Rock n roll Leadership. Lederforeningen odense 08/

Relaterede dokumenter
Børn & Unges leadership pipeline. Direktør

LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØ

Velkommen til Skive Kommune

GOD LEDELSE. TILLID, DIALOG OG ARBEJDSGLÆDE skal være de bærende elementer

PARADOKSLEDELSE VOL. 2

Børn og Unges Leadership Pipeline de 5 ledelsesniveauer

Riverside City Jazz Band Lørdag den 4. juli germanns Jazzkonfekt Lørdag den 11. juli

Ledelsesbjælken omsat til praksis. for Leder + ved Handicap, Psykiatri og Socialt udsatte

* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC

* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC

Rapport 3 semester. Kan man skabe tillid i byggeriet ved at bygge efter Trimmet byggeri.

LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK

ROLLEN SOM PROJEKTLEDER

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Styringskæden i Lemvig Kommune. Dialog, aftaler og værdibaseret ledelse

Titangade. 16. september 2014

Paradokser og kompleksitet

Vidensdag 27. september 2010

Kreds Midt Træf. Hvis målet er indflydelse, hvordan forholder vi os som sygeplejersker til Ledelseskommissionens anbefalinger

Gør borgeren til mester

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Musik i Tide skolekoncerter

Virksomhedsaftale Dagtilbud

Hvad består god ledelse af? v. Berit Sander, konsulent, cand. psych. aut.

Himmerland og den fælles sjæl

Paradoksledelse Ledelsesmæssig handlekraft i organisatorisk kompleksitet

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark.

Rundt om kerneopgaven - set fra et borgerperspektiv. Herning Kommune MED-konference 11. maj 2017

SPONSORAT ANSØGNING. Andreas Gustav Lunding Studsgaardsgade 14, 2 sal, 2100 KBH Ø

Hvad består god ledelse af? v. Berit Sander, konsulent, cand. psych. aut.

I musikundervisningen vil vi kommer omkring musikudøvelse, det musikalsk skabene samt musikforståelse.

CRECEA The SafeWay Sikkerhedskultur nu med ledelse!

AT LEDE I EN KOMPLEKS VIRKELIGHED

Undervisningsbeskrivelse

Projektbeskrivelse Floor Wars 2018 Breakdance-arrangementet Floor Wars blev for første gang afholdt i 2005 i Store Vega i København, og er siden

Ledelsesgrundlag. Maj 2016

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Ledelse af komplekse organisationer

Skoleudvikling mellem innovations- og evalueringskulturer

LEDERPROFILER STÆRK 6SKANDERBORG KOMMUNE LEDELSE. Medarbejder. Direktør. Leder af medarbejder. Fag- og stabschef. Leder af ledere.

Sker der reel samskabelse i din kommune? Anne Tortzen

Virksomhedsaftale Dagtilbud Vuggestuen Kernehuset

Strategisk Lederforum Høje-Taastrup Kommune

Indholdsfortegnelse. Del 1 Introduktion til Spil Smart. Forord af Liv Beck og Tove Sørensen 06. Kjeld Fredens udtalelse om Spil Smart konceptet 07

Værdier Bjergsted Bakker

Undervisningsbeskrivelse

Versatil ledelse er der ubalance i din ledelse?

Ledelsesgrundlag. Kerneopgaven. Potentiale udvikling. Samskabelse. Resultatskabelse. Tænk smart. Politisk tæft. Tydelig ledelse.

KMD A/S DIAS 1. PersonaleLEDELSE Nordjysk. 6. april 2011 Af Karin Hindkjær. Hvordan skaber man en stærk performancekultur?

Ny dansk ledelse! VL 2015

WORKSHOP VERSION 2.0 GUIDELINES TIL LEDELSE? Ledelse på Sikker Grund & i Ukendte Landskaber

Ledelse af forankring af teknologier i professionel praksis

From innovation to market

NÅR LEDELSE SKABER SUCCES

Såvel centerledelse, som afdelingsledelse, AMR og TR har alle bidraget til processen, og i det følgende materiale kan resultatet læses.

