FOLKETINGSVALG 2015 VALG 2015 EN TRYG FREMTID HK MEDLEMMERNES VALGOPLÆG 2015
INDLEDNING I løbet af 2015 skal der være folketingsvalg i Danmark. HK støtter ikke bestemte partier eller politikere. Vi samarbejder med alle, der vil hjælpe os med at gøre Danmark til et bedre sted at arbejde. For at få svar på, hvordan vi gør det, har vi spurgt HK s medlemmer, hvad der er vigtigst ved det kommende valg. Og svaret er klart. HK s medlemmer opfordrer politikerne på tværs af Folketinget til at arbejde for en tryg fremtid. En tryg fremtid betyder, at der skal være både offentlige og private job at få, at det er muligt at uddanne sig til dem, og at de er på ordentlige vilkår. En tryg fremtid betyder, at mister man jobbet, får man hjælp til at finde et nyt, og man får økonomisk hjælp til at holde sig oven vande. Men en tryg fremtid betyder også, at det psykiske arbejdsmiljø er med til at gøre os til glade og dygtige medarbejdere og til at beskytte os mod stress og nedslidning. HK s 270.000 medlemmer arbejder hver dag på at skabe vækst og velfærd i Danmark. Vi er for det meste funktionærer og arbejder som administrative medarbejdere, hr-medarbejdere, butiksassistenter, laboranter, it-medarbejdere, grafikere og meget andet. Vi er ufaglærte, faglærte og højt uddannede, og vi er ansatte og ledere i både den private og offentlige sektor. Vi er med til at udvikle og afprøve ny teknologi og går forrest, når nye arbejdsgange skal indføres. Det er os, der binder arbejdspladserne sammen og får dem til at fungere. Uden os har Danmark ikke en chance i den globale konkurrence. 2
DAGPENGE SKAL GIVE TRYGHED OG JOB HK s medlemmer har sat dagpenge øverst på listen over emner, politikerne bør gøre noget ved. Derfor opfordrer HK alle Folketingets partier til at ændre dagpengesystemet, så det omfatter alle, skaber tryghed og hjælper mennesker videre i job. Danmark klarer sig godt. Vi har opnået stor velstand, fordi vi er en nation af fleksible medarbejdere, der har lyst til og mod på at skifte job, tage uddannelse og følge med udviklingen. Det mod og overskud er gennem tiden blevet hjulpet på vej af et dagpengesystem, der giver os den tryghed, at et mistet arbejde ikke driver folk fra hus og hjem. Men det er ændret nu. Siden dagpengereformen i 2010 har flere end 51.000 mennesker mistet retten til dagpenge - næsten 6.000 af dem er HK medlemmer. Det har alvorlige konsekvenser for dem, det sker for, mens resten af HK s [270.000] medlemmer bliver bekymrede og mindre villige til at tage chancer i deres karriere og arbejdsliv. Selvom politikerne har sørget for midlertidige løsninger for dem, som mister retten til dagpenge, ændrer det ikke ved, at der er behov for et nyt dagpengesystem, som kan genskabe trygheden på arbejdsmarkedet. For skal vi klare os i konkurrence med omverdenen, skal medarbejdere atter turde tænke nyt og give sig i kast med nye uddannelser og arbejdsopgaver. Et dagpengesystem, der er for alle, og ikke lukker nogen ude. Et dagpengesystem, som kun et fåtal mister retten til, og som det er lettere at komme tilbage i. En effektiv indsats i dagpengeperioden, så ledige kommer tilbage arbejde. 3
INVESTERING I JOB OG UDDANNELSE SKABER VÆKST HK s medlemmer opfordrer folketingspolitikerne til at skabe mere vækst i samfundet. Det skal ske ved investering i jobskabelse, uddannelse af faglærte til fremtidens behov og et effektivt efterog videreuddannelsessystem. Både private og offentlige virksomheder har et ansvar for at skabe job og vækst i samfundet. Men HK s medlemmer oplever, at hverken i den offentlige eller den private sektor ikke satses nok på udvikling og jobskabelse. Særligt den offentlige sektor har i flere år brugt færre penge, end budgetterne tillod, og har derfor fyret folk uden at ansætte nye. Mange af fremtidens job afhænger af, at vi udnytter de digitale muligheder fuldt ud, og dér skal HK s medlemmer være med i frontlinjen. Hvis vi skal gribe de gevinster, som teknologien tilbyder, kræver det, at hele arbejdsstyrken videreuddannes til at varetage de nye typer af job og digitale løsninger, som vil opstå. Dygtige og effektive medarbejdere er