Notat. Vedrørende: Årsrapport for CSS myndighed og udfører 2015

Notat Vedrørende: Årsrapport for CSS myndighed og udfører 2015 Intro Årsrapporten samler opgørelserne på de vigtigste borgerrettet aktiviteter på myndigheds- og udførerområdet, som Center for Social Service har haft i 2015. Endvidere samler årsrapporten op på ledelsestilsynet, som er blevet udført i 2015 på myndighedsområdet. Center for Social Service myndighedsenheden består af to myndighedsområder og et råd og vejledningsteam. De to myndighedsområder består af teamet børn, unge og familier, psykiatri og misbrug, børnehandicap og voksenhandicap. Den 16-03-2016 Sagsnr.: 16/2259 Dok. nr.: 1 Sagsbehandler: Karina Skipper Direkte tlf.: 7259 6593 E-mail: Karina.Skipper@egekom.dk Center for Social Service udførerenhed består af tre områder. Sandbjerghus som indeholder Team støttekontaktperson, Team børn, unge og familier og Team handicap unge og voksne. Socialpsykiatri, udsatte- og rusmiddelsområdet består af Team socialpsykiatri, Rusmiddelsteamet og De socialpsykiatriske botilbud og Broen. Endeligt er der Egedal kommunes Bo- og Aktivitetscenter. Årsrapporten vedrørende sags- og foranstaltningsoplysninger på myndighedsområdet indeholder følgende: Antal borgere med behov for hjælp o Overførsel af sager mellem råd- og vejledningsteamet og myndighedsområdet Underretninger o Sammenligning af underretninger mellem årene 2014 og 2015 o Hvem underretter? o Alder på barnet Foranstaltninger i sagerne hvilke ydelser modtager borgerne? Herunder hvilke foranstaltninger anvender vi egen leverandør til? o De rådgivende foranstaltninger o De handicapkompenserende ydelser på børneområdet o De forebyggende foranstaltninger på børneområdet o Foranstaltningerne til det specialiserede voksenområde, handicap, social og psykiatri Anbringelser - børn og unge o Aldersfordeling på de anbragte og de ny anbragte i 2015 o Opgørelse om anbringelsessteder o Opgørelse over støtteforanstaltninger sideløbende med anbringelsen Vagten 2015 akutte henvendelser udenfor kommunens åbningstid.

o Sammenligning med vagthenvendelser i 2014 Årsrapporten vedrørende udførerenhedens aktivitetstilbud indeholder følgende: o Sandbjerghus Team støttekontaktperson Team børn, unge og familier Team handicap unge og voksne o Socialpsykiatri, udsatte- og rusmiddelsområdet Team socialpsykiatri Rusmiddelsteamet De socialpsykiatriske botilbud og Broen o Egedal kommunes Bo- og Aktivitetscenter Årsrapporten vedrørende ledelsestilsynet indeholder følgende: Status på ledelsestilsynet 2015 o Råd og vejledningsteamet o Team børn, unge og familier o Team børnehandicap o Team psykiatri og misbrug o Team voksenhandicap Centrets refleksioner hvad har vi arbejdet med i 2015 og hvad skal vi arbejde med i 2016? Myndighedsområdet fokusområder o Råd og vejledningsteamet o Team børnehandicap o Team voksenhandicap o Team børn, unge og familier o Team psykiatri og misbrug Udførerenhedens fokusområder o Sandbjerghus Team støttekontaktperson Team børn, unge og familier Team handicap unge og voksne o Socialpsykiatri, udsatte- og rusmiddelsområdet Team socialpsykiatri Rusmiddelsteamet De socialpsykiatriske botilbud og Broen o Egedal kommunes Bo- og Aktivitetscenter side 2 af 28

Sammenfatning af resultater for årsrapporten: Råd og vejledningsteamet Råd og vejledningsteamet har haft 295 rådgivningsforløb igennem i 2015. Heraf er kun 36 sager blevet overleveret til myndighedsområdet. Dette viser en stor succesrate med tilbuddets funktion som en kortvarig og tidlig indsats til selv at håndterer mindre udfordringer og problemområder. Råd og vejledningsteamet har endvidere overleveret 44 underretningssager til myndighedsområdet. Således er der, samlet set, blevet overleveret 80 sager fra råd og vejledningsteamet til myndighedsområdet i 2015. Underretninger Der er kommet en stigning på godt 15% i de indkomne underretninger fra 2014 til 2015. I 2015 er der således indkommet 459 underretninger. 152 af disse, var underretninger i nye sager. Ca. halvdelen af underretningerne kommer ind, når barnet er mellem 14-18 år, og godt 1/5 kommer ind når barnet er mellem 6-10 år. Aldersgennemsnittet for underretninger i nye sager er på 11,05 år. Størstedelen af underretningerne kommer fra skoler og sundhedsvæsenet. Myndighedsområdet Sagstallet på myndighedsområdet har været svingende fra 2014 til 2015. Hvor psykiatri og misbrugsteamet er steget i sagstal, er de øvrige myndighedsområder faldet en smule i sagstal. Størstedelen af de handicapkompenserende ydelser på børneområdet er indenfor merudgifter og tabt arbejdsfortjeneste. Godt 1/3 af sagerne på børneområdet, handicap, modtager aflastning. For det sociale børneområde er størstedelen af foranstaltningerne indenfor praktisk pædagogisk støtte, familiebehandling og kontaktpersonsordning. På voksenområdet er det socialpædagogisk støtte, som er den foranstaltning langt de fleste borgere modtager. Dette er gældende både for handicap samt psykiatri og misbrug. Godt 1/4 af sagerne på voksenhandicapområdet modtager ledsagerordning. Anbringelser Pr. 31/12-15 havde Center for Social Service 85 børn og unge anbragt udenfor hjemmet. I 2015 blev der anbragt 9 nye børn og unge udenfor hjemmet. 8 af de nyanbragte var i alderen 13-17 år. 38% er anbragt i plejefamilie og 38% er anbragt på et opholdssted. Vagten Vagten, som behandler akutte problemstillinger udenfor åbningstiden, side 3 af 28