Perfektionisme. Perfektionisme

INTERNATIONAL STØTTEGUIDE - MUSIK

Skanderborg Kommune søger Ældreog Handicapchef

Værdier i Early Warning

Diversitet i musikbranchen

Statens tilskud ydes med hjemmel i 3 i musikloven (lovbekendtgørelse nr. 32 af 14. januar 2014).

PROGRAM FOR PLENUM B2

ET SPØRGSMÅL OM ORDEN - Et system perspektiv - DET INDLYSENDE - Et cognitions perspektiv - ET SPØRGSMÅL OM UDVIKLING - Et forandrings perspektiv -

Fører kommunal ledelse til velfærd?

DILEMMALEDELSE: BALANCEKUNSTENS PARADIS

LEDELSE I EN OMSKIFTELIG VERDEN


Nalle and His Crazy Ivans Blues & Roots music i sin reneste og ædleste form

Fører din ledelse til velfærd? Kvalitet, effektivitet og trivsel i kommunal ledelse. KL- ledertræf Den 23. september 2015 Anne Jøker

Sammen skaber vi værdi for patienten

VÆLG DIT NETVÆRK MED OMHU

Politisk effektstyring i Odense

Byledelse og netværk - fremtiden skabes gennem lederskab

Stort hold Juli 2016

Undervisningsbeskrivelse

Trolling Master Bornholm 2013

VisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)

Kulturforvaltningens rolle. i den kreative økonomi

Indholdet i de nye sygehusbyggerier - perspektiver og udfordringer. ved Sundhedsfaglig direktør Jens Winther Jensen

SPONSORAT ANSØGNING. Andreas Gustav Lunding Studsgaardsgade 14, 2 sal, 2100 KBH Ø

Kulturforvaltningen Side 1 af 5

HALFDANSKERNE - Visemusikkens boyband

Hvordan kan skolelederne manøvrere mellom ekstern accountability og intern pædagogisk ledelse?

Kort om mig. Hvad er det der gør, at nogen og noget lykkes i fællesskab? Faglige baggrund Psykolog fra Københavns Universitet

Referat. Musikrådet. Den 20. marts 2013, kl. 16:00 holdt Musikrådet ordinært møde i mødelokale G, Ullasvej 23, Rønne.

Strategi for FRIVILLIGCENTER HALSNÆS. Vi er noget for dem der er noget for andre

Ledelse og management

Ledere mellem selvtillid og selvværd. Den moderne leder kan begå fejl

MUSIKOPLEVELSE LÆRER

Undervisningsbeskrivelse

HK erne på DTU i forhold til Strategi

Diploma in Music Business and Leadership

Vores tanker om. Ledelse Værdier Vision Mission Omverdenens møde med os & Forventninger til hinanden. Version

HVAD ER ET STYRINGSSÆT?

Login til DOLL Visitor Center kalender

Diploma in Music Business and Leadership

Iværksætning iværksat

HR-dilemmaer, når forretningen står midt i innovation og digital transformation. Henrik Holt Larsen og Lilian Mogensen

Prøveplan ROCK of AGES

Blå...7. Symbolsk betydning...7. Om farven blå...8. Kulturel betydning Facts om farven blå...11

Transkript:

Rock n roll Leadership Lederforeningen odense 08/05-2019

Asger Steenholdt Hans Fagt musik arkitekt, entreprenør, professionel musiker, kapelmester, komponist Face the Music, bestyrelsesmedlem i Gramex, næstformand i Dansk Artist Forbund, VL-14 professionel trommeslager, proceskonsulent, event management og organisationsudvikling direktør, master of experiencemanagement, adjunkt på cphbusiness

30 år 30 år

J-dag - første fredag i november

MIDNIGHT MISSION LOSING YOU GOOD/BAD WITH YOU/WITH ME EXPLAIN NOTHING GETS ME DOWN Link Wray BONSOIR MEDLEYEMPTY ROOM APPLE/ORANGE WHENEVER NO PEACE ANIMAL CHEAP WINE n DINE FIGHT FOR YOUR LOVE SO SAD SITTING IN A WINDOW HOWLING TIGHT FEMALE VOICE TALKING WOMAN SWAYED EMPTY HOUSE CRUISIN DEVIL IN THE JUKEBOX RUN RUN RUN 45 minutter 60 minutter

