HER OG NU s sjette udgave i 2006 er på gaden med højaktuel information om:

LTD - HER OG NU December 2006 HER OG NU s sjette udgave i 2006 er på gaden med højaktuel information om: Lederen: Stabsprojektet Overenskomst 2007 Ny LTD talsmand LTD generalforsamling den 29. marts 2007 10 gode råd om stress Skatteoplysninger om kontingent og ydelser FTF Kongres 2006 FTF sløjfer sit lange navn FTF-A ydelser og kontingent 2007 Foreningskontoret Glædelig jul og godt nytår Lederen: Stabsprojektet Som alle sikkert ved fra Medarbejderportalen, blev der i slutningen af november 2006 fra ledelsen i TDC meldt ud om nedskæringer i stabene HR, Finans og Kommunikation. Den nye organisering af de pågældende områder betyder en centralisering i TDC A/S. Lederforeningen har på møder overfor TDC tilkendegivet, at foreningen ikke er enig i tiltaget blandt andet ud fra tidspunktet, som er lige op til jul. Endvidere mener foreningen, at især nedskæringer i HR-området er uheldigt, da der allerede er sket nedskæringer i 2006. Det er efterhånden svært at se med HR`s kommende organisering, hvor og hvem som skal tage sig af de personsager, som Lederforeningen kører for vore medlemmer. Reorganiseringen i stabene, hvor der er beskæftiget ca. 1350 medarbejdere, betyder, at der skal nedlægges ca. 370 stillinger. Af disse er der ca. 100 ubesatte stillinger, og der er ca. 50 medarbejdere, som allerede er på vej ud i andre jobs, internt i TDC eller eksternt. Der er således ca. 220 medarbejdere, som bliver overtallige i forbindelse med denne organisationsændring pr. 1. januar 2007. 50 af medarbejderne er på LTD overenskomst, og udgangspunktet er, at der vil blive forsøgt omplacering af alle medarbejderne helt frem til den 1. marts 2007. Hvis en omplacering ikke er mulig vil Borgfredsaftalen, og den dertil knyttede fratrædelsesaftale være gældende. Bo Magnussen Formand VENNEMINDEVEJ 39, 2100 KØBENHAVN Ø TELEFON: 39 27 00 57 FAX: 39 18 63 65 E-MAIL: lederforeningen@post.tele.dk WWW.lederforeningen.dk

2 Overenskomst 2007 På det første forhandlingsmøde den 7. december 2006 omkring overenskomstfornyelsen i 2007 blev der udvekslet overenskomsttemaer parterne imellem. Der er følgende temaer at arbejde videre med: Overenskomst i Produktionsselskabet, Løn, Arbejdstid, Pension, Ferie, Opsigelsesregler, Afskedigelsesregler, Tillæg, Udvidet fravær/frihed, Uddannelse, Rejseregler, Seniorordninger. Begge parter har derudover taget forbehold for nye temaer der fremsættes af parterne eller temaer som der generelt fremsættes på det øvrige arbejdsmarked. Forhandlingerne fortsætter den 11. januar og 31. januar 2007. Der er den 15. december 2006 på mail aftalt mellem LTD og De Gule Sider A/S, at overenskomsttemaerne på dette overenskomstområde udveksles på det første forhandlingsmøde i januar 2007. Ny LTD talsmand LTD har fået ny talsmand i følgende enhed: Peter Sørensen TDC Net ND Peter har før været talsmand i TDC Net NA. LTD byder Peter velkommen til arbejdet for medlemmerne i ND. LTD vil også benytte lejligheden til at sige Leif Mikkelsen tak for hans indsat som talsmand for medlemmerne i TDC Erhverv EBJ og samtidig ønske Leif alt mulig held og lykke i tiden fremover udenfor TDC. LTD Generalforsamling den 29. marts 2007 LTD s ordinære generalforsamling afholdes torsdag den 29. marts 2007 kl. 17.00 på Telehøjen i Odense. Der vil blive arrangeret fælles transport fra Jylland og Sjælland. Der vil i god tid før generalforsamlingen tilgå medlemmerne yderligere information. Slå derfor allerede nu et kryds i kalenderen, så vi kan mødes og få en konstruktiv dialog om foreningens arbejde i 2006/2007 og i tiden fremover mod og ind i år 2008. 10 gode råd mod stress Her i en stresset juletid, med masser af arbejde, juleindkøb, efterfølgende hektisk nytår med gode nytårsønsker for det kommende år, kunne det måske være en god idé at tage følgende med i overvejelserne: Læg mærke til, hvad der gør dig stresset og kend dine egne stress-signaler. Brug dem som advarselstegn. Overvej, om du kan ændre på det, som stresser dig. Snak med andre om det.

