AP pension investerer også i økologisk landbrug?



Relaterede dokumenter
Skal pensionskasserne redde og eje dansk landbrug?

Hvor skal kapitalen komme fra?

Hvor skal kapitalen komme fra?

Hvor skal kapitalen komme fra? Også til økologi?

Investering i landbrug

Dansk Farm Management

Fondsfinansiering i Dansk Landbrug

Skal vi have pensionsmidler i landbruget? Fremtidige ejerformer og kapitalstruktur.

FRA SLEMT!!

Fra selveje til selskabsjordbrug. Politikseminar i Oslo 2. september 2014

Ejerskifte ved investormodel Rådgiverens bud. Morten Dahl Thomsen Cheføkonom og virksomhedsrådgiver

Etableringsstrategi og risikostyring

Landbrugets finansieringssituation og alternative finansieringskilder

NØJ. National Økologisk Jordbrugsfond. Præsentation af udkast til forretningsmodel v. Anders Rousing, Rousing Consult

FINANSIERING AF DANSK LANDBRUG I FREMTIDEN? 29. oktober Adm. direktør, Lasse Nyby

Herning Kongrescenter, 21/ Kenneth Kjeldgaard SEGES Finans & Formue FREMTIDENS FINANSIERINGSMULIGHEDER

FINANSIERINGSMODELLER UNDER REKONSTRUKTION Hvad er rekonstruktion (Skifteretlig)? Rekonstruktion er kendetegnet ved enten:

Generationsskifte de mulige løsninger. Susanne Møberg og Torben Wiborg

Tilførsel af egenkapital. KvægKongres Hvor skal kapitalen komme fra? (Kreditformidling i krisetider)

Virksomhedsbeskrivelse - Oversigtskort over virksomheden

Herning, 26/ Kenneth Kjeldgaard, SEGES Finans & Formue FINANSIERINGSMODELLER UNDER REKONSTRUKTION OG GENERATIONSSKIFTE

Ny landbrugslov og fremtidig ejer-/generationsskifte. V. Ejendomskonsulent Harlev Thesbjerg & Udviklings- og rådgivningschef Anders Andersen

StockRate Asset Management

Skal landmanden eller pensionskassen eje jorden?

VÆKST TILBAGE I LANDBRUGET. v. Cheføkonom og virksomhedsrådgiver Morten Dahl Thomsen

Samrådsmøde den 8. februar 2011 om planerne vedr. risikovillig

En del af: SAMSØ ØKOJORD A/S

Velkommen. Infomøde. Aalborg den 25. november 2015 Hans Jørgen Østergaard, Erhvervskundedirektør og Henrik Larsen, Erhvervskundechef

Danske Andelskassers Bank A/S

ÅRSMØDE FOR SVINEPRODUCENTER. Februar 2018

FAKTA OM LANDBRUGETS ØKONOMI

Vækstmuligheder for danske svineproducenter. Direktør Nicolaj Nørgaard

Velkommen. Infomøde. Herning, den 18. november 2015 Henrik Holst Elstrøm, Erhvervskundedirektør

Succesfuld virksomhedskøb muligheder og ejerformer. Morten Dahl Thomsen, cand.agro. HD(O)/MBA

RETNINGSLINIER. for investering og administration af puljer. Gældende fra 1. marts 2014

v/chefkonsulent Morten Dahl Thomsen Cand.agro/HD(O)/MBA

Kapitaltilførsel til landbruget fremadrettet. Økonomiens dag 5. maj 2011 V. Niels Jørgen Pedersen

Integrerede bedrifter

Vækstfonden. Landbrugskundedirektør Palle Christiansen MAJ 2014

Dansk Industri. Kapitaldag. København, den 15. juni 2016 Anders Chr. Andersen, Erhvervskundedirektør

Erhvervsudvalget ERU alm. del - Bilag 83 Offentligt. Kapitalfonde i Danmark

Nyetablering MÆLKEPRODUCENT MARTIN JONSSON ØKONOMIRÅDGIVER HENRIK FUGL-JOHANSEN, VKST

Noget at leve af noget at leve for. Landbrugskundedirektør Lene Gade Hovmøller

Workshop Få bedre bundlinje brug økonomi, regnskab og nøgletal aktivt

Ejer- og generationsskifte Investorløsninger. Niels Erik Madsen, 30. maj 2018

Fremgang i væksthus tilbagegang på friland

PRO. PROWORKS Rådgivning M&A. Anonym præsentation af virksomhed til salg WORKS. Branche Produktion, madrasser. Produkt Springmadrasser mv.

