KL-DATABANK I FLIS KL S DATA OG STYRINGSKONFERENCE 2018

Relaterede dokumenter
IMPLEMENTERING AF FLIS I RINGKØBING-SKJERN KOMMUNE

FLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse. Senest opdateret 15. april 2013

FLIS REFERAT. Følgegruppemøde, 3. oktober 2018

FLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse. Senest opdateret oktober 2013

FLIS-projektets mål og prioritering

FLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse. Senest opdateret januar 2015 /njv

Projektbeskrivelse. 6.3 Data på tværs med FLIS 1. Formål og baggrund. Juni 2016 Spor 2:

LIFA Census VIDEN OM BORGERNE. i din kommune. Et stærkt strategisk værktøj til bedre beslutninger

Partnerskabsprojekt om FLIS. Brug af FLIS i kommunerne

FLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse

FLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse. Senest opdateret 15. december 2012

Nr. 14 FLIS fælleskommunalt ledelsesinformationssystem

FAGLIG LEDELSE OG STYRING

HVORDAN DU KAN BRUGE STYRINGSINFORMATION I DIN LEDELSE

Charlotte Markussen, Direktør, Høje-Taastrup kommune Jan Lysgaard Thomsen, kommunaldirektør, Kalundborg Kommune

Dokumentation på tværs af kommunerne på det boligsociale område: Udfordringer og muligheder

Fælleskommunalt LedelsesInformationsSystem. Fælles definitioner af nøgletal og bedre benchmarking

Udfordringerne på det specialiserede socialområde kan løses. Spørg KLK hvordan!

SUNDHEDSDATA. Leverandørmøde 7. februar 2017

Indstilling. Aarhus Kommunes tilslutning til Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS)

FLIS. Version 1.0. Vejledning til kommunerne i anvendelse af koblede data i FLIS

Konsulentydelser fra BDO

FAGLIG LEDELSE OG STYRING

4.0 Ny version af FLIS

LEVERANDØRMØDE - FLIS

Norddjurs Kommune Analyse af udgiftsniveau på forebyggelses- og anbringelsesområdet

OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI

Udkast til kommissorium for analyse af skoleområdet

Lejre Kommune Side 1. Økonomiudvalget. ØU - Indsatser til forbedret økonomistyring i Lejre Kommune Sagsnr.: 13/20448

FLIS DAGE. København 15. dec Kolding 16.dec. 2014

Besvarelse af spørgsmål

Fælleskommunalt LedelsesInformationsSystem (FLIS) Fælles definitioner af nøgletal og bedre benchmarking

#DitmerTalks #Digitaliseringsmessen2015

DEMOGRAFIENS BETYDNING FOR BUDGETLÆGNING

FLIS. Vejledning til kommunal benchmark Aggregeret Økonomi og Borger. Version

Greve Kommune Hjælpemidler. 26. marts 2009

Programbeskrivelse. 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning. 1. Formål og baggrund. August 2016

Optimering af ejendomsområdet Etablering af et ejendomscenter

EFFEKTIV DRIFTSTYRING MED AFSÆT I OVERENSKOMSTER

EFTERÅR 2019 ØKONOMIKONSULENTEN

FLIS FAQ. Indhold. Indhold 1 FLIS FLIS DATABEHANDLINGSAFTALE SPØRGSMÅL FRA KOMMUNERNE... 11

Fremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI

Der er ikke tale om regler og krav, men om inspirationsmateriale, som I kan tilpasse efter behov.

Implementering og indhentning af gevinster. Erfaringer fra DUBU

REKRUTTERINGS- UDFORDRINGER

HVAD ER ET GODT ÆLDRELIV?

Spørgsmål og svar fra FLIS-dag 2019

Releasenotat FLIS 4.4

Oplæg til strategi for ledelsesinformation i Viborg Kommune

Kommunal Ledelsesinformation - KOMLIS

Fremtidens udfordringer på det specialiserede socialområde

Brugertilfredshedsundersøgelse på skolerne i Ringkøbing-Skjern Kommune

Katalog til effektiviseringer og besparelser i budget 2017 og overslagsår

Effektiviseringsstrategi

[UDKAST 22. februar 2018] Overblik over budgetprocessen i 2018

Partnerskab om effektiv brug af lærernes arbejdstid

Forecasting - MED SIKKER GRUND UNDER FØDDERNE

Kommunalt udviklingsprojekt om it i unde r- visning og læring

Guide 7 tips til organisatorisk implementering.

