NR. 24, JULI 2006 SAMARBEJDSEVNER OG SPÆNDENDE OPGAVER JA TAK



Relaterede dokumenter
Deltagerne i undersøgelsen er repræsentative i forhold til CA s samlede medlemsbestand, hvad angår alder, køn, geografi og uddannelse.

Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet

2013 Dit Arbejdsliv. en undersøgelse fra CA a-kasse

Sociale medier. Undersøgelse om lederes og virksomheders brug af sociale medier

Faktaark om jobtilfredshed, stress og psykisk arbejdsmiljø 2016

- Knap halvdelen af befolkningen er helt eller overvejende enige i, at vikarer har lav status blandt de fastansatte.

Jobskifte Lederes overvejelser om jobskifte 2018

Konsulenthuset ballisagers virksomhedsundersøgelse 2011

Resultater fra Arbejdsliv 2016 (Tema: Mobilitet)

Om undersøgelsen...1. Hovedresultater...2. Jobtilfredshed...3. Stress...3. Psykisk arbejdsmiljø...6. Motivation og fleksibilitet...

7 ud af 10 af FOAs medlemmer fik ikke hjælp af deres tillidsrepræsentant eller lokale FOAafdeling

Alle. Klar til karriere Young Professionals Survey 2018

Tilbagevenden fra barsel. Sammenfatningsrapport

Selvstændiges arbejdsmiljø De selvstændige i undersøgelsen Jobtilfredshed og stress Selvstændige ledere og arbejdsmiljø...

ASE ANALYSE November 2012

Køn, uddannelse og karriere

Faktaark om psykisk arbejdsmiljø og jobtilfredshed 2014

Stress. Grundet afrunding af decimaler kan der være tilfælde hvor tabellerne ikke summer til 100.

Overblik over udvalgte dele af undersøgelsen om faglige ledere

Dette faktaark omhandler djøfernes oplevelse af stress på arbejdspladsen og deres oplevelse af stress i hverdagen.

Akademikeres psykiske arbejdsmiljø

Selvledelse. Selvledelse blandt akademikere

BIBLIOTEKARFORBUNDETS STRESSRAPPORT

Lederes holdning til og brug af sociale medier.

Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik

Lederens ferie 2016 Lederne August 2016

Selvledelse blandt akademikere Baggrundsvariable Indflydelse Klare mål og forventninger... 8

2: Krisens betydning for det psykiske arbejdsmiljø. Marts 2013

Hver 4. kvinde udsat for chikane på jobbet

Barselsfond for selvstændige Barrierer og muligheder

Undersøgelse af mangfoldighed hos små og mellemstore

Produktsøgning. Eniro Krak. Tabelrapport. Oktober 2014

Notat vedrørende undersøgelse om mobning - december 2012

Selvledelse. Selvledelse blandt bibliotekarer

Efter konkursen. Formål. Hovedkonklusioner. Efter konkursen Analyse udarbejdet af ASE i samarbejde med Erhvervsstyrelsen August 2012

Spørgeskema undersøgelse om holdningen til æstetisk kompetence på det offentlige og private arbejdsmarked. udført for. Magasinet Arbejdsmiljø

Prøve i Dansk 3. Skriftlig fremstilling. Skriftlig del. November-december Delprøve 1 En . Delprøve 2. A: Medier B: Kvindelige topledere

Beskæftigelsesundersøgelse for Finansbacheloruddannelsen. Årgang pr. 1. februar 2015

Faktaark: Ledelseskvalitet

Bettina Carlsen Maj Procenttallene er afrundet til nærmeste hele tal, hvorfor den samlet procentandel ikke nødvendigvis summerer til 100.

Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft. en undersøgelse af akademikeres præferencer

Efteruddannelse. Medlemsundersøgelse fra CA a-kasse

Seksuel chikane på arbejdspladsen. En undersøgelse af oplevelser med seksuel chikane i arbejdslivet blandt STEM-ansatte

Bilagssamling. Hvordan rekrutterer Regional Udvikling nye medarbejdere? Inge Munk Heilesen Cand.ling.merc i Virksomhedskommunikation

Landinspektørernes besvarelse af stress-spørgsmål

Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse

Hovedresultater: Delrapport om selvstændige

Faktaark: Vilkår. Indhold. Undersøgelsen viser at:

