Ledelsespakke 1 Cura. Tema Din rolle som leder på vej mod Cura

Relaterede dokumenter
Ledelsespakke 1 Tema

Ledelsespakke 6 Cura. Tema Sundhedslovsopgaver i Cura

Ledelsespakke 5 Cura. Tema Principper for uddannelse

Ledelsespakke 2 Tema

Ledelsespakke 4 Cura. Tema Cura organisation, opgaver og ansvar

Ledelsespakke 3 Tema

Ledelsespakke 7 Cura. Tema Slutbrugerundervisningen

Ledelsespakke 4 Tema

Ledelsespakke 5. Tema Klar til Cura

Drejebog til temadag med Tegn på læring

3. Analyse og prioritering. Fokus på trivsel og det psykiske arbejdsmiljø. 4. Handleplan og opfølgning

Response på det pædagogiske didaktiske grundlag. Eva Lie Bendixen & Lise Ebdrup Rasmusen

Orientering om Årsrapport på sundhedsfaglige tilsyn og medicintilsyn på botilbud ved BDO i 2018

10 principper for forældresamarbejde. - et dialogværktøj til at styrke forældresamarbejdet i daginstitutioner, skoler, SFO er og klubber

Vejledning til at lave en afdækning af jeres sociale stofmisbrugsbehandling. Oktober Viden til gavn

Ledelsesevaluering i Høje-Taastrup Kommune. Information til leder

Ledelse og læring. / Signe Grauslund og Pernille Uhrenholdt. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen, Københavns Kommune 21. august 2017

Direktionens årsplan

Ledelsesgrundlag Skive - det er RENT LIV

Hvordan arbejder I med læring for 0-2-årige børn?

Selvevaluering 2016: Den pædagogiske strategi

Støtteark 4: Forslag til nye tiltag

Godt i gang med Tegn på læring

LEDELSESGRUNDLAG. Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre.

Guide til en god trivselsundersøgelse

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Guide til en god trivselsundersøgelse

Notat om borgerinddragelse

HR & Arbejdsmiljø kan tilbyde LUS-værktøjet i 4 pakker:

Principper for God kommunikation og samarbejde på Ordrup Skole

Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016

Indsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 30. april Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel?

Kommunikationspolitik Assens Kommune

Social kapital. Værdien af gode samarbejdsrelationer. Jan Lorentzen og Peter Dragsbæk

Introduktion Fokusområde: Kendskab Fokusområde: Kompetencer Fokusområde: Succes sammen Fokusområde: Politisk dagsorden...

Tilsyn Balders Hus. For dagtilbudsområdet. Børne- og dagtilbudsafdelingen Kerteminde Kommune

Kommunikationspolitik Assens Kommune

Ledere og Chefer

Udviklingsstrategi Billedet på forsiden: Temamøde om Skolereformen 18. januar 2014 på Hedelyskolen med bl.a. skoleledere, lærere og forældre.

God ledelse i Viborg Kommune

FORANDRING FORANDRINGER FOREKOMMER ALLE STEDER TÆLL3R OGSÅ! Leder/arbejdsgiver

Hvordan kan der i organisationen udover fleksibilitet og effektivitet skabes rum for refleksion?

Strategier i Børn og Unge

Medarbejder-Udviklings-Samtale. KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen

Lokal UdviklingsPlan 2018/2019. Gl. Åby Dagtilbud

Kalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag

Albertslund Kommune. Rapport for Ledergruppen Udførelsestidspunkt: :58:41 Antal besvarelser: 6 Svarprocent: 100,0%

Nøglepersoner Overvejelser og anbefalinger

Kommunikations- politik. December 2017

ARBEJDSMILJØSTRATEGI

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune

Guide til en god trivselsundersøgelse

VIDEN, NETVÆRK OG VÆRKTØJER TIL ORGANISATIONS- BESTYRELSEN

HVIDOVREVEJEN. Ledelses- og medarbejdergrundlag for Hvidovre Kommune

Trivselsundersøgelsen

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!