havde 15 henvendelser i 2015. I 2014 var der 20 henvendelser. Udfører - Sandbjerghus Udførerenheden Sandbjerghus har på børneområdet haft en stigning i familiebehandling og en nedgang i praktisk pædagogisk støtte. Endvidere er der sket et fald i kontaktpersonsopgaverne. Dette er resultatet af et større fokus på afslutning og registrering af sagerne korrekt. Endvidere stemmer det også overens med myndighedsområdets forbrug indenfor foranstaltningstyperne. Der er endvidere sket en stor stigning i de korterevarende rådgivningsforløb og kurser, som er meget attraktive blandt borgerne. Udfører Socialpsykiatrien, Udsatte og Rusmiddelsområdet I Socialpsykiatrien er støttepersonsforløbene steget fra 2014 til 2015. Endvidere er den opsøgende kontaktperson også succesfuld, hvor der i hele 2015 samlede set har været kontakt til 54 unikke borgere, hvilket er højre end de tidligere år. I forhold til misbrugsbehandlingen ligger alkoholbehandlingen på samme niveau som i 2014 med 36 aktive forløb ultimo 2015. I forhold til stofmisbrugsbehandling er der sket en mindre stigning mens pårørendeforløbene er faldet. De socialpsykiatriske botilbud har haft stort set fuld belægning i 2015. Bakkehuset har haft to ind- og udflytninger. Samlede set har de socialpsykiatriske botilbud 23 pladser hvoraf kun en plads er besat af en udenbysborger. Broen, som er et afklarende og udredende botilbud har i 2015 haft en belægningsprocent på 95,3%. Der har i 2015 været 3 ud- og indflytninger. Udfører - EKBA EKBA dækker over 6 forskellige botilbud, som tilsammen har 76 pladser. De har i 2015 næsten haft fuld belægning. Samlede set har der været ud- og indflytning på 4 pladser i 2015. 29 beboere er Egedal borgere, hvilket svare til godt 38% af de samlede pladser. Ledelsestilsyn Der har i 2015 været ført ledelsestilsyn på myndighedsområdet i 252 sager. Heraf var der fejl i 53% af sagerne. For at dæmme op for fejlene vil der i 2016 være en række fokusområder på de forskellige myndighedsområder. Det være sig: Undervisning i fagsystemer så systemoprettelser undgås. Implementeringen af den svenske model. Gennemsigtighed i sagsarbejdet, som en del af projektet vedrørende påbuddet om arbejdsmængde og tidspres. Italesættelse af vigtigheden af rettidig opfølgning og afgørelse. side 4 af 28

Centerets refleksioner Center for Social Service har i 2015 og vil i 2016 arbejde med følgende områder: Udviklingsstrategien Ung i Egedal Sverigesmodellen Projekt forbedret styringsgrundlag Projekt forbedret sagskvalitet It-systemet Bosted-Indikator De enkelte afdelinger i centret har endvidere haft følgende områder som de har arbejdet med i 2015 og som de vil arbejde med i 2016: Råd og vejledningsteamet Råd og vejledningsteamet har arbejdet med, borgeraftener, startprogrammer for flygtningebørn, den tværfaglige indgang for flygtninge samt rådgivning på skolerne. I 2016 vil teamets fokus særligt være på at optimerer samarbejdet med skoler, daginstitutioner og jobcentret. Myndighed Myndighed har haft fokus på implementering af forbedret sagskvalitet og styringsgrundlag. I det sociale team er der arbejdet med et projekt i forhold til social kapital og sikker drift med baggrund i et påbud fra arbejdstilsynet vedrørende arbejdsmængde og tidspres. I 2016 vil teamet være koncentreret omkring implementering af den svenske model. Handicapteamet har arbejdet med at implementere årshjulet som styringsredskab for sagshåndteringen, særligt i forbindelse med reduktionerne vedtaget i forbindelse med budget 2016. Dette arbejde fortsætter i 2016. Sandbjerghus Sandbjerghus har haft fokus på optimering af gruppetilbud, arbejdet med De Utrolige År (DUÅ), samt forældrekurser for nydiagnosticerede. Endvidere er der arbejdet med Ung til Ung mentor samt et samarbejde med Allerød og Ballerup kommune om Sund for alle. Socialpsykiatrien, Udsatte og Rusmiddelsområdet (SUF) SUF har arbejdet med en del projekter og mål i 2015. Her kan nævnes; Afsnit I Det nye sociale tilsyn Social rehabilitering og recovery Projekt lighed i sundhed Effektivisering SUF vil i 2016 arbejde med: Effektmåling af udfør Indsatsplaner Flytning til Tofteparken Ny ledelsesstruktur i SUR Gruppetilbud Social rehabilitering og recovery side 5 af 28

Egedal Kommunes bo og aktivitetstilbud (EKBA) EKBA har i 2015 arbejdet med inddragelse af civilsamfundet. Herudover har superbrugerne for it-systemet bosted klargjort implementeringen af bosted-indikator. EKBA vil i 2016 og frem arbejde med; Implementering af it-systemet bosted-indikator Ny teamlederstruktur Arbejde med kompetenceoverblik og kompetenceplan Tilbyde kurser for social- sundhedspersonale i forhold til PAU og SOSU, Forflytninger og medicinhåndtering. Tilbyde kurser for pædagogisk personale i forhold til medicinhåndtering side 6 af 28

Sags- og foranstaltningsoplysninger - Myndighed Antal borgere med behov for hjælp Center for Social Service havde pr. 31. december 2015 følgende antal borgere indskrevet, med behov for hjælp: Team Antal borgere pr. ultimo 2014 1 Antal borgere pr. ultimo 2015 2 Råd og vejledningsteamet 151 179 Socialteamet børn, unge og 422 389 familier Psykiatri og misbrug 285 318 Børnehandicap 252 240 Voksenhandicap 379 362 Total for Center for Social Service 1489 1488 Heraf fremgår det, at antallet af borgere i myndighedsområdet er det samme i 2014 som i 2015. Dog kan man se, at antallet af sager i det enkelte team er ændret gennem året. Hvor råd og vejlednings teamet har langt flere sager ved udgangen af 2015 end i 2014, er der sket et fald i antallet af sager for team børn, unge og familier og for børne- og voksenhandicap. Råd- og vejledningsteamet Råd- og vejledningsteamet yder råd og vejledning til borgere, som har brug for kortvarig hjælp for derved selv at kunne løse problemerne. Herunder ligger underretninger, hvor teamet efter behandlingen af underretningen enten videregiver sagen til myndighedsområdet eller selv varetager et råd og vejledningsforløb. Borgerne er oftest kun indskrevet i teamet et par måneder ad gangen, hvorefter de fleste kan klare sig uden støtte. Enkelte har brug for mere massiv støtte, hvorfor deres sager overgår til myndighedsområdet. Råd- og vejledningsteamet har haft 295 rådgivningssager i løbet af 2015. Herudover kommer antallet af underretninger, som er opgjort senere i rapporten. Nedenstående opgørelse viser, hvor mange sager der i 2015 er flyttet fra råd og vejledningsteamet til myndighedsområdet. Team Sager overleveret løbende gennem 2015 fra råd- og vejledningsteamet 1 Tallene er fremkommet ved træk på unikke antal borgere i børn & voksen systemet for voksenområdet og ved træk i DUBU på børneområdet, se acadresag 14/26934 2 Tallene er fremkommet ved træk på unikke borgere i børn & voksensystemet sammenholdt med dubu/csc, se acadresag 16/2259 side 7 af 28

