lindab we simplify construction En af Danmarks bedste arbejdspladser

Relaterede dokumenter
It s all about people!

It s all about people! Lederskab med fokus på mennesker, mening og motivation

Træfpunkt Human ressources er genvejen til organisatorisk succes. Engagerede medarbejdere skaber engagerede kunder

Skanderborg Kommune Trivselsmåling 2018

FORORD AF DIREKTIONEN

Danmarks Bedste Arbejdspladser En god arbejdsplads er en god forretning

Trivselsundersøgelse 2018

Trivselsundersøgelse 2017

Trivselsundersøgelse 2016

Great Place to Work. Udvikling og brug af spørgeskemaer til måling og udvikling af arbejdspladskulturen

De nye medarbejdere - kvikke

Alfred - ledelse Arbejdsglæde og motivation

SPØRGERAMME FOR TRIVSELSUNDERSØGELSEN

Velkommen til Skive Kommune

Social Kapital -som udviklingsværktøj

Trivselsundersøgelse 2015

Teams 7 bevidsthedsniveauer

Trivselsundersøgelse 2012

EnergiMidt Danmarks Bedste Store Arbejdsplads 2015

Fra usund til sund arbejdspladskultur

Tilfredshedsundersøgelser i Social Omsorg Hedensted Kommune.

Ja, i nogen grad. i meget ringe grad. I mindre grad. Ja, i høj grad ,3 4,0 4,3 5,0 4,2 3, ,3 4,1 3,3 5,0 4,2 4,1

EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI

Trivselsundersøgelse 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune

Arbejdsglæde i Hartmanns. Hartmanns A/S TEL

Valg af dirigent. Bestyrelsen foreslår advokat Peter Lau Lauritzen

WORKSHOP 2 GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ INDEN FOR PRODUKTION OG SERVICE - FRA STRATEGI TIL IMPLEMENTERING


Danmarks Bedste Arbejdspladser

Antal besvarelser: I-1 MÅLING Dragør Kommune Svarprocent: 75,5% Totalrapport

DIN ARBEJDSSITUATION. Din samlede tilfredshed: 1. Hvor tilfreds er du med dit job som helhed, alt taget i betragtning?

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

BERNERS KERNEVÆRDIER

Ledelse, organisatorisk og personlig udvikling Forstanderkredsen 13. maj Great Place to Work Institute, Inc.

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse 2015 Skolerapport 100 besvarelser ud af 125 = 80%

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Trivselsundersøgelsen 2008

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Arbejdsglæde MBK Åbent Hus. Arlette Bentzen Chief Happiness Officer

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Skanderborg Kommune - Total Gennemførte 3553 Inviterede 4851 Svarprocent 73%

Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE

Vi er hinandens arbejdsmiljø skab trivsel i hverdagen

Når arbejdsmiljø og CSR giver bundlinje. DI Arbejdsmiljøkonference 2013 Gitte Krusholm Nielsen

Min passion for ledelse Alfred - ledelse

APV & TRIVSELSUNDERSØGELSE 2018 Spørgsmål

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015

VINSA Seminar - Det kan betale sig at investere i Social Kapital. 15. marts, 2012

Trivselsundersøgelse 2015

Trivselsundersøgelse 2012

Passion. Relation Ambition Motivation. Ledelses- og medarbejdergrundlag. kalfor.dk side 1

Aalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Gennemførte 3962 Inviterede 4376 Svarprocent 91%

Aalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Jan Arnbjørn Gennemførte 46 Inviterede 48 Svarprocent 96%

Hvordan skaber man en af Danmarks Bedste Arbejdspladser?

Stress specialist & Foredragsholder

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

Ledelse og medarbejderindflydelse. Per Mathiasen kommunaldirektør

Hvad skaber engagerede medarbejdere, og hvad er effekten?

Trivsel og APV

CSR & Employer Branding. Ledelsesdag juni 2008 Pia Justesen, Advokat og PhD pj@justadvice.dk

Tænk struktureret kompetenceudvikling for at skabe ejerskab og motivation hos medarbejderne!

