Career Training - Hvad viser din personlighedstest? v/ Lars Ulrik Jeppesen CA a-kasse 07.12.2012 CA a-kasse 1
Agenda Velkomst og præsentation Om Personlighedstest Erfaringer fra Novozymes Anvendelsesmuligheder og tolkninger på test 07.12.2012 CA a-kasse 2
Kort om mig Karriere Coach i CA 15 års erfaring bl.a. med rekrutteringer, jobsøgninger, CV & Ansøgninger 6 år med ledelse, herunder rekruttering Certificeret i mere end 10 forskellige testværktøjer (personlighed & IQ) Arbejdet inden for Marketing/Salg, HR, projektledelse, coaching, ledelse i eventfirmaer, Konsulent- /rekrutteringshuse, retail & FMCG Cand. merc. HRM, CBS 07.12.2012 CA a-kasse 3
Så lad os (jeg mener jer) prøve et udpluk af en test 07.12.2012 CA a-kasse 4
Test & Testtyper 07.12.2012 CA a-kasse 5
Fra Smith & Hunter 1998 Interview + GMA Pers.Test Præ.Val 72% 07.12.2012 CA a-kasse 6
Udvælgelsesmetoder Ikke alle metoder virker lige godt Assessments Centers med Test (IQ + Personlighed) Intelligenstest + struktureret interview Intelligenstest Struktureret interview.51.51.63.65 Personlighedstest (med conscientiousness)).41 Ustruktureret interview.38 Assessment center uden Test Reference Tjek Antal år i faget Antal uddannelsesår Grafologi.02.10.18.37.26 Struktureret Int IQ Test Personlighedstest (Consciensiousness) Prædiktiv validitet 0.72 07.12.2012 CA a-kasse 7
Hvorfor bruge så meget krudt på rekruttering? Den bedste måde at finde ud af om man bliver god til et job er ved at ansætte dem. Men dét er lidt dyrt Rekrutteringsprocessen Er man nyansat med en handler kandidatgrad om får så man godt formodentligt som muligt en - at afdække løn på mellem sandsynligheden 25 og 35.000. for, at kandidaten bliver en succes Det i det koster specifikke yderligere job 30.000 i rekrutteringsomkostninger De første 3 måneder koster derudover 15-30.000 i træningsomkostninger Test er én af måderne, hvorledes man afdækker sandsynligheden for succes Der findes prøvetid men de fleste fejl opdages først efter 3-9 måneder Opsigelsesvarsel er minimum 3 måneder Det kan blive meget meget dyrt at ansætte den forkerte 07.12.2012 CA a-kasse 8
Hvorfor bruge så meget krudt på rekruttering? Den bedste måde at finde ud af om man bliver god til et job er ved at ansætte dem. Men dét er lidt dyrt Er man nyansat med en kandidatgrad får man formodentligt en løn på mellem 25 og 35.000. Det koster yderligere 30.000 i rekrutteringsomkostninger De første 3 måneder koster derudover 15-30.000 i træningsomkostninger Der findes prøvetid men de fleste fejl opdages først efter 3-9 måneder Opsigelsesvarsel er minimum 3 måneder Det kan blive meget meget dyrt at ansætte den forkerte 07.12.2012 CA a-kasse 9
Hvad vil virksomheden vide om dig? Generel analytisk kapacitet Er du rar nok? Er du klog nok? Generelle sociale kompetencer 07.12.2012 CA a-kasse 10
Hvor får vi særlige indikationer omkring personlighed? I høj grad I nogen grad CV et siger hvad du har lavet, men ikke hvor godt du har gjort det Karaktererne er måske et udtryk for intelligens, men alternativt er det udtryk for arbejdsomhed og flid Personlighedstest giver os teser om hvad vi kan forvente af adfærd. Cases virker kun når vi er sikre på at de måler det rigtige og det gør de ikke altid Cases forudsætter også erfaring med cases ikke alle er lige øvet og det kan personlighed ikke kompensere for 07.12.2012 CA a-kasse 11