til myndighedsområdet: 3 Teamet børn, unge og familier 44 underretningssager, 26 råd- og vejledningssager Psykiatri og misbrug 4 råd- og vejledningssager Børnehandicap 6 råd- og vejledningssager Voksenhandicap Ingen sager overleveret Total overleveret 80 sager, fordelt på 44 underretningssager og 36 råd- og vejledningssager Heraf fremgår det, at råd- og vejledningsteamet formår at afslutte langt de fleste sager, som kommer ind i teamet, således at der i sagerne ikke er behov for yderligere hjælp og støtte. Af de 295 vejledningssager, som råd- og vejledningsteamet har haft igennem i 2015 er det kun 36 sager som er videregivet til yderligere indsat på myndighedsområdet. Disse tal er med til at understøtte succesen af råd- og vejledningsteamet, som en kortvarig tidlig indsats, som hjælper familierne til selv at håndterer mindre udfordringer og problemområder. Underretninger Center for Social Service har i 2015 modtaget 459 underretninger, hvor der var bekymring for barnets eller den unges trivsel og udvikling. Til sammenligning modtog Center for Social Service i 2014 400 4 underretninger. Dette viser, at der er sket en stigning i de indkomne underretninger på godt 15% fra 2014 til 2015. Underretningerne er samtlige underretninger modtaget efter servicelovens 152 (mellemkommunale underretninger), 153 (underretninger med skærpet underretningspligt) og 154 (almindelige underretninger). Underretningerne omhandler både underretninger i nye sager og i eksisterende sager. Af de 459 indkomne underretninger i 2015 er 152 5 af underretningerne i nye sager. Nedenstående tabel viser, hvor underretninger er kommet fra: Underretter Antal indkomne underretninger i 2014 6 Antal indkomne underretninger i 2015 7 3 Tallene er fremkommet ved gennemgang af råd- og vejledningsteamets egne sagslister, se acadresag 13/30165. 4 Tallet fremgår af årsrapporten for 2014, acadresag 14/26934 5 Tallet er fremkommet ved træk på nye sager i dubu, og gennemgang af disse i forhold til om underretning var første henvendelse i sagen. Se acadresag 16/2259 side 8 af 28

Skole 135 119 SFO, klub, institution 37 34 Politi 15 49 Sundhedsvæsen herunder 106 120 sundhedsplejen, tandplejen og psykiatrien Øvrige kommunale instanser 27 30 Andre kommuner 19 39 Statsforvaltning 5 4 SSP 2 0 PPR 1 0 Familie 21 10 Private 0 9 Anonyme 15 29 Øvrige 17 15 I alt 400 459 Af tabellen fremgår det, at underretningerne i 2015 hovedsageligt er indkommet fra skolerne og sundhedsvæsnet. Samlet set bidrager de igen i år med over halvdelen af de indkomne underretninger i 2015. Der er sket et mindre fald i antallet af underretninger fra skolerne fra 2014 til 2015. Samtidig er der sket en stigning i underretninger fra politiet, andre kommuner og anonyme, som alle er fordoblet siden 2014. Nedenstående opgørelse viser alderen på barnet når underretningen indkommer: Aldersinterval Antal indkomne underretninger i 2015 8 0-2 år 27 3-5 år 44 6-10 år 105 11-13 år 72 14-18 år 211 6 Tallene er taget fra årsrapporten fra 2014, acadresag 14/26934 7 Tallene er fremkommet ved træk af liste i DUBU på alle underretninger journaliseret i 2015, se acadresag 16/2259. 8 Tallene er fremkommet ved træk af liste i DUBU på alle underretninger journaliseret i 2015, se acadresag 16/2259. side 9 af 28

I alt 459 Opgørelsen viser, at næsten halvdelen af underretningerne kommer ind, når den unge er over 14 år. I denne aldersgruppe modtages der især underretninger fra skolerne men også fra politiet. Herefter er godt en fjerdedel af underretningerne på børn fra 6-10 år. Dette finder vi positivt, da det bevirker, at vi har mulighed for at sætte ind med en indsats tidligt i barnets liv, hvorfor det oftest er mindre indgribende indsatser, der er brug for. Antallet af underretninger for de 0-2 årige er også forholdsvis højt. Dette skyldes særligt en familier, som der er modtaget underretninger fra flere forskellige instanser i forbindelse med børnenes fødsel. Aldersgennemsnittet i de 152 nye sager, som starter op på baggrund af en underretning, er på 11,05 år 9. Foranstaltninger i sagerne hvilke ydelser modtager borgerne? Center for Social Service tilbyder en bred vifte af foranstaltninger efter serviceloven, som skal afhjælpe borgerens problematikker. I forhold til foranstaltninger, omtales foranstaltningerne i forskellige kategorier, der er: De rådgivende foranstaltninger, som omhandler foranstaltninger til børn, unge og voksne af rådgivende karakter. De handicapkompenserende ydelser på børneområdet, som omhandler de ydelser som gives til børn, unge og deres familier med et handicap. De forebyggende foranstaltninger på børneområdet, som omhandler de foranstaltninger som gives til børn, unge og familier, hvor der er bekymring for barnets- eller den unges udvikling og trivsel. Foranstaltningerne til det specialiserede voksenområde, som omhandler foranstaltninger som skal afhjælpe problematikker hos voksne med handicap, sociale eller psykiske problemer. De rådgivende foranstaltninger: Foranstaltningsparagraf Antal foranstaltninger ultimo 2015 10 10 rådgivning til voksne 73 12 Pårørendeforløb til misbrugere 1 11 stk. 2 rådgivning til børn, unge og deres familier 160 11 stk. 3 rådgivning og konsulentbistand til børn, unge og deres familier 12 9 Tallet er fremkommet ved gennemgang af nye underretningssager og taget alderen på det enkelte barn ud fra fødselsårstallet. 10 Tallene er fremkommet ved træk i børn- og voksensystemet, se acadresag 16/2259 side 10 af 28