GIS i nye sammenhænge.

Status på offentlige myndigheders strategiske brug af geodata En undersøgelse gennemført af CEDI i samarbejde med KMS og KL

INFORMATIONSMØDE 20/ Udbud af konsulentydelser: organisatoriske implementeringskonsulenter

DUBU digitalisering af udsatte børn og unge

Udkast til politisk behandling af politisk ledelse og styring af læring

Direktionens årsplan

Bilag 2: Beskrivelse af Fujitsu, KMD og SAS

POWERPOINT, ONENOTE OG OUTLOOK

Økonomi årsberetning 2007

BUDGETPROCESSEN: MANGE VEJE TIL ØKONOMISK RÅDERUM. Kommunaløkonomisk Forum 2019

Programdokument: Datadrevet udvikling af udsatte

Allerød Kommunes Effektiviseringsstrategi

Høringsnotat Aarhus Kommunes tilslutning til Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS)

VUM-temadagen den 18. juni 2014: Stikord fra gruppedrøftelser

Den datainformerede kommune - Fra dokumentation til analyse. Thomas Frank Leder af HR, Politik og Udvikling Hedensted Kommune

Plan for revision af serviceniveauer i Velfærdsservice

Guide til opsætning af Google Analytics Eksisterende kunder Visiolab introduktion

Tid til at se din virksomheds ERP i et nyt perspektiv

Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse

Kommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering

FREDENSBORG /identitet OG moderne Byliv i DEN historiske SlOtSBy

KONFERENCE LIGHED I SUNDHED Mandag den 15. marts 2010

DYNATEAM COURSE MANAGEMENT

Releasenotat FLIS 4.1

FLIS I RAMMEARKITEKTUREN. Kommunernes It-Arkitekturråd Tirsdag den 26. februar 2019

LIFA A/S. Majkonference /05/2016

Den datainformerede kommune - Fra dokumentation til analyse. Thomas Frank Leder af HR og Analyse Hedensted Kommune

Guide til opsætning af Google Analytics Eksisterende kunder Visiolab introduction

Dokumentation på dagsordenen! Nye kommuner, nye krav

KØF Debatmøde 1: Sådan finder du økonomisk råderum. økonomisk råderum. Kend din kommune - og styr den

Etablering af et ejendomscenter. Formål. Vi vil friholde flest mulige midler til kommunens kerneopgaver

Partneraftale. Formålet med partnerskabsaftalen vil derfor være at skabe en it-governancemodel der kan:

Styr på processerne med Business Intelligence

KMD EnergyKey. Nøglen til god energiøkonomi og glade brugere

Digitaliseringsstrategi

RELATIONEL KOORDINERING SAMMEN GØR VI JER ENDNU BEDRE

Samarbejde og udvikling

Ringkøbing-Skjern Kommune

Dine nyheder til de rette personer

FSIII 2. Netværksmøde bølge 2. Uddannelsescentret Fredericia 3. oktober 2017

Transkript:

KL KL-DATABANK I FLIS KL-Databank er en ny funktionalitet i FLIS, hvor KL vil lægge nøgletal (inkl. tællere og nævnere) ind fra publikationer, statistiker og beregnede nøgletal fra KL eller andre kilder. Området går i luften i år data fra den nyeste Kend Din Kommune før Kommunaløkonomisk Forum i starten af januar 2019. Med KL-Databank får kommunerne nye muligheder for at integrere nøgletal fra KL eller staten med de lokale LIS-systemer. Nøgletal fra KL direkte i LIS-systemerne Direkte forbindelse mellem Kend Din Kommune og FLIS Vigtigste statslige nøgletal igennem FLIS Frederik Gjørup Nielsen Konsulent i FLIS-teamet i KL frgn@kl.dk