De største point er at hente ved at forberede dig grundigt til samtalen Er din samtale god betyder test typisk meget mindre Du kan som nævnt rykke testens resultat en lille smule og som nævnt i starten: Det handler om helhedsindtrykket Ingen er perfekt : KARAKTER LOGIK PERSONLIGHED CASES CV ANSØGNING REFERENCE SAMTALE 07.12.2012 CA a-kasse 12
Generelt om Personlighedstest 07.12.2012 CA a-kasse 13
Rekruttering & Udvælgelse Faglige personlige kompetencer Hire for Skills Fire for Personality 07.12.2012 CA a-kasse 14
Personligheden tæller.. Årsagen til første job 07.12.2012 CA a-kasse 15
Test i Jobsamtalen Hvad er de baseret på Baseret på teori Insight MBTI/JTI HPI/HDS Empirisk udviklet DiSC 16PF MPA OPQ32 NEO PI Oftest bruges der Danske/Vestlige normer Oftest bliver I vurderet efter en normgruppe/ referencegruppe 07.12.2012 CA a-kasse 16
Eksempler på Personlighedstest 07.12.2012 CA a-kasse 17
Big5 Modellen 16PF (Sixteen Personality Factors) A: Varme B: Logisk Tænkning C: Emotionel Stabilitet E: Dominans F: Livlighed G: Regelbevidsthed H: Social frimodighed I: Sensitivitet Ekstroversion Angst Emotional Stability Hårdførhed Openness Uafhængighed Aggreableness Selvkontrol Concensiousness L: Mistænksomhed M: Adspredthed N: Lukkethed O: Ængstelighed Q1: Åbn. for forandringer Q2: Individualisme Q3: Perfektionisme Q4: Anspændthed 07.12.2012 CA a-kasse 18
07.12.2012 CA a-kasse 19
07.12.2012 CA a-kasse 20
Master Person Profil 07.12.2012 CA a-kasse 21
Lave faktorer Høje faktorer DISC udbredt analyseredskab ved rekruttering D I Dominans Indflydelse Stabilitet S C Compliance Handlekraftig Konkurrerende Stærk Nysgerrig Direkte Selvstarter Påståelig Indflydelsesrig Overbevisende Venskabelig Ordrig Meddelsom positiv Pålidelig Velovervejet Elskværdig Udholdende Opmærksom Rar Føjelig Forsigtig Systematisk Præcis Nøjagtig Perfektionistisk Logisk Afventende Mild Bruger tid på beslutninger Ikke krævende Reserveret Reflekterende Mistænksom Selvbevidst Undersøgende seriøs Mobil Årvågen Aktiv Rastløs demonstrativ Fast, bestemt Ihærdig Stædig Viljestærk Uafhængig 7.12.2012 CA a-kasse 07.12.2012 CA a-kasse 22 22
Testresultat DiSC 07.12.2012 CA a-kasse 23
Testresultat Insights 07.12.2012 CA a-kasse 24
Og velkommen til Novozymes V/ Jesper Johansen 07.12.2012 CA a-kasse 25
Og så til jeres Testresultat 07.12.2012 CA a-kasse 26
Mere om Forskellige Tests 07.12.2012 CA a-kasse 27
Testens udformning 16PF5 Hvad skal du svare på? Jeg ville have mere lyst til at være rådgiver end til at være arkitekt? a) Sandt b) Falsk 07.12.2012 CA a-kasse 28
Testens udformning MPA Hvad skal du svare på? Mest Mig Mindst Mig Jeg undgår teoretiske diskussioner Tager ofte impulsive beslutninger Jeg stoler på, hvad andre siger Jeg kan lide at sætte ting i gang 07.12.2012 CA a-kasse 29
Testens udformning DiSC Hvad skal du svare på? 07.12.2012 CA a-kasse 30
Testens udformning INSIGHTS Hvad skal du svare på? Insights Discovery Preference Evaluator Accomodating & Helping L 1 2 3 4 5 M Upbeat & Helpfull L 1 2 3 4 5 M Powerfull & Assertive L 1 2 3 4 5 M Thinking & Distant L 1 2 3 4 5 M 07.12.2012 CA a-kasse 31