11 stk. 7 11 specifik rådgivning til børn, unge og familier 69 De 73 rådgivningsforløb, som bevilliges efter servicelovens 10, ligger overvejende på myndighedsområdet ved psykiatri og misbrug og voksenhandicap. Af de 160 rådgivningsforløb, som bevilliges efter servicelovens 11, stk. 2, bliver 110 behandlet af råd- og vejledningsteamet, mens 50 bliver behandlet af myndighedsområdet ved teamet børn, unge og familier og børnehandicap. Rådgivningsforløbene bliver bl.a. brugt i den afklarende fase, mens det undersøges om borgeren har brug for og er berettiget til hjælp efter serviceloven. Forløbet omhandler således ikke kun rådgivende samtaleforløb med borger. Af de 69 specifikke rådgivningsforløb, som bevilliges efter servicelovens 11, stk. 7, bliver 50 udført af Center for Social Service egen leverandør, Sandbjerghus, i form af kursus og gruppeforløb for ny diagnosticerede med ADHD og autisme samt individuelle rådgivningsforløb på baggrund af specifikke vanskeligheder. De øvrige 19 sager omhandler bl.a. rådgivning gennem kommunikationscentret. De handicapkompenserende ydelser på børneområdet: Foranstaltningsparagraf Antal foranstaltninger ultimo 2015 32 specialbørnehave 3 36 specialklub 9 41 merudgifter 118 42 tabt arbejdsfortjeneste 104 DTL 43, stk. 1, nr. 3 og 63, stk. 1, nr. 3 Behandlingsmæssig fripladstilskud 83 jf. 44 Praktisk støtte og pleje 84 jf. 44 Afløsning og aflastning 45 Ledsagerordning til unge mellem 12-18 år. 8 1 72 4 Heraf fremgår det, at størstedelen af foranstaltningerne ved de handicapkompenserende ydelser er indenfor merudgifter og tabt 11 Tallet er fremkommet ved opgørelse af indsatsen hos egen leverandør samt det der købes eksternt side 11 af 28

arbejdsfortjeneste. Det er således godt halvdelen af alle sagerne på børnehandicapområdet, som modtager merudgifter og tabt arbejdsfortjeneste. Herudover er afløsning og aflastning også en tungt vejende post, som findes i godt 1/3 af sagerne på børnehandicapområdet. Aflastningen efter servicelovens 84 jf. 44 omhandler udelukkende aflastning, som følge af barnets funktionsnedsættelse. Såfremt aflastningen også omhandler barnets behov for aflastning fra familien, skal denne bevilliges efter servicelovens 52 stk. 3 nr. 5. Aflastningen efter de handicapkompenserende ydelser spænder over aflastning udenfor hjemmet i døgn og aflastning i hjemmet nogle enkelte timer. Forebyggende foranstaltninger på børneområdet: Foranstaltningsparagraf Antal foranstaltninger ultimo 2015 DTL 43, stk. 1, nr. 4 og 63, stk. 1, nr. 4 socialpædagogisk fripladstilskud 50 børnefaglige undersøgelser 41 52, stk. 3, nr. 1 - Ophold i dagilbud, ungdomsklub, uddannelsessted m.v. 52, stk. 3, nr.2 praktisk pædagogisk støtte 52, stk. 3, nr. 3 Dagbehandling 52, stk. 3, nr. 3 Familiebehandling 52, stk. 3, nr. 4 Døgnophold for hele familien 52, stk. 3, nr. 5 Aflastning 22 52, stk. 3, nr. 6 - Kontaktperson 50 52, stk. 3, nr. 8 - Praktiktilbud 0 52, stk. 3, nr. 9 Anden hjælp 12 52a Økonomisk støtte 65 76, stk. 2, og 76, stk. 3, nr. 2 Kontaktperson som efterværn 1 1 49 38 65 0 33 Heraf fremgår det, at størstedelen af foranstaltningerne på socialområdet for børn, unge og familier ligger indenfor praktisk pædagogisk støtte, familiebehandling og kontaktpersonsordning. Dette stemmer godt overens med, at det er på disse tre områder Center for Social Service egen leverandør, side 12 af 28

Sandbjerghus, løfter opgavevaretagelsen. Størstedelen af foranstaltningerne bliver bevilliget gennem teamet børn, unge og familier. Foranstaltningen økonomisk støtte jf. servicelovens 52a er ligeledes en foranstaltning som bliver anvendt i godt 1/6 af sagerne. Posten dækker over følgeudgifter til de øvrige foranstaltninger, f.eks. aktivitetsbeløb i forbindelse med kontaktpersonsopgaven. Samlet set dækker kontaktpersonsopgaverne, kontaktperson for unge under 18 år og kontaktperson på efterværn, lidt over 1/5 af sagerne, og er således den foranstaltning som bliver brugt mest. Foranstaltninger på det specialiserede voksenområdet: Foranstaltningsparagraf Antal foranstaltninger ultimo 2015 85 socialpædagogisk støtte 244 97 ledsagerordning til voksne 78 98 - Kontaktperson til døvblinde 1 100 merudgifter 97 102 specialiserede behandling 3 103 beskyttet beskæftigelse 54 104 aktivitets og samværstilbud 151 107 midlertidigt botilbud 79 108 længerevarende botilbud 95 109 kvindekrisecenter 4 110 herberg 1 101 stofmisbrugsbehandling 31 SUL 141 alkohol behandling efter sundhedsloven SUL 142 stofmisbrugsbehandling efter sundhedsloven STU særlig tilrettelagt ungdomsuddannelse 55 12 40 Heraf fremgår det, at langt de fleste foranstaltninger på det specialiserede voksenområde er i forhold til socialpædagogisk støtte. Af de 680 sager, som er på hele det specialiserede voksenområde, svarer det til, at godt halvdelen af sagerne modtager socialpædagogisk støtte. Af de 244 socialpædagogisk støtteopgaver, som bliver bevilliget efter servicelovens 85, er det 186 støtteopgaver, som bliver udført af Center for side 13 af 28