YNGRE LÆGERS STRESSRAPPORT

Ledelsesforventninger blandt unge Ledelsesforventninger blandt unge

Ref. SOL/KNP Selvstændige Djøf undersøgelser

NOTAT Sygeplejerskernes oplevelse af arbejdstilrettelæggelse

Mobning på arbejdspladsen. En undersøgelse af oplevelser med mobning blandt STEM-ansatte

GUIDE: PLANLÆGNING AF DIN REKRUTTERING

Resultater fra Arbejdsliv 2016 (Tema: Ledelse)

Arbejdstid. 2. januar 2018

Jobmarkedet - Offentlig 2. halvår 2005

Virksomhedernes brug af og tilfredshed med Jobnet

Analyse af dagpengesystemet

Notat om tillidsreformen i den offentlige sektor

Danskernes syn på sundhedsforsikringer

Beskæftigelsesundersøgelse for PBA i international handel og markedsføring. Årgang pr. 1. februar 2012

Faktaark om social kapital 2014

Markedsanalyse. Danskerne er stadig storforbrugere af naturen. 15. juni 2016

Muligheder frem for begrænsninger

Rekruttering En rundspørge fra CA a kasse 1/10

Hjemmearbejde ANALYSE-BUREAU I YOUGOV ZAPERA PUBLICERET I UGEBREVET A4 I DATO: , , LINK TIL ARTIKEL I

Næsten hver femte mor oplever diskrimination på jobbet - UgebrevetA4.dk :00:46

Barselsfond for selvstændige Barrierer og muligheder

Kvantitativ Undersøgelse

Tidligere lediges evaluering af beskæftigelsessystemet Nuværende praksis og Koch-udvalgets ændringsforslag

Helbred og sygefravær

Har din virksomhed på noget tidspunkt haft kontakt til et jobcenter, fx i forbindelse med ansættelse af medarbejdere?

Selvstændig i CA. En undersøgelse fra CA a-kasse, november /10

Bettina Carlsen April 2011

Lederens ferie 2015 Lederne August 2015

Begrebet. krifa.dk. Jobtryghed. Undersøgelse fra Krifas Videncenter for God Arbejdslyst Side 1

STUDIELIVSUNDERSØGELSE PRAKTIK

Tilbagetrækning Undersøgelse om lederes tilbagetrækningsplaner

INGENIØRERNES STRESSRAPPORT

Elektroniske netværk og online communities

Det siger FOA-medlemmer om sociale aktiviteter med kollegerne

Lederuddannelsers betydning for ledelsespraksis. Tabelrapport

G-dages påvirkning af arbejdsgivere Evaluering af arbejdsgiverbetalte ledighedsdage

Brugerundersøgelse af IDAs portal 2004

Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft

Borgerne skal opleve øget tilfredshed med jobcentrets service Langt flere virksomheder skal se fordele ved at samarbejde med jobcentret

NR. 9 - September Kommende efterlønnere vil arbejde fleksibelt

Akademikeres psykiske arbejdsmiljø

TO DANSKE MODELLER Fagforening, overenskomst og tillidsfolk på offentlige og private arbejdspladser

Jobglæde som værktøj i dit rekrutteringsarbejde

Sundhedsundersøgelse

Jobindex Kundetilfredshed 2010

Generation Y Om ledelse, beskæftigelse, & uddannelse

Seksuel chikane på arbejdspladsen

Mobning blandt psykologer Hvem er bag mobning Mobning og sygefravær Mobning og det psykiske arbejdsmiljø... 11

Negot.ernes job og karriere

KVINDER OG MÆNDS LØN I FINANSSEKTOREN

T A B E L R A P P O R T, T E L F O N U N D E R S Ø G E L S E A P R I L

Work-life balance Lederne Februar 2015

Transkript:

