PROCES BYGNING LANDSKAB. proces - bygning - Landskab - proces - bygming - landskab

Relaterede dokumenter
Bedre bygninger og bedre byudvikling - nye samarbejdsprocesser og nye ydelser

Noter fra temamøde om nye ydelsesbeskrivelser

Bygherrerådgivning. Økonomisk bygherrerådgivning og byggesagsforretningsførelse

Bistand til statslige bygherrer efter lov om offentlig byggevirksomhed, varetages af Bygningsstyrelsen.

Marts 2019 AFTALE. Bilag 2. Ydelsesbeskrivelse for IKT-bygherrerådgiveren. om teknisk rådgivning og bistand (IKT-bygherrerådgivning)

Udbud af byggeopgaver - en vejledning

Struer Kommunes Udbudspolitik for bygge- og anlægsopgaver

Udgifter til ud-/tilbud

Foreningen af Rådgivende Ingeniører. Temamøde om Ydelsesbeskrivelser for Bygherrerådgivning maj 2013

Bilag nr Bestyrelsesmødet Opgave- og arbejdsdeling ved nybyggeri på Hedeager 33

Holstebro Kommunes Udbudspolitik for bygge- og anlægsopgaver

IKT-YDELSESBESKRIVELSE FOR IKT-LEDEREN

Retningslinjer for bygge- og anlægsopgaver i Odder Kommune

Samarbejde Hvordan kan man sammensætte et projektteam i overenstemmelse med den danske tilbudslovgivning

Nye tider Nye haller. Invitation til deltagelse

Noter fra temamødet om bygherrens kernekompetencer 20. juni 2012 i København

Arbejdsmiljø og bygherreansvar. AaK Bygninger stiller krav til arbejdsmiljø i de kommunale projekter v/bygningschef Peter Munk, Aalborg Kommune

Energibevidst indkøb af større anlæg Beskrivelse af sagsforløb

Noter fra temamøde om nye ydelsesbeskrivelser for bygherrerådgivning 19. januar 2011

Handlingsplan for gennemførelsen af erstatningsbyggeri for Rådhuset på Hobrovej i Støvring

Ved bedømmelsen vægtes hovedkriterierne således, at tilbuddets tekniske værdi tillægges en

Niels Ole Karstoft Stig Brinck

1. Baggrund for Kulturministeriets koncernrådgivning i byggesager

Introduktion til større byggeprojekter (anlægsprojekter) i Hvidovre Kommune

Gymnasiefællesskabet i Roskilde

Figur 3.2 Værdikæde over byggeprocessen.

IKT- Bekendtgørelsen Hvordan løser vi udfordringerne

Bygherrekompetencer - MODUL 1

1. Generelt Nærværende bilag udgør ordregivers opgavebeskrivelse. Bilaget udgør efter tilbudsafgivelse bilag 2 til kontrakten.

Retningslinjer for udbud af rådgivningsydelser og bygge- og anlægsopgaver på det tekniske område Fanø Kommune Februar 2018.

Temamøde 9. december Arbejdsmiljø. Anbefalinger om bygherrens ansvar for koordinering af arbejdsmiljøet

Delprojekt 03 Vidensaksen (DP03) Delprojekt 04 Behandlings- og sengeafsnit (DP04)

Generelle bestemmelser REFER-CDR. Teknisk rådgivning og bistand.

Dagsorden til ÆLDRERÅDSMØDE Referat

EU-udbud af bygherrerådgivning Ydelsesbeskrivelse

Bygherrekompetencer - MODUL 1

Ledelse af byggeriets processer fra bygherrens perspektiv

Randers Social- og Sundhedsskole Projektlederhåndbog

Ledelse af frivillige

SOCIAL PRAKSIS. i byggeriet

Huller i ydelsesbeskrivelserne De tidlige/brugerorienterede faser

AB18 og den almene bygherre. Rødovre den 31. januar 2019

LOKALPLANLÆGNING STRATEGI FOR BORGERDELTAGELSE I LOKALPLANPROCESSEN FOR ALLE DER VIL!

En ny form for konkurrencepræget dialog daog

Bygherrekompetencer - MODUL 1

Frivillige og et godt arbejdsmiljø

Bygherrekompetencer - MODUL 1

Ledelse af frivillige

Udbud af det samlede beredskab på Djursland

Bygherreforeningens ønskeliste til ydelsesbeskrivelser for bygherrerådgivning

Bygherren fra udbudsnørd til købmand!

»Commissioning. Fra strategisk beslutning til drift Bygherreforeningen.

Erfaringer fra konsulentopgaver om bygherreansvar

Til nogle projekter kan der være knyttet en styregruppe ligesom der i nogle projektforløb kan være brug for en eller flere følge-/referencegrupper.

AlmenHæfte IKT. Rådgivning for almene boligorganisationer. IKT-processen og nye regler for byggeri

Opgavens omfang og Kravspecifikation. Bilag 2 til udbud nr. 13/10715

En aftale med DATEA gør jeres byggedrømme til virkelighed. Vi er eksperter, når det gælder om at bygge op og bygge om...