KMD FLIS NÅR INFORMATION BLIVER TIL VIDEN Med KMD Insight Analysis Data bliver data til information og viden, man kan handle på. Over 50 kommuner anvender KMD s FLIS-løsning, hvilket giver stort vidensfællesskab. KMD integrerer FLIS i den lokale LIS og sikrer bl.a. dokumentation og validering af data. Løsningen tilbyder stærke rapportskabeloner og deling af viden på tværs af ledelseslag. KMD gør FLIS til naturlig del kommunernes eksisterende LIS-løsninger Bliv del af stor fælles erfaringsbase og vidensfællesskab Fokus på dokumentation og validering af data Gert Mann LEAD BI Manager gra@kmd.dk

NÆSTVED KOMMUNE ANVENDELSE AF FLIS-ØKONOMI OG BORGER Kuben Økonomi-Borger Aggr giver mulighed for løbende at kunne følge med i forbrug og budgetter for alle kommuner. Dermed er der åbnet op for en meget fleksibel anvendelse af benchmark. Du har nu selv kontrol over, hvad det er, der skal sammenlignes og hvordan. Næstved Kommune anvender kuben til at perspektivere egen budgetopfølgning med udviklingen i andre kommuner, til nøgletal i tværkommunalt benchmarksamarbejde, og til at følge befolkningsudviklingen fordelt på fx statsborgerskab. Med FLIS-Økonomi og Borger kan du skabe dine egne nøgletal Mulighed for at perspektivere egen budgetopfølgning med benchmark med andre kommuner Mere fleksibel benchmarking på økonomiområdet øger mulighederne i benchmarksamarbejder Anders Pedersen Chefkonsulent Andpe@naestved.dk

HØJE-TAASTRUP KOMMUNE FLIS LØFTER DEN LOKALE LEDELSES- INFORMATION Høje-Taastrup Kommunehar integreret FLIS-data og det lokale ledelsesinformationssystem på samme platform. På ældreområdet bruger vi FLIS-data i budgetprocessen til at sammenligne vores udgifter med andre kommuners udgifter. På ældreområdet bruger vi også FLIS-data til at følge op på effekter af igangsatte effektiviseringstiltag i hjemmeplejen. Vi har også sammenkoblet FLIS-data og geodata. Det har givet os mulighed for andre vinkler. Det betyder bl.a., at vi har fået øje på nye udfordrede boligområder, som vi hidtil ikke har haft fokus på. Integrer så vidt muligt al data (også FLIS) på én platform Kobling med geodata giver nye vinkler FLIS kan både understøtte budgetproces og opfølgning Lene Strandquist Chefkonsulent Lenestr@htk.dk

KOMBIT FLIS PROJEKTETS MÅL OG DATAVALIDERING Styregruppen for FLIS har den 5. december 2018 besluttet 10 mål for FLIS-projektet med afsæt i kommunernes fælles FLIS-strategi. Samtidig har styregruppen besluttet det videre koncept for datavalidering, som vil styrke kvaliteten på dataområderne i FLIS. FLIS-projektet har fået 10 nye mål der omdanner de mange forslag til initiativer i FLIS strategi til egentlige mål for FLIS-projektet FLIS styregruppen prioriterer datavalidering, sikker drift og samarbejde med BI/LIS-leverandørerne højere end nye dataområder Den videre datavalidering på FLIS dataområder vil blive centraliseret, så kommunerne primært skal rette lokale fejl i data Morten Hass Projektleder for FLIS flis@kombit.dk Mobil 29741337 https://www.eflis.dk/

INSPARI A/S FLIS I POWER BI SIMPELT, HURTIGT OG LET FLIS Insights er et visualiseringslag til FLIS-data, lavet i Microsoft Power BI. De inkluderede dashboards er klikbare og intuitive, og giver med få klik adgang til de mest brugbare nøgletal. Med Insparis FLIS-præsentationslag er der ingen påkrævet udvikling, og efter to dage er løsningen installeret og klar til anvendelse. Kom i gang med Power BI og FLIS på to dage Visuel og klikbar app Sammenlign med andre kommuner og egen kommune historisk Klaus Lenander Marketing KLL@inspari.dk