ASE ANALYSE NR. 24, JULI 2006 www.ase.dk SAMARBEJDSEVNER OG SPÆNDENDE OPGAVER JA TAK Denne analyse fokuserer på, hvordan lønmodtagere finder et nyt job, samt hvordan virksomheder finder nye medarbejdere, og hvad de hver især lægger vægt på. ne efterspørger samarbejdsevner og fleksibilitet, når de skal finde en ny medarbejder. På den anden side af bordet sidder lønmodtagerne. De efterspørger udfordrende arbejdsopgaver, et attraktivt lønniveau og en tiltalende ledelsesstil. Og så er kun 13 procent villige til at bruge mere end 1 time dagligt på transport til og fra jobbet. Kun hver tredje lønmodtager mener, at kønnet ikke betyder noget, når en virksomhed skal vælge en ny medarbejder, mens det forholder sig omvendt hos virksomhederne. Her mener 7 ud af 10, at kønnet ikke betyder noget. Opgaverne, lønnen og ledelsen Over halvdelen af lønmodtagerne søger nyt job på grund af utilfredshed med opgaverne, ledelsen eller lønnen. Over halvdelen svarer, at det er kedelige arbejdsopgaver og dårlige chefer, som får dem til at søge et nyt job. I hvor høj grad er følgende kriterier årsagen til, at du søger nyt job? Kedelige opgaver og dårlige chefer koster virksomhederne medarbejdere. ledelsesstilen chefens kompetencer tildelingen af ansvar transporttiden Manglende muligheder for barsel Manglende muligheder for fleksible arbejdstider Virksomhedens/ organisationens størrelse lønniveauet arbejdstiderne Manglende udfordrende arbejdsopgaver Manglende kompetente kollegaer 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Det er opgaverne, lønnen og ledelsen en lønmodtager prioriterer højest, når han eller hun skal vælge en ny arbejdsplads. Det er dog arbejdsopgaverne, der har første prioritet, dernæst lønniveauet og så ledelsesstilen. I hvor høj grad har følgende kriterier indflydelse på dit valg af en ny arbejdsplads? prioriterer udfordrende arbejdsopgaver højere end lønniveauet. Ledelsesstilen Din chefs kompetencer Tildelingen af ansvar Transporttiden Mulighederne for barsel Mulighederne for fleksible arbejdstider Virksomhedens/ organisationens størrelse Kendskabet til virksomheden/ organisationen Lønniveau Arbejdstider Udfordrende arbejdsopgaver Kompetente kollegaer 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Og hvis man skal tro lønmodtagerne, så skal virksomhederne passe godt på deres medarbejdere. Hele 89 procent af lønmodtagerne mener, at de har meget gode eller gode muligheder for at få et nyt job. Til gengæld er hver anden lønmodtager villig til at arbejde mere i det nye job, hvis arbejdsopgaverne er spændende og udfordrende. Mindre virksomheder behøver ikke at frygte, at de bliver fravalgt på grund af størrelsen. Kun 17 procent af lønmodtagerne mener, at virksomhedens størrelse i høj grad har betydning for valget af en ny arbejdsplads. Kender du en? 4 ud af 10 virksomheder bruger personligt og professionelt netværk, når de skal finde en ny medarbejder. Der er flest store virksomheder, der bruger netværket til at få nye medarbejdere. Ca. hver tredje lønmodtager bruger også sit professionelle eller personlige netværk, når han eller hun er på jagt efter et nyt job. Der er dog lidt flere, som bruger personlige netværk (34 procent) frem for professionelle netværk (29 procent).

Sådan finder lønmodtagere nyt job, og sådan finder virksomheder nye medarbejdere Både virksomheder og lønmodtagere bruger deres netværk, når de skal finde hinanden Gennem private netværk (venner, familie) Gennem professionelle netværk Gennem vikarbureau Gennem fagforeninger Gennem arbejdsformidlingen Gennem stillingsannoncer i aviser og dagblade Gennem hjemmesider for jobsøgere (såsom Jobzonen og StepStone Gennem virksomhedens hjemmeside Andet 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Lønmodtager Virksomhed Nettet er godt, men avisen bedst Flere virksomheder foretrækker at annoncere efter nye medarbejdere på deres egen hjemmeside (54 procent) frem for på hjemmesider for jobsøgere (41 procent). Avisen er dog stadig det foretrukne medie. 68 procent af virksomhederne bruger aviser og dagblade, når de skal rekruttere. På den anden side er der næsten lige så mange lønmodtagere, der kigger efter nyt job i avisen (73 procent) som på hjemmesider for jobsøgere (70 procent). Hvis en stor virksomhed søger ny medarbejder, er det næsten sikkert, at en ansøger kan se jobopslaget på virksomhedens egen hjemmeside. 8 ud af 10 virksomheder med over 500 ansatte søger nye medarbejdere via virksomhedens hjemmeside. Hvis en ansøger derimod ønsker at arbejde i en mindre virksomhed, bør han eller hun ikke kigge på virksomhedens hjemmeside. Det er kun 2 ud af 10 virksomheder med under 10 ansatte, der rekrutterer via virksomhedens hjemmeside. Hvad betyder køn, alder og børn? Når det gælder muligheden for at få et nyt job har de fleste en fornemmelse af, at det at have et bestemt køn, alder eller børn kan have en indflydelse. I denne analyse bliver der ikke taget stilling til om det påvirker negativt eller positivt. Deltagerne i undersøgelsen er derimod blevet spurgt i hvor høj grad alder, køn og det at have børn har indflydelse på sandsynligheden for at få et nyt job. Kønnet betyder noget - især hvis der kræves muskler 1 ud af 10 af virksomhederne foretrækker en mand frem for en kvinde, hvis stillingen kræver fysisk stærke medarbejdere. Kun 3 ud af 10 lønmodtagere mener, at kønnet ikke betyder noget, når en virksomhed ansætter en medarbejder. Derimod svarer 7 ud af 10 virksomheder, at kønnet ikke betyder noget. 1 ud af 10 vil vælge en kandidat af et bestemt køn for at opnå ligelig kønsfordeling på arbejdspladsen. Kun 1-2 procent af virksomhederne vil foretrække en mand eller kvinde på baggrund af deres familiære forhold, mens knap hver femte lønmodtager mener, at virksomheden foretrækker en mandlig medarbejder på grund af hans familiære forhold.