3 Prøv at tænke optimistisk. Bryd negative tankemønstre. Lad være med at bruge tid på at tænke over ting, som du alligevel ikke kan ændre. Rund dagen af. Hvad har du nået i dag, hvad mangler du, hvad betyder det for i morgen? Gennemtænk i morgen. Lav en realistisk opgaveliste, husk at afsætte tid til afbrydelser. Lær at prioritere - og brug tid på det. Hold pauser. Lav frirum i fritid og ferier, hvor du ikke kan kontaktes og ikke læser mails. Pas på dig selv. Spis sundt og sørg for at få motion og søvn. Og giv dig selv tid til at blive underholdt og inspireret. Lev det hele liv. Hvis det kniber på jobbet, så tank op med trivsel sammen med familien, venner og arbejdskammerater. Stil dig selv spørgsmålet "husker jeg at fokusere på det vigtigste, eller kommer jeg til at bruge alt min energi på det, der haster"? Tal med din leder om din stress og indgå forpligtende aftaler. Skatteoplysninger om kontingent og ydelser FTF-A sender ikke opgørelser til medlemmerne med oplysninger om, hvad man har betalt i kontingent og fået i ydelser i 2006. Oplysningerne bliver automatisk indberettet til Skat. Alle kan på www.skat.dk se, hvor meget, FTF-A har indberettet. Oplysningerne er ifølge Skat tilgængelige fra ca. 1. februar 2007. Inden du godkender eller afleverer din selvangivelse, bør du tjekke "Personlige skattekortoplysninger" i søjlen Skattemappen, hvad der er indberettet for dig. Alle borgere har sammen med forskudsopgørelsen for 2007 fået besked om, hvordan de finder de indberettede oplysninger på nettet. LTD sender heller ikke opgørelse til medlemmerne med oplysning om, hvad man har betalt i kontingent i 2006. Derfor kan ovenstående link også anvendes, hvis man ønsker at se hvad LTD har indberettet til Skat omkring kontingent. FTF kongres 2006 FTF afholdte den 15.-16. november 2006 kongres med overskriften Velfærd og Vækst. LTD deltog med tre repræsentanter. FTF formand Bente Sorgenfrey lagde i sin mundtlige beretning vægt på, at det er vigtigt, at få udviklet kvaliteten i velfærdsydelserne. Velfærden er IKKE en dyr klods om benet på den private sektor. Den er det fundament, der sikrer et både trygt og dynamisk samfund med kvalificerede, modige, sunde og aktive borgere. Det er på tide at sikre, at væksten i det offentlige og private forbrug udvikler sig i samme takt. Det er et skridt i den rigtige retning, når statsministeren i flere taler på det seneste har forklaret, at det offentliges rolle ikke længere alene er at stå for kompensation og forsørgelse - men også er et værktøj til øget konkurrence.

