Email: LKB@dgi.dk. Projektets titel: SMART sport natur, teknologi & bevægelse i skøn forening



Relaterede dokumenter
Ansøgningsskema til Friluftsrådets naturparkprojekt

Løkken er Motion og Bevægelse

Folkeoplysningsudvalget

Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune

DET VIL VI. Strategi dansk kano & kajak forbund

Inviter borgerne på NATURENS DAG. - Skab glæde, livskvalitet og oplevelser på Naturens Dag den 11. september

Den Blå Rambla - oplevelser på, ved og i vand

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune

Et KRAM til Danfoss Fokus på kost, motion og sundhed 2008

Til direktionen KFF. Sagsnr Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.

DGI Bornholm. På rette vej med foreningsarbejdet

Roskilde leger - Kom ud og leg!

Strategisk uddannelsessatsning indenfor erhvervsområder i vækst: oplevelsesøkonomi, turisme mm. Thisted, Morsø og Jammerbugt kommuner

Puls, sjæl og samarbejde

Social- og sundhedsudvalget

Aktivitetsbeskrivelse Skoleidrættens Forårsfestival i:

Det lokale miljøarbejde i Brønshøj-Husum

Åben referat Børne-, Skole- og Uddannelsesudvalget Børne- og Undervisningsforvaltningen

Fredericia Kommune - Idrætspolitik godkendt af Fredericia Byråd den 8. maj Fredericia Kommunes Idrætspolitik

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI Januar 2011

Borgermøde i Bagenkop 28. oktober, kl

Folkeskolereform i København

DGI Cykling. Muligheder og udvikling. MTB og landevejscykling.

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve

Sport2Go samarbejdsaftale Herning og Ikast-Brande kommuner

Special Olympics Idrætsfestival 2018

GADEIDRÆT. Kulturudvalget KUU Alm.del Bilag 255 Offentligt

Frivillighed, fællesskab og samskabelse

Evalueringsrapport. for. Projektet: Cykling For Alle-TIB

Arena Spartacus Et tilbud etableret af Player Social Responsibility, Spillerforeningens socialt ansvarlige tiltag. Giv racismen det røde kort

Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening

Projekt: ADHD Basisteam, Hørsholm kommune Reference nr /2. Projektansvarlig: Læge Anne Munch Bøegh Psykolog Helle Lindhard

Foreningsundersøgelsen Fynslund Boldklub 2014

Samarbejdsaftale med DVBF

Mål og principper for den gode overgang i Aalborg Kommune

Er du frivillig i Thisted Kommune?

TENNISSPORTENS DAG ARRANGØRMANUAL Denne korte manual giver et overblik over, hvad I som klub kan gøre for at optimere jeres Tennissportens

Skriftlig beretning til årsmøde i DGI Sønderjylland 2016!

Ansøgning om støtte til Mentorprojekt flere kvinder med anden etnisk baggrund i folkeoplysningen

Invitation til at søge Læselystprogrammet Vejledning fra Styrelsen for Bibliotek og Medier

Projektbeskrivelse Open Water 2015

vejledning til Ansøgningsskema

Bilag 1 Projektbeskrivelse af arbejdet med ny idrætsvision

Samarbejdspartnere: Hadsund Produktionsskole, Hobro Produktionshøjskole, UU Mariagerfjord og Mariagerfjord Kommune.

Jeg glæder mig til at høre fra jer og håber på fortsat support fra Københavns Kommune.

Grib Chancen til et lettere liv

Børn, unge og ældre i Furesø Kommune v/ Peder Sundgaard, Formand for Furesø Idrætsråd

Børnekulturens Netværk H.C. Andersens Boulevard København V

Undersøgelse af idrætsfaciliteter i Bornholms Regionskommune

Børne- og Ungepolitik

Lunden. De enkelte aftaler beskriver konkret hvilke målsætninger aftaleholderen har i forhold til:

2.1 Potentialer Fitness er en væsentlig aktivitet i forhold til Vision / Bevæg dig for livet, hvilket kan begrundes på flere måder:

Selvevaluering 2010/11

Svømmeklubben Tempo og Vejle Svømmeklub Triton fusionerer til: Vejle Svømmeklub. (Arbejdstitel)

Projektbeskrivelsesskema

Dette notat tager som nævnt udgangspunkt i besvarelserne fra de træningspavilloner og udendørs aktivitetsområder, der har deltaget i evalueringen.

