Færre faglærte udfordrer fødevarebranchen

Relaterede dokumenter
Arbejdskraftudfordringer i fødevareindustrien

Beskæftigelsen i fødevareindustrien

Rekrutteringsudfordringer i servicebranchen

Stadig flere virksomheder opgiver at finde medarbejdere

Procesindustrien Marts Beskæftigelse og rekruttering på det procesindustrielle område

Beskæftigelsen i bilbranchen

Medarbejderne i DI s vandvirksomheder alder og uddannelse

personer under 65 år har mindst 40 år bag sig på arbejdsmarkedet

AMK-Øst Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Sjælland

AMK-Øst Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Sjælland

B E H O V F O R K VA L I F I C E R E T A R B E J D S K R A F T I N O R D J Y L L A N D M A J

Danmark mangler både vækst og arbejdskraft

Byggeriet uddanner også til andre brancher

Bornholms vækstbarometer

ARBEJDSKRAFTMANGEL INDENFOR SEKTORER OG OVER TID

MANGLEN PÅ KVALIFICERET ARBEJDSKRAFT I INDUSTRIEN SKÆRPES MARKANT

Titusindvis af ufaglærte og faglærte job er forsvundet

Anvendelsen af højtuddannet arbejdskraft

HVER TREDJE VIRKSOMHED SØGER FORGÆVES EFTER MEDARBEJDERE

VÆKST I UFAGLÆRTE JOB I 2006 MEN DE BESÆTTES AF UNGE

- Målgruppeanalyse af HAKL s målgrupper

ARBEJDSKRAFTANALYSE 2019

Forskel i levetid og tilbagetrækningsalder

Beskæftigelsen i fødevareindustrien

Bilag: Arbejdsstyrken i Vendsyssel

KERNEARBEJDSKRAFTEN FORLADER DET OFFENTLIGE

Beskrivelse af arbejdsmarkedet i Ribe Amt 2006

Arbejdsmarkedet i Faxe Kommune

Arbejdskraftsundersøgelse 2019 Industri- og smedevirksomheder.

Over hver femte ung uden uddannelse er ledig

NORDJYLLAND DE KOMMENDE ÅR BRUG FOR FAGLÆRTE

Lidt færre rekrutteringsproblemer

Manglen på faglært arbejdskraft stiger

Arbejdsmarkedet i Næstved Kommune

Beskæftigelse i procesindustrien

Etnicitet, uddannelse og beskæftigelse

Stor risiko for mangel på uddannet arbejdskraft

Rekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Forår Rekruttering på det danske arbejdsmarked

N O T A T. Sådan udarbejdes balancen

Behovet for uddannelse og kompetencer i Region Syddanmark. Temamøde og jobcenterchefmøde 24. november 2011

Stigende arbejdsstyrke, men færre faglærte i København

Beskæftigelse (1) Uddannelsessammensætni ng, 2010

Uddannelse blandt energibeskæftigede

Kortlægning af ingeniørlederne

MANGEL PÅ MEDARBEJDERE I HELE LANDET

De højtuddannede er kommet bedst igennem krisen

POSITIVE FORVENTNINGER I DE DANSKE INDUSTRI VIRKSOMHEDER

rekrutteringsudfordringer må sige nej til nye ordrer

Udvikling i social arv

Tendenserne i industrien er ikke set bedre i fem år

VÆKST- OG BESKÆFTIGELSES- REDEGØRELSE

AMK-Øst Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Sjælland

ARBEJDSMARKEDSANALYSE FOR RAR FYNS OMRÅDE. Oplæg på RAR-møde den 28. januar 2016 v/ Niels Kristoffersen, mploy

ARBEJDSKRAFT 2015 ANALYSE

VÆKST BAROMETER. Mangel på arbejdskraft koster på omsætningen. Maj 2015

Fakta ark: Jammerbugt Kommune Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser

- Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord. Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Vestjylland

Halvdelen af den danske jobfremgang

AMK-Øst Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Sjælland

BILAG 2. Status og udvikling på integrationsområdet

Det bornholmske arbejdsmarked. 30. marts Videnscafé.