4 Den vision kræver dog et mere kontant udtryk. Udmøntningen af globaliseringspuljen er et skridt på vejen, men også aftalerne med regioner og kommuner må afspejle den vision. Og her kniber det gevaldigt med de aktive investeringer i bedre kvalitet, fortsatte hun. Bedre inddragelse af medarbejderne. I sin beretning kom Bente Sorgenfrey også ind på den dokumentationsbyrde, som gennem de senere år er blevet påført de ansatte i stat, amter og kommuner, og som to ud af tre offentligt ansatte FTF ere mener, er en af årsagerne til, at der er blevet mindre tid til borgeren fx for børnehavepædagogen og sygeplejersken. FTF har tidligere på året formuleret tre overordnede anbefalinger til, hvordan styringen i den offentlige sektor bedre kan udnytte den viden og erfaring, som de medarbejdere, som har kontakten til brugerne, har. Regeringen har fået vore anbefalinger, og jeg håber, at de i arbejdet med en kvalitetsreform for den offentlige sektor vil lytte til anbefalingerne. Ensretning og detailstyring rimer nemlig ikke på kommunalt selvstyre og medarbejderinddragelse og bidrager efter min opfattelse ikke til en god udvikling af den offentlige sektor. I mit perspektiv er centralisering med til at statsliggøre samfundslivet og svækker den politiske debat om velfærdsamfundet, sagde Bente Sorgenfrey. Både offentligt og privat innovation. FTF-formanden kom også ind på vigtigheden af innovation for at styrke både den private og offentlige sektor. Innovation kan lyde noget forkromet, men medarbejderdreven innovation handler om, at vi i dagligdagen bliver inspireret til at få ideer, udvikle rutinerne og gøre tingene mere smart. Netop fordi danske ansatte er mere selvstændige og mindre autoritetstro end i mange andre lande, tør de ansatte være risikovillige og komme frem med gode og mindre gode ideer. Et kendt eksempel på en god idé er den sygeplejerske, der var med til at udvikle stomiposerne, sagde Bente Sorgenfrey. Hun pegede på, at lav magtdistance og stor omstillingsevne i både den private og offentlige sektor skaber grobund for bruger- og medarbejderdreven innovation. Men innovation skal bakkes op af ledelserne og understøttes gennem den offentlige og private forsknings- og uddannelsespolitik, som aftalen om globaliseringspuljen nu er et eksempel på, sagde hun. Innovationen findes sågar også i FTF s politiske arbejde, fortsatte hun: For at styrke FTF s erhvervspolitiske profil har sekretariatet, i tæt samarbejde med sektion P 1), udarbejdet et erhvervspolitisk oplæg, som forretningsudvalget har tiltrådt. Jeg mener, at vi med dette papir har fået et godt udgangspunkt for det, som sektion P gennem flere år har ønsket. Nemlig en erhvervspolitisk profil. Opgaven bliver nu at folde profilen mere ud, men der skal allerede nu lyde en tak til sektion P for, at I har bidraget meget til arbejdet, og en tak for, at I stillede krav til FTF, der har bragt os videre, sagde Bente Sorgenfrey. Uddannelse får velstanden til at stige Bente Sorgenfrey pegede blandt andet også på vigtigheden af at satse på uddannelse for at Danmark fremover kan klare sig bedst muligt i den globaliserede verden. Derfor er det også glædeligt, at Regeringen, Socialdemokratiet, Det Radikale Venstre og Dansk Folkeparti for 14 dage siden blev enige om et tiltrængt løft af de videregående uddannelser. 1) sektion P er sektionen for organisationerne i private virksomheder

5 Aftalen indebærer en ambitiøs satsning på de korte og mellemlange videregående uddannelser med styrkelse af kvalitet og faglighed, nye uddannelser til både den private og offentlige sektor, adgang til forskningsmidler mv. Som I ved, har den reform stået meget højt på FTF s dagsorden, og reformen er et godt eksempel på, at vi kan være med til at påvirke kvaliteten af velfærden i et konstruktivt samspil med politikere og embedsmænd, sagde FTF-formanden. Aftalen mellem de politiske partier indebærer, at der de næste tre år afsættes over ½ mia. til KVU- og MVU-uddannelserne. Der reserveres blandt andet midler til at udvide kapaciteten som følge af nye uddannelser og øget søgning, og der afsættes en særlig pulje i 2007 til fusionsomkostninger ved dannelse af professionshøjskolerne - og penge til at efteruddanne uddannelsernes undervisere. Aftalen indebærer også, at de første tre år er der lagt op til yderligere investeringer i området, pointerede hun. Medarbejderne skal have råd til bolig. FTF-formanden gjorde klart, at det er politikernes ansvar at sikre, at der også i fremtiden i tilstrækkeligt med medarbejdere i både den private og offentlige sektor. Desuden mente Bente Sorgenfrey, at politikerne må tage den udfordring alvorligt, at der er mange ældre medarbejdere, der forlader det offentlige arbejdsmarked i løbet af de næste 10-15 år. Hvis der ikke skabes bedre mulighed for at kunne betale en bolig med to FTF-lønninger, vil de større danske byer fremover få problemer med at rekruttere medarbejdere til offentlige kerneydelser som folkeskoler og hospitaler. Det samme gør sig for eksempel gældende inden for finanssektoren. En tidligere FTF-undersøgelse viser fx, at unge førstegangskøbere ikke har råd til at købe en bolig i de store byer. FTF mener, at de ansvarlige politikere bør se det som en vigtig opgave at sikre, at arbejdskraften til de vigtige velfærdsområder igen får mulighed for at bosætte sig i de store byer. Folketinget, kommunerne og regionerne må forholde sig til problemstillingen og komme med løsninger. Et af vores forslag er, at der bliver bygget flere billige boliger i storbyerne, og det har Københavns overborgmester taget bid på. FTF fortsætter sit arbejde på det felt, for bliver den opgave ikke taget alvorligt politisk, vil det få katastrofal betydning for rekrutteringen af arbejdskraft til vitale erhverv og samfundsfunktioner i fremtiden sagde Bente Sorgenfrey. God ledelse og personalepleje hjælper. En ny undersøgelse af FTF ernes psykiske arbejdsmiljø har netop vist, at stressen har bidt sig fast blandt lønmodtagerne på både det private og offentlige arbejdsmarked. De store fusioner og reformer, som gennem de seneste år har præget mange private og offentlige virksomheder, gør i høj grad medarbejdernes psykiske arbejdsmiljø dårligere. Især når de ikke bliver inddraget tilstrækkeligt i processen og ikke får den nødvendige information. Den fremtidige udfordring bliver at flytte fokus fra ord til handling. Undersøgelsen viser, at god ledelse og personalepleje gør en forskel. Stress og sygefravær reduceres, når arbejdspladsen gør et stykke arbejde for at drage omsorg for de ansatte og interesserer sig for deres trivsel og helbred. Det er ikke en ny erkendelse. Vi har igennem en årrække haft fokus på ledelse og personalepleje i indsatsen for at skabe attraktive arbejdspladser uden stress. Det positive er, at undersøgelsen viser, at det virker, sagde Bente Sorgenfrey. Andre emner, som blev berørt i Bente Sorgenfreys mundtlige beretning var for eksempel videregående Erhvervsuddannelser, balance mellem arbejdsliv og familieliv og FTF s internationale arbejde. Bente Sorgenfrey blev på kongressen genvalgt for den kommende kongresperiode.