Ledelsesgrundlag for Vesthimmerlands Kommune

Modtagelse af ny medarbejder i BUF - guiden

Pædagogisk ledelse i EUD

Guide til klasseobservationer

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN

Den danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte

Rolle og ansvarsbeskrivelse i Ældre og Handicapforvaltningen Juni Ledelse af rehabilitering. Ledelse af relationer

DIALOGVÆRKTØJ KOM I HUS MED SYGEFRAVÆRSOPGAVEN

Trivselsundersøgelse 2016 i Langeland Kommune.

Guide til Medarbejder Udviklings Samtaler

Datoer for instruktører, superbrugere og nøglepersoner. Instruktører Hvornår Hvor Aktiviteter Antal Noter

Implementering i praksis et spørgsmål om rigtig match

Workshop. Kodeks for god ledelse. Landsforeningens årsmøde Baggrund for kodeks for god ledelse. Hvorfor kodeks for god ledelse?

Læringspakke 1 Modul 1.5 Materiale om implementeringen

Referat. Referat fra HovedMED 19. februar Sted: Hørsholm Rådhus, D1 Dato: 19. februar 2015

Evalueringsprocessen i korte træk

Job- og personprofil for teamledere. Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. Aarhus Kommune

Spørgsmål og svar (Q and A)

Samtaleskema (anklager)

Min ledelsesevaluering

Politikkens 4. mål princippet er, at alle initiativer indenfor de 3 temaer skal kunne hænges op på et eller flere af de 4 mål MÅL 2

- god dialog ved sygefravær

Camilla Brørup Dyssegaard, Ren Viden og Rambøll Management Consulting

KONCEPT FOR TRIVSELSMÅLING

Udviklingsstrategi 2015

TRIVSELSUNDERSØGELSE I HELSINGØR KOMMUNE

Evaluering af forsøg med samtaler under sygefravær

Dagtilbudschefernes strategiske fokus på faglig ledelse. En kortlægning blandt dagtilbudschefer

Arbejdsmiljø og sundhedsfremme

EN GOD MODTAGELSE AF DIREKTE INTEGRE- REDE ELEVER?

Digitalisering - hvordan håndterer vi det i SU?

Medarbejder-Udviklings-Samtale. Klynge C KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen

Referat/konklusioner fra pædagogisk tilsynsmøde 2017/18

Referat fra mødet i Udvikling af den politiske struktur. (Indeholder åbne dagsordenspunkter)

Høringssvar fra Børnehaverne i Støvring N vedr. Strategi og digitale værktøjer i Rebild kommune.

Forandringer er i dag et grundvilkår på stort set alle arbejdspladser

Aftale mellem Varde Byråd og Oksbøl Børnehave 2015

Rammer og proces i Børnehusene Hos os kommer værdierne til udtryk i forhold til børnene, kollegerne, samarbejdspartnere, forældrene og ledelsen.

Dokumentation i den offentlige sektor

Fælles APV-indsatser 2016

Sådan oversætter du centrale budskaber

Region Sjælland Trivselsmåling 2015

Til borgmesteren og kommunalbestyrelsen

Trivselsundersøgelse 2011 Lokal rapport

Transkript:

Ledelsespakke 1 Cura Tema Din rolle som leder på vej mod Cura

Ledelsespakker hvad er det? Værsgo her har du den første ledelsespakke med information om Cura. Pakkerne tager forskellige temaer op, holder dig informeret om, hvad der sker i Cura og giver dig et bud på, hvordan du kan arbejde med at gøre dig og dine medarbejdere klar til Cura. Cura på dagsordenen Hver pakke giver dig et afsæt til at sætte Cura på dagsordenen fx på jeres personalemøder. Det er også en mulighed for at samle op og bringer feedback videre til din chef eller til os i projektet, så vi sammen kan komme godt i mål med Cura. Du har en vigtig rolle Pakkerne er målrettet dig som leder, men lægger altså op til, at I arbejder lokalt med indholdet. Som leder er du den, der bedst kan oversætte budskaberne til dine medarbejdere, og du står også i forreste række til den feedback, de har. Anne Louise Dall Projektchef og delprojektansvarlig for Cura Social Pakkerne indeholder altid 4 blokke Et relevant tema denne gang er temaet din rolle som leder. Aktuelt et overblik og en kort forklaring om, hvad der sker i Cura lige nu. Faktasiderne et helt kort overblik over vigtige fakta. Her finder du altid tidsplanen. Tjeklisten et bud på, hvad du lige nu kan gøre helt konkret, og hvad du bør have fokus på som leder.