Social Service egen leverandør team handicap og team socialpsykiatri. Det er således kun 58 støtteopgaver, som bliver købt eksternt. Størstedelen af de eksterne leverandører ligger på handicapområdet og skyldes, at støtten ydes i forbindelse med borgerens yderligere foranstaltninger, f.eks. deres aktivitets og samværstilbud. Ledsagerordning på voksenområdet kan kun bevilliges på handicapområdet, da borgere som modtager ledsagerordning ikke må have sociale problemer. Det er således godt 1/4 af sagerne på handicapområdet som har en ledsagerordning. Af de 151 aktivitets og samværstilbud, som bliver bevilliget efter servicelovens 104, er 108 aktivitetstilbud på handicapområdet, mens det kun er 43 fra psykiatri og misbrug. Af disse 43 aktivitetstilbud, er det 40 som bliver udført af Center for Social Service egen leverandør, dagtilbuddet Egehuset. Der er fald i antal borgere i halvåret 2015. Det skyldes revidering af 104/85 sager, og i den forbindelse fald i borgere, der har flere foranstaltninger. Af de samlede 174 midlertidige- og længerevarende botilbud efter 107 og 108 er det 116 af disse som er bevilliget på handicapområdet. Anbringelser Center for Social Service havde pr. 31. december 2015 85 12 børn og unge fra 0-23 år anbragt udenfor hjemmet. Dette er et fald på 10 borgere siden 2014. I 2015 er der blevet anbragt 9 nye børn og unge udenfor hjemmet, mens der er blevet bevilliget efterværn af anbringelse til 11 unge. Efterværnssagerne er eksisterende anbringelser, hvor det er vurderet at der fortsat er anbringelsesgrundlag efter det 18 år. Af nedenstående tabel fremgår det, hvad aldersfordelingen er blandt de anbragte, og hvad aldersfordelingen er for de ny anbragte i 2015: Aldersinterval Antal anbragte pr. 31. Ny anbragte i 2015 december 2015 Børn 0-2 år 1 0 Børn 3-5 år 3 0 Børn 6-12 år 17 1 Unge 13-17 år 37 8 Unge 18-23 år 27 11 (efterværn) I alt 85 20 12 Tallene er fremkommet ved træk på foranstaltningerne i børn & voksen systemet, se acadresag 16/2259 side 14 af 28

Heraf fremgår det, at størstedelen af de anbragte, og størstedelen af de ny anbragte er unge over 13 år. Samtidig viser det også, at en stor del af de anbragte forbliver anbragte efter det 18. år i form af efterværn. Af nedenstående tabel fremgår det, hvor de anbragte børn og unge er anbragt henne: Anbringelsessted Alle anbragte pr. 31. Ny anbragte i 2015 december 2015 Plejefamilie 32 2 Netværksplejefamilie 3 1 Opholdssteder 32 7 Institutioner 7 3 Eget værelse 10 6 Kost/efterskoler 1 1 I alt 85 20 Heraf fremgår det, at anbringelserne hovedsageligt sker i en plejefamilie eller på et opholdssted. Under anbringelsen er der en række støtteforanstaltninger, som skal tilbydes både barnet, den unge og forældrene. Det drejer sig om støtteperson til forældrene, støtteperson til barnet eller den unge, samt støtte i hjemmet under anbringelsen. Af nedenstående tabel fremgår det, hvor mange støtteforanstaltninger, der var iværksat sideløbende med anbringelsen. Foranstaltningsparagraf Antal pr. 31. december 2015 54, stk. 1 Støtteperson til forældrene under anbringelsen 54, stk. 2 støtte i hjemmet under anbringelsen 68 b, stk. 4 Støtteperson til barnet under anbringelsen 30 0 0 Vagten henvendelser udenfor kommunens åbningstid: Vagten er en medarbejder, som står til rådighed udenfor Egedal Kommunes åbningstid (weekender, faste lukkedage og helligdage), og som behandler de akutte henvendelser som modtages. Vagten kan kun kontaktes gennem politiet. side 15 af 28

Vagten handler på de akutte problemstillinger, og videregiver det øvrige sagsarbejde til den medarbejder, som almindeligvis varetager opgaven. I 2015 havde vagten 15 henvendelser, hvilket er et fald i forhold til 2014, hvor der var 20 henvendelser. Af nedenstående tabel fremgår det, hvad henvendelserne til vagten omhandlede: Henvendelsesårsag 13 Antal 2014 Antal 2015 Politiafhøring 0 6 Underretninger 13 7 Samtaler med forældre 7 2 I alt 20 15 13 Tallene er fremkommet gennem vagtrapporten, som findes i acadresag 07/8358 side 16 af 28

Udførerenhedens aktivitetstal Center for Social Service udførerenhed varetager opgaver om særlig hjælp og støtte bevilliget efter servicelovens bestemmelser. Udførerenheden består af tre overordnede områder, der er Sandbjerghus, Socialpsykiatrien, udsatte og rusmiddelsområdet, og Egedal kommunes bo- og aktivitetscenter Sandbjerghus De udkørende teams Sandbjerghus består af tre teams Team støttekontaktperson, Team børn, unge og familier og Team handicap unge og voksne. Team støttekontaktperson arbejder med indsatser indenfor: Støttekontaktopgaver for unge mellem 13-23 år Efterværn 18-23 år Råd og vejledning Psykologsamtaler Forældregrupper Hybler Grupper Team børn, unge og familier arbejder med indsatser indenfor Familiebehandling Praktisk pædagogisk støtte (fordelt på to pakker alm. Og intensiv) Kontaktperson til børn og unge 0-18 år Efterværn, kontaktperson, 18-23 år Specialvejledning individuelt og i forældregrupper Støttet og overvåget samvær Psykologforløb (fordelt på et kort forløb 4-5 samtaler, og et langt forløb 10-12 samtaler) Team handicap unge og voksne arbejder med indsatser indenfor Støtte og kontaktperson til voksne over 18 år med psykisk eller psykisk nedsat funktionsevne. Gruppetilbud til målgruppen Af nedenstående tabel fremgår det, hvor mange forløb de tre teams havde ultimo 2014 14 og ultimo 2015 15 : Indsatsparagraf 52,32 - Praktisk pædagogisk støtte Antal iværksatte forløb ultimo 2014 Antal iværksatte forløb ultimo 2015 66 49 52,3,3 - Familiebehandling 39 65 52,36 Støtte-kontaktperson 55 39 71 - Samvær 11 9 76,2 Efterværn, 21 19 14 Tallene er fremkommet fra årsrapport på udførerområdet. Se acadresag 15/12199 15 Tallene er fremkommet ved træk i udfører systemet se acadresag 16/2259 side 17 af 28

kontaktperson 11,7 Grupper og kurser 24 50 85 Socialpædagogisk støtte 59 58 I alt 275 289 Heraf fremgår det, at der er en relativ stor stigning af antal sager i forhold til familiebehandling og en mindre sags nedgang hvad angår Praktisk pædagogisk støtte. Årsagerne til disse forskelle skal ses i sammenhæng med det arbejde vi generelt i 2015 har arbejdet med - sags gennemgange, opfølgning på sager samt rettidig afslutning af sager. Dette sammenholdt med ny registrerings metode for fx familiebehandlings sager, som i 2015 registreres for hvert barn i familien tæller som en sag fremfor tidligere ( 2014 ) hvor den samlede familie talte som én sag. Faldet i antallet af Støtte- kontaktpersons sager skal bl.a ses i en hurtigere afslutning af sager der er afslutnings parate. Generelt har vi haft et fokus på bedre og rettidig registrering af alle sager. Som det fremgår af tallene er der generelt en øget søgning til kurser og gruppeforløb bevilget efter 11,7. Socialpsykiatrien, udsatte og rusmiddelsområdet Socialpsykiatrien, udsatte og rusmiddelsområdet består af tre områder. Team socialpsykiatri, Rusmiddelsteamet og De socialpsykiatriske botilbud og Broen. Team socialpsykiatri arbejder med indsatser indenfor: Støtteperson Opsøgende støttekontaktperson Aktivitets og samværstilbud Af nedenstående tabel fremgår aktive forløb team socialpsykiatri havde ultimo 2014 og ultimo 2015: Indsatsparagraf Antal aktive forløb ultimo 2014 16 Antal aktive forløb ultimo 2015 17 85 - støtteperson 112 134 99 opsøgende kontaktperson 29 23 104 aktivitets og 43 40 samværstilbud Ialt 184 197 16 Tallene er fremkommet fra årsrapport på udførerområdet. Se acadresag 15/12199 17 Tallene er fremkommet ved træk i udførersystemet samt udføreenhedens egne sagslister, se acadresag 16/2259 side 18 af 28

