Jobkatalog Udvikling og fastholdelse af medarbejdere

Relaterede dokumenter
PROJEKTLEDELSE I RAMBØLL AGENDA

Director Onboarding Værktøj til at sikre at nye bestyrelsesmedlemmer hurtigt får indsigt og kommer up to speed

IT-Branchens lønstatistik

Introduktion til eksportkontrol og sanktioner

Introduktion til NNIT

Udrulning af globalt Intranet I Novo Nordisk. Henrik Nordtorp Senior Solution Architect esolutions NNIT A/S

ÉN REGION ÉT PROJEKT. Projekt Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft II

Enterprise Strategy Program

Marketing brochure - CV

Stiftende generalforsamling for NBE NordDanmark Ålborg 3 december 2014 Indlæg v/niels Due Jensen, Fondsbestyrelsesformand

Fra konsensus- til performancekultur

FREMTIDENS KOMPETENCER OG UDDANNELSE INDENFOR INTENSIV SYGEPLEJEN

Sæsonskifte Strategi og lederskab i en foranderlig verden

South Arne HSEQ Esbjerg 30-03

Agenda. The need to embrace our complex health care system and learning to do so. Christian von Plessen Contributors to healthcare services in Denmark

KundeCenter Privat FRA KPI TIL FORMÅL

NÅR KUNDERNES FORVENTNINGER UDFORDRER HR S VANETÆNKNING SØREN CARLSEN, RAMBOLL

Kompetence udvikling. Partnerskabet mellem Novo Nordisk og AMU. v. Senior Specialist Mogens Poulsen

Lovkrav vs. udvikling af sundhedsapps

Versions - seminar. Adm. Direktør Tommy G. Jespersen kk-electronic

4. Oktober 2011 EWIS

Aspector v/morten Kamp Andersen. Hvorfor Talent Management? - argumenter og business case

Fra CAD tegninger til multinational produktion i ét flow

Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering. Torben Storgaard HerbertNathan & Co

Information Meeting, Department of Management. Last meeting 27 May 2011

DYNAMICS AX 2012 FÅ OVERBLIK OG SE NYE MULIGHEDER BUSINESS PRODUCTIVITY

En god Facebook historie Uddannelser og valgfag målrettet datacenterindustrien!?

Hvad kommer ITIL V3 og Cobit til at betyde for IT-supporten? Ole Westergaard Westergaard CSM

Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF)

Bæredygtighed er god branding

Cognos. Charlotte Dreyer Nielsen Corporate Business Controlling Manager

Mission and Vision. ISPE Nordic PAT COP Marts Jesper Wagner, AN GROUP A/S, Mejeribakken 8, 3540 Lynge, Denmark

Danske Bank Leadership Communication

Partnerfunktion. Performed by partner. partner and producer. producer SALE MARKETING DISTRIBUTION AND LOGISTICS PRODUCTION ADMINISTRATION

Denmark (and Rudersdal) a quick view

RISK MANGEMENT OG CSR I AMBU Ved CFO Anders Arvai

Hvordan forstår vi den styringsudfordring, vi står over for? Holger Højlund, MDI, 23. oktober

Erna har stor fokus på forandringsledelse og kommunikation, som også er et nøgleområde for implementering af programmer og projekter.

Internationale partnerskaber skaber salg!

VMM. VELUX Manufacturing Model. Præsentation: SESAM seminar

Forbrugsanalyse (spend analyse) Vidensbaseret analyse med fokus på hurtige men bæredygtige besparelser

From innovation to market

LinkedIn for professsionelle

23 April 2014 NBE. Relationer skaber resultater

Rekruttering af fremtidens talenter

Fasthold sygemeldte medarbejdere for deres og din virksomheds skyld. e-conomic, Aki D. Palikaras

Vind Seminar Fredericia 4. april 2013 JOB2SEA

Supplier development så langt kan man nå i samarbejdet mellem kunde og leverandør. Søren Jepsen 13. Juni 2013

Vores mange brugere på musskema.dk er rigtig gode til at komme med kvalificerede ønsker og behov.

RAR Præsentation af rekrutteringsindsatser. automationsbranchen

Effektivt samarbejde og videndeling via Organisatorisk Implementering af SharePoint

Profilbeskrivelse for Marketing, Globalisering og Kommunikation Marketing, Globalization and Communication

Studieordning del 3,

Udvikling af forskningsorienterede miljøer

DevOps Professional: Enable and Scale

Pains. Gains. We offer SAP advisory services helping Your company to eliminate Your painpoints and gaining the most out of Your SAP investments

CONNECTING PEOPLE AUTOMATION & IT

Sikkerhed - et nødvendigt onde eller en forretningsenabler?

