Fog om mangfoldighed 2013. April 2013



Relaterede dokumenter
Fog om samfundsansvar og mangfoldighed (lovpligtig redegørelse for samfundsansvar efter årsregnskabslovens 99 a og b) December 2013

Fog om samfundsansvar og mangfoldighed (lovpligtig redegørelse for samfundsansvar efter årsregnskabslovens 99 a og b) December 2014

Fog om samfundsansvar og mangfoldighed (lovpligtig redegørelse for samfundsansvar efter årsregnskabslovens 99 a og b)

Fog om samfundsansvar og mangfoldighed (lovpligtig redegørelse for samfundsansvar efter årsregnskabslovens 99 a og b)

Fog om samfundsansvar December 2012

Samfundsansvar Corporate Social Responsibility

Ledelsesudfordringer de tre kommende år

Referat. Ligestillingsudvalget for Jammerbugt Kommune

Kvinder vinder fodfæste i de store selskabers bestyrelser

Køn Helsingør Kommune stræber efter at skabe en afbalanceret kønsfordeling blandt de ansatte i afdelinger og på de forskellige ledelsesniveauer.

For institutioner for almengymnasiale uddannelser og almen voksenuddannelse

Politik for Det underrepræsenterede køn i koncernen Coop Danmark A/S

Kønsfordeling i selskabers bestyrelse. Status maj 2009

Professionshøjskolen University College Sjælland

Danske Andelskassers Bank A/S


Kommissorium for Nomineringsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr

Politikker Handlinger Forventede resultater

Aftale om socialt partnerskab. mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed

Indkaldt til mødet. Protokollat fra bestyrelsesmøde i SOSU Sjælland d. 19. juni 2014 kl Comwell Sorø. Abildvej 100, 4180 Sorø

Mål Baseline Handling Ansvarlig Tidsplan I 2012 består Ligestillingsudvalget

Ligestillingsrapport 2015 fra. Forsvarsministeriet

Ligestillingsredegørelse 2011 Nyborg Kommune Kvinder skal springe ind i kampen om topposterne og mændene skal springe ind i ligestillingsdebatten.

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Ref. SOL/KNP Selvstændige Djøf undersøgelser

Til Haveforeningerne i Rudersdal

for helheden Vi udviser rettidig omhu Vi gør det! Synergi

Kønsfordeling i de største danske virksomheder

Vinsa Virksomhedsnet Viborg

1. En analyse af, hvis kønssammensætningen og jobfunktionerne var ens i de tre sektorer

Politik for mangfoldighed i bestyrelsen i Foreningen Nykredit

hvorvidt kommunen har formuleret en ligestillingspolitik, og i givet fald det nærmere indhold af den

Faktaark: Kvinder i bestyrelser

I samarbejde med eleven, forældre og i samråd med uddannelsesinstitutionen indstiller Ungdommens Uddannelsesvejledning nedenstående uddannelsesplan:

Fog om samfundsansvar og mangfoldighed (lovpligtig redegørelse for samfundsansvar efter årsregnskabslovens 99 a og b)

hvorvidt kommunen har formuleret en ligestillingspolitik, og i givet fald det nærmere indhold af den

Spotanalyse af Butiksområdet i Midtjylland

Iværksætterselskaber Kvinder i bestyrelser Medarbejderrepræsentation Erhvervsdrivende fonde EU-selskabsret

Etnicitet og ledighed - unge under 30 år

Beskæftigelsen i bilbranchen

Integrationsindsatsen i Vejle Kommune. - I et beskæftigelses- og helhedsorienteret perspektiv

Mangfoldighedspolitik

FAIF nyhedsservice. Januar 2015

Koncern HR, Sebastian Linhart 7. februar Statistikken beskriver udviklingen af fordelingen af mænd og kvinder, indenfor følgende områder.