Motionsfremmende aktiviteter på Værestedet Stenbruddet

Nedenfor følger en beskrivelse af pejlemærkerne for den fortsatte udvikling af sundhedsordningen samt tilpasningerne i den forbindelse.

Idræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv

Red Barnets Strategi For den frivillige indsats

Oplandsworkshop, Thy-Mors: Udfordring 4

SUNDHEDSPOLITIK

Kultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune

4. NYTTIGE ADRESSER. Nyttige adresser

Fritidspolitik. Udkast

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Hovedgård Hallen et aktivt samlingssted for hele byen

BILAG III PROJEKT INTEGRATION I LOKALOMRÅDET ANSØGNING

IDRÆTSLEDER- AKADEMI

Aalborg Kommunes Sundhedspolitik

Det sammenhængende børne- og ungeliv

Et partnerskabsprojekt mellem Frederiksberg kommune og DGI Storkøbenhavn om motionsuvante

Silkeborg Kommune. Lærings- og Trivselspolitik 2021

Beskrivelse af indsatsens første fire måneder

Destination Djursland Destination Djursland er etableret for at medvirke aktivt til at fremme og udvikle turis-

Ambassadør for medborgerskab i praksis

VER-DI. Vern og verdiskaping naturskyddsområder som ressurs i hållbar økonomisk utvikling. Præsentation Nationalpark Mols Bjerge

Status på handlekatalog til realisering af sundhedspolitikken

Idrætspolitik Svendborg Kommune Udkast

Begrebet fitness anvendes i mange forskelligartede betydninger. De to hovedbetydninger er:

Ungepolitik

Idrætspolitik - kommissorium

Børnehuset Unoden AFTALE

Svendborg Kommune Ramsherred Svendborg. (følgende benævnt Kommunen )

På rette vej med foreningsarbejdet. DGI Bornholm. Vi sætter øen i bevægelse.

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

Eftermiddagsklubben i Lem

Fra viden til vaner sundhed på dagtilbudsområdet i Holstebro.

Projektbeskrivelsesskema

Sjællands Odde Aktivitetshus

RESPONSIV WEBDESIGN. Gøg og Gokke. Kommunikation IT Afleveres d Sara Jacobsen & Natasja Christoffersen 3. års HTX

Lemvig Kommune Rådhuset 7620 Lemvig. Sendt via til: Michael Seidelin Haustorp på Vingsted, den 9.

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

Ansøgning om tilskud til startgate og kørelag. Roskilde BMX Klub. Dato: 30/

Københavns Kommune Att.: Mads Kamp Hansen Nyropsgade København V. København, 25. oktober Streetfodbold et organiseret tilbud til unge

Sorø Kommune fremsender hermed ansøgning bilagt projektbeskrivelse til puljen vedr. forløbsprogrammer.

NATUR & FÆLLESSKAB RED BARNETS NATURVEJLEDER- OG FRILUFTSLIVSPROJEKT FOR UDSATTE BØRN I DANMARK. Årsrapport og strategi,

SOLRØD KOMMUNE Fremtidens Forstæder

Resume af projektbeskrivelse Kroppen på Toppen -i børnehøjde

Kultur- og fritidspolitik

Transkript:

Projektansvarlig: DGI Nordvest & Vestjylland Kontakt person(er): Louise Kjærsgaard Bertelsen, projektafdelingsleder Email: LKB@dgi.dk Tlf: 79 40 42 02 Mobil: 30 57 23 76 Adresse: H.C. Ørstedvej 2D, 7900 Nykøbing Mors Projektets titel: SMART sport natur, teknologi & bevægelse i skøn forening Evt. samarbejdspartnere: Thisted Kommune, Morsø Kommune, Grejbank Nordvest samt Naturstyrelsen Thy (Derudover er Holstebro samt Ringkøbing-Skjern kommune også med i projektet, men disse tages ud af denne ansøgning, da de er sporadiske i forhold til Nationalpark Thy) Budget: Se bilag. Totalbudget 2.228.540, projekt SMART sport er støttet af FødevareErhverv med 1.028.520 kr. i 2012 Side 1