Job for personer over 60 år

Ledernes forventninger til konjunkturerne i 2. halvår 2013

Udviklingstendenser på det sjællandske arbejdsmarked

Højeste beskæftigelse i byggebranchen i Aalborg siden 2008

Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Vestjylland

Det fleksible arbejdsmarked og en god uddannelse hjælper i krisetider

Demografi og mangel på arbejdskraft i industrien

Mangel på ingeniører og naturvidenskabelige kandidater kalder på politisk handling

Rebild. Faktaark om langtidsledige

Ufaglærte og unge har størst risiko for at blive arbejdsløse

Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Vestjylland

Især industrien vil mangle faglærte

Rekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Efterår Rekruttering på det danske arbejdsmarked

Hver 8. unge dansker er hverken i job eller uddannelse

Ledighed: De unge er hårdest ramt af krisen

Tegn på stabilisering på arbejdsmarkedet

VÆKST BAROMETER. Stadig sværere at skaffe kvalificeret arbejdskraft. Oktober 2014

Forsikring mod ledighed

Kvartalsstatistik nr

Rekruttering. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Efterår Rekruttering på det danske arbejdsmarked

AMK-Øst. Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Bornholm

Beskæftigelsesfremgang i rådgiverbranchen

Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Vestjylland

- Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord. Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Vestjylland

Ufaglærte arbejdere har betalt en høj pris for krisen

Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Nordjylland

Mangel på kvalificeret arbejdskraft

- Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord. Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Østjylland

Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Vestjylland

Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Vestjylland

Norddjurs Kommunes virksomhedsstrategi

Fakta om mangel på kvalificeret arbejdskraft

Unge uden uddannelse går en usikker fremtid i møde

Danskerne trækker sig senere tilbage fra arbejdsmarkedet

Stor stigning i stillinger på mindre end 20 timer om ugen

Udviklingen på arbejdsmarkedet RAR Fyn. AMK-Syd

N o t a t årige er i mindre grad i beskæftigelse end før den økonomiske krise

BESKÆFTIGELSE, KOMPETENCER OG REKRUTTERING

Mangel på faglært arbejdskraft hænger tæt sammen med mangel på praktikpladser

Transkript:

Mette Louise Pedersen, chefkonsulent og Peter Bernt Jensen, konsulent melp@di.dk, 3377 4845; pebj@di.dk, 3377 3421 SEPTEMBER 2018 Færre faglærte udfordrer fødevarebranchen Fødevarebranchen er udfordret af mangel på teknisk faglært arbejdskraft. Det er svært at rekruttere faglært arbejdskraft, men branchen har indtil videre været dygtig til at finde løsninger på forgæves rekruttering. Fødevarebranchen står aktuelt og i lighed med en række andre brancher med betydelige rekrutteringsudfordringer. Det viser tal fra DI s lokale erhvervsklimaundersøgelse 2018. Hver tredje rekruttering efter medarbejdere er forgæves Otte ud af ti fødevarevirksomheder har i det seneste år haft behov for at rekruttere medarbejdere, men over hver tredje rekruttering har været forgæves. For 6o pct. af de fødevarevirksomheder, der har oplevet forgæves rekrutterering, vedrører det rekruttering af faglærte medarbejdere. Forgæves rekruttering - generelt og i fødevarebranchen Fordelt på medarbejdergrupper (andel i pct.) Medarbejdergruppe Fødevarebranchen Alle brancher Højtuddannede 23 32 Faglærte 61 55 Ufaglærte 34 23 Lærlinge og elever 10 22 Forgæves rekruttering i alt 37 37 Kilde: Lokalt erhvervsklima 2018. Survey blandt 7679 virksomheder, heraf 207 virksomheder inden for fødevarebranchen. Mulighed for flere svar

Hvad betyder udfordringerne med at rekruttere de nødvendige medarbejdere så for virksomhederne, herunder fødevarebranchen? Konsekvenserne af dette er opstillet i tabellen herunder. Hvilke konsekvenser har forgæves rekruttering for virksomhederne? Fordelt på fødevarebranchen og alle brancher generelt (andel i pct.) Konsekvenser Fødevarebranchen Generelt Stillingen/stillingerne blev besat af en 31 23 person/personer med andre kvalifikationer end ønsket Opgaverne blev løst ved overarbejde 44 38 blandt medarbejderne Har opkvalificeret medarbejdere til at 15 8 varetage opgaverne Har mistet ordrer/salg eller udskudt 23 35 projekter Har flyttet dele af produktion til et andet 8 13 sted Ingen umiddelbare konsekvenser 7 11 Kilde: Lokalt erhvervsklima 2018. Survey blandt 7679 virksomheder, heraf 207 virksomheder inden for fødevarebranchen. Mulighed for flere svar. Fødevarebranchen finder ofte løsninger på forgæves rekruttering Tallene viser for det første, at virksomhederne - især i fødevarebranchen - har fundet løsninger på den forgæves rekruttering, som har sikret, at opgaverne er blevet løst. Løsningerne er bl.a. overarbejde, opkvalificering af medarbejdere og ansættelse af medarbejdere med andre kvalifikationer end de ønskede. Tallene viser for det andet, at fødevarebranchen ikke i samme omfang som andre brancher har mistet ordrer eller har måttet flytte produktionen til andre steder. Der er tilsyneladende en større fleksibilitet i fødevarebranchen i forhold til andre brancher, der gør, at branchen ikke i samme omfang mister ordrer eller flytter produktionen til et andet sted. Det kan også hænge sammen med, at fødevarebranchen generelt rekrutterer efter kortere uddannede i sammenligning med resten af arbejdsmarkedet, og disse funktioner og kompetencer kan i nogle tilfælde være lettere at substituere med anden arbejdskraft. Det er også bemærkelsesværdigt, at 44 pct. af fødevarevirksomhederne løser opgaverne ved, at medarbejderne arbejder over. Brug for flere faglærte de kommende år Fødevarebranchen er kendetegnet ved, at mange af de beskæftigede er ufaglærte eller faglærte. 2

