Inspiration fra idé- og innovationsdagen

Relaterede dokumenter
Dynamisk strategi. Chefkonsulent Flemming Sørensen

MINUS 30 FODERENHEDER VSP største demoprojekt

SEGES P/S seges.dk. At reducere det samlede foderforbrug fra undfangelse af grisen til slagtning. FORLØBET 34 bes. MINUS 30 - BAGGRUNDEN

Informationsmøde Landmand Christian Mikkelsen Virksomhedsrådgiver Per Bøndergaard Virksomhedsrådgiver Søren Greve Olesen

Svinekongres Lav penge på at handle og hold styr på risikoen. Chefanalytiker Finansrådgiver Hans Fink

Sund jord for et sundt liv. Sæt fokus på bundlinjen!

- og kan rådgivningssystemet levere

SEGES P/S seges.dk. At reducere det samlede foderforbrug fra undfangelse af grisen til slagtning FORLØBET MINUS 30 - BAGGRUNDEN

Virksomhedsbeskrivelse - Oversigtskort over virksomheden

Business Check Svin. Individuel benchmarking for svineproducenter. Formål. Hvor kommer data fra. Hvordan læses tabellerne?

Den Europæiske Union ved Den Europæiske Fond for Udvikling af Landdistrikter og Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri har deltaget i

WILLIAM SCHAAR ANDERSEN SÆT STRATEGI PÅ DAGSORDENEN - LANDMANDENS STRATEGIPROCES SPECIALKONSULENT SEGES. seges.dk

Har du sat rammerne for virksomhedens udvikling? Vej til vækst?

Virksomhedsbeskrivelse - Oversigtskort over virksomheden

NORMTAL FOR OMKOSTNINGER 2015

Strategi hvad vej vil du med din virksomhed? v/solvejg Horst Petersen, Virksomhedsrådgiver. Eftermiddagsmøde i SAGROS svinegruppe. 1.

Risikostyring på svinebedrifter

Strategi for vækst. Ved Direktør Henrik Hardboe Galsgaard, LandboThy og Markedschef Vækstlandbrug Karsten Bove, Landscentret

Derfor er forskellen så stor

Kend din fremstillingspris d. 27. nov Økologikongres 2013 Specialkonsulent William S. Andersen Videncentret For Landbrug

Program Tak for i aften

AFTALEGRUNDLAG BUDGET 2016

SVINEPRODUKTION 2016 TAL OG GRAFER

NORMTAL FOR OMKOSTNINGER 2018

Slagtesvineproducenterne

Værditilvækstseminaret - d. 20. november

Maksimalt (økonomisk) udbytte på hver kvadratmeter også på de store bedrifter. Jens Elbæk, LandboNord

Sohold nr. 1 i DB-Tjek

Hvad er din fremstillingspris på korn. Brug driftsgrensopgørelsen til at se bundlinjen på kornproduktionen.

Farm Check. V. Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar

RÅDGIVNING DER RYKKER

DER SÆTTES FOKUS PÅ DEN AKTUELLE OG FREMTIDIGE ØKONOMISKE SITUATION FOR SVINEPRODUCENTER. ØKONOMISK STORMØDE FOR SVINEPRODUCENTER

En landmand driver en svineejendom, hvor der produceres 7 kg grise med salg til fast aftager kg tilskudsfoder a 2,90 kr.

KvægKongres Kontrakt på foderet, når priserne svinger. Hans Fink

Tema. Brug værktøjerne

Velkommen til. Marts Nr. 1

SVINE-spor. Ved strategi- og virksomhedskonsulenterne Rasmus Gramkow og Morten Elkjær

Velkommen til staldseminar Direktør Nicolaj Nørgaard

Nord-LB. 80 ansatte i landbrugsafdelingen heraf 45 i kundekontakt og resten i kredit. Alle landbrugsrådgivere kører ud fra Hannover.

Den effektive og resultatorienterede arbejdsmetode i et rådgivningsforløb

LÆR FRA DE BEDSTE MINUS 30 FODERENHEDER HVAD HAR VI LÆRT?

Sohold nr. 1 i DB-Tjek

Udfordringer og muligheder som nyetableret mælkeproducent. - Hvad skal der til, for at det lykkes?