Formål Formålet med SMART sport er at udvikle en helt ny motionsdiciplin i dansk idræt, der er kendetegnet ved at koble udbredelsen af den nyeste tilgængelige teknologi (f.eks. SMART phones) sammen med den øgede interesse for motion i uderummet blandt børn og unge. Det gennemgående ved SMART-sport aktiviteterne er at: Aktiviteterne foregår i naturen udendørs adventure -aktiviteter f.eks. kano, havkajak, klatring, Mountain Bike, vandreture, løb, surf, slack-line, rappelling, geo-caching, orienteringsløb, strategi-lege, udendørsskydning, stærkmandslege, kompas-orientering ect. Alle aktiviteter man gennemfører, skal kunne trackes på en smart-sport -log eller facebook-profil, så man kan følge sin egen og andres udvikling og gennemførsler af forskellige baner. Aktiviteterne kan altid kobles sammen med nyeste teknologi f.eks. smartphone, GPS, djeoo, interaktive legepladser mv. Aktiviteterne skal være grænsesøgende, kræve mod og være selvtillidsopbyggende ved blot gennemførsel samt motivere til yderligere motion i naturen. SMART sport aktiviteterne skal kunne dyrkes både alene og på hold. Udmøntningen af SMART sport projektet skal ske ved realisering af følgende 5 ting Udvikle en unikt og nytænkende motionsdisciplin der som delmål i dec. 2012 vil have været introduceret til 10 % af børn og unge mellem 3-20 år i de i alt 4 kommuner i DGI Nordvest & Vestjylland, der ønsker at deltage i SMART sport projektet, hvilket sættes til ca. 6500 børn og unge. Målgruppen introduceres til SMART sport på aktivitetsdage i daginstitutioner, skoler og ungdomsuddannelser. At etablere et SMART sport instruktørkorps på 20-40 personer, der har til hensigt at være en del af forankringen af SMART sport aktiviteterne i lokale idrætsforeninger efter endt projektperiode. Foreningsudvikling i landdistrikterne. Det skal gøres attraktivt og nemt for idrætsforeningerne i landdistrikterne at oprette SMART sport afdelinger. Projektmedarbejderne skal støtte denne proces ved bl.a. konsulenthjælp og planlægning af events. Målet er, at der i august 2013 er minimum 20 SMART sports foreninger i området med i alt 1000 medlemmer. Få minimum 4 kommuner til at satse økonomisk på deres potentiale indenfor Side 2

motion i uderummet for børn og unge ved at medfinansiere projektet og kortlægge faciliteter til SMART sport-udøvelse. Dette gøres i dialog med projektmedarbejderne og øvrige interessenter, med henblik på at skabe de bedste rammer omkring ude-idrætten til glæde for landdistrikternes beboer. Skabe øget overblik og tilgængelig til SMART sport faciliteter så kommunen fremadrettet kan udnytte SMART sport projektets potentiale indenfor oplevelsesøkonomiske temaer til f.eks. turisters naturoplevelser i forbindelse med feriebesøg. Se i øvrigt den uddybede 14 siders projektbeskrivelse med drømmeprojektet som er udviklet i april 2011, før der blev søgt støtte nogen steder fra. Beskrivelse af projektets målgruppe Som udgangspunkt 1500-3000 børn og unge i alderen 3-20 år fra Thisted og Morsø Kommune - alt efter kommunernes medvirken. Derudover vil der være spin-offeffekter til lokalområdets øvrige beboere, da der vil være fokus på pressedækning og at få foreningerne til at tage motionsdisciplinen til sig, og udbyde den til andre målgrupper end børn og unge f.eks. voksne og pensionister. Ligeledes vil der være spin-off til forældre til børn, der har været på en SMART-sport aktivitetsdag. Via internettet kan forældrene nemlig se sit barns gennemførsel af SMART sport aktiviteterne på f.eks. endomondo.com eller facebook Beskrivelse af projektets organisering Projektets planlægning og gennemførelses sikres af DGI-ansatte projektmedarbejdere og frivillige foreningsledere, som bliver ansvarlig for at succesmålene indfries samt at projektet gennemføres efter hensigterne og i overensstemmelse med alle interessenterne. Tidsplan for projektets udførelse Projektet forventes skudt i gang med start 1.jaunar 2012, afviklingen af SMART sport aktivitetsdagene i f.eks. Nationalpark Thy vil foregå i marts-april-maj-juni samt august og september 2012. Se tidsplan i drømme-projektbeskrivelsen side 12-13. Hvordan vil projektet bidrage til at forbedre friluftsmuligheder og naturoplevelser i nationalparken? Projekt SMART sport vil udvikle en bred gruppe børn og unges opfattelse af hvordan natur og teknologi kan være med til at styrke deres motionsvaner og fastholde dem i en sund livsstil. At benytte nationalparken til motion vil skærpe interessen for naturen som oplevelses-arena og give borgerne en skærpet nysgerrighed. Side 3

