Lars L. Andersen Professor 19. Feb SeniorArbejdsLiv. Professor Lars L. Andersen. P r æ s e n t a t i o

Relaterede dokumenter
FØR STOPPER. Overvejelser før du stopper på arbejdsmarkedet

Vejen til et bedre seniorarbejdsmarked

Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik

Sådan skaber vi et bedre og længere seniorarbejdsliv

INSPIRATION TIL. Livsfasepolitik Seniorpolitik på arbejdsmarked

Seniorer på arbejdsmarkedet

Seniorer på arbejdsmarkedet

UDSKUDT TILBAGETRÆKNING FRA ARBEJDSMARKEDET

Af Ingerlise Buck Økonom i LO

Strategi Seniorpraksis

Form Seniorpraksis. Hvordan udarbejder man en seniorpolitik? Hvilken fortælling skal lyde om vores seniorpolitik og seniorpraksis?

En tredje karriere. Oplæg - grupper - plenum. En 3. karriere en karriere i den tredje alder

Det siger FOAs medlemmer om efterlønnen

Alle skal have ret til en VÆRDIG TILBAGETRÆKNING! Baggrundsnotat om nedslidning

FOLKEPENSIONISTERS OG EFTERLØNSMODTAGERES ARBEJDSKRAFTPOTENTIALE SFI-KONFERENCE, MONA LARSEN

Emil Sundstrup, Åse Marie Hansen, Erik Lykke Mortensen, Otto Melchior Poulsen, Thomas Clausen, Reiner Rugulies, Anne Møller, Lars L Andersen

Hvad betyder fysisk aktivitet for helbredet

Arbejdsmiljøets betydning for ældre arbejdstageres tilknytning til arbejdsmarkedet i Norden

Hver anden efterlønsmodtager har smerter i de sene arbejdsår

FOAs medlemsundersøgelser om kvalitetsreformen. juni 2007

Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet

GLIDENDE OVERGANG Deltidsjob kan få seniorer til at udskyde pensionen Af Cecilie Agertoft Mathias Svane Kraft Mandag den 7. december 2015, 05:00

Deltidsjob kan få seniorer til at udskyde pensionen

FTF ernes syn på tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet

Udvikling og fastholdelse af de mest erfarne medarbejdere CHEFKONSULENT SIGNE TØNNESEN, LEDERNE

Ældre faglærte oplever smerter på arbejdet

Nu bliver der sat pris på virksomhedens seniorindsats!

LOGBOG MARSELISBORG BESKÆFTIGELSE. Mine kontaktdata: Konsulent Marselisborg Beskæftigelse: Virksomhed: Hvilke aftaler er der lavet om mødetid:

En tredje karriere. En 3. karriere en karriere i den tredje alder. Brydningstid - nye veje i overgangen fra jobbet

Selvvurderet helbred et spørgeskema

Anbefalinger. - til seniorpraksis

Bettina Carlsen Maj Procenttallene er afrundet til nærmeste hele tal, hvorfor den samlet procentandel ikke nødvendigvis summerer til 100.

Attraktiv arbejdsplads - hvordan?

Dette notat er er en sammenskrivning af afrapporteringen af spørgeskemaundersøgelsen Et langt liv med blødersygdom.

ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI

In i t iat iver og muligheder til en god senk a rri e re

Nu bliver der sat pris på virksomhedens seniorindsats!

Indstilling til EGU i Favrskov Kommune

Tilbagetrækning Undersøgelse om lederes tilbagetrækningsplaner

Monitorering af den officielle anbefaling om fysisk aktivitet i den danske befolkning

Kvantitativ Undersøgelse

Fasthold viden +55 år - en stærk og motiverende ressource!

Attraktive arbejdspladser til attraktive seniorer

Koncern Personalepolitik

Psykisk arbejdsmiljø og samarbejde

MSB-forundersøgelsen. Åbningskonferencen. Formål : 1. Afdække målgruppens viden og holdninger 2. kvalificere kampagnen 3. Grundlag for effektmåling

Danfoss seniorpolitik

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job

NÅR ERHVERVSAKTIVE OGSÅ ER PÅRØRENDE - PRÆSENTATION OG REFLEKSIONER OVER KMD'S UNDERSØGELSE OM PÅRØRENDE PÅ ARBEJDSMARKEDET

Ældre er en attraktiv arbejdskraft

Familie og arbejde. Diskutér følgende spørgsmål:

Jord til Bord BAR. Kontaktoplysninger: Jordbrugets Arbejdsmiljøudvalg Sekretariat Torsøvej Risskov Tel.:

WORKSHOP 1. Hvordan indfører man seniorpolitik i virksomhederne? Aalborg, 25. september 2018

Job og krop - forebyg smerter i muskler og led

Forbered din fremtid. Dansk Magisterforening 12. oktober Seniorer en guldgrube af ressourcer og kompetencer

Vi sætter pris på virksomhedens seniorindsats!

