Fra selskabets start til nutidens kvalitetsorganisation 25 år med DSKS Jan Mainz Professor, vicedirektør, Ph.D.
Den historiske udvikling Pionerfasen 1988-1992 Den første workshop om KVALITETSVURDERING i det danske sundhedsvæsen blev afholdt d.11.-12. april 1988
Metoder til kvalitetsvurdering i sundhedsvæsenet Udvalget vedrørende Helsetjenesteforskning og Medicinsk Teknologivurdering, Statens Lægevidenskabelige Forskningsråd i samarbejde med Dansk Sygehus Institut, 1988
Avedis Donabedian: The definition of Quality and Approaches to its Assessment Explorations in Quality Assessment and Monitoring. Vol.I-III. 1980
Serie om medicinsk KVALITETSSIKRING Ugeskrift for læger, april 1991 Professor, overlæge, dr.med. Henrik Wullf: Er kvalitetssikring blot gammel vin på nye flasker?
DSKS blev stiftet i pionerfasen i 1991 Erik Juhl blev selskabets 1. formand fra 1991-92
DSKS s bestyrelse valgt på den stiftende generalforsamling 11. marts 1991: Sundhedsdirektør, dr.med. Erik Juhl Embedslæge og samfundsmediciner Finn Jørgensen Sygeplejerske, viceforstander Susanne Thrane Consultant, læge Anne Marie Worning 1.reservelæge, dr.med. Thomas Gjørup Overlæge Otto Grove Konsulent, praktiserende læge Poul Brix
DSKS s udvalg: Videnskabeligt udvalg: formand, Jan Mainz Uddannelsesudvalget: formand, Susanne Thrane Økonomisk udvalg: formand, Otto Grove Redaktør af Nyhedsbrevet: Jan Mainz
Nyhedsbrev: Dansk selskab for KVALITETSSIKRING i sundhedssektoren 1. årgang Nr.1 marts 1992
Det danske sundhedsvæsen har et dokumentationsproblem. Dokumentation af kvaliteten af sundhedsvæsenets ydelser er forudsætningen for, at disse kan forbedres. Erik Juhl
DSKS skal være et forum for en tværfaglig diskussion af videnskabelige metoder til kvalitetssikring i sundhedssektoren samt for præsentation og diskussion af undersøgelser vedr. kvaliteten af sundhedsvæsenets ydelser Erik Juhl Formand for Dansk Selskab for kvalitetssikring i sundhedssektoren
Mainz J. Hammershøy E. Worning AM. Juhl S.: KVALITETSVURDERING, KVALITETSSIKRING og KVALITETSFORBEDRING i sundhedsvæsenet Ugeskrift for læger, april 1992
Worning AM. Mainz J. Klazinga N. Gøtrik JK. Johansen KS: Policy on QUALITY DEVELOPMENT for the medical profession Ugeskrift for læger, november 1992
Selskabets formænd Embedslæge Finn Jørgensen Selskabets 2.formand 1993-94
National Strategi for KVALITETSUDVIKLING 1993
1993 1998 Lad de tusind blomstrer blomstre-perioden Hovedbudskab: Kvalitetsudvikling nedefra og op. Ingen systematisk kvalitetsudvikling, men sporadiske initiativer. Kurser, seminarer, møder. Mange konkrete projekter. Initiativer fra de centrale myndigheder, amter og H:S, de faglige og videnskabelige sammenslutninger. Kilde: 1. Mainz J., Bek T., Bartels P., Rhode P., Pedersen K. M. og Krøll V. Hvad er kvalitet og kvalitetsudvikling? s. 19-34. I: Mainz J., Bartels P.D., Pedersen K.M., Rohde P., Krøll V. Kvalitetsudvikling i praksis. Munksgaard. København, 2011. 2. Mainz J, Nordentoft M. Kvalitetsudvikling. s. 167-201. I: Jørgensen P, Mainz J,, Rosenberg R. Psykiatri, Forskning, teknologivurdering og kvalitetsudvikling. Munksgaard. Kbh. 2002.
Selskabets formænd Otto Grove Selskabets 3. formand 1995-96
Selskabets formænd Johan Kjærgaard Selskabets 4. formand 1997-98
Selskabets formænd Jan Mainz Selskabets 5. formand 1999-2005 Formand for European Society for Quality 2003-2005
1999 2001 Organisationsperioden Det Nationale Råd Det Nationale Indikator Projekt Den Gode Medicinske Afdeling Kliniske databaser Landsdækkende patienttilfredshedsundersøgelser Sekretariatet for Referenceprogrammer De bløde værdier Akkrediteringsprogrammer testes i H:S og flere amter. Dansk Selskab for Patientsikkerhed Kilde: 1. Mainz J., Bek T., Bartels P., Rhode P., Pedersen K. M. og Krøll V. Hvad er kvalitet og kvalitetsudvikling? s. 19-34. I: Mainz J., Bartels P.D., Pedersen K.M., Rohde P., Krøll V. Kvalitetsudvikling i praksis. Munksgaard. København, 2011. 2. Mainz J, Nordentoft M. Kvalitetsudvikling. Munksgaard. Kbh. 2002.