fundamentet for velfungerende offentlige og private virksomheder, som kan bidrage med velfærd og job. Men hvis medarbejderne skal kunne udnytte deres eget potentiale fuldt ud gennem hele livet, skal de have mulighed for videreuddannelse i et system, hvor udbuddet af uddannelser er gennemskueligt, landsdækkende og tilgængeligt. De kommende 5 år vil Danmark mangle 32.000 faglærte heraf 13.000 inden for HK s uddannelser. Derfor skal flere unge skal vælge en erhvervsuddannelse og sikres en praktikplads. Men erhvervsuddannelserne har dårligere økonomiske vilkår end gymnasierne, og de nyder ikke tilstrækkelig respekt. At stat, kommuner og regioner investerer i jobskabelse ved at udnytte budgetterne fuldt ud. At der skabes et styrket og sammenhængende efter- og videreuddannelsessystem med bedre muligheder for at styrke medarbejdernes digitale kompetencer. At alle elever sikres en praktikplads, og at erhvervsuddannelserne får lige så mange resourcer som gymnasieuddannelserne. 4
GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ SKABER ARBEJDSGLÆDE HK s medlemmer mener, at et godt psykisk arbejdsmiljø er afgørende for, at vi trives og kan blive på arbejdsmarkedet i mange år - men alt for mange oplever et stressende og presset arbejdsliv. Derfor opfordrer HK s medlemmer politikerne til at tage ansvar, så vi i fællesskab kan skabe et godt arbejdsmiljø. Gode arbejdspladser skabes kun, hvis medarbejderne trives, og derfor er et godt psykisk arbejdsmiljø en af grundstenene i et velfungerende arbejdsmarked. Når vi trives på vores arbejde, bliver vi sjældnere syge, vi bliver mere effektive, og vi har det grundlæggende godt. Et godt psykisk arbejdsmiljø er derfor godt for medarbejderne, for virksomheden og for samfundet. Derfor skal vi investere opmærksomhed i, at medarbejdere trives på arbejdspladsen. Politikerne skal sørge for lovgivning, der sætter helt klare rammer for, hvordan virksomhederne skal håndtere et dårligt psykisk arbejdsmiljø og hvad vi gør med de virksomheder, der ikke kan løfte opgaven. HK ønsker, at det offentlige leverer bedre rådgivning til de virksomheder, der har svært ved at håndtere et dårligt arbejdsklima. HK s medlemmer mener, at det primært er ledelsen, der bærer ansvaret for arbejdsmiljøet, men at man som kollega også kan være med til at forebygge problemer. Målrettet hjælp og behandling til stressramte og registering af, hvorfor og hvor mange der bliver ramt af stress Bedre lovgivning og myndighedskontrol med det psykiske arbejdsmiljø Rådgivning til offentlige og private virksomheder om, hvordan de skaber et bedre arbejdsmiljø. 5
ALT ARBEJDE SKAL FOREGÅ PÅ GODE VILKÅR HK s medlemmer mener, at alle, der arbejder i Danmark, bør arbejde på overenskomst. Derfor opfordrer vi politikerne til at stå vagt om Den Danske Model, der garanterer ordnede vilkår på arbejdsmarkedet. Vi trives bedst, når vi har tryghed, ansvar og muligheder i jobbet, og derfor skal løn- og arbejdsforhold være i orden. Alligevel oplever mange af HK s medlemmer, at ordentlige arbejdsforhold ikke bare kan tages for givet. Vi oplever arbejdsgivere, der i stort omfang erstatter fuldtidsansatte med ungarbejdere, studentermedhjælpere, deltidsstillinger, frivillige og forskellige typer af støttet arbejde. For mange af HK s medlemmer er det er svært at finde et fuldtidsjob, man kan leve af, og i stedet må flere tage to job for at få enderne til at mødes. Samtidig oplever næsten tre ud af fire medlemmer, at både private og offentlige arbejdsgivere misbruger offentlige løntilskudsordninger til at skaffe billig arbejdskraft. Derfor er HK-medlemmerne bekymret for, om vi i fremtiden vil blive tvunget til at arbejde under stadigt ringere vilkår. HK s medlemmer mener, det er afgørende at arbejde under ordnede forhold, og vi sender en klar besked til politikerne om, at man ikke skaber vækst ved at sænke lønnen eller forringe vilkårene på arbejdspladserne. At indføre arbejds- og sociale klausuler hver gang den offentlige sektor køber ind eller sender opgaver i udbud. At undgå misbrug af løntilskud i private og offentlige virksomheder. At begrænse ufrivillig deltid. 6