APV Arbejdspladsvurdering 2017 (Tillæg til MTU rapporten) Roskilde Tekniske Skole

TRIVSELSUNDERSØGELSEN

Bedsted Børnecenter. Personalepolitik. Fællesskab - Tryghed - Handlekraft

Ishøj Kommunes personalepolitik

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

Custom title slide Click on the picture icon to change photo Awareness Day

Danmarks bedste arbejdsplads forretningsdrevet HR i verdensklasse HR & Ledelsesdagen, 22 maj 2013 ATP Koncerndirektør for Kunder & HR, Lilian

VÆRDIGRUNDLAG. PERSONALE Det hele menneske. LEDELSE Styring i dialog ORGANISATION. UDVIKLING Fremme i skoene. Samlet og forskellige

Den sunde arbejdsplads

for fællesskabet Personalepolitik

Koncern Personalepolitik

DGI - Kulturmåling 2015 (DGI - Kulturmåling 2013)

Hvil i dig selv og opnå bedre resultater

MTU 2014 Svarprocent: 71%

KRAVPROFIL OPLYSNINGER OM VIRKSOMHEDEN & STILLINGEN

KRAVPROFIL. Marketingchef

Medarbejder i Glostrup Kommune

Rapportering (undersøgelsens resultater)

WORKSHOP 3 GIV MEDARBEJDEREN FLEKSIBILITET, NÅR DE HAR BRUG FOR DEN

10 principper bag Værdsættende samtale

FRA STRESS MOD TRIVSEL

Fokus på psykisk arbejdsmiljø. Cand. psych. aut. Mette Mikkelsen, arbejdsmiljøcentret i Randers

Trivselsundersøgelse 2012

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Jeksendal skolen Gennemførte 11 Inviterede 20 Svarprocent 55%

FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Skanderborg Kommune - Total Gennemførte 3810 Inviterede 5106 Svarprocent 75%

Trivsel. Social Kapital & Psykisk arbejdsmiljø. Hvor tilfreds er du med dit job som helhed, alt taget i betragtning?

Transkript:

En af Danmarks bedste arbejdspladser

Post-lunch DIP Energi booster

Kollega til 5200 dejlige kollegaer Mentor Adm. Direktør for Lindab A/S Leder Cykler og løber Mor til 20Bestyrelsesmedlem års jubilar i 3Lindab Farmor Salgsansvarlig for Region Vest

Produkter og løsninger Indeklima løsninger Ventilation produkter Klimaskærm løsninger Andel af Group salg Andel af Group salg Andel af Group salg Brand og røg Luft løsninger Tag, façade, tagrender, porte Andel af Group salg Andel af Group salg Andel af Group salg

Lindab-koncernen 2017 Omsætning Overskudsgrad (EBIT) SEK8,2 mia. 6,2 % Net Sales (SEK m) 10.000 EBIT SEK m 1.500 8.000 6.000 1.000 4.000 500 2.000 0 1959 1980 1990 2000 2005 2008 2010 2015 0 EBIT Net Sales Version: 2017-11-06

Good Thinking er en dybt forankret filosofi, der styrer os i alt vi gør. Det er vores faste overbevisning, at gode tanker fører til gode løsninger på de udfordringer, vi alle står over for. Det er derfor vigtigt for os at tage ansvar for det vi gør, og hvordan vi gør ting. Good Thinking er ikke kun et spørgsmål om at gøre livet nemmere og mere behageligt for vores kunder og brugere. Det er også et spørgsmål om at tænke i et globalt perspektiv hele tiden. At vide at i Lindab hjælper vi med at gøre verden bedre. Version: 2017-11-06

Kundens succes Jordnære Orden og klarhed Version: 2017-11-06

Lindab i Danmark Produktions- og distributionscentre Produktion Distribution Aalborg Viby J Jels Haderslev Odense Skovlunde Hvidovre Farum

Vores mission: Være den første ude af startblokken altid et skridt foran! Være de bedst trænede Bruge hver eneste muskel der er tilstede Ha det sjovt Perfektion i udførelse gå kun efter plan A Vær altid hurtigere end de andre

Spiller vi for at vinde, eller for at undgå at tabe? 10

Fokus områder 2018 MARKET EXCELLENCE EFFICIENT AVAILABILITY SOLUTIONS INNOVATION PEOPLE

Headlines 2018 Bæredygtigt byggeri Leveringssikker hed Viden, udvikling og patenter En god arbejdsplads

"Simplifying is our passion, ultimate comfort is our vision 2018 MÅL SALG EBIT KUNDETILFREDSHED MEDARBEJDERTILFREDSHED PRODUKTIVITET LEVERINGSSIKKERHED

"Simplifying is our passion, ultimate comfort is our vision OMSÆTNING KUNDE TILFREDSHED LEVERINGS SIKKERHED 850MIO 4,4/5 96/100 EBIT 11,0% MEDARBEJDER TRIVSEL 5,5/7 ÅRLIG VÆKST I PRODUKTIVITET 2% 2% VENTILATION BYGGEKOMP.