Ved at støtte projekt SMART sports ide om at kommune, idrætsforeninger og naturområder samarbejder, bliver borgernes muligheder for motionsaktiviteter i det fri og dermed friluftsaktiviteter kortlagt, gjort tilgængelig og synlig. Med andre ord er SMART et markedsførings-projekt for naturoplevelser og motion i nationalparken med teknologi i baglommen. Hvordan bidrager projektet til at øge målgruppens naturforståelse? Projekt SMART sport bidrager først og fremmest ved at få mange børn og unge fra lokalområdet ud i nationalparken i 2012. Første skridt på vejen til en øget naturforståelse må være at aflægge et mindeværdigt og innovativt besøg, hvor naturen bliver en arena for oplevelser via motion og skærper nysgerrighed om f.eks. landskabs-former mv. F.eks. kan en gps-tracking med endomondo.com vise højdekurver. Ved et rigtigt samarbejde interessenterne i mellem, kan man håbe at dette vil give udøveren af SMART sport en nysgerrighed om, hvordan disse kurver er opstået? Indgår der frivilligt arbejde i projektet? Ja, alle instruktører i foreningerne, der opretter SMART sport-afdelinger vil være frivillige. Alle ledere i idrætsforeninger, der indgår i udvikling af SMART-sport konceptet vil være frivillige. Det er svært at fastsætte omfanget af det frivillige arbejde, der bliver udført i DGI og DGI s medlemsforeninger, da frivillighed altid har været en stor tradition for idrætsforeninger og DGI, og vi ikke har tradition for at måle det på timebasis. (Det ville nok være lidt for skræmmende at sætte timetal på sit foreningsengagement, som frivillig :-) Skal vi gøre det vil et estimat være at SMART instruktørerne til sammen på et år vil bruge 1000-1500 timer og SMART-sport foreningslederne 250-750 timer. Dertil kommer udvalgsarbejde og forankringsarbejdet internt i DGI Nordvest og Vestjylland frilufts-udvalg, hvilket nok skulle estimeres til 250-1000 timer til sammen. Hvordan vil målgruppen blive informeret om projektet? Aktivitetsdagene vil foregå i regi af børnehaver, SFO er, skoleklasser samt årgange fra ungdomsuddannelser, hvorfor informationer før, under og efter vil foregå via disse kanaler samt markedsføring via sociale medier som f.eks. facebook. Hvordan vil projektets fremtidige drift/vedligeholdelse blive sikret? Via instruktørerne, medlemsforeningerne og DGI Nordvest s og Vestjylland organisation. DGI har på landsplan god erfaring med at forankre gode projekter internt i organisationen, og projekt SMART sport nyder opbakning centralt fra DGI, hvorfor forankringsprocessen også kan foregå på landsplan. DGI Nordvest ser projektet som en god forgænger for et meget mere formaliseret samarbejde Side 4

mellem Nationalpark Thy og de øvrige samarbejdspartnere f.eks. Grejbank Nordvest med henblik på en fremtidig fælles vision for udeliv samt borgernes og turisternes brug af naturen i Nationalpark Thy s pragtfulde område. DGI Nordvest ser mulighederne i NCOA-strategien, ved at blive Danmarks måske Europas- højborg for uddannelse af instruktører indenfor SMART sport disciplinerne. Eventuelle yderligere kommentarer Uanset om projekt SMART sport bliver støttet af friluftskonkurrencen eller ej ønsker DGI Nordvest og Vestjylland at igangsætte en dialog om fremtidigt samarbejde med National Park Thy og Friluftsrådet om friluftsaktiviteter i Nationalpark Thy. Bilags oversigt 1) Sagsfremstilling Thisted Kommune 2) Tilsagn samt budget fra FødevareErhverv 3) Præsentation af projektet i dias form fra hastemøde med interessenter 25.11.2011 4) Interessetilkendegivelse Naturstyrelsen Thy 5) 14 siders drømme -projektbeskrivelse Side 5