FREMTIDENS MARITIME ARBEJDSMARKED Tommy Olofsen Managing Director OSM Maritime Group

Teknologispredning i sundhedsvæsenet DK ITEK: Sundhedsteknologi som grundlag for samarbejde og forretningsudvikling

Når Service Deskens opgaver spreder sig i organisationen Eller copy/paste af ITSM til andre BU s

BACK-END OG DATA: ADMINISTRATION HVAD ER DE NYE MULIGHEDER MED VERSION 7.1? STEFFEN BILLE RANNES, 4. FEBRUAR 2015

Ledersession for ældreomsorgs-,

Kompetence opbygning til bæredygtighed i FM. INNObyg Susanne Balslev Nielsen 12 November 2014

International Community. Fyrtårnet for international arbejdskraft og deres familier i Business Region Aarhus

Episerver Digital Experience Cloud

Bæredygtig virksomhed 12. oktober Mogens Lindhard CSR Manager Grundfos A/S

Procuring sustainable refurbishment

CDIO CONCEIVE, DESIGN, IMPLEMENT, OPERATE - ELLER - UDDANNELSE PÅ INGENIØROMRÅDET

Uddannelse for Bæredygtig Udvikling - UBU

Aktivt ejerskab i Poul Due Jensens Fond og dens virke 19. oktober 2015 NIELS DUE JENSEN

Mette Juul-Andersen Driftsdirektør hos McDonald s i Danmark McDonald s som attraktiv arbejdsplads

SharePoint 2007 Fælles platform for kommunikation, videndeling og samarbejde. Uffe Meiner Markedschef, Creuna Danmark A/S

Internationalisering indhold og konsekvenser. Per Servais, Ph.D. Institut for Marketing & Management Syddansk Universitet

Bæredygtighedsrapportering. Liselotte Carlsen DANISCO A/S September 2009

Eltronic A/S

Standardiseret tilgang til Software Asset Management. ISACA Medlemsmøde 2013 Jan Øberg ØBERG Partners

Dansk Change Management Konference

Konsulenten har stor fokus på forandringsledelse og kommunikation, som også er et nøgleområde i implementering af programmer og projekter.

Indeholder alt det, der skaber værdi

The Danish IT Salary Survey 2019 IT-Branchens Lønstatistik 2019

ESG reporting meeting investors needs

Fokus på implementering af Change Management i organisationen v. Thomas Essendrop, Underviser & seniorrådgiver, Rovsing Business Academy

Ledelse der styrker 27. september PMI Denmark Chapter Annette Vendelbo

Det rigtige kompetencemix bidrager til at sikre virksomheden profitabel vækst. SEMCO MARITIME energy experience

4IMPROVE s 2014-KONFERENCE

Hvad vi skal lede efter, når fremtidens high performers skal spottes?

Vendor Management Strategies for Managing Your Outsource Relationships

Solutions Day. IT Service Management. Globeteam ITSM

Model-tilgang til partnerskaber

UCL på engelsk, opdateret 3. feb. 2017

Erfaringer med GUDP ansøgninger og projekter - hvad skal der til?

EXPERTS WITHOUT BOUNDARIES. CapTech CapSourcing CapAssist

Programmer og kurser. Bedre ledere. Bedre resultater.

Produktion og kompetencer kvalificeret arbejdskraft => en solid bundlinje. Poul Knudsgaard Direktør MAN Diesel & Turbo

UCL på engelsk, opdateret december 2016

Opsamling Netværksreception i salonen

Novo Nordisk erfaringer med ErhvervsPhD

Personalestyrelsens årlige konference for Personalechefer

Dialogmøde 3. maj 2012

Transkript:

Jobkatalog Udvikling og fastholdelse af medarbejdere Lars Moth Baun-Nielsen Group HR - Head of Compensation & Benefits Grundfos Holding A/S

Agenda Kort om Grundfos Hvorfor introducerer vi et nyt job katalog i Grundfos pr. 1. januar 216? Vores situation Hvorfor var vi tvunget til at gøre noget? Hvordan har vi designet det? Hvordan vil vi bruge det? Spørgsmål?

The Grundfos purpose Grundfos er en global leder inden for avancerede pumpeløsninger og en trendsætter inden for vandteknologi. Vi bidrager til global bæredygtighed ved at udvikle banebrydende teknologier, som forbedrer livskvaliteten for mennesker og tager vare på kloden.