Workshop for TR ere i DS, SL og BUPL

Svært at lokke seniorer til en ekstra indsats

Gå-hjem møde den 25. oktober 2016 Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø

Tidsbegrænset førtidspension giver store gevinster

LEMVIGH-MÜLLER. Danmarks største stål- og teknikgrossist. De gamle de gavner

STRATEGI FOR ARBEJDET MED FOREBYGGELSE OG SUNDHEDSFREMME

Sundt arbejdsliv Sundt liv. Fra 3Fs projekt Ulighed i sundhed - et projekt støttet af Forebyggelsesfonden Peter Hamborg Faarbæk

Handicap, psykiatri og socialt udsatte. Se lovtekst sidst i kvalitetsstandarden.

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

Køreplanen er tænkt som en hjælp og vejledning til dig som møde leder til at styre dialogen frem mod nogle konkrete aftaler.

Demo udkast. Fleksjob Beskæftigelse. Wanek & Myrner. Andre relevante pjecer. Eksempel. Kontakt. Beskæftigelse Juni 2008

Written instructions to interviewers (Danish)

PÆDAGOGMEDHJÆLPERE OG PÆDAGOGISKE ASSISTENTER PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand

Notat om tilbagetrækning

SeniorArbejdsLiv i et praksisperpektiv - Resultater fra første del af praksisundersøgelsen på 9 case-virksomheder

Arbejdstilsynets dialog med virksomhederne om sundhedsfremme

Hvordan ser det ud med sygefraværet i Danmark? Præsentation af NFA's Fraværsrapport 2017

NOTAT Sygeplejerskers fysiske arbejdsmiljø

Fleksibilitet i arbejdslivet

Nyorientering Seniorpraksis

SUNDHED SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN. i Assens Kommune FORORD

Seniorpraksis. Fra virksomhed til virksomhed VIRKSOMHEDSNETVÆRK FOR SOCIALT ANSVAR. Fra virksomhed til virksomhed

Albanigade 54 E, 1. sal, 5000 Odense C Tlf: Mail: info@frivillighed.dk

Nyuddannede SOSU ers frafald fra ældreplejen. Hanne Giver, Akademisk medarbejder

til dig der har overvejende stillesiddende arbejde PFA Viden og Værktøjer

Oversigt over. beskæftigelsesordninger. Møde med næstformænd i MED

Jord til Bord BAR. Kontaktoplysninger: Jordbrugets Arbejdsmiljøudvalg Sekretariat Torsøvej Risskov Tel.:

Nedsat tid med lønkompensation kan få FOAs medlemmer til at blive længere

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job

SENIORER PÅ ARBEJDSMARKEDET

Hvordan sikre et godt, sundt og produktivt arbejdsliv for alle aldre i mejeribranchen? Andreas Holtermann, Professor, PhD

JAs arbejdsmarkedspolitik

OPFØLGNINGSVÆRKTØJ HÅNDBOG INDHOLD:

Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid

Administrationsgrundlag for fastholdelse af seniorers kompetencer

Har du SMAF? Sammenhæng Mellem Arbejds- og Familieliv

Fremtidens fysiske arbejdsmiljø

FORBUNDET ARKITEKTER OG DESIGNERES PSYKISKE ARBEJDSMILJØ. Akademikeres psykiske arbejdsmiljø

OPFØLGNINGSVÆRKTØJ DAGBOG / LOGBOG

Sundhed og forebyggelse. Privat Service Branchemøde del I TR-Forum 2013

Orientering fra Fleksjobteamet Fleksjobteamet en del af Jobservice & UU

Udskudt tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet

MSB og Intelligent motion

Delpolitik om Seniorinitiativer

Transkript:

P r æ s e n t a t i o Lars L. Andersen Professor 19. Feb 2019 SeniorArbejdsLiv Professor Lars L. Andersen

Formål 1. Belyse Push og Stay mekanismer blandt seniorer 2. Understøtte en politisk og samfundsmæssig debat om seniorers rolle på det fremtidige arbejdsmarked. Projektet vil dermed potentielt kunne bidrage til at skabe nogle mere socialt bæredygtige tilbagetrækningsmønstre og livsvilkår blandt danske seniorer.