TRIN FOR TRIN SÅDAN KOMMER DU GODT I MÅL SOM BYGHERRE

AB 18 APP 18 ALMINDELIGE BETINGELSER I BYGGE- OG ANLÆGSVIRKSOMHED

Hvordan arbejder bygherrerne med at reducere transaktionsomkostninger ved udbud?

Guldborgsund Kommune Ny folkeskole Vurdering af udbuds- og samarbejdsform

Arbejdsmiljørådgivning vedrørende byggepladsen

2, rue Mercier, 2985 Luxembourg, Luxembourg Fax:

Case Study: DIGITAL BRUGERINVOLVERING

Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge

Udbudsstrategi Region Hovedstaden

SKABER STÆRKE RELATIONER OG FORTROLIG SPARRING I ATTRAKTIVE RAMMER

Kapitel F. APP Projektudvikling

Frivillige - opstart mm.

Ledelse af frivillige

Samarbejde med entreprenøren

3. Spørgsmål og svar Udbud Vækst via Ledelse

Når arbejdspladsen planlægger Nybyggeri og ombygninger

Creo Arkitekter A/S. Focus Advokater. Hans Toksvig Larsen Adm. Direktør, Arkitekt MAA. Jesper Hauschildt Partner, advokat (H) 12.

God ledelse i Haderslev Kommune

Bygherrekompetencer - MODUL 2

Udbud af byggeopgaver. - en vejledning

Plan09 og plankulturen til debat!

Få den fulde værdi af jeres næste projekt. DFP Varmeværkernes eget rådgivende ingeniørfirma

GRIB. netværket. Skabt efter Energy-Network-Princippet

Valg af strategi for gennemførelse, BHK, BC

I kort form kan kommunens umiddelbare ønsker og behov til processen opsummeres som følger:

Indstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen. Den 2. december 2008.

Analyse og beskrivelse af mulighederne for fremtidig anvendelse af Sønderborg Kaserne

UDBUDS- OG ANLÆGSSTRATEGI

Udvikling af byggeprogram

Konkurrencebetingelser Udvikling af planlægningsværktøj til beskrivelse af det terrænnære grundvand. 24. Januar 2018

Udbud og bæredygtigt offentligt byggeri

ENDELIG UDKAST. Handlingsplan for gennemførelsen af totalentreprisen. Rebild Kommune Nyt rådhus i Nørager. Formål. De anførte forkortelser er:

Ledelsesgrundlag Skive - det er RENT LIV

» Partnering med MT Højgaard. mth.dk/partnering

Drejebog 3A - Nyt rådhus og sundhedscenter Fase 7 og 8 Forprojektering og hovedprojektering Oktober 2012 oktober 2013

Videre med skolereformen. Værktøj til det videre arbejde med at udvikle den længere og mere varierede skoledag

Totalentreprise i konkurrencepræget dialog hvorfor og hvordan?

nvf årsmøde 4. og 5. juni 2009

Forretningsorden for samarbejde

Ledelsesgrundlag for Vesthimmerlands Kommune

Metode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan

Bygherrekompetencer - MODUL 3

Nordisk konference om sygehusudbygning

Transkript:

PROCES proces - bygning - Landskab - proces - bygming - landskab LANDSKAB BYGNING WITRAZ arkitekter + landskab, Store Kongensgade 75 B, 1264 Kbh H, +45 3391 3319, www.witraz.dk, arkitekter@witraz.dk WITRAZ arkitekter + landskab 2011

udfordring af bygherrens organisation og kompetencer Per Zwinge, WITRAZ arkitekter + landskab Stine Tarhan, Gentofte Ejendomme

ydelesbeskrivelser før Hvad laver bygherrerådgiveren? kontrollerer * vurderer * igangsætter * følger op * leder * refererer * påser * gennemgår * kvalitetssikrer * er sekretær * attesterer * ajourfører * udarbejder rapporter * projektgransker * overvåger * gennemfører * forhandler * bedømmer * meddeler * registrerer * opmåler * optegner * informerer * forsyner

ydelesbeskrivelser fremtiden Hvad laver bygherrerådgiveren i fremtiden? igangsætter * analyserer * spørger ind * kommunikerer * motiverer * inspirerer * kører processer * formidler * innoverer * udfordrer samler viden * koordinerer * servicerer * organiserer * udvikler * skitserer * genererer viden * netværker * undersøger * snakker sammen * lytter * etablerer samarbejde og dialog * fundraiser * stimulerer kreative processer

