Projektplan for projekt uddannelsesambassadør - Jobcenter Kolding. 1. Baggrund for deltagelse i projekt uddannelsesambassadør... 2

Relaterede dokumenter
Pulje til uddannelsesambassadører

Pulje til projekt Uddannelsesambassadører Pulje

Pulje til uddannelsesambassadører

Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015

EKSEMPELSAMLING MODELLER, METODER OG REDSKABER UDVIKLET I PROJEKT UDDANNELSESAMBASSADØRER

Beskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan

LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats

FORSIKREDE LEDIGE 2015

Job- og personprofil for leder af Forsikrede ledige

De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Sydjylland

Fokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget

RKV SOM SKRIDT PÅ VEJEN FRA UFAGLÆRT TIL FAGLÆRT

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Projektbeskrivelse. 1. Stamoplysninger Projekttitel. Indsatsområde

DIALOG, SAMARBEJDE OG KOORDINATION

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

Varde Kommunes aktiveringsstrategi.

Politik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice. - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet

Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats

Et stærkt samarbejde. mellem Jobcenter Horsens, Ungeenheden og virksomhederne i Horsens Kommune. Strategi for det virksomhedsopsøgende arbejde

Beskæftigelsesplan 2017

RAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse. RAR Sydjylland strategiseminar november 2018

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune

OPKVALIFICERING AF LEDIGE TIL ROBOTINDUSTRIEN. RAR Fyn møde d. 29. juni 2017 Niels Kristoffersen Adm. direktør mploy a/s

Beskæftigelsespolitik

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November

Job- og personprofil for leder af nyoprettet integrationsafdeling

Pulje til projekt Uddannelsesambassadører Pulje

Campus Bornholms VEU Strategi

Referat Dialogmøde om Beskæftigelsespolitik d. 14. april Jobparate forsikrede ledige og kontanthjælpsmodtagere over 30 år

RAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse. RAR Fyn strategiseminar november 2018

Profil for institutionsleder af FGU-Nordsjælland med hovedsæde i Frederiksværk

Temadag om uddannelsesordninger i beskæftigelsesindsatsen. september 2016 Arbejdsmarkedskontor Midt Nord

Orientering om Jobcenter Aalborgs arbejde med opkvalificering af ledige

Erhvervsuddannelse for voksne EUV. din genvej til at blive faglært. krifa.dk

Arbejdsmarkedskontor Syd

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med

Beskæftigelsesplan 2017

Arbejdsmarkedspolitik Udkast

Oversigt over afsluttede implementeringsunderstøttende aktiviteter Juli 2017 i forbindelse med beskæftigelsesreformen

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

Status på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt

Skabelon for statusrapport

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Projekt fra ufaglært til faglært. Work-shop. Et samarbejde mellem Jobcenter Glostrup, Jobcenter Albertslund, CPH West og 3F, FOA og HK København.

Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering

Status på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt

Opkvalificering i Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland BLIV KLAR TIL SOSU. - Arbejdsgange og rollefordeling

Jobcenteret - igangværende projekter m.m.

Opsamling på temamøde i Beskæftigelsesudvalget i Næstved

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs

Job- og personprofil for leder af Værkstedsservice

Reform af beskæftigelsesindsatsen

IT samt fremstilling og udvikling af robotter Bygge og anlæg Det offentlige område (folkeskolelærer samt social- og sundhedsassistent

Bilag vedr. tværkommunale samarbejder

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

Status for anbefalinger til tværkommunalt samarbejde på beskæftigelsesområdet

1. Bilag A: Kompetenceudviklingsbehov

Ansøgningsskema I (puljen til jobrettet opkvalificering)

November. Rekruttering i en situation med fuld beskæftigelse

Rekrutterings- og opkvalificeringsmodeller

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Drøftelse af Arbejdsgrundlag i Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

Job- og personprofil for leder af Tilbudsservice

Organisering af et serviceberedskab. Leder af Virksomhedsservice Jobcenter Haderslev Joan Mortensen

Jobcenteret søger LBR om midler til projekt UNG I JOB - en virksomhedsrettet indsats på ungeområdet.

KVALIFICERET ARBEJDSKRAFT TIL FREMTIDEN

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

ANSØGNINGSSKEMA UDFORDRINGSRET - statslige og lokale regler

Notat. Modtager(e): Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget. Status på Uddannelsesindsatsen for årige nyledige

Bilagsrapport. Kvalitetssikret IKV et bidrag til løft fra ufaglært til faglært. September 2013

Kommissorium for 17 stk. 4 udvalg vedrørende en tværgående kommunal ungeindsats i Esbjerg Kommune

Bilag til pkt. 13 Udkast til VEU samarbejdsaftale

Beskæftigelsesplan 2018

ARBEJDSKRAFT TIL ODENSES VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET

Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år

BESKÆFTIGELSESPLAN. PIXI-udgave. Forside. Hedensted

Notat. Projektbeskrivelse. Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige. Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens

Flere end. medlemmer har fået nyt job med Metal JobService

VEU-opgaven: Hvordan kan RAR spille med?