Tema Din rolle som leder på vej mod Cura Du er nøglen til succes. Dit eget engagement smitter af på dine medarbejdere. Al erfaring med store forandringer viser nemlig, at den nærmeste leder har en vigtig rolle i at engagere medarbejderne, så man når trygt og sikkert i mål. Involver dine medarbejdere. Kommuniker tydeligt om Curas fordele og vejen til dem. Del din viden om den forandring Cura bringer med - og arbejd aktivt med forandringen. Vær positivt indstillet over for forandringen. Stil information til rådighed og tal med den enkelte medarbejder om de individuelle konsekvenser. 3 gode råd til dig som leder Informer, involver og hav dialog med dine medarbejderne. Er der noget, du ikke kan svare på, så spørg din egen nærmeste leder eller kontakt os. Vi ved som regel, hvem der kan hjælpe med et svar. Hjælp dine medarbejdere med at balancere tidforbrug mellem kerneopgave og forandringsopgaver. Hav fokus på trivsel og arbejdsmiljø i processen. Måske er der nogle, som skal have særlig støtte.

Tema Din rolle som leder på vej mod Cura Vi klæder dig på For at løfte den opgave skal du klædes på. Det er det, vi dels gør med ledelsespakkerne dels gør ved at være tilgængelige på udvalgte ledermøder. Fik du læst direktør Jan Nielsens artikel i News om Cura? Du finder den på side 16/17. Klik herunder du giver feedback Din feedback er vigtig for, at vi kan klæde dig rigtigt på. Pakkerne skal give mening for dig, og du skal kunne bruge indholdet til noget ude i din virkelighed. Derfor vil vi gerne høre, hvad du synes om denne ledelsespakke og have dit input til de næste ledelsespakker. Du kan skrive til os lige her på mail: curapost@aalborg.dk Vi har lavet et feedback-ark, som du kan tage noter på. Find arket bagest i denne pakke.

Aktuelt Ny tidsplan for Cura Ny tidsplan er offentliggjort. Cura Omsorg tages i brug 13. maj 2019 og Cura Social 13. november 2019. Se en grafik af tidsplanen på faktasiderne! Tidsplanen er ikke så detaljeret endnu. Den folder vi løbende ud i de kommende ledelsespakker. Klædt på til Cura Lige nu er der stor fokus på at modne organisationen og ruste alle til at blive trygge og klar til at tage Cura i brug. Her er eksempler på, hvordan vi arbejder med det: En ensartet dokumentationspraksis VRAP og VUM Dokumentation bliver en integreret del af at løse vores kerneopgave med høj kvalitet. I Handicapafdelingen arbejder vi intenst videre med forankringen af VRAP. Der er allerede holdt en temadag 3. oktober for alle ledere og endnu en er på vej til februar. Hos Myndighed arbejder man i den sammenhæng med VUM.

Aktuelt (fortsat) IPad-kompetencer Vi kommer til at bruge ipads, når vi tager Cura i brug. Det skal alle være klar og klædt på til. I Handicapafdelingen har man derfor besluttet at kortlægge sine kompetencer på ipad i november. Første step er, at alle medarbejdere får tilsendt et spørgeskema 13. november, som de skal besvare inden 28. november. Herefter vil der blive lavet en rapport, som chefgruppen skal se, før vi går i gang med evt. undervisning. I får en separat mail, som fortæller mere om, hvordan det helt præcist kommer til at foregå. Hos Myndighed har man også valgt at sætte spot på ipad-kompetencer. Det foregår leder og medarbejder imellem.