Interview medarbejdere og ledere (Team Arbejdsliv) Spørgeskema medarbejdere (NFA) Spørgeskema ledere (AAU) Tværgående kommunikationsindsats (NFA) 3 forskningsprojekter Advisory board PFA, VIVE, Faglige Seniorer, Ældresagen, DA, CABI, STAR, FH, Danske A-kasser, Senior Erhverv, TrygFonden Nyheder Rapporter Presse

Første resultater fra SeniorArbejdsLiv - medarbejderundersøgelsen Spørgeskemasvar fra ca. 13,000 beskæftigede +50 årige 4

5

Smerte 6

7

Livsstil 8

9

Livsstil Mest stillesiddende arbejde, som ikke kræver fysisk anstrengelse Mest stående eller gående arbejde, som ellers ikke kræver fysisk anstrengelse Stående eller gående arbejde med en del løfteeller bærearbejde Tungt eller hurtigt arbejde, som er fysisk anstrengende Rygning 15 20 24 27 Alkohol 18 14 11 10

Muligheder på arbejdspladsen

13

Mest stillesiddende arbejde, som ikke kræver fysisk anstrengelse Mest stående eller gående arbejde, som ellers ikke kræver fysisk anstrengelse Stående eller gående arbejde med en del løfteeller bærearbejde Tungt eller hurtigt arbejde, som er fysisk anstrengende 14

15

Har din arbejdsplads en nedskreven seniorpolitik? Mest stillesiddende arbejde, som ikke kræver fysisk anstrengelse Mest stående eller gående arbejde, som ellers ikke kræver fysisk anstrengelse Stående eller gående arbejde med en del løfte- eller bærearbejde Tungt eller hurtigt arbejde, som er fysisk anstrengende Ja 38 34 28 24 Nej 38 33 37 36 Ved ikke 25 33 36 40 16

Arbejdsevne

19

Forventet afgang fra arbejdsmarkedet 20

Hvor mange forventer at forlade arbejdsmarkedet før folkepensionsalderen Mest stillesiddende arbejde, som ikke kræver fysisk anstrengelse Mest stående eller gående arbejde, som ellers ikke kræver fysisk anstrengelse Stående eller gående arbejde med en del løfte- eller bærearbejde Tungt eller hurtigt arbejde, som er fysisk anstrengende 48 52 56 61 21

Hvor mange forventer at forlade arbejdsmarkedet efter folkepensionsalderen Mest stillesiddende arbejde, som ikke kræver fysisk anstrengelse Mest stående eller gående arbejde, som ellers ikke kræver fysisk anstrengelse Stående eller gående arbejde med en del løfte- eller bærearbejde Tungt eller hurtigt arbejde, som er fysisk anstrengende 22 19 14 12 22

Hvad får de ældre medarbejdere til at gå? 23

B6: Du skrev, at du forventer at forlade arbejdsmarkedet, når du er [svar fra A5] år. Vælg de grunde der kan have betydning for dette. I arbejde B6_1: Dårligt fysisk helbred (1) 18 B6_2: Dårligt psykisk helbred (2) 5 B6_3: At du ikke trives på arbejdspladsen (3) 9 B6_4: Det er almindeligt at man går på det alderstrin inden for dit arbejdsområde (4) 11 B6_5: Mulighed for at få efterløn (5) 20 B6_6: Mulighed for at få pension (6) 27 B6_7: Økonomiske overvejelser (7) 20 B6_8: Gode fratrædelsesvilkår på arbejdspladsen (8) 6 B6_9: Ønske fra ægtefælle (9) 7 B6_10: Ophør af ansættelse (10) 4 B6_11: Efter ønske fra arbejdspladsen (11) 2 B6_12: At du ikke længere vil kunne klare arbejdet (12) 25 B6_13: For at gøre plads til yngre medarbejdere (13) 11 B6_14: At du selv vil bestemme, hvad du skal foretage dig (14) 48 B6_15: At kunne få mere tid til fritidsinteresser (15) 43 B6_16: Ingen af ovenstående (16) 4 24

B6: Du skrev, at du forventer at forlade arbejdsmarkedet, når du er [svar fra A5] år. Vælg de grunde der kan have betydning for dette. Mest Mest stillesiddende arbejde, som ikke e arbejde, kræver fysisk som anstrengelse ikke kræver fysisk Mest Mest stående eller gående arbejde, som gående ellers ikke kræver arbejde, fysisk anstrengelse som ellers ikke Stående eller Stående gående eller gående arbejde med en del med løfte- eller en bærearbejde del løfteeller Tungt eller Tungt hurtigt eller hurtigt arbejde, som er som fysisk anstrengende er fysisk anstrengend B6_1: Dårligt fysisk helbred (1) 13 16 28 33 B6_2: Dårligt psykisk helbred (2) 5 5 4 6 B6_3: At du ikke trives på arbejdspladsen (3) 10 8 6 8 B6_4: Det er almindeligt at man går på det alderstrin inden for dit arbejdsområde (4) 11 11 9 11 B6_5: Mulighed for at få efterløn (5) 16 22 26 22 B6_6: Mulighed for at få pension (6) 29 27 24 22 B6_7: Økonomiske overvejelser (7) 24 19 15 9 B6_8: Gode fratrædelsesvilkår på arbejdspladsen (8) 7 6 4 4 B6_9: Ønske fra ægtefælle (9) 8 6 5 3 B6_10: Ophør af ansættelse (10) 5 4 3 3 B6_11: Efter ønske fra arbejdspladsen (11) 3 2 1 2 B6_12: At du ikke længere vil kunne klare arbejdet (12) 18 24 36 46 B6_13: For at gøre plads til yngre medarbejdere (13) 10 12 11 10 B6_14: At du selv vil bestemme, hvad du skal foretage dig (14) 56 49 36 24 B6_15: At kunne få mere tid til fritidsinteresser (15) 51 42 32 23 B6_16: Ingen af ovenstående (16) 3 4 4 3 25