RAR-projekt Rengøring v. Projektleder Mette Naerbout, Frederiksberg Jobcenter

1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet.

Projekt Styrket Indsats

Netværk om beskæftigelsesreformen

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

Beskæftigelsesplan 2019

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune

Projektplan Erhvervsskolereform Varde Kommune

Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse

Beskæftigelsesplan 2019-

Uddannelsesmuligheder i beskæftigelsessystemet v/ Camilla Mortensen og Helle Rye, AMK. Netværksmøde for jobcentre og a-kasser 15.

Projektansøgning til udviklingsprojekt vedr.: Fastholdelse af unge, der har fået uddannelsespålæg

Politiske budgetmål for Beskæftigelsesudvalget Regnskab 2011

Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde

De forskelliges reformers fælles fokus på uddannelsesinitiativer

TUP I teksten anvendes både begreberne RKV og IKV. RKV anvendes generelt som en paraplybegreb, der i denne tekst referer

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Orientering om Byg i Nord.

Transkript:

Projektplan for projekt uddannelsesambassadør - Jobcenter Kolding 31. maj 2017 Indhold 1. Baggrund for deltagelse i projekt uddannelsesambassadør... 2 2. Formålet med projektplanen for projekt uddannelsesambassadør... 2 3. Procesplan: Tids-, aktivitets leveranceoversigt... 2 4. Organisering... 5 5. Særlige opmærksomhedspunkter... 5 6. Løbende registrering af status på aktiviteter leverancer... 5 1

1. Baggrund for deltagelse i projekt uddannelsesambassadør Kolding kommune er fast besluttet på, at give flere ufaglærte et uddannelsesløft, hvilket afspejles i Kolding kommunes beskæftigelsesplan ( Beskæftigelsesplanen 2017-2020 ). Kolding Kommune har en ambition om at flere ledige dagpengemodtagere skal løftes fra ufaglært til faglært. Jobcenter Koldings ønske med projektet er at opbygge samarbejdsstrukturer kompetencer, så der udvikles en kultur, hvor flere ledige løftes fra ufaglært til faglært. 2. Formålet med projektplanen for projekt uddannelsesambassadør Projektplanen skal skabe et overblik over de indsatser, der tilsammen skal sikre de fornødne leverancer i projekt uddannelsesambassadør. D skabes der mulighed for at korrigere indsatserne vægtningen af samme undervejs, hvis der er behov. 3. Procesplan: Tids-, aktivitets leveranceoversigt Procesplanen er opdelt i fem områder: de fire første udgør uddannelsesambassadørens fire kerneaktiviteter beskrevet i projektansøgningen det sidste område er netværksmøderne omkring projekt uddannelsesambassadør med STAR som facilitator: - Sprede viden omkring uddannelsesløftet i jobcentret. - Rådgive, vejlede motivere ledige, som er i målgruppen for uddannelsesløftet. - Sparringspartner rådgiver for jobcentrets ledelse. - Etablere vedligeholde samarbejde med VEU-centret, uddannelsesinstitutioner, samt a-kasser omkring uddannelsesløftet. - Netværksmøder omkring projekt uddannelsesambassadør /ved STAR Procesplanen er derudover opdelt i tidsperiode, aktiviteter, samt leverancer. Samlet set skal div. aktiviteter under hvert område understøtte, at Jobcenter Kolding via projekt uddannelsesambassadør når de overordnede mål: 30 uddannelsesløft i 2017 60 uddannelsesløft i 2018. Projekt Uddannelsesambassadør Tidsperiode Aktiviteter Leverancer Sprede viden omkring uddannelsesløftet i jobcentret Uddannelsesambassadøren ( Opkvalificeringsenheden) deltager på teammøder: information, videndeling dial omkring div. muligheder for uddannelse opkvalificering. Rådgivere virksomhedskonsulenter opnår større kendskab til muligheder for uddannelse opkvalificering. Der skabes et rum for fælles læring i 2