Heraf fremgår antallet af indskrevne borgere i Team Socialpsykiatri, sammenlignet med antallet af forløb i 2014. Der er sket en mindre stigning i 85 forløbene fra 2014 til 2015. I forhold til 99, er der ultimo 2015 23 aktive forløb. I hele 2015 er der registreret kontakt til 54 unikke borgere, hvilket vurderes at være højere end tidligere år. Rusmiddelsteamet er et gratis ambulant tilbud til unge, voksne og deres pårørende, som søger rådgivning eller behandling ved skadelig rusmiddelbrug. Af nedenstående tabel fremgår det hvilke forløb rusmiddelsteamet har behandlet i 2015: Indsatsparagraf Antal aktive forløb ultimo 2014 18 Antal aktive forløb ultimo 2015 19 Alkohol 35 36 Stof 23 29 Pårørende 12 8 I alt 70 73 Heraf fremgår antallet af borgere i behandling sammenlignet med 2014. Der ses lidt flere i stofbehandling og lidt færre i pårørendeforløb. De socialpsykiatriske botilbud og Broen De socialpsykiatriske botilbud og Broen består af fire botilbud hvoraf det ene, Broen, er et afklarende og udredende tilbud. Målgruppen er borgere med sindslidelser eller sociale problemer. Pladserne på tilbuddene fordelt på 107, 18 pladser og 108, 11 pladser. Her bliver kun en plads optaget af en udenbys borger. Botilbud Antal Mulige Faktiske Belægnings Egedal Udenbys bolige belægnings belægnings procent borgere borgere r døgn døgn Skovbo 8 2.920 2.920 100% 7 1 Dambo 6 2.190 2.190 100% 6 0 Bakkehuset 9 3.285 3.134 95,4% 9 0 Broen 6 2.190 2.086 95,3% 6 0 Heraf fremgår det, at de socialpsykiatriske botilbud stort set har haft fuld belægning i hele 2015. Der har været 2 ud og indflytninger i Bakkehuset. Der er kun en udenbys borger på de Socialpsykiatriske tilbud. 18 Tallene er fremkommet fra årsrappor1t på udførerområdet. Se acadresag 15/12199 19 Tallene er fremkommet ved udførerenhedens egne sagslister side 19 af 28

Broen har været belagt svarende til gennemsnitlig 95,3%. Der er løbende udskiftning og således har der været 3 ud- og indflytninger i 2015, hvilket er i overensstemmelse med tilbuddets funktion, som afklarende og udredende. Indsatsen på Broen er i 2015 blevet varetaget af Team Socialpsykiatri. Egedal kommunes bo- og aktivitetscenter Egedal kommunen bo og aktivitetscenter er fordelt på seks lokationer og har samlet 76 pladser. Botilbud Antal Mulige Faktiske Belægnings Egedal Udenbys bolige belægnings belægnings procent borgere borgere r døgn døgn Vejbo 8 2.920 2.920 100% 7 1 Søvænget 28 10.220 10.172 99,53% 6 22 Skelhøj 30 10.950 10.736 98,05% 10 20 Rugvænget 3 1.095 1.095 100% 2 1 Lillestrædern 2 730 730 100% 0 2 e Bakkebo 5 1.825 1.825 100% 4 1 Heraf fremgår det, at botilbuddene næsten har haft fuld belægning i hele 2015. Faldet i belægningsprocenten på Søvænget og Skelhøj skyldes korte perioder med tomme boliger i forbindelse med udskiftning. For Søvænget drejer det sig om 1 beboer. På Skelhøj drejer det sig om 3 beboer. Godt halvdelen af beboerne på botilbuddene er besat af Egedal Kommunen egne borgere, hvor størstedelen er på Vejbo og Skelhøj. side 20 af 28

Ledelsestilsynet Status på ledelsestilsynet 2015, myndighedsområdet Ledelsestilsynet har i 2015 gennemgået 252 sager på de to myndighedsområder samt i råd og vejledningsteamet. Der er ført tilsyn i ca. 15 % af sagerne, hvilket svarer til: Team Antal pr. kvartal Total i 2015 Råd- og vejledningsteamet 15 60 Team børn, unge og familier 15 60 Team børnehandicap 10 40 Team psykiatri og misbrug 10 40 Team voksenhandicap 13 52 Råd og vejledningsteamet: Af de 60 sager, skulle 29 sager til genkontrol. I 17 af de 29 sager skyldes genkontrollen, at sagerne manglede opfølgning eller afklaring om sagen skulle lukkes. I 8 af de 29 sager skyldes fejlen systemoprettelser. Det vurderes, at der er taget hånd omkring sagerne vedrørende den manglende opfølgning ved fokus på proceduren. Der er fokus på undervisning i fagsystemet, så systemoprettelser undgås. Team børn unge og familier: Af de 60 sager, skulle 33 sager til genkontrol. Fejlene skyldes i størstedelen af sagerne manglende opfølgning, manglende afgørelse eller manglende børnesamtale. Der er fokus på udfordringerne som en del af implementeringen af den svenske model, hvor hver rådgiver bliver sagsansvarlig for færre sager. Derudover er der indført ny metode for gennemsigtighed i sagsarbejdet, som en del af projektet vedrørende arbejdsmængde og tidspres. Team børnehandicap: Af de 40 sager, skulle 15 sager til genkontrol. Fejlene skyldes i 9 af sagerne manglende opfølgning eller afgørelse. I 4 af sagerne var fejlen manglende systemoprettelse. Det vurderes, at der fortsat vil blive italesat vigtigheden af rettidig opfølgning og afgørelser i teamet. Team psykiatri og misbrug: side 21 af 28