Match af test og Typiske Kvalifikationer 07.12.2012 CA a-kasse 32
DiSC-modellen hvordan man opfatter... Sig selv: Mere betydningsfuld/stærkere DANNENDE ADFÆRD Omgivelserne: Ugunstige/ ikke favorable VURDERENDE ADFÆRD D C i S Omgivelserne: Gunstige/ favorable ACCEPTERENDE ADFÆRD Sig selv: Mindre betydningsfuld/mindre stærk TILPASSENDE ADFÆRD 07.12.2012 CA a-kasse 33
DiSC-modellen D = Dominans Ser udfordringer og forhindringer, som skal overvindes Søger at ændre, klare eller styre tingene Har fokus på at skabe de omgivelser, der kan give de ønskede resultater. Evt. modstand overvindes. DOMINERENDE ADFÆRD (D) 07.12.2012 CA a-kasse 34
DiSC-modellen i = Social Indflydelse Ser nogle gunstige omgivelser, hvor de har indflydelse sammen med andre Prøver at overtale eller påvirke andre Har fokus på at opnå resultater ved at overtale og inddrage andre mennesker i et samarbejde. INFLUERENDE ADFÆRD (i) 07.12.2012 CA a-kasse 35
DiSC-modellen S = Stabilitet Ser nogle gunstige omgivelser, som de ønsker at bevare status quo Søger så vidt muligt at samarbejde, understøtte, være enige og holde tingene stabile Har fokus på at udføre opgaver, der kan løses i samarbejde med andre. STABILISERENDE ADFÆRD (S) 07.12.2012 CA a-kasse 36
DiSC-modellen C = Complience Ser nogle ugunstige/fjendtlige omgivelser, som de ikke ønsker at prøve at ændre Søger at arbejde indenfor etablerede regler og retningslinjer for at sikre kvalitet og nøjagtighed Har fokus på at arbejde under kendte vilkår med at forbedre kvaliteten af produkter eller serviceydelser. COMPETENCESØGENDE ADFÆRD (C) 07.12.2012 CA a-kasse 37
Lave faktorer Høje faktorer DISC udbredt analyseredskab ved rekruttering D I Dominans Indflydelse Stabilitet S C Compliance Handlekraftig Konkurrerende Stærk Nysgerrig Direkte Selvstarter Påståelig Indflydelsesrig Overbevisende Venskabelig Ordrig Meddelsom positiv Pålidelig Velovervejet Elskværdig Udholdende Opmærksom Rar Føjelig Forsigtig Systematisk Præcis Nøjagtig Perfektionistisk Logisk Afventende Mild Bruger tid på beslutninger Ikke krævende Reserveret Reflekterende Mistænksom Selvbevidst Undersøgende seriøs Mobil Årvågen Aktiv Rastløs demonstrativ Fast, bestemt Ihærdig Stædig Viljestærk Uafhængig 7.12.2012 CA a-kasse 07.12.2012 CA a-kasse 38 38
Faktorer/træk Personlighedstest ofte måler på Udadvendthed vs. Indadvendthed Dine reaktioner på pres fra omgivelserne Åbenhed ift. Omgivelserne Medgørlighed Uafhængighed Selvkontrol Beslutningsprocessen Informationssøgning/-indsamling 07.12.2012 CA a-kasse 39
Kompetenceområder Som virksomheden ofte vil matche testen op i mod Resultatskabelse Målrettethed & målsætninger Modstand mod forandringer Relationsopbygning Impulsivitet Arbejdsstil Selvtillid/selvsikkerhed Moral & pligtfølelse Fokus på helheden eller detaljen Stresshåndtering Selvstændighed Teamorientering Detaljeorientering Empati Struktureringsgrad & arbejdsdisciplin 07.12.2012 CA a-kasse 40
Om Case Interview 07.12.2012 CA a-kasse 41