tilgangen til borgeren, når der skal motiveres reflekteres omkring uddannelse opkvalificering. Maj 2017 Jobcenter Koldings uddannelsesstrategi er under Formålet med Jobcenter Koldings uddannelsesstrategi er: udarbejdelse forventes skulle behandles politisk til september 2017. Projektplan for uddannelsesstrategien er udarbejdet. Uddannelsesambassadør er ansvarlig - at sikre at flere borgere i Kolding Kommune får en uddannelse derigennem sikrer sig større tilknytning til arbejdsmarkedet. for uddannelsesstrategien. - at sikre at erhvervslivet i omkring Kolding får den nødvendige kvalificerede arbejdskraft. - at uddannelse bliver en del af Jobcenter Koldings DNA. Juni 2017 Pilotprojekt ifht. uddannelsesløft i Jobcenter Kolding. Der spottes en borger i målgruppen til uddannelsesløft: Hvad gør vi hvad Herigennem synliggøres det for rådgiverne, hvordan et uddannelsesløft i praksis kan udføres. skete der? Juni 2017 Inddragelse af nøglepersoner (forandringsagenter) internt Jobcenter Kolding (tidlig indsats, sen indsats, samt kontanthjælp). Nøglepersonerne er medarbejdere der kan bidrage til at fremme Jobcenter Koldings fokus på uddannelse opkvalificering. Nøglepersonerne kan dels hjælpe opkvalificeringsenheden med skridtet fra intention til handling. Og dels være kultur- vidensbærere internt Jobcenter Kolding. Rådgive, vejlede motivere ledige, som er i målgruppen for uddannelsesløftet Uddannelsesambassadøren ( Opkvalificeringsenheden) giver mulighed for individuel sparring omkring uddannelse opkvalificering på møder med uden borgere. Der skabes et rum for fælles læring i tilgangen til borgeren, når der skal motiveres reflekteres omkring uddannelse opkvalificering. Større fokus på uddannelse. Maj 2017 Screening af borgere, så der skabes overblik over, hvilke faggrupper den enkelte borger hører til, særligt i forhold til uddannelsesløft. Uddannelsesambassadøren vil derefter informere ledige borgere i grupper individuelt. Indsatsområder: Ledige ufaglærte, specialarbejdere arbejdsmænd indenfor brancher hvor der er mangel Formålet er at målrette indsatsen således at flere borgere kommer i gang med et uddannelsesløft. 3

på arbejdskraft, skal tilbydes RKV med henblik på at blive faglærte. August 2017 Workshop med alle rådgivere i hhv. tidlig indsats, sen indsats kontanthjælp. Formålet er at opkvalificeringsenheden opnår et øget kendskab til rådgivernes oplevede barrierer, for derigennem sammen med rådgiverne at udvikle mulige løsninger så i forhold til uddannelsesløft. Sparringspartner rådgiver for jobcentrets ledelse Løbende statusindberetninger til ledelsen Formålet er at informere orientere ledelsen ifht. strategiske beslutninger. Deltagelse på møder med uddannelsesinstitutioner, a-kasser, erhvervsområder deres faglige organisationer. Formålet er at uddannelsesambassadøren ( opkvalificeringsenheden) kan agere sparringspartner rådgiver for jobcentrets ledelse. Etablere vedligeholde samarbejde med VEU-centret, uddannelsesinstitutioner, samt a- kasser omkring uddannelsesløftet Styrke samarbejdet med uddannelsesinstitutioner, VEU-centre de lokale uddannelsesudvalg. Formålet er et øget kendskab til samarbejdet med uddannelsesinstitutionerne særligt i forhold til at blive faglært. Herunder at forsøge at løse de strukturelle udfordringer der foreligger i forhold til at kunne mindske uddannelsesperioden fra ufaglært til faglært. Uddannelsesambassadøren ( opkvalifikationsenheden) skal forsøge at påvirke uddannelsesinstitutionerne i forhold til tilpasninger forandringsmuligheder i uddannelsestilbuddene. Juni 2017 Samarbejdet vidensdelingen med a-kasserne omkring uddannelse opkvalificering skal styrkes. Formålet er dels at informere a- kasse medarbejdere omkring uddannelsesløftet, så disse tidligere i borgerens ledighedsperiode kan motivere den ledige til at påbegynde et uddannelsesløft eller andet uddannelse eller opkvalificering. 4

Dels at opbygge relationer med de lokale A-kasse ledere medarbejdere derigennem påvirke til styrkelse af indsatsen om uddannelse opkvalificering over for ledige. August 2017 Samarbejdet med TRrepræsentanterne ansat i virksomhederne skal styrkes, ved at afholde informationsmøder for tillidsrepræsentanter i A-kasser. Formålet er at synliggøre behovet mulighederne for opkvalificering af ansatte i virksomhederne, sådan at medarbejdernes kompetencer kvalifikationer svarer til kravene på arbejdsmarkedet. Netværksmøder omkring projekt uddannelsesambassadør /ved STAR Deltagelse på netværksmøder. Sparring vidensdeling med andre kommuner i projektet omkring etablering af uddannelsesløft, samt barrierer for etablering af uddannelsesløft. 4. Organisering Projektansvarlig: Jakob Gudbrand, Jobcenterchef i Beskæftigelses- integrationsforvaltningen (BIF) i Kolding Kommune. Sammensætning af styregruppen er: Fra Kolding Kommune: - Formanden fra Arbejdsmarkedsudvalget i Kolding Kommune (Styregruppeformand) - Beskæftigelses- Integrationsdirektøren Fra A-kasserne: - Repræsentant fra HK - Repræsentant fra Krifa Eksterne samarbejdspartnere: - VEU-centret - Arbejdsmarkedskontor Syd. 5. Særlige opmærksomhedspunkter Særlige opmærksomhedspunkter som er kritiske for om strategiens mål opnås er en fortsat ledelsesmæssig opbakning i forhold til tiltag både internt eksternt. 6. Løbende registrering af status på aktiviteter leverancer Uddannelsesambassør vil løbende foretage registrering af status på de enkelte aktiviteter, for på den måde at synliggøre prression mulige udfordringer. 5