ASSENS KOMMUNE KEND ASSENS KOMMUNE I Assens Kommunes får byrådet hvert år nøgletalsmaterialet Kend Assens Kommune. Materialet har gennem de sidste fire år været en fast del af budgetprocessen. Nøgletalsmaterialet ligger klar til udvalgsmøder i marts og april. Den belyser udgiftsniveauet på fagudvalgenes områder, i sammenligning med gennemsnitstal og fem udvalgte kommuner. Politikerne bruger nøgletallene som undringsmateriale til prioritering og drøftelser i budgetprocessen. Materialet indeholder ca. 50 nøgletal (heraf 35 rene FLIS tal) fordelt på kommunens områder. FLIS giver mulighed for benchmarking med lignende og lokale kommuner Politikerne har brug for og værdsætter information om kommunens udgiftsstruktur, sammenlgnet med referencekommuner En styrkelse af validitet for aktivitetstal i FLIS vil give mere præcise benchmark på adgang/serviceniveau Henrik Egedorf Økonomikonsulent heege@assens.dk https://www.assens.dk/vores-kommune/politik/budget-og-regnskab

LIFA A/S GEOGRAFISK BENCHMARKING MED FLIS-DATA Ved at implementere en geografisk dimension til FLIS-universet har vi i LIFA åbnet nye døre for vore kunder. Ikke mindst som en brobygger internt i kommunen ved at øge samarbejdet på tværs af forvaltninger; men også ved at mobilisere den styrke der ligger i at anvende geografi som en faktor i effektmåling. Vi giver et stærkt bud på bedre ledelsesinformation og præsenterer dataanalyse og monitorering af geografiske områder. Vi flytter nøgletal til også at måle områders karakteristika og udvikling baseret på data om områdets beboere Adgangen til FLIS-data skal være sikker, let og intuitiv for, at kommunerne kan udnytte det fulde potentiale i deres investering i FLIS Vi kan udvide det eksisterende FLIS-univers med nye dimensioner f.eks. familietyper, boligdata, geografiske distrikter og statistiske data, der beskriver borgernes socioøkonomiske forhold Allan Larsen Forretningsspecialist ala@lifa.dk www.lifa.dk/datadistribution/flis-service/

RINGKØBING-SKJERN KOMMUNE DET SKAL VÆRE NEMT AT ARBEJDE DATADREVET Du kender måske følelsen. Du har lavet nogle gode rapporter, der er relevante for din organisation. Men hvordan sikrer du dig, at rapporterne når frem til brugeren? Ringkøbing-Skjern Kommune har gode erfaringer med at give FLIS liv i organisationen gennem en hjemmelavet brugerflade og ved at afholde interne kurser for nøglemedarbejdere i brugen af de færdige rapporter. Hav en tæt dialog med modtageren om, hvilke data der er relevante at følge Udstil data for modtageren på en nem og overskuelig måde Prioritér tid til at både ledere og nøglemedarbejdere kan blive fortrolige med FLIS Charlotte Brandsborg Udviklingskonsulent charlotte.brandsborg@rksk.dk

KLK KL S KONSULENTVIRKSOMHED ORGANISATORISK OG LEDELSESMÆSSIG FORANKRING AF FLIS KLK har udarbejdet case-eksempler på, hvordan en række kommuner arbejder med at forankre FLIS organisatorisk og ledelsesmæssigt. Casene præsenterer konkrete arbejdsmetoder og redskaber, som kan tages i brug i forbindelse med forankring af FLIS. Organisering, datavalidering og det ledelsesmæssige fokus er forudsætninger for succesfuld forankring af FLIS Inddrag medarbejderne, således, at de oplever, at arbejdet med FLIS-data giver mening på deres fagområde. Og brug data understøttende, frem for som et ledelsesmæssigt værktøj til fejlfinding Hvert fagområde har unikke behov. Skab derfor individuelle løsninger frem for én plug-and-playløsning Ida André Stoltze Rasmussen Chefkonsulent KLK IASR@kl.dk www.klk.kl.dk