Af de 40 sager, skulle 21 sager til genkontrol. I 13 af sagerne skyldes fejlen manglende opfølgning eller afgørelse. I 4 af sagerne var fejlen systemoprettelser. Der er fokus på udfordringerne, som en del af implementeringen af den svenske model, hvor hver rådgiver bliver sagsansvarlig for færre sager. Derudover er der indført ny metode for gennemsigtighed i sagsarbejdet, som en del af projektet vedrørende påbuddet om arbejdsmængde og tidspres. Team voksenhandicap: Af de 52 sager, skulle 35 sager til genkontrol. Fejlen skyldes i 27 af sagerne manglende opfølgninger eller afgørelser. Vi vurderer, at udfordringerne vedrørende de manglende opfølgninger og afgørelser er et fokusområde i 2016. side 22 af 28

Centrets refleksioner Hvad har vi arbejdet med i 2015 og hvad skal vi arbejde med i 2016? Center for Social Service har i 2015, overordnet set, arbejdet med følgende områder, som der vil blive arbejdet videre med i 2016: Udviklingsstrategien o Udviklingsstrategien er CSS bud på, hvad centerets borgermålgrupper har behov for i dag og med det lidt længere sigt hvordan målgrupperne og deres behov udvikler sig i de kommende år. Udviklingsstrategien udmøntes i seks konkrete initiativer STU tilbud Hverdagsaktivering (dagtilbud) Bofællesskab/ opgangsfælleskab Fleksibelt familiehus (med aflastning, vandrehjemspladser, familiepladser, ungepladser) Hybler til unge Aflastning o I 2015 er hyblerne blevet etableret, og hverdagsaktiveringen afventer alene indflytning på Tofteparken i første kvartal af 2016, hvor aktiveringen skal huses. Endvidere er STU tilbuddet blevet færdigbeskrevet og klar til endelig politisk behandling. Byrådet vedtog på sidste møde i 2015, at Det Fleksible Familiehus skal opføres i 2016. Ung i Egedal o Det strategiske mål Ung i Egedal er blevet udfoldet i 2015 blandt andet med den store ungekonference i februar, og ungestrategien er blevet sendt i høring. Målet overgår fra det specialiserede socialområde til normalområdet, hvorfor CSS overgiver det videre arbejde med det strategiske mål til Center for Skole og Dagtilbud. Sverigesmodellen Formålet med indsatsen er at sikre o At børn, unge og voksne i udsatte positioner får en opvækst og et hverdagsliv så tæt på det almindelige som muligt o Målrettede og helhedsorienterede indsatser, der praktiseres i et forløbsperspektiv med tæt opfølgning og gradvis nedtrapning på indsatstrappen for øje o Effektiv ressourceudnyttelse vi øger den faglige og menneskelige kvalitet af sagsbehandlingen samtidig med, at vi realiserer økonomiske besparelser Projekt forbedret styringsgrundlag o Projektet Forbedret styringsgrundlag blev afsluttet i februar 2015, og siden har der været stort fokus på at konsolidere og side 23 af 28

udvikle økonomistyringen, ud fra de principper der blev defineret i projektet. Styringen er forbedret betydeligt, men det også blevet tydeligt, at der er behov for videreudvikling af den aktivitetsbaserede styring. Der er endnu ikke den ønskede gennemsigtighed og fuldstændige sammenhæng imellem økonomi og aktivitet. Der er også fortsat opgaver i forhold til botilbuddene og takstgrundlaget, som kræver udvikling af styringsprincipper og arbejdsgange. Der vil derfor fortsat være stort fokus på økonomistyringen. Der er planlagt implementering af nye principper, som skal lette arbejdsgangene med opgaven. Samtidigt skal der udfases et registreringssystem, så rådgiverne undgår den dobbeltregistrering, de har lavet i 2015. Projekt forbedret sagskvalitet o 2015 har også været år ét efter projektet Forbedret sagskvalitet, og der har igennem året været løbende fokus på de udarbejdede sagsgange, hjælpevejledninger, skabeloner og procedurer for ledelsestilsynet. Arbejdet fortsætter i 2016 med gennemgang af alle sagsgange og hjælpevejledninger for tilretning m.m. IT-systemet Bosted/Indikator o I starten af 2016 sker implementeringen af IT-systemet Bosted/Indikator. Systemet følger op på effekten af indsatserne hos udførerenhederne. Dette er en udløber af projekt forbedret styringsgrund-lag, hvori ledelsen ønsker at kunne måle effekten af de sociale indsatser. Fokusområderne for de enkelte enheder i 2015 og 2016 ser ud som følger: Myndighedsområdet fokusområder Råd og vejledningsteamet I det forgangne år har råd og vejledningsteamet afholdt to borger aftener. Den ene omhandlede småbørn forældres udfordringer. Den anden omhandlede konflikthåndtering i teenagefamilier. Vi har endvidere deltaget i samarbejde omkring start-programmer til flygtningebørn og den tværfaglige indgang for flygtninge. Endeligt har vi bibeholdt rådgivningen på skolerne. Nu og fremadrettet vil vi sætte fokus på at få det tværfaglige samarbejde til at fungerer bedre, til gavn for borgerne. Her tænker vi særligt på at få udvidet samarbejdet til især skole, daginstitution og jobcentret. Det Sociale team I det forgangne år har teamet arbejdet intensivt med projektet social kapital og sikker drift. Dette med baggrund i et påbud fra arbejdstilsynet i forhold til arbejdsmængde og tidspres. Der er blevet indført en mere gennemsigtig metode for sagsarbejdet og struktur i forhold til overholdelse af lovpligtige tidsfrister for sagsarbejdet. side 24 af 28