Østdansk Landbrugsrådgivning

Velkommen. Infomøde. København, den 25. november 2015 Anders Chr. Andersen, Erhvervskundedirektør

DANMARKS ØKOLOGISKE JORDBRUGSFOND

Markedet set fra købers synsvinkel. Morten Dahl Thomsen, cand.agro. HD(O)/MBA

2012 AFRIKA-SAFARI SOLGT

Hermed fremsendes halvårsrapport for 1. halvår 2004 for Salling Bank A/S

Årsmøde 1. marts 2012

Landbrugsprojekter i udlandet Sale and lease back koncept. - Likviditetsfrigørelse for Sælger - Sikker investering for Køber

DRIFTSØKONOMI Et godt år for økonomien

Udnyttelse af usædvanlig prisforskel på 2 typer olie DOKUMENTATION

InvesteringsForeningsRådets omkostningsanalyse 2010

Indlæg om finansiering. Ved Morten Refsgaard Bankpartner ApS

Referat af ordinær generalforsamling i K/S Danskib 26

11. Regnskab efter 1. halvår 2015 og prognose for 2015

11. Balance og egenkapital

Risikostyring på svinebedrifter

Realkredit Danmark koncernen

Dansk Kvæg kongres Poul Erik Jørgensen vicedirektør, Nykredit Erhverv den 23. februar 2009

Søren Laursen Økonomirådgiver Cand.merc.Aud., HD(R) Holstebro den 19. juni 2019

Aktieindekseret obligation knyttet til

FORSIKRING & PENSIONS ÅRSMØDE DEN 7. MAJ 2015 [KUN DET TALTE ORD GÆLDER]

Pakkeoversigt: Ejerskifte Annonce Brochure Roll-up Banner PowerPoint Film Still film

RESULTATER KVÆG 2014 PROGNOSE 2015

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008

Forpagtning af nød og lyst

Hotel Legoland, 7/ Kenneth Kjeldgaard, SEGES Finans & Formue UPDATE PÅ NYE FINANSIERINGSFORMER

Indhold. 1. Indlæg Gdr. Henrik Enderlein, Sønderborg Er markdriften en løkke om halsen? Indtjening som mål Vejen frem til samarbejdet

Økonomi. Colliers STATUS. 3. kvartal Opsvinget har bidt sig fast. Årlig realvækst i BNP. > Markedsviden

Danske Andelskassers Bank A/S

Danske Andelskassers Bank A/S

Periodemeddelelse. 1. januar 31. marts for Jutlander Bank A/S

Sådan styrker du din bundlinje

Markedskommentar marts: Centralbankerne skaber mere ro på markederne!

Alm. Brand Bank LD Invest Markets 11. juni 2009

Hvad betragter Finanssektoren som et overlevelsesdygtigt landbrug?

FRA DAGLIG LEDER TIL VIRKSOMHEDSLEDER DYNAMISK STRATEGI

OVERSIGT OVER EMNER SALG AF VIRKSOMHED - ANNONCE

Resultat - Basisindtjening fastholdt gennem fald i omkostninger

for smågriseproducenterne

Markedsrapport 2015 for de danske investeringsfonde

K/S MANDO 47. Invester i tyske solcelleanlæg med driftsoverskud

C20+ by Numbers Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC. C20+ Regnskabsprisen 2016 PwC. Juni

Udgivet april 2016 Over 100 mia. kroner investeres i blinde

Hvordan giver man velstående private mulighed for at investere i Private Equity?

Notat. Behov for strategi hos en landmand. Udvælgelse af landmandscasen. Formål. Interview om strategi

Asiatiske AKTIER 2007/2012. Aktieindekseret obligation

Økonomi Mink. Malene Lagergaard og Tina Madsen

Professionel pleje af din pensionsopsparing

Svineproducenternes økonomiske resultater 2014

NYT. Nr. 5 årgang 3 april 2009

Case 2: Investeringsberegninger med scenarier

Transkript:

AP pension investerer også i økologisk landbrug? Fondsfinansiering i Dansk Landbrug Inspirationsdag 12 maj 2015, Herning Dansk Farm Management A/S Mail: toa@agrofond.dk Tel: +45 4010 7877 Mail: hcj@agrofond.dk Tel: +45 2165 0022 1

Hvor er pengene? Danske pensionskasser Danske landmænd + 2342 mia (2012) - -370 mia Kreditforeninger Udlån: 2363 mia (2010) - Heraf erhverv 986 mia - Heraf landbrug 274 mia Gæld i knibe -30-60 mia. 2

