
Blærerøvsrunden: Hvor er vi allerede godt på vej mod nye mål (+ hvem du kan kontakte) Husumvænge (Søren). 13 robotplæneklippere har nu frigivet en mand pr. uge, der har tid til mere service Fyns Huse (Michael). Laver selv VVS-opgaver i afdelingen og sparer således penge, fordi Michael er VVS er Tingbjerg (John). Affaldssortering hvordan de er lykkedes ved hjælp af det lange seje træk (og fede foldere og plakater med medarbejderne se også næste slide) Brumleby (Lars). Samler plastic til genbrug ind i store mængder Fyns Huse (John). Giver mere end forventet yder det lille ekstra Bellahøj (Dennis). Teambaserede opgaver hvordan de i teams løser nogle af de større opgaver som eks. hækkeklipning Alle (Adam). I er gode kolleger og ledere, der lytter og hjælper ved sygdom og andet tænker på hinanden