Der er endvidere arbejdet med implementering af projekt forbedret sagskvalitet. Der er startet en proces med gennemgang af arbejdsgange og hjælpevejledninger med fokus på optimering af sagsarbejdet. Dette arbejde fortsætter i 2016. I 2016 vil arbejdet med implementering af den svenske model være teamets fokusområde. Handicapteamet Teamet har arbejdet med implementering af projekt forbedret sagskvalitet. Der er startet en proces med gennemgang af arbejdsgange og hjælpevejledninger med fokus på optimering af sagsarbejdet. Dette arbejde fortsætter i 2016. I sidste halvår af 2015 har der været fokus på implementering af reduktionsforslagene vedtaget i forbindelse med budget 2016. Dette arbejde vil fortsætte i 2016. Udførerenhedens fokusområder Sandbjerghus I det forgangene år har Sandbjerghus haft fokus på at uddanne medarbejdere til at afholde og udvikle grupper. 3 medarbejdere har deltaget i uddannelse, én medarbejder fra hver gruppe. Andre medarbejdere er i gang med udvikling af tilbud i forhold til familiebehandling med henblik på at få etableret gruppe tilbud for denne målgruppe, der hvor det kan højne effekten af den indsats Sandbjerghus tilbyder. Team støtteperson Team støttekontaktperson har i det forgangene år haft stort fokus på at etablere gruppetilbud målrettet unge, med særligt fokus på handleplans målene. Gruppen er udvidet til at være et tilbud 2 gange pr. måned samt én månedlig ekstern aktivitet. Gruppen af unge er i løbet af 2015 vokset fra i gennemsnit 12 deltager pr. gang til nu 20 deltager pr. gang. I sidste halvår af 2015 og første halvår af 2016 har Ung til Ung Mentor uddannelsen taget form. Uddannelsen etableres i tværfagligt samarbejde med relevante samarbejdspartnere og forestås af Sandbjerghus Første hold af mentorer starter august 2016 Team børn, unge og familie Team børn, unge og familier har i det forgangene år haft særligt fokus på at metode udvikle på de indsatser der tilbydes. DUÅ ( De Utrolige År ) har i 2015 haft 2 hold-forløb. Første hold bar præg af begynder vanskeligheder og frafald af deltagere. Andet hold kom bedre fra start og har bevaret deltager antallet. Evalueringen fra første hold viser med stor tydelighed, at de deltagende forældre er meget begejstret for undervisningsforløbet og udtrykker i den skriftlige evaluering, at de får et stort udbytte med til deres videre børneopdragelse. side 25 af 28

Forældrekurser til forældre med ny diagnosticeret børn og unge med ASF og ADHD kurser er meget eftertragtet og efterspurgt. Efterfødselsgruppen som afholdes i samarbejde med Sundhedsplejen er fortsat et tilbud. Team handicap unge og voksne Team handicap unge og voksne har i det forgangne år haft særligt fokus på at udvikle på de 2 gruppetilbud der nu gennem et par år har været tilbudt. Der arbejdes i første halvår af 2016 på et tematiseret gruppetilbud, som tager afsæt i de gængse udfordringer de unge/voksne handicappede borger til dagligt står i fx kost, motion og sundhed og økonomi forståelse. Herudover er Team handicap unge og voksne en del af samarbejde med Allerød og Ballerup kommune om projektet Sund for alle. Socialpsykiatri, udsatte- og rusmiddelsområdet Nedenstående omhandler Socialpsykiatri, Udsatte og Rusmiddelsområdet (SUR). En række af de mål og projekter, som der er arbejdet,ed i 2014/2015, samt mål og projekter, som der skal arbejdes med i 2016, er tværgående i SUR og i udførerdelen i CSS. Hvad skete der i 2015: Afsnit I Campingvognsbyen som SUR stod for under innovationsfestivallen var en succes. Det var en god oplevelse for borgerne som besøgte byen, og fik spredt viden om Socialpsykiatrien og Center for Social Service. Det nye sociale tilsyn De Socialpsykiatriske bosteder og Broen samt Rusmiddelsteamet fik i 2015 besøg for anden gang af det nye Sociale Tilsyn. Tilbuddene blev i den forbindelse re-godkendt og vurderes begge at være veldrevne tilbud. Social rehabilitering og recovery I uge 48 blev et antal borgere og alle medarbejdere undervist af en ekstern underviser i psykosocial rehabilitering og recovery. Både borgere og medarbejdere vurderede at undervisningen var en succes. Det videre arbejde med recovery fortsætter i 2016, for at sikre en fortsat medinddragelse af borgere i mål og vision for socialpsykiatrien. Projekt lighed i Sundhed Egedal og Allerød kommune har iværksat projekt Lighed i Sundhed der har til formål, at sikre at borgere med betydelige kognitive og psykiske funktionsnedsættelser får et udvidet sundhedstjek hos egen læge. side 26 af 28

Effektivisering Der har i 2015 været et løbende fokus på at optimerer indsatser, samt en skærpet opmærksomhed på dokumentation af indsatser, både blandt medarbejdere og ledelse. Hvad arbejder vi med i 2016: Effektmåling i udfør Som resten af udførerenheden i CSS får SUR i foråret 2016 implementeret Indikator 2,0, som er et effektmålingssystem knyttet til it-systemet Bosted. Systemet skal effektmåle på borgernes indsatsmål. Herudover skal rusmiddelsteamet implementere effektmålingsmetoden FIT (feedback informed treatment) Indsatsplaner I det kommende år arbejdes der med at tilrette indsatsplan og statusnotat således, at de integrere med både Bosted, Indikator og VUM (voksenudredningsmetoden). Hensigten er bl.a. at sikre en mere ensartet indsats, samt øge kvaliteten af SUR s ydelser. Flytning til Tofteparken Ultimo marts flytter Team Socialpsykiatri og Rusmiddelsteamet til Tofteparken. Her forventes der bedre fysiske rammer samt bedre mulighed for en tværfaglig indsats og vidensdeling. Ny ledelsesstruktur i SUR For at skabe en tættere og mere strategisk ledelse er der nu to teamledere og en afdelingsleder i SUR. Afdelingslederen indgår også i centerledelsen. Gruppetilbud SUR arbejder fortsat med at oprette og tilrette gruppetilbud, der spejler borgerens behov og kommunens strategiske mål. Social rehabilitering og recovery Der arbejdes videre med recovery i 2016 for at sikre en fortsat medinddragelse af borgerene i mål og vision for socialpsykiatrien. Egedal kommunes Bo- og Aktivitetscenter Inddragelse af civilsamfundet på Egedal Kommunes Bo og Aktivitetscenter. Målet er ikke nået i 2015 i det de hverveaktiviteter det har været sat i værk ikke har givet henvendelse fra borgere. Der er nu en kommunikationsplan, med henblik på hvervning via de sociale medier, lokal aviserne og Frivillignet. Der er planlagt at afholde en undervisningsdag, til de personer der forhåbentligt kommer efter hvervningen. side 27 af 28

Arbejde med Bostedsuperbrugere, så de er klar i 2016 til vores implementering af Indikator modulet i Bosted. Implementering af Indikator i 2016. 2015 og fremadrettet i 2017 Organisationsændringen til teamlederstruktur, og samtidig med fortsættelse af medstyrende team. Fokus er opfølgning på pædagogiske tilgange, metoder og personale. I 2016 vil vi arbejde med kompetenceoverblik og kompetenceplan i henhold til fokuspunkter fra Socialtilsynet: neuropædagogik, demens, autisme, senhjerneskade. I 2016 vil vi afholde kurser i forhold til: Kurser for social og sundhedspersonalet i vejledning for PAU og SOSU, forflytning og medicin. Kurser for pædagogisk personale i Medicinhåndtering. side 28 af 28