Hvad kan få de ældre medarbejdere til at blive? 26

B7: Du skrev, at du forventer at forlade arbejdsmarkedet, når du er [svar fra A5] år. Vælg de grunde der kunne gøre, at du ville blive længere på arbejdsmarkedet. Hvis I arbejde B7_1:... arbejdet var mindre fysisk anstrengende (1) 16 B7_2:... arbejdet var mindre psykisk anstrengende (2) 14 B7_3:... arbejdstiden blev bedre tilrettelagt i forhold til dine behov (3) 34 B7_4:... der var mulighed for længere ferier (4) 28 B7_5:... der var mulighed for flere seniordage (5) 40 B7_6:... der blev sat større pris på dit arbejde (6) 12 B7_7:... ledelsen ønskede at jeg blev længere (7) 14 B7_8:... du fik større indflydelse på arbejdets tilrettelæggelse (8) 12 B7_9:... der var mindre krav til omstilling og forandring (9) 10 B7_10:... der var større faglige udfordringer (10) 4 B7_11:... der var opbakning fra ægtefælle/samlever/partner (11) 6 B7_12:... dit helbred havde været bedre (12) 15 B7_13:... dine muligheder for efter- og videreuddannelse var bedre (13) 5 B7_14:... du fik betalt et uddannelsesforløb til at kunne varetage et andet job (ikke nød 6 B7_15:... det økonomisk bedre kunne betale sig (15) 29 B7_16: Ingen af ovenstående (16) 20 27

B7: Du skrev, at du forventer at forlade arbejdsmarkedet, når du er [svar fra A5] år. Vælg de grunde der kunne gøre, at du ville blive længere på arbejdsmarkedet. Hvis Mest Mest stillesiddende arbejde, som ikke e arbejde, kræver fysisk anstrengelse som ikke kræver fysisk Mest Stående eller Mest stående eller Stående gående eller gående gående arbejde, som arbejde med en del gående med ellers ikke kræver løfte- eller arbejde, fysisk anstrengelse som en bærearbejde del løfteellers ikke eller Tungt eller Tungt hurtigt eller hurtigt arbejde, som er som fysisk anstrengende er fysisk anstrengend B7_1:... arbejdet var mindre fysisk anstrengende (1) 3 12 38 51 B7_2:... arbejdet var mindre psykisk anstrengende (2) 15 17 11 16 B7_3:... arbejdstiden blev bedre tilrettelagt i forhold til dine behov (3) 39 33 26 24 B7_4:... der var mulighed for længere ferier (4) 37 24 19 12 B7_5:... der var mulighed for flere seniordage (5) 45 42 34 27 B7_6:... der blev sat større pris på dit arbejde (6) 11 12 12 15 B7_7:... ledelsen ønskede at jeg blev længere (7) 20 13 7 6 B7_8:... du fik større indflydelse på arbejdets tilrettelæggelse (8) 12 13 9 10 B7_9:... der var mindre krav til omstilling og forandring (9) 11 13 8 8 B7_10:... der var større faglige udfordringer (10) 6 4 3 3 B7_11:... der var opbakning fra ægtefælle/samlever/partner (11) 8 5 4 2 B7_12:... dit helbred havde været bedre (12) 10 13 23 33 B7_13:... dine muligheder for efter- og videreuddannelse var bedre (13) 5 6 4 5 B7_14:... du fik betalt et uddannelsesforløb til at kunne varetage et andet job (ikke nød 5 7 6 8 B7_15:... det økonomisk bedre kunne betale sig (15) 31 27 26 21 B7_16: Ingen af ovenstående (16) 19 21 21 15

SeniorArbejdsLiv er støttet af TrygFonden. Projektleder og kontaktperson for medarbejderundersøgelsen: Lars Andersen, lla@nfa.dk 29