6 FTF sløjfer sit lange navn Hovedorganisationen FTF, der repræsenterer 450.000 offentligt og privat ansatte, besluttede på sin kongres at sløjfe sit lange navn Funktionærernes og Tjenestemændenes Fællesråd. Det betyder, at organisationen fremover alene hedder FTF. FTF er hovedorganisation for knap 100 forskellige faglige organisationer for veluddannede grupper som sygeplejersker, folkeskolelære, pædagoger, finansrådgivere, forsikringsfolk, jordemødre, skattefolk, fysioterapeuter, IT-konsulenter, farmakonomer, politifolk, musikere, telefonfolk, socialrådgivere, stampersonel i Forsvaret og mange flere. Begrundelsen for at sløjfe det lange navn er dobbelt, dels at fjerne et langt og knudret navn, der er svært at udtale, dels at muliggøre en mere moderne og fleksibel branding af organisationen, hvor FTF kan ledsage sit korte navn med en lille beskrivende sætning for eksempel FTF - 450.000 medarbejdere der skaber velfærd og vækst, der netop var slogan for de to dages kongres. FTF blev stiftet i 1952 af 11 tjenestemands- og funktionærorganisationer, der senere fandt på navnet Funktionærernes og Tjenestemændenes Fællesråd, som FTF nu har lagt bag sig. FTF-A ydelser og kontingent 2007 Der er følgende FTF-A ydelser og kontingent for 2007: Ydelser i 2007 Ydelsestype Fuldtidsforsikrede Deltidsforsikrede Dagpenge 683 kr. 455 kr. Aktiveringsydelse 683 kr. 455 kr. Dimittendsats (82 % satsen) 560 kr. 373 kr. På efterløn (91 % satsen) 622 kr. 414 kr. På efterløn fra overgangsydelse 560 kr. 373 kr. Ydelserne bliver udbetalt pr. dag i fem dage om ugen Den såkaldte arbejdsgivergodtgørelse for de to første ledighedsdage er på 683 kr. om dagen. Omregningssatsen er 178,96 kr. pr. time for arbejdstid, der ikke kan opgøres. Kontingent 2007 Kontingenttype Fuldtidsforsikrede pr. kvartal Med efterlønskontingent 2.286 kr. 1.605 kr. Uden efterlønskontingent 1.092 kr. 810 kr. På efterløn fra overgangsydelse 354 kr. 318 kr. Efterløn 1.068 kr. 795 kr. Fyldt 60 med efterlønsbevis 1.092 kr. 810 kr. Deltidsforsikrede pr. kvartal FTF-A fortsætter med uændret administrationskontingent på 83 kr. om måneden. Dette kontingent indgår i det samlede kontingent, som FTF-A opkræver.

7 Foreningskontoret Foreningskontoret er åbent helt frem til og med den 22. december 2006 og vil også i dagene mellem jul og nytår være betjent. Vi er der også næste år, når du har brug for os, alle ugens dage fra mandag til fredag fra kl. 09.00 til kl. 16.00 på telefon 39 27 00 57, fax 39 18 63 65 eller mail. Du vil fortsat blive betjent af Thomas Lech Pedersen og John Müermann. Glædelig Jul og Godt Nytår Bestyrelsen og talsmænd ønsker hermed foreningens medlemmer og deres familie en Glædelig Jul og et Godt Nytår. Vi vil samtidig benytte lejligheden til sige jer tak for den store opbakning, I har udvist overfor foreningen og dens arbejde i 2006. Der har også i år været god brug for den.