Anbefalinger til at øge ligestilling og mangfoldighed i ledelsen

Kapitalfondenes fremtidsforventninger. Forretningsmæssige forventninger

Sagsnr. Ref. SJOE Den 11. april 2007

Kalundborg Kommune Børneområdet

Kommunal/regionalpolitik

Strategi for. bekæmpelse af langtidsledighed

Ejerskifte ved investormodel Rådgiverens bud. Morten Dahl Thomsen Cheføkonom og virksomhedsrådgiver

Trivsel på regionernes arbejdspladser

Skoleleder på Låsby Skole

Lønpolitik i koncernen Arbejdernes Landsbank

Ændringer af Vandsamarbejde Sjælland A/S vedtægter og aktionæroverenskomst (nu ejeraftalen )

BILAG 1 GLADSAXE KOMMUNES INTEGRATIONSPOLITIK JANUAR 2008

Uddannelsesnævnet Skolebaggrund I alt 6,6 54,2 39,2. Kundekontaktcenter 33,3 50,0 16,7. Handelsass salg Tekstil 0,0 55,6 44,4

Privatiseringer for fremtiden. Salg af statslige selskaber til at sikre vækst og velstand i Danmark

Kønnede udfordringer for. beskæftigelsesindsatsen i Beskæftigelsesregion Nordjylland

København, 27. maj Polske lønmodtagere i Storkøbenhavn - kvalifikationer og opholdsmønstre

Personalepolitisk regnskab. revideret oktober 2009

DJØF. Køn og karriere. En undersøgelse af DJØF-mænd og kvinders karriere med særligt fokus på ledelse

Indberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012

Samfundsansvar Corporate Social Responsibility

23. februar Nedenfor er anført vores bemærkninger til brug for det videre arbejde med vejledningen. Overordnede bemærkninger

INDVANDRERE OG EFTERKOMMERE I ÅRHUS KOMMUNE.

Nøgletal for Integrationsindsats RAR Hovedstaden. AMK-Øst 15. februar 2016

Indberetningsskema i relation til Charter for flere kvinder i ledelse

Analyse af 3 strandsump

Politik for mangfoldighed, måltal og det underrepræsenterede køn i ledelsen

REDEGØRELSE OM EFTERLEVELSE AF LEDELSESKRAV

Langeland Kommunes Ligestillingsudvalg 30. januar 2017

BORGERPANEL. Vores liv aflæses i vores rejsemønster. Juni 2012

Benchmark for de statslige forvaltningsorganer

Frederikssund Kommune

Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune

Planlægnings- og Udviklingschef FynBus

Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i fondens årsrapport med følgende regnskabsperiode: 2015

ANALYSE. Revisorbranchen i tal.

Et portræt af de private investorer i de danske investeringsforeninger

Tjek. lønnen. Et værktøj til at undersøge lokal løndannelse og ligeløn på offentlige arbejdspladser udgave Varenr. 7520

Start på indberetning

Samfundsansvar Corporate Social Responsibility

Forsvarsministeriets departement

Der er altid arbejde til dem, der vil arbejde

Brug for en. fleksjobber

Revisoreksamen Opgave 1. dag. Mandag, den 9. august (8 timer)

Undersøgelse af nye studerende på kommunikationsuddannelsen på Danmarks Medie- og Journalisthøjskole, Aarhus Efterår 2013

(1) Hvor effektivt et redskab er selv-regulering til at løse den kønsmæssige ubalance i virksomhedsbestyrelser i EU?

Charter for flere kvinder i ledelse BASELINERAPPORT

Det er derfor væsentligt, at der etableres et positivt samspil ikke alene mellem ledelse og investorer, men også i forhold til øvrige interessenter.

OMX Den Nordiske Børs København Meddelelse nr. 25 Nikolaj Plads 6 6. maj København K Side 1 af 8

Den Danske Maritime Fond

Gennemgang af søgekøen

Öresundskomiteens kulturundersøgelse 2013

Hvordan kan flere ufaglærte blive faglærte? Opstartskonference om beskæftigelsesreformen 3. marts 2015

Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (en fusion af det tidligere Arbejdsmarkedsstyrelsen og Styrelsen for Fastholdelse og Rekruttering):

Folkeskoleelever fra Frederiksberg

Tjek. lønnen. Et værktøj til at undersøge ligeløn på arbejdspladser inden for det grønne område og transportsektoren udgave Varenr.

Indberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012

Transkript:

Fog om mangfoldighed 2013 April 2013

Forord Johannes Fog A/S blev grundlagt i 1920. I 1970 blev virksomheden omdannet fra en personlig ejet virksomhed til et aktieselskab, og i 1973 blev aktierne overdraget til en velgørende fond. Fra 2005 har vi markedsført os under Fog navnet. Johannes Fog A/S ejes i dag fortsat 100 % af Johannes Fogs Fond. I den daglige drift og ledelse af virksomheden har vi fokus på at medarbejdersammensætningen generelt afspejler det danske samfund. Vi lægger vægt på, at vores medarbejderes kvalifikationer passer til det job, der skal udføres, og vi tilstræber mangfoldighed i vores sammensætning af medarbejderstab, ledelse og bestyrelse indenfor køn, alder, uddannelsesniveau, oprindelse og arbejdsevne. Vi vil i perioden 2013 til 2017 have fokus på at opnå en mere balanceret fordeling af mænd og kvinder i ledelsen. I vores rapportering om mangfoldighed vil vi redegøre for vores mål og politikker. Johannes Fog A/S Carsten Ludvig og Peter Greisen Adm. direktør Økonomidirektør 30. april 2013 - side 2

Medarbejdere Trælastbranchen er traditionelt en branche med mange mandlige ansøgere og ansatte. Den samlede kønsfordeling af medarbejdere i virksomheden ses nedenfor: Mænd Kvinder Medarbejdere 79 % 21 % Ledelse 89 % 11 % Bestyrelse 83 % 17 % Vi ansætter medarbejdere og ledere ud fra kompetencer og kvalifikationer, og vores opstilling af måltal for kvinder i ledelse ændrer ikke på denne praksis. Generelt tilstræbes mangfoldighed i medarbejderstaben. Således lægger vi stor vægt på uddannelse af unge mennesker, og vi har 20 elever i uddannelsesforløb. Vi har medarbejdere, der ikke har fuld arbejdsevne og har 9 medarbejdere i løntilskudsstillinger, samt løbende flere borgere i praktik- og arbejdsprøvningsforløb. Aldersfordelingen blandt medarbejderne er bred - fra 16 til 77 år. 30. april 2013 - side 3

Direktion/ledelse I den daglige ledelse af Johannes Fog er der blandt de 12 direktører på direktions- og afdelingsdirektørniveau i dag ingen kvinder. På næste ledelsesniveau salgschefer, teamchefer og lign. er der 42 ledere heraf 6 kvinder, svarende til 14 %. Kvinderne i denne gruppe af ledere ses hovedsageligt i stabsog administrative funktioner. Blandt teamledere, forvaltere, salgsledere og lign. er der 28 ledere heraf 3 kvinder, svarende til 10 %. Kvinderne i denne gruppe af lederes findes udelukkende i byggecenter/isenkram-afdelinger. Det er vores målsætning, at øge andelen af kvinder i den driftsmæssige ledelse i Fog. I perioden er det målet, at andelen af kvinder i den driftsmæssige ledelse af virksomheden svarer til den samlede andel af kvindelige medarbejdere i virksomheden. 30. april 2013 - side 4

Bestyrelsen Ledelse af Fog består af bestyrelsen i Johannes Fog A/S. Johannes Fog Bestyrelsen i Johannes Fog A/S består af i alt 6 generalforsamlingsvalgte medlemmer, hvoraf 1 er kvinde. Det er vores målsætning, at øge andelen af kvindelige medlemmer i bestyrelsen i Johannes Fog A/S fra 17 % til 33 % indenfor de næste 4 år. Måltallene for at øge antallet af kvindelige medlemmer i de to bestyrelser er betinget af kvalifikationer og de behov for udskiftninger i bestyrelsen, der måtte være i perioden. 30. april 2013 - side 5

Mangfoldighedspolitik Opstilling af måltal vil ikke medføre særbehandling for kvindelige ansøgere, men er et udtryk for en ambitiøs målsætning om og politik for at ændre ledelsessammensætningen i virksomheden på sigt. Ændring af sammensætningen i den driftsmæssige ledelse af virksomheden vil, med baggrund i medarbejdersammensætningen generelt og ledersammensætningen på de lavere lederniveauer, være et langsigtet arbejde. Kvinder skal specifikt opfordres til at søge, når ledige stillinger på alle niveauer slås op og der vil være specielt fokus på at tiltrække kvindelige elever, sælgere og ekspedienter til virksomheden. Der skal altid ved rekruttering tilstræbes en hensigtsmæssig kønsfordeling, dog skal samtlige jobfunktioner besættes med de bedst kvalificerede uanset køn. 30. april 2013 - side 6