Case Interview Hvofor? Demonstrate your ability to structure thinking, respond to complex or ambiguous problems, and reach sound conclusions with limited facts in a short time - fra McKinsey Instead, we evaluate you based on your ability to think about and structure an approach to solving a business problem, not on whether you get the "right" answer. A good case interview should be fun and thought provoking. - fra www.joinbain.com 07.12.2012 CA a-kasse 42
Forberedelse & adfærd under Case Interview Lyt til problemet Skab en fornuftig struktur for dig selv Forbliv struktureret og hold dig til planen Kommuniker dine tanker og overvejelser tydeligt Se 1 trin tilbage undersøg om du har alt med Spørg efter ekstra informationer, når du mener de er påkrævede 07.12.2012 CA a-kasse 43
Forberedelse & adfærd under Case Interview Vær opmærksom på pointers fra intervieweren Tal skal være din styrke Vær ikke for fixeret på at løse gåden Anvend forretningsforståelse & sund fornuft Vær afslappet og nyd at være i processen 07.12.2012 CA a-kasse 44
Case Interviews Mere viden og eksempler http://www.joinbain.com/apply-to-bain/interview-preparation/crack-thecase.asp http://www.joinbain.com/apply-to-bain/interview-preparation/practicecase1-quest1.asp http://www.joinbain.com/apply-to-bain/interview-preparation/practicecase2-quest1.asp http://www.mckinsey.com/careers/how_do_i_apply/how_to_do_well_in_th e_interview/case_interview/approaching%20the%20case%20interview.aspx http://www.mckinsey.com/careers/apply/interview_tips/practice_case_stud ies http://mycareer.deloitte.com/us/en/students/gettingthejob/caseinterviewp reptool www.caseinterview.com 07.12.2012 CA a-kasse 45
Om Etik & At blive testet 07.12.2012 CA a-kasse 46
Hvorfor og hvordan bruger virksomhederne test Etiske regler i forbindelse med tests: Skriftlig samtykke fra testpersonen giver ret til behandling af oplysningerne Tilladelse fra Datatilsynet om opbevarelse af personfølsom data Krav om personlig feedback hvis du beder om det.. 07.12.2012 CA a-kasse 47
FORBEREDELSE IKKE NØDVENDIGVIS FORDEL FRISK, VÅGEN, PÅ EN GANG UDEN PÅVIRKNING AF SUBSTANSER FØRSTE INDSKYDELSE & FORSØG IKKE AT SNYDE ELL GENNEMSKUE TESTEN VÆR DIG SELV OG GÅ TIL TEST MED ÅBENT SIND SPØRG GERNE TIL HVORFOR TEST, TESTENS RELEVANS, TESTRESULTAT ANVENDT, HVEM SER RESULTATET SPØRG GERNE TIL TESTENS RELIABILITET, VALIDITET, SIKKERHED 07.12.2012 CA a-kasse 48
Testen har betydning 07.12.2012 CA a-kasse 49
Virksomheder vægter testen forskelligt 07.12.2012 CA a-kasse 50
Gennemskue testen styrker dig ikke 07.12.2012 CA a-kasse 51
Vær ikke bange for den 07.12.2012 CA a-kasse 52
Husk følgende: 07.12.2012 CA a-kasse 53
INTERVIEWET ER DET VIGTIGSTE 07.12.2012 CA a-kasse 54
Links Jobbank.dk http://jobbank.dk/omjobsoegning/17672/vaerdat-vide-om-test Personlighedstest : http://www.jobindex.dk/cgi/typeindikator.cgi http://www.disc-personalitytesting.com/test/index.html Etik www.personvurdering.dk 07.12.2012 CA a-kasse 55
Book en aftale http://career.cbs.dk/appointments/ 07.12.2012 CA a-kasse 56
Lars Ulrik Jeppesen: Studieteamet hos CA a-kasse Lars Ulrik Jeppesen Career Academy Ansvarlig hos CA a-kasse Mobil: (+45) 51 29 86 50 Mail: luj@ca.dk ca.dk & careeracademy.dk Facebook: Facebook.com/castudy 07.12.2012 CA a-kasse 57