Erik og Ulla

Erik og Ulla s J-dag Billet 265,- Mad 235,- Øl 240,- Mere øl 120,- Taxa 180,- Babysitter 350,- Roser 150,- Ialt 1540,-

Erik og Ulla s J-dag Billet 265,- Mad 235,- Øl 240,- Mere øl 120,- Taxa 120,- Babysitter 0,- Roser 0,- Ialt 1000,-

3.000 personer á 1.000 kr = 3.000.000 kr

3.000.000 kr / 105 minutter = 28.571 kr / minut = 476 kr / sekund

9.000.000 kr / 105 minutter = 85.714 kr / minut = 1.428 kr / sekund

Hvad skal der til?

Rock n roll + Ledelse

Rock n roll en populær musikalsk genre, der opstod og udviklede sig i USA gennem 1940 erne og de tidlige 50 ere, fra afrikansk/amerikanske stilarter som gospel, jump blues, jazz, boogie woogie, og rhythm and blues - tilsat country musik.

Ledelse At gennemføre en aktivitet ved hjælp af og gennem andre personer. At påvirke en organiseret gruppe til at formulere og arbejde hen imod opfyldelsen af bestemte mål. En påvirkningsproces, hvori der er ledere og underordnede. Måles på evnen til at sikre målopfyldelse. Udøves af enhver, som er i stand til at påvirke en gruppe, formelt som uformelt, dvs. at en leder er en, som har følgere.

Ledelse en leder er en, som har følgere

Rock Roll Stabil Forudsigelig Til tiden Fast Målorienteret Fakta Tænker Afslutter Spontan Uforudsigelig I tiden Flydende Lykketræf Følelser Sanser Åbner

Rock Roll

Sætliste det innovative team skal ubesværet kunne navigere mellem gammeldags topstyret ledelse, hvor ledelsen bestemmer retningen, og medarbejderne gør, hvad der bliver sagt det innovative team skal kunne ubesværet og på et split sekund blive en selvstyrende enhed, hvor teamet er lederen - ledelse og følgeskab flyder sammen til et hele det kræver: at man er opmærksom på det at man øver sig på det At den fælles præstation vægtes højere end solopræstationen

Rock and Roll = Respondér på publikum, skab størst mulig effekt med enklest mulige midler

Ledelse = Respondér på situationen, skab størst mulig effekt med enklest mulige midler

Hvad er det vigtigste ord i Rock and Roll?

Rock or Roll Tillid eller Kontrol Central styring eller Decentral styring Færre ressourcer eller Flere opgaver Hensynet til den enkelte eller Hensynet til helheden Optaget af egen afdelings mål eller Loyal over for helheden Nedskæringer/stramme budgetter eller Udvikling med kunden/brugeren i centrum Afprøve nye måder måske begå fejl eller Hold fast i det der virker nul fejl Sikre fælles retningslinjer og processer eller Sikre fleksibilitet og selvbestemmelse Loyal over for top-down beslutninger eller Loyal og troværdig over for medarbejdere At give udtryk for hvad man mener eller At være diplomatisk Kortsigtede præstationskrav eller Langsigtede udviklingsmål Hensyn til sikker drift eller Krav om innovation Faglig stolthed eller Realistisk formåen Realistisk eller Visionær

Rock AND Roll Tillid OG Kontrol Central styring OG Decentral styring Færre ressourcer OG Flere opgaver Hensynet til den enkelte OG Hensynet til helheden Optaget af egen afdelings mål OG Loyal over for helheden Nedskæringer/stramme budgetter OG Udvikling med kunden/brugeren i centrum Afprøve nye måder måske begå fejl OG Hold fast i det der virker nul fejl Sikre fælles retningslinjer og processer OG Sikre fleksibilitet og selvbestemmelse Loyal over for top-down beslutninger OG Loyal og troværdig over for medarbejdere At give udtryk for hvad man mener OG At være diplomatisk Kortsigtede præstationskrav OG Langsigtede udviklingsmål Hensyn til sikker drift OG Krav om innovation Faglig stolthed OG Realistisk formåen Realistisk OG Visionær