Grundlæggende oplysninger

Rentabilitet i svineproduktion

Produktionsstyring LFID Optimering af muligheder i slagtesvineproduktionen

Når noteringen ikke vil komme til os, Må vi komme til noteringen

DRIFTSANALYSER 2013/2014 FORELØBIGE RESULTATER

Velkommen til temaet Tag chancen, men kend risikoen

Notatet viser nøgletal for produktivitet, stykomkostninger, kontante kapacitetsomkostninger og

Målbaseret rådgivning med fokus på produktionsøkonomi. Indlæg 64.1 Jesper Kjelde, Jysk Landbrugsrådgivning

24. Juni 2015 Peter Hvid Laursen Michael Højholdt FMS PRÆSENTATION OG IMPLEMENTERING

Hvad kan jeg give i jordleje?

NORMTAL FOR OMKOSTNINGER 2017

Videre med Dynamisk Strategi. Ved gdr. Ole Larsen og vicedirektør Kim Ladekjær, LRØ

LEAN - ledelse i praksis. Svinekonsulent Martin Mølgaard Pedersen, LMO & Driftsleder Kristian Vinther, Overgård Gods

Dokumentation for rådgivningsforløb

Centrets kampagne DLBR s kampagne

Smågriseproducenterne

NY MILJØREGULERING I PRAKSIS

Sådan sparede jeg 0,5 mill. på foderet!

Finansiel robusthed tørkens effekter og et virksomhedsøkonomisk perspektiv. Chefkonsulent Torben Wiborg

Fagland. Kaj Nielsen Horsens, den 25. november 2015

Grupper. Velkommen til hjemmeblandermanagement. Spørgeundersøgelse Ønske om erfamøde. Tilfredshed med erfamøder

Økonomisk styring med kvalitet. Anders Chr. Christensen Jørgen Cæsar Jensen Jacob Frey Hansen

Handleplaner og opfølgning - vejen til fokus

Proces og organisation fra strategi til byggeri

NORMTAL FOR OMKOSTNINGER 2014

DRIFTSANALYSER 2018/2019 FORELØBIGE RESULTATER

DRIFTSANALYSER 2017/2018 FORELØBIGE RESULTATER

Den økonomisk robuste kvægbedrift

Dynamisk Strategi Evaluering af demonstrationsprojektet Projektleder: William Schaar Andersen og Udviklingskonsulent: Jette Nissen

DRIFTSANALYSER 2016/2017 FORELØBIGE RESULTATER

Virksomhedsbeskrivelse - Oversigtskort over virksomheden

Risikostyring og handelsstrategi

Virksomhedsbeskrivelse - Sundbygaard

Brugergruppen for rådgivning af deltidslandmænd 4. november Nye kunder. Hvordan får vi fat i dem, som bor på landet, som ikke er kunder i DLBR?

Smågriseproducenterne

Årsmøde driftsøkonomi- og regnskabsudvalget torsdag den 16. marts 2017

GROVFODERSKOLEN SÅ MEGET GIVER DET

FREMSTILLINGSPRISEN PÅ KORN

Minus 30 FE pr. produceret gris. Lisbeth Shooter Projektleder Minus30 Afdelingsleder Patriotisk Selskab

Tema. Benchmarking i svineproduktionen. Analyse af Business Check tal fra 2005 til 2009

18. april 2016 Af Kristian Skov Økonomi & Virksomhedsledelse SURVEY FREMTIDENS STRATEGIUDVIKLING

Den Europæiske Union ved Den Europæiske Fond for Udvikling af Landdistrikter og Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri har deltaget i

NORMTAL FOR OMKOSTNINGER 2019

Dansk Kvæg kongres Poul Erik Jørgensen vicedirektør, Nykredit Erhverv den 23. februar 2009

LandboNord Hæv overliggeren i farestalden - Erfaringer fra PattegriseLIV

Økonomien i planteavlsbedrifter

Erfagruppe Matchen Oktober 2013 oktober 2014

Forpligtende Rådgivning

HVOR ER PENGENE I SVINEPRODUKTION

SÅDAN VALGTE JEG MIN MILJØTEKNOLOGI

Forventninger til prisudviklingen på planteprodukter og indtjeningen i planteavlen Faglige udfordringer og muligheder

Helhedsorienteret Risikostyring

Produktionsrådgiver planteavl

Professionel ledelse og risikostyring v/gitte Lerche-Simonsen

Landbrugspakken det var hårde forhandlinger

Økonomien i planteavlsbedrifter

SAGRO Svin. Økonomikonference 2018

Transkript:

Inspiration fra idé- og innovationsdagen Servicetjek, Centrovice Dynamisk strategi, LandboNord Kriseknuserne, Dansk Landbrugs Medier Udpluk fra gruppearbejdet/ idéfasen