Grundfos kort fortalt Grundlagt i 1945 af Poul Due Jensen Årlig produktion af mere end 16 mio. pumpeenheder Omsætning på 23 mia. kr. i år 214 19. medarbejdere på verdensplan ~ 4.9 i Danmark

Grundfos kort fortalt Grundfos producerer primært: Cirkulationspumper Vandforsyningspumper Dykpumper Pumper til industrien Doseringspumper Verdens største producent af pumper og pumpesystemer Produktion og salg af elektromotorer Udvikling, produktion og salg af elektronik til styring af pumper og pumpeanlæg

Grundfos kort fortalt EMEA: 33 salgsselskaber 12 produktionsselskaber 7 andre brands CHINA: 2 salgsselskaber 2 produktionsselskaber AMERICAS: 8 salgsselskaber 2 produktionsselskaber 3 andre brands ASIA/PACIFIC: 12 salgsselskaber 2 produktionsselskaber 2 andre brands

Grundfos værdierne

Jobkatalog i Grundfos

Hvorfor introducerer vi et jobkatalog? Ønske om at understøtte et Grundfos strategisk KPI: Opnå højere medarbejder motivation og tilfredshed Gennemsigtighed Klare globale definitioner af roller og ansvar Målrettet kompetence udvikling og rekrutteringer Højere medarbejder motivation & tilfredshed

Vores situation (før projektet) As-Is Et over-engineered / vi er meget specielle jobkatalog. Udviklet til håndtering af masterdata i SAP Ingen governance Decentral tilgang 75 job roller til primært 9. funktionærer opdelt på 21 funktionsområder (organisatoriske) (Job Family)

Vores situation (før projektet) To-Be Best practice og fast struktur Mindre kompleksitet -> simpel og generisk Omfatte samtlige 19. medarbejdere Ingen kobling til organisationsstruktur Job Families reduceret fra 21 til 8. Job roller reduceret fra 75 til 2 (45) Job roller defineret/kategoriseret ud fra purpose, kompetencer etc. Én one pager pr. job rolle

Hvad er et jobkatalog i Grundfos? Simpel & Generisk! Globalt! En simpel struktur, hvor et relativ lavt antal generiske job roller er struktureret på baggrund af arbejdets indhold og tyngden i job rollen (stillingen). Måden hvorpå vi strukturerer og kategoriserer vores medarbejdere. En struktur til at skabe gennemsigtighed. Vores fælles sprog til at understøtte globaliseringen af vores HR processer og måde at skabe et klarere link mellem vores HR processer.

Strukturen i jobkataloget Job Family Commerci al Job Cluster External Sales, Building Service Job Role Sales Engineer, DBS Position DBS Account Manager 8 45 19. Én medarbejder pr. stilling/position (1:1)

Hvad skal vores jobkatalog hjælpe os med? Behov for at professionalisere vores HR services globalt Bedre ensartet service Behandle vores medarbejdere ens. Fundament for et nyt HR system. Mulighed for bedre rapportering via strukturering af masterdata Alt hvad HR udvikler sker inden for rammerne af vores job katalog (næsten!). Medarbejder udvikling (karriere, kompetence etc.) Rekruttering Aflønning Etc.

Jobkataloget danner rammen Individual Contributor Jobs Leadership Jobs Group Para-Professionals Professionals Specialists Management Band 1 2 2 EVP 2 SVP 3 4 grupperinger 4 4 grupperinger VP 4 4 Senior Director spor spor spor spor 5 Position level possible Director 6 Chief Specialist Senior Manager 7 Lead Specialist Manager Fast båndstruktur 8 Senior Specialist Supervisor 9 Senior Professional Specialist Team Lead 1 Professional Associate Specialist 11 Senior Operator Associate Professional 12 Operator - Skilled Assistant Professional 13 Operator - Unskilled Fast naming Udviklingsmuligheder

Samtalen giver indholdet i jobkataloget 6% generisk Job Profile; 1% tilpasset stillingen. Generisk jobkatalog, men fortsat fokus på medarbejderen i samtalen i forhold til den konkrete stilling: Kompetencer Skills Aflønning ~ performance Træningsbehov Nemmere at orientere sig: Målrettet træning (job rolle) Karrieremuligheder Fleksibilitet LEADERSHIP Focus & Work Values (only for job roles in the Leadership job family) Leadership Work Focus: Job Catalogue Job Profile # 18.4 Job Role Assistant Job Family Business Support Job Cluster Administrative Support Leadership Time Application: Leadership Work Values: Critical knowledge and experience Critical Industry Experience: Critical Market Experience: Critical business environment Experience: Technical, functional and professional: Collaboration partners: Formal Education: Formal education required: Internal Grundfos training : Mandatory: Recommended: Skills, Competences and Behaviours Skills (Skills library): Competencies (Lominger): Job Role Profile Job Track (Career) Professional Job Band 1 Purpose of job Provide /and or assist woth a variety of duties such as the maintenance and updating records and information relevant to the department. Key activities Provide/and or assist with data entry into databases or other computerized systems to maintain upto-date department information. Track activities to ensure up to date information/data etc in order to generate reports and statistics. Working with the team to monitor the quality and timeliness of outstanding tasks. Assist where needed in relevant teams and departments. Forventningsafstemning og evaluering i forhold til den konkrete stilling Behaviours (Predefined): Accountability, Customer Centricity, Collaboration

Hvilke spørgsmål? Lars Moth Baun-Nielsen lmbaun-nielsen@grundfos.com