Næsten 4 ud af 10 beskæftiget i fødevareindustrien er faglærte 16-64-årige beskæftigede fordelt på uddannelsesniveau, 2016. Lange videregående (inkl. Ph.d.) Bachelor Fødevareindustrien Samlet beskæftigelse Mellemlange videregående Korte videregående Erhvervsfaglige uddannelser Gymnasiale uddannelser Grundskole (inkl. uoplyst) 0 5 10 15 20 25 30 35 40 pct. Anm.: Opgørelsen er baseret på den registerbaserede arbejdsstyrkestatistik (RAS) og vedrører beskæftigelse ultimo november. Kilde: DI-beregninger på baggrund af registerdata fra Danmarks Statistik. Faglærte er en helt central medarbejdergruppe i fødevarebranchen De faglærte er en helt central medarbejdergruppe for fødevarebranchen. Næsten 40 pct. af medarbejderne i fødevarebranchen er faglærte. Arbejdsudbuddet af faglærte falder i de kommende år, fordi de yngre generationer ikke i lige så høj grad tager en erhvervsuddannelse, som man gjorde tidligere. Det har den konsekvens, at den faglærte arbejdsstyrke bliver ældre, og når de trækker sig tilbage, kommer der ikke lige så mange nye til blandt de unge. Faglærte beskæftiget i fødevareindustrien er ældre end for 10 år siden Aldersfordelingen af 16-64-årige faglærte beskæftiget i fødevareindustrien, 2006 og 2016. Pct. 4,5 2006 2016 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 62 64 Alder Anm.: Opgørelsen er baseret på Danmarks Statistik Registebaserede Arbejdsstyrkestatistik (RAS) og vedrører beskæftigelse ultimo november. Andelen for et givent alderstrin er udregnet i forhold til den totale branchebeskæftigelse blandt 16-64-årige. Kilde: DI -beregninger på baggrund af registerdata fra Danmarks Statistik. Alderspukkel blandt de faglærte i branchen Aldringen er tydelig, når man ser på aldersfordelingen af de faglærte i fødevarebranchen i 2006 og 2016. I perioden er andelen af personer i aldersgruppen 50-64 år steget fra 26 til 38 pct. Tilsvarende er der blevet færre i de yngre aldersgrupper, hvor der især er sket et stort fald i de 30-39-åriges andel. 3

Gennemsnitsalderen for en faglært i fødevarebranchen var 46 år i 2016, mens den var 42 år i 2006. Færre unge og flere ældre faglærte beskæftiget i fødevareindustrien Aldersfordelingen for 16-64- årige faglærte beskæftiget i fødevareindustrien, 2006 og 2016. Pct. 45 2006 2016 40 35 30 25 20 15 10 5 0 16-29 år 30-39 år 40-49 år 50+ Alder Opgørelsen er baseret på Danmarks Statistiks Registerbaserede Arbejdsstyrkestatistik (RAS)-og- vedrører beskæftigelse ultimo november. Andelen for en given aldersgruppe er udregnet i forhold til den totale branchebeskæftigelse blandt 16-64 årige. Fødevarebranchen beskæftiger mange forskellige faglærte De faglærtes uddannelsesretning blandt medarbejderne i fødevarebranchen viser en stor spredning. Det største uddannelsesområde blandt faglærte i fødevareindustrien med 6.500 beskæftigede er fødevarer mv. Det omfatter blandt andet uddannelser som slagter og bager, og det er naturligt, at det er et område, som er stærkt repræsenteret i fødevarebranchen. Det næststørste område er kontor, handel og forretningsservice med 5.600 beskæftigede, hvor der findes store grupper af detailhandels- og kontoruddannede, som er talstærkt til stede i næsten alle brancher. Det er dog også værd at bemærke, at der er 1.800 faglærte inden for maskinteknik og produktion, som arbejder i fødevarebranchen. Her findes blandt andet smede og industriteknikere. Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet blandt faglærte vil især mærkes blandt industriteknikere, elektrikere, mekanikere, tømrere og handels- og kontoruddannede, hvor andelen af medarbejdere over 50 år ligger omkring 50 pct. Stor andel af ældre blandt de teknisk faglærte Det er således først og fremmest blandt tekniske grupper af faglærte, at der er en meget stor andel ældre blandt de beskæftigede i fødevarebranchen. Dette er faggrupper, som arbejdsmarkedet generelt vil komme til at mangle, så der vil blive øget konkurrence om teknisk faglærte i de kommende år. Derimod er der relativt få ældre bagere, konditorer og slagtere mv. i fødevarebranchen, hvor det kun er henholdsvis knap en trejdedel af de beskæftigede, der er fyldt 50 år. 4