Servicetjek Individuelt rådgiverteam, der repræsenterer de væsentligste faggrene på bedriften ( 2-3 rådgivere) Anbefalingen er brug nogle andre rådgivere end dem som du plejer at bruge Den aktuelle situation tilsiger, at vi skal gøre noget andet end det du plejer plejer er død! Kilde: Kristian Hedeager, Centrovice

Individuelt indhold Servicetjek Vi kortlægger alle indsatsområder på bedriften og estimere nytteværdien Vi fastlægger sammen med landmanden indsatsområderne omdrejningspunkt er landmandens motivation og omfang af nytteværdi Sammen med landmanden fastlægger vi mål med handlingsplan og ansvarsfordeling, herunder hvem der drifter og følger op på indsatsområdet Kilde: Kristian Hedeager, Centrovice

Servicetjek Servicetjek gør en forskel! Det giver kunderne en anderledes oplevelse af hvad deres landboforening kan tilbyde Det sender et godt signal til den finansielle sektor at landmanden sætter fokus på optimering Det styrker og udvikler det interne samarbejde mellem fagafdelingerne Vi har fundet mellem DKK 500.000 og 1.000.000 på veldrevne bedrifter Der masser af forbedringspotentiale i dansk landbrug! Kilde: Kristian Hedeager, Centrovice

Dynamisk strategi Light udgave af strategiprodukt Mere handlingsorienteret strategi og nemmere tilgængelig God platform til kommunikation med alle interessenter Medarbejdere Banker Realkredit Rådgivere Nabo, m.fl. Kilde: Flemming Sørensen LandboNord

Dynamisk Strategi To rådgivere, heraf en ikke belastet af viden! Mødestruktur Dynamisk skal opfattes bogstaveligt Revideres løbende Fokus flyttes løbende Passer til mange af vores landmænd i marken. Kilde: Flemming Sørensen LandboNord

Dynamisk Strategi 30 fravænnede grise/årsso Englandsgrise FRATS!! Svineproduktion Gårdmand HR/ledelse APV Arbejdsplads Lederudvikling Foderforbrug 2,4 FE Fast aftager 11.000 fravænnede grise Optimere arbejdskraften Rentabel køb/leje jord Harmoni Gylleaftaler med nabo Rentabel Multisite svineproduktion med fokus på gode arbejdsvilkår og plads til fritid. Agromarkets anebfaling Risikoafdækning Fysisk køb korn Futures, soja, raps, korn, gødning F1eller 3 % 30 års Sikre valutalån / min. risiko Aktiv gældspleje Finansielt beredskab Finansiering Planteproduk -tion Flest mulige FE billigst muligt Passe jorden selv, på nær gyllekørsel Passe andres jord/købe korn på rod Ejendom I 700 søer 8,5 kg 130 ha 3 ansatte Transponder i drægtighedsstald 2013 klar Færdigfoder Kilde: Flemming Sørensen LandboNord Ejendom II 7.800 producerede FRATS grise 110 ha Gylleaftaler 50 ha Maskinpark ex. gylle Kornopbevaring 10.000 hkg 1 maskine pr. arbejdsgang Rev. den 7. juli 2009

Dynamisk Strategi Handlingsplan MÅL Ansvarlig 07 08 09 10 11 12 01 Status Opfølgn. Møde med svinerådgiver (SR) og dyrlæge. Fokus på dødelighed i 1 farestald NN 2 Udarbejdelse af arbejdsplaner farestald SR 3 Implementering arbejdsplaner og løbende status i ugelister NN 4 Statusmøde SR + dyrlæge NN Forpligtende opfølgning Kilde: Flemming Sørensen LandboNord

Kriseknusere kronevenderen håndværkeren modernisten strategen industrialisten Fokus på manden Kilde: Henrik Lisberg, Dansk Landbrugs Medier

Inspiration fra eftermiddagens gruppearbejde Gruppernes forslag til fælles DLBR kampagneaktiviteter Prioriteret med røde prikker

13 points

12 points

8 points

7 points

5 points

4 points

Hovedtræk Historier med kant; situationens alvor og handling er påkrævet Tvær-/flerfagligt fokus på bedriften. Der skal skabes bæredygtighed og handlefrihed Udnyt årsrapporten (og andre oplagte anledninger & værktøjer) Udpeg fokuskunder / kundesegmenter og målret indsatsen, sæt holdet og følg op! Skab overblik over aktiviteter lokalt/nationalt en køreplan for 2010