Hvorfor landbrug? På sigt et godt aktiv flere mennesker + mindre jord Værdierne forsvinder ikke (alternativ aktier) Inflationssikker investering mad er der brug for Med til at sikre arbejdspladser og eksport Dansk landbrug i verdensklasse - kvalitet - fødevaresikkerhed Hvorfor også økologi og andre specialproduktioner? Afsætning stigende Godt marked, politisk medvind.. Risiko Politik støtteniveau - marked 3

1992K1 1992K4 1993K3 1994K2 1995K1 1995K4 1996K3 1997K2 1998K1 1998K4 1999K3 2000K2 2001K1 2001K4 2002K3 2003K2 2004K1 2004K4 2005K3 2006K2 2007K1 2007K4 2008K3 2009K2 2010K1 2010K4 2011K3 2012K2 Hvorfor nu? Danske landbrugspriser (ejendomme) Kraftigt stigende frem til 2008 Ned ca. 40 50 % siden da Vanskeligt at få banklån nu og i kommende år Højt egenkapitalkrav Finanstilsynet strammer fortsat Priserne er nu svarende til mellem 80.000 og 130.000 kr. pr. ha uden bygninger, hvilket i de fleste tilfælde kan forrente den angivne husleje på 5,2 % Pris per ha. 300000 250000 200000 150000 100000 50000 0 Ejendomspriser Korrigeret ejendomspriser Ejendomspriser Kilde: Statistikbanken Priser på landbrugsejendomme inkluderer bygninger, stalde mm est. ca 40.000 kr per hektar 120.000 kr 80.000 kr 4

Landbrugets bruttofaktorindkomst, gæld og renter 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Bruttoproduktion i alt 71.116 78.095 86.964 82.352 Forbrug til produktion 52.718 58.325 60.567 61.484 Bruttoværditilvækst 18.398 19.770 26.394 20.868 Generelle subsidier 7.313 7.435 7.493 7.113 Bruttofaktorindkomst 24.741 26.665 33.122 27.041 Gæld i alt 355.109 343.071 352.195 345.797 Renteudgifter 11.129 11.382 10.984 9.196 Rest til lønninger, afskr. mv. 13.612 15.283 22.138 17.845???! 5

Dansk Farmland K/S, struktur BPT AM A/S Fond Managers Bestyrelse og generalforsamling Dansk Farmland K/S special Dansk Farm Management A/S DFM Fonden investerer kun i fast ejendom hhv. jord og bygninger Landmanden selv ansvarlig for drift Management 100 % 100 % APS 1 Forpagterens selskab Forpagtningsafgift DFM Bank Mentor APS n Forpagterens selskab Forpagtningsafgift Bestyrelsesmedlem Dansk Farm Management Udvælgelse af gårde som egner sig til investering Vurdering og udvælgelse af potentielle forpagtere Gennemførelse af investeringer Efterfølgende investeringer Sikrer investorernes penge Tilsyn med bedrifter Udvikling af bedrifter Exit for investorer 6

De 4 typiske tilfælde Ung landmand: God alder (25 45) Godt CV indenfor det område, han satser på Begrænset kapital Plan skal lede til køb efter 10 år Generation skifte: Familieløsning Handles ud nu 10 års plan for tilbagekøb Rekonstruktion: Grundlæggende dygtig landmand Realistisk købspris Ny platform; partner, sanering, saldo kvittering.. Udvidelse: Sund situation Oplagte synergier Gerne med jorddel Nabokøb, udvidelse af egen bedrift 7

Landmandens husleje og investors afkast Bygninger Satser Kommentar Landmanden lejer bygninger. Værdiforringelse aftales individuelt Rente 6.5 % Afskr. e. aftale Inkl. omk. Jord Satser Kommentar Forpagtningsafgift, betales af landmand Stuehuse indgår under jord. 5,2% Inkl. omk. Indtjening før skat (rente til investor efter PAL skat) 4,75% ( 4 %) Min. afkast (e. PAL skat) Tilbagekøbsordninger: 1. Alle lejekontrakter indeholder tilbagekøbsrettigheder (men ikke pligt), der træder i kraft i år 8-10 2. Tilbagekøbsretten er til markedsværdi, eller til en på forhånd aftalt pris plus jordværdiændring 8

Husleje og tilbagekøbspris år 8-10 Investering Basis Bygninger 10 mio. Husleje = 6.5 % + værdireduktion Jordpris = basis + 80 % af stigning Dette eksempel = 116 120 Jordpris Index 100 + 2 Leje = 5,2 % af basis jordpris 6,4 mio. Bygningspris = 6 mio. Basis, minus værdireduktion (afskrivning) Dette eksempel = 6 millioner 1 5 10 år 9