Antal praktikpladsaftaler En høj andel af beskæftigede over 50 år antyder, at der kan blive særlige rekrutteringsudfordringer, idet relativt mange faglærte i denne gruppe nærmer sig pensionsalderen. Det kan på den baggrund forventes, at det også først og fremmest vil være inden for de tekniske områder, at fødevarebranchen vil blive udfordret, når det gælder rekruttering af faglært arbejdskraft i de kommende år. Fødevarebranchen skal positionere sig Det er i så fald et problem, som fødevarebranchen vil have tilfælles med mange andre brancher, men det understreger behovet for, at branchen får positioneret sig godt i forhold til at rekruttere den type af teknisk faglært arbejdskraft, som virksomhederne vil efterspørge i de kommenede år. Flere lærlinge og praktikpladser i fødevarebranchen Fødevarebranchen beskæftiger som nævnt mange faglærte. Det betyder derfor også, at der skal uddannes (flere) faglærte til industrien. Flere praktikpladser og lærlinge i fødevarebranchen I 2016 blev regeringen og arbejdsmarkedets parter enige om en trepartsaftale, som skal skaffe flere faglærte. Dette kræver flere praktikpladser, og derfor skal der oprettes flere praktikpladser, men der skal også tiltrækkes flere unge såvel som voksne til erhvervsuddannelserne. Målet er, at der i 2025 indgås 8.000-10.000 flere praktikpladsaftaler end i 2016. Vækst i indgåede praktikpladsaftaler i fødevarebranchen Antal indgåede praktikpladsaftaler seneste 12 mdr. i føde-, drikke- og tobaksvareindustri, pr. kvartal. 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 1.kvartal 2.kvartal 3.kvartal 4.kvartal 2015 2016 2017 2018 Kilde: www.uddannelsesstatistik.dk Positiv udvikling i antal pratikpladser Der er en positiv udvikling i antallet af indgåede praktikpladsaftaler blandt virksomheder i fødevarebranchen for første halvår af 2018 sammenholdt med den forudgående periode. De ekstra praktikpladsaftaler er overvejende indgået inden for de tekniske erhvervsuddannelser. 5

Den positive udvikling understøttes af, at næsten halvdelen af de adspurgte virksomheder i fødevarebranchen tilkendegiver, at de planlægger at ansætte lærlinge og elever i år. Det kan både omfatte virksomheder, der udvider deres uddannelsesaktivitet, og virksomheder, som vil i gang med at uddanne faglærte. Planer om at ansætte lærlinge/elever i år Fordelt på fødevarebranchen og alle brancher generelt (andel i pct.) Fødevarebranchen Generelt Ja, vi planlægger at ansætte 46 31 (flere) lærlinge/elever i år Nej, vi har ikke planer om at ansætte 42 59 lærlinge/elever i år Ved ikke 12 10 Kilde: Lokalt erhvervsklima 2018. Survey blandt 7679 virksomheder, heraf 207 virksomheder inden for fødevarebranchen. Flere lærlinge i fødevarebranchen Andelen af virksomheder i fødevarebranchen, der har planer om at ansætte lærlinge/elever, er markant højere end for alle brancher. Det er positivt især set i lyset af et fremtidigt voksende behov for faglærte grundet høj afgang fra arbejdsmarkedet. Branchespecifikke uddannelsesretninger målrettet efteruddannelse og praktikpladser er vigtigt i fremtiden Fremadrettet er det vigtigt at sikre en sammenhæng mellem uddannelser og fødevarebranchens kompetencebehov. Én model kan være fokus på at få oprettet flere praktikpladser, der kan understøtte behovet for faglært arbejdskraft. En anden model kan være at målrette nogle af de tekniske erhvervsuddannelser til delbrancher inden for fødevarebranchen, f.eks. i form af toninger eller specialer på uddannelsen. Endelig er der en væsentlig opgave i at efteruddanne nuværende medarbejdere for at fastholde og udvikle de kompetencer, der er brug for i virksomhederne. 6