Kjærgaard J., Mainz J., Jørgensen T., Willaing I. Kvalitetsudvikling i sundhedsvæsenet 2001
2002 2006 Integreringsperioden Fra faglig kvalitetsudvikling til ledelsesfokus 2002: 2. National Strategi for kvalitetsudvikling 2004: Lov om Patientsikkerhed 2004: Første professorat i kvalitetsudvikling ved Syddansk Universitet 2004: Den Danske Kvalitetsmodel 2005: Etablering af Institut for Kvalitet og Akkreditering i Sundhedsvæsenet 2006: Masteruddannelse i Kvalitet og ledelse ved SDU Kilde: 1. Mainz J., Bek T., Bartels P., Rhode P., Pedersen K. M. og Krøll V. Hvad er kvalitet og kvalitetsudvikling? s. 19-34. I: Mainz J., Bartels P.D., Pedersen K.M., Rohde P., Krøll V. Kvalitetsudvikling i praksis. Munksgaard. København, 2011. 2. Mainz J. Nordentoft M. Kvalitetsudvikling. Munksgaard. Kbh. 2002.
Selskabets formænd Vibeke Krøll Selskabets 6. formand 2005-2009
Selskabets formænd Leif Panduro Jensen Selskabets 7. formand 2009-2013
2006 2013 Implementeringsperioden Command and control 2006: Gennembrudsprojekter om tvang 2007: Etablering af Danske Patienter 2007: Etablering af DAK-E. Kvalitetsudvikling i almen praksis 2009: Implementering af Den Danske Kvalitetsmodel 2010: Patientsikkert sygehus 2012: Alle sygehuse og apoteker akkrediteret 2013-2015: 2. akkrediteringsrunde med DDKM på sygehuse Kilde: 1. Mainz J., Bek T., Bartels P., Rhode P., Pedersen K. M. og Krøll V. Hvad er kvalitet og kvalitetsudvikling? s. 19-34. I: Mainz J., Bartels P.D., Pedersen K.M., Rohde P., Krøll V. Kvalitetsudvikling i praksis. Munksgaard. København, 2011. 2. Mainz J. Nordentoft M. Kvalitetsudvikling. Munksgaard. Kbh. 2002.
Mainz J., Bartels P., Bek T., Pedersen K.M., Krøll V., Rhode P. Kvalitetsudvikling i praksis 2011
Selskabets formænd Knut Borch-Johnsen Selskabets 8. formand 2013-
Kvalitetsudvikling i Danmark Hvad har vi opnået?
OECD review 2013 Denmark is rightly seen as a pioneer in health care quality initiatives among OECD countries. Over many years, it has developed a sophisticated array of quality assurance mechanisms. Denmark has impressive quality monitoring and improvement initiatives. It has extensive databases on the processes and outcomes of care. It can also boast many local clinical guidelines, national guidelines and standards developed as part of disease management programmes and pathways. Kilde: 1. OECD reviews of Health Care Quality. Denmark. Raising Standards, OECD 2013.
OECD review 2013 Primary care is a particular area of concern. At present, the lack of data on primary care activity, compared to other health care sectors, makes it difficult to know how effectively GPs and other primary care professionals are meeting community health care needs. Kilde: 1. OECD reviews of Health Care Quality. Denmark. Raising Standards, OECD 2013.
Hvad har vi konkludere? I internationalt perspektiv er kvalitetsudvikling i Danmark i den absolutte superliga. De nationale projekter er udviklet ved involvering af alle centrale interessenter, herunder Sundhedsministeriet, Sundhedsstyrelsen, Danske Regioner, de videnskabelige selskaber, de faglige organisationer Danmark har en unik infrastruktur for kvalitetsudvikling, idet vi har valide registre og personidentificerbare data Data håndteres i vid udstrækning på grundlag af videnskabelige principper Men: De initiativer, vi har implementeret er ikke evalueret
Innovationsperioden Vi befinder os i innovationsperioden
NATIONALT KVALITETSPROGRAM FOR SUNDHEDSOMRÅDET 2015-2018
Få, ambitiøse, nationale kvalitetsmål Få, ambitiøse, nationale mål skal sætte retning for kvalitetsarbejdet og skabe motivation hos ledelse og medarbejdere til at forbedre kvaliteten i sundhedsvæsenet. De nationale mål skal understøttes af lokale kvalitetsmål.
Vi er nået langt, men ikke hele vejen En masterplan for kvalitetsudvikling Etablering af en forbedringskultur Fokus på kvalitet og patientsikkerhed som en del af det daglige kliniske arbejde Involvering af dem det hele drejer sig om: Patienter og pårørende Formidling af kvalitetsdata: Etablering af hjemmesiden Kend kvaliteten i sundhedsvæsenet Nye incitamentstruktur med fokus på kvalitet Fokuseret forskningsindsats
Hvad er der behov for? IT-integration mellem relevante systemer Tidstro data Valide data Kompetenceudvikling i improvement science Kompetenceudvikling i kvalitetsledelse
Tillykke til DSKS Selskabet har haft signifikant betydning for kvalitetsudvikling i det danske sundhedsvæsen Selskabet er arenaen for netværk om kvalitetsudvikling i det danske sundhedsvæsen
Tak for opmærksomheden
Place the quality of patient care and patient safety, above all other aims. Don Berwick, 2013