Aktuelt (fortsat) Læse- og skrivefærdigheder Chefgruppen i Handicapafdelingen har besluttet, at alle medarbejdere skal screenes for læse- og skrivefærdigheder. Igen handler det om at gøre alle klar til Cura. Med Cura kommer en forventning til medarbejderne om, at de kan udforme og bruge skriftlig dokumentation. Vi er klar over, at det er en langsigtet proces, som kommer til at strække sig ud over startdatoen for Cura. Første step er at kortlægge vores kompetencer ved at screene alle, så vi får skabt et overblik. Planen er at screene i februar og marts. Der er udpeget en tovholder i hvert fagcenter, som sammen med jer og arbejdstidsplanlæggerne skal sikre, at screeningerne bliver gennemført hensigtsmæssigt i forhold til driften. I får en separat mail, som fortæller mere om, hvordan det helt præcist kommer til at foregå. Hos Myndighed har man ligeledes valgt at sætte spot på læse- og skrivefærdigheder. Her foregår det som en dialog leder og medarbejder imellem.

Aktuelt Hvordan ser Cura ud lige nu? Cura er ikke udviklet færdigt til socialområdet endnu, så der er p.t. ikke meget at vise. Men vi har en ide om, hvor simpel forsiden kommer til at se ud. Den bliver nemlig fælles for hele Cura. Her et lille, sløret smugkig af forsiden på en ipad.

Faktasiderne Vejen til Cura Social 2017 Systematic blev valgt som leverandør. 2018 Nøglepersoner blev udvalgt til at implementere Cura. Nu og frem til august 2019 Vi udvikler Cura Social sammen med Systematic. Vi har fokus på at modne organisationen, dokumentationskultur, læse- og skrivefærdigheder samt ipad-kompetencer. Juli 2019 oktober 2019 Teknisk opsætning af Cura Social og pilottests. September 2019 oktober 2019 Vi underviser alle medarbejdere, der skal bruge Cura Social og flytter relevant data. 13. november 2019 Vi tager Cura i brug.

Faktasiderne Nye startdatoer Cura Omsorg 13. maj 2019 Cura Social 13. november 2019 Næste ledelsespakke Er planlagt til januar 2019 Holdet bag Cura Der er 2 grupper, som arbejder med at få os alle i mål med Cura: Cura uddannelse og læring Arbejder med modning af organisationen og med undervisning og læring. Vigtige datoer 13. november sender vi et spørgeskema ud om ipad-kompetencer. 28. november er frist for at besvare spørgeskemaet. Cura opsætning og idriftsætning Arbejder med konfiguration, roller- og rettigheder, konvertering og driftssetup. Se hele holdet bag på CuraNyt

Tjeklisten Sæt Cura på dagsordenen Brug pakkens indhold til at få sat Cura på dagsordenen hos jer: Informer og tal med dine medarbejder om, hvad der sker med Cura lige nu. Brug siderne Aktuelt. Få snakket om, hvad det vil sige at være klædt på til Cura hos jer. Brug de gode råd på temasiderne til din lederkommunikation med dine medarbejdere. Giv feedback op, ned og på tværs Saml op på dialogen, tænk over, hvem der skal have feedback din chef/leder, projektet via cura-post@aalborg.dk, eller andre? Brug gerne feedback-arket sidst i denne pakke som notat. Måske har du spørgsmål og input til din egen leder eller til dine lederkolleger.

Feedback-ark til egne noter Vi har haft Cura på dagsordenen hos os, og vi har denne feedback: (Skriv helt kort i hvilket forum, I har talt om Cura hos jer og nævn lidt om de vigtigste pointer, I har drøftet.) Som leder har jeg denne feedback til Ledelsespakke 1 : (Skriv helt kort, hvad du synes om ledelsespakken og indholdet. Kom gerne med konkrete forslag til næste lederpakker.) Hvilke temaer, synes du, vi skal tage op i næste ledelsespakke: (Skriv forslag til temaer her.) Andre spørgsmål, input eller bemærkninger? Feedback fordi Feedback er et godt udgangspunkt for dialog. Feedback styrker samarbejdet og opgaveløsningen omkring Cura. Vi kan spille hinanden gode ved at lære af og med hinanden. (Skriv bemærkninger her.)