Forenkling er vores passion, ultimativ komfort er vores vision

Simplifying is our passion, ultimate comfort is our vision MÅL Kunder Medarbejdere Ejere

Trivsels projekter Ny omsorgspolitik Lindab ønsker et godt arbejdsmiljø, hvor sygdom håndteres på en omsorgsfuld måde for den sygemeldte og medvirker til at sikre den generelle trivsel hos medarbejderne

Trivsels projekter Lindab talenter Som en del af Employer Branding har direktionen besluttet at introducere et talentprogram.

Trivsels projekter Strategi hjul

Trivsels projekter Siger det med billeder

Trivsels projekter Gymnastik i arbejdstiden

Trivsels projekter Stress eller ikke stress

Trivsels projekter Senior politik og pensionist klubber

Mærkedage Af den nuværende medarbejderstab i 2018 ser ancienniteten således ud (tallene for 2017 er anført i parentes): 50 års anciennitet 1 medarbejder 40 års anciennitet 6 medarbejdere 30 års anciennitet 24 medarbejdere 25 års anciennitet 24 medarbejdere 20 års anciennitet 51 medarbejdere 10 års anciennitet 137 medarbejdere Alene i 2018 har vi 6 medarbejdere, der kan fejre 25 års jubilæum og 15 medarbejdere, der kan fejre 20 års jubilæum. Medarbejdernes mærkedage som jubilæer, bryllup, sølvbryllup og runde fødselsdage markeres med en gave fra Lindab. Alle medarbejdere, som fylder rundt eller har jubilæum, får tilsendt et personligt kort fra mig.

Employer branding

Kommunikation

Sikre samarbejde på tværs Møder med tillidsfolkene Sikre investeringer i maskiner, uddannelse og ledelse Strategi ambassadører Introdage for nye medarbejdere Diversity Taktikdage Familiedage Lindab dage Personale klubber Være tilstede, være synlige og jordnære

God ledelse

Hvad er dårlig ledelse?

Faresignaler på dårlig ledelse Dårlig trivsel Manglende mål og udvikling Ensidig bundlinje fokus Manglende respekt Konfliktsky ledere Mistillid og angst

Hvad synes jeg er god ledelse? Sikre høj trivsel Flotte resultater Gensidig respekt Motivation Ærlighed Tydelige mål

Fokus 2018

God ledelse giver glade medarbejdere Glade medarbejdere giver glade kunder Glade kunder er god forretning

Innovation

Er det kun på den brændende platform at vi tør forandre, forbedre eller ændre gamet?

Nej!!

Styrken er

Nummer 26

Great Place to Work Den gode atmosfære der er blandt medarbejderne er fantastisk. Det gør at man gerne kommer på arbejde hver dag og gør en ekstra indsats

Mit arbejde giver mening - det er ikke bare et arbejde 88% Jeg er stolt over det resultat, vi opnår på arbejdspladsen 92% Jeg føler, at jeg gør en forskel på arbejdspladsen 93% Jeg vil gerne arbejde her i lang tid 91%

En god arbejdsplads er et sted hvor har tillid til de mennesker, du arbejder for Ledelsen Medarbejder Job er stolt af det arbejde, du udfører Kollegaer og føler fællesskab med dine kolleger

Hvad fremhæver medarbejderne? Det er en god arbejdsplads hvor der er frihed under ansvar.. Rummelighed og mangfoldighed. Frihed under ansvar og tillid til individet. Lindab-ånd omsorg, respekt og lighed.

Top 5/Bund 5

Top 5 - udsagn med højeste resultat Mulighed for at tage fri 93 Nye kolleger føler sig velkomne 92 Alt taget i betragtning mener jeg, at det er et rigtig godt sted at arbejde 91 Vil gerne arbejde her længe 91 Udviser tillid uden kontrol 90

Bund 5 - udsagn med laveste resultat Attraktive medarbejdergoder 57 Medarbejderne får en rimelig løn 58 Forfremmelser er retfærdige 58 Ledelsen undlader favorisering 60 Involverer medarbejderne i beslutninger 62

Handlingsplaner Direktionen Lederne Medarbejderne

Samarbejde og effektivitet

Hvad er et godt arbejdsliv? Trives Effektivitet

Viljen til at ville

En af Danmarks bedste arbejdspladser