Gård på 175 ha med 250 årskøer Ant. Pris Fond Jord, ha, pris, i alt 175 126.000 22.050.000 Stuehus, antal, pris i alt 2 1.000.000 2.000.000 Subtotal 24.050.000 Bank Kopladser, antal, pris, 250 32.000 8.000.000 Besætning, beholdn. mv. 250 12.000 3.000.000 Fond i alt 32.050.000 Bank i alt 3.000.000 1.250.600 840.000 Forp/rente 5,2 % af investering 6,5 % af invest + 3-5 % 240.000 8 % kassekredit Gns rente: 2.330.600 5,7 % Traditionel Total invest./forpagtningsafgift finansiering 35.050.000 Forr % Kreditforening 0,60 21.000.000 3,0 630.000 Bank/sælgerpant 0,37 13.000.000 8 1.040.000 Egenkapital 0,03 1.050.000 8 84.000 Renter 1.754.000 Afskrivninger 320.000 Gns. rente I alt 35.050.000 2.074.000 5,0 % 10 Difference 256.000

Køb af ejendom år 10 Eksempel: Jordpris steget 20 %, bygningsafskrivning over 25 år År 0 Pris år 10 Jord, stuehuse 24.050.000 27.898.000 Driftsbygninger 8.000.000 4.800.000 I alt år 10 32.050.000 32.698.000 11

Driftskapital Landmanden: Opsparing Familie og netværk Banker Landbrug ikke på ønskelisten! Markedsdeltagere: Relaterede virksomheder (DC, Arla, Danpo m. fl. - Nystaldstilskud, DB garantier mv) Medarbejderorganisationer Professionelle investorer Status: Traditionel bankfinansiering løsner langsomt op Professionelle investorer begynder at røre på sig Nye koncepter toner frem. 12

Processen Landmand finder en gård, der passer hans kompetencer Sammen med en landbrugskonsulent udarbejdes et realistisk budget Projektet præsenteres for Dansk Farm Management A/S, der godkender/forkaster Gården købes ind til en bruttoforrentning på 5,2 % for jord (ca. 70 %) og 6,5 % for bygninger (ca. 30 %) Dertil kommer afskrivninger på bygninger efter aftale I år 8-10 kan landmanden købe ejendommen. Anskaffelsespris på jord + 80 % af prisstigning og anskaffelsespris for bygninger - afskrivninger 13

Porteføljen idag # 8 Hadstenvej 15, Hadsten # 7, Arnåvej 6, sdr.jyll. # 6, Fuglsøgårdvej, Djurs # 5, Nørupvej 13 # 4, Vester Bordingvej 1 # 3, Klausholmvej 15 # 2, Nygårdsvej 47 # 1, Hellehuse 16 Gård # Type Land (ha) Besætning Case Alder Invest. (mil. DKK) 1 Kvæg 190 215 Rekonstrk./Generat. 27 34 2 Kvæg 208 550 Ung landmand 23 44 3 Special 380 0 Jord forpagtning Firma ** 4 Søer 210 1300 Rekonstrukt./Udvidelse 53 ** 5 Kvæg øko 129 230 Rekonstrukt./Udvidelse 33 ** 6 Kvæg 265 540 Udvidelse 52 ** 7 Kvæg 340 330 Øko special 48 8 svin 430 1400 Rekonstrukt - biogas 40 ** 2152 +400 14

De to første gårde - mælkeproduktion siden også svin 1. Gård: 215 køer 190 ha 2. Gård: 375 køer 208 ha 3. Gård: Specialproduktion 380 ha 4. Gård: 1300 søer, 40.000 smgr. 210 ha 5. Gård: 260 køer 120 ha øko 6. Gård: 550 køer 268 ha 7. Gård: 335 køer, 340 ha - øko 8. (Gård: 1400 søer 430 ha) 9. (Gård: 1800 søer, 500 ha - afventer bank) 15

Konklusioner Nyt koncept, hvor tilvænning sker til både finansierings- og landbrugssiden (sikkerhedsmodel og selvejer gen) Henvender sig til dygtige landmænd uden større egenkapital, generationsskifte, rekonstruktion og udvidelser af sunde bedrifter Muligheden for køb af ejendommen efter 8 10 år gør fondsløsningen ekstra interessant Afkastevne er den økonomiske målestok ikke ideologi Driftskapital er vigtig Pensionskassers lange investeringshorisont passer godt til landbrug 16

Vi søger: Dygtige - unge - landmænd med lyst til udfordringer og et spændende samarbejde Landmænd med mod på fremtiden i et frit og dynamisk erhverv Samarbejde om at sikre landbruget ordenlige forhold både for økologer og konventionelle landmænd Tak for opmærksomheden www.agrofond.dk 17