Hvad er årsagen til, at en ansøger af et bestemt køn foretrækkes? mener, at virksomheder foretrækker medarbejdere af et bestemt køn på grund af muskler, ligelig kønsfordeling eller familiære forhold virksomhederne siger, at ansøgers køn ikke har nogen betydning. Køn har ingen betydning for virksomheden Virksomheden vælger kvinden på grund af hendes familiære forhold Virksomheden vælger kvinden, da den ønsker en ligelig fordeling mellem kvindelige og mandlige medarbejdere Virksomheden vælger kvinden, da virksomhedens produkt(er) relaterer sig til kvinder Virksomheden vælger kvinden, da stillingen ikke kræver en fysisk stærk medarbejder Virksomheden vælger manden på grund af hans familiære forhold Virksomheden vælger manden, da den ønsker en ligelig fordeling mellem kvindelige og mandlige medarbejdere Virksomheden vælger manden, da virksomhedens produkt(er) relaterer sig til mænd Virksomheden vælger manden, da stillingen kræver en fysisk stærk medarbejder 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% og virksomheder er uenige om alderen og virksomheder er ikke enige om, hvor meget alderen betyder for muligheden for at få et nyt job. 4 ud af 10 lønmodtagere mener, at alderen i høj grad har indflydelse på muligheden for at få et nyt job, mens kun 1 ud af 10 virksomheder mener det samme. Som det kan ses af nedenstående tabel, er de derimod mere enige om, at alderen i nogen grad har indflydelse på muligheden for at få et nyt job. I hvor høj grad har alderen indflydelse på muligheden for at få et nyt job? 4 ud af 10 lønmodtagere mener, at alderen i høj grad har indflydelse på muligheden for at få et nyt job. 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%

ASE ANALYSE Børn betyder noget synes lønmodtagerne ne og lønmodtagerne har heller ikke samme syn på, hvilken indflydelse børn har på muligheden for at få et nyt job. 8 ud af 10 virksomheder har svaret, at det at have børn har mindre eller slet ikke har indflydelse på muligheden for at få ansættelse. På den anden side mener knap 2 ud af 3 lønmodtagere, at det at have børn i høj eller i nogen grad har indflydelse på muligheden for at få et nyt job. I hvor høj grad har det at have børn indflydelse på muligheden for at få et nyt job? mener, at børn har indflydelse på muligheden for at få et nyt job. 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Om analysen: Analysen er baseret på en spørgeskemaundersøgelse foretaget af Reflektor i juni måned 2006 blandt 660 personaleansvarlige og 446 lønmodtagere. Spørgeskemaet består af en række spørgsmål om forskellige aspekter af rekruttering og jobskifte. Blandt de personaleansvarlige er respondenterne repræsentative for sammensætningen af private og offentlige virksomheder. Lønmodtagerne er repræsentative for den erhvervsaktive del af den danske befolkning. Redaktion: Søren Obed (ansvarshavende red.) Eftertryk tilladt med tydelig kildeangivelse. ISSN 0909-8495 a-kassen ASE La Cours Vej 7 2000 Frederiksberg Tlf. 70 13 70 13, Fax 70 13 70 12 www.ase.dk