ønskeliste for bygherreforeningen Bygherrerådgivning er i udvikling, hvor nye ydelser fylder mere i markedet, men ikke altid er veldefinerede Mange vigtige ting besluttes fra start, og de er derfor vigtigt med muligheden for, at bygherrerådgiveren kommer tidligt ind og hjælper med at træffe afgørende beslutninger Man skal passe på med, hvad man kræver. Der skal ikke kun være fokus på det aftalemæssige (rollen som vagthund), men også hvilke ydelser, der er brug for i processen (den kreative rolle), der kan indgå punktvis undervejs og kan indeholde andre og nye ydelser end de traditionelle På udvalgte områder har bygherren behov for at supplere sine egne kompetencer med bygherrerådgiverens ydelser for at kunne gennemføre en byggeopgave - herunder de tidlige faser til strategi og udbud, dvs. hjælp til at begå sig i denne fase.

hvem er bygherrerådgiveren?... fra løftet pegefinger til åben hånd... nye titler til bygherrerådgiveren * forandringsagent * proceskonsulent * koordinatoren * samleren af viden, ideer, mennesker * intervieweren * dén der sætter processer igang og skaber energi omkring projektet * dén der binder det hele sammen * og...

det ideelle forløb Bygherreforeningen o Bygherrens mulighed f Hvorfor er det svært at Beslutningstagerne i o Der er ikke afsat et bu har mest brug for den Opgaver starter ofte s Organisationens egen så projektejerne evt. s store fodaftryk på de t

skiftende bekymring hos køber/bygherre fastlæg behov vurder alternativer vurder risiko NIVEAU FOR BEKYMRING PRIS BEHOV LØSNING RISIKO RISIKO PRIS BEHOV LØSNING TID

bygherre Hvem er bygherre? * privat * offentlig Hvad skal bygherren? * beskrive opgaver og omfang * kende sin egen organisation * kende egen kompetencer & ressourcer * hvad har bygherre brug for? * udvælgelses- og tildelingskriterier?

Bygherreforeningen oktober 2011 Bygherrens mulighed for at beskrive opgavens omfang og karakter Hvorfor er det svært at definere opgaven klart fra start? Beslutningstagerne i organisationen har ikke et klart billede af hvad de ønsker Der er ikke afsat et budget til at indkøbe bygherrerådgivning på det tidspunkt hvor man har mest brug for den Opgaver starter ofte som et meget lille hjørne af det de ender med at udvikle sig til Organisationens egen fagligt kompetente bygherreorganisation bliver involveret for sent, så projektejerne evt. suppleret med tilfældige eksterne rådgivere har nået at sætte for store fodaftryk på de tidlige beslutninger

Bygherreforeningen oktober 2011 Hvad ønsker særligt vi af bygherrerådgiverne? Muligheden for at ringe til en ven Uafhængig rådgivning, også når det ikke er i rådgiverens egen interesse, f.eks. i forbindelse med udbudsgrænser Uformelle drøftelser og bistand om organisering, brugerinddragelsesprocesser, udbudsstrategier etc. i de tidlige faser Indledende skitsering for at afklare mulighederne for at løse opgaven Bistand til kontrol i projekterings- og udførelsesfaserne ved totalentrepriser Hvordan opnår man det? Man kunne afholde et rammeudbud, der kan give en vifte af rådgivere, der kan springe til når behovet opstår, og som i visse tilfælde kan forsætte i hele projektets levetid

Bygherreforeningen oktober 2011 En Case: Jægersborg Kaserne Udgangspunkt: Vedtaget, rammesættende lokalplan med meget få konkrete bindinger på udformningen af den fremtidige bebyggelse, men mange andre bindinger på grunden Behov for 72 plejeboliger Ønske om bredt inddragende borger- og brugerproces Stor politisk bevågenhed

Bygherreforeningen oktober 2011 Hvordan fandt vi bygherrerådgiveren? Hvilke kompetencer og ressourcer havde vi selv? Mange erfaringer med bruger- og borgerinddragelsesprocesser fra bl.a. skoleudbygninger gennem 10 år Viden om plejeboliger Erfarne projektledere Erfaring med politiske processer Hvad havde vi brug for? Sparring om processerne arme, ben og hoveder Bistand til gennemførelse af borger- og brugermøder Udarbejdelse af værdibaseret byggeprogram og udbudsproces

Bygherreforeningen oktober 2011 Hvordan fandt vi bygherrerådgiveren? Rådgiverudbuddet De kendte, ret vide rammer for projektets gennemførelse blev oplyst i udbudsmaterialet inkl. en tidsramme De bydende skulle komme med et bud på en proces for de indledende dialogfaser Vi lagde meget vægt på, at bygherrerådgiveren skulle arbejde tæt sammen med os i hele processen Tilbuddene blev fremlagt på møder, hvor alle i teamet deltog, både fra de bydende og fra kommunen Bygherrens egen afklaringsproces Mens rådgiverne arbejdede med at udarbejde deres tilbud lavede vi vores eget kontroltilbud til beskrivelse af processen. Formålet var at finde de rådgivere, hvis opfattelse af opgavens udfordringer og værdigrundlag passede bedst muligt til vores egen. Resultatet: Vi fik valgt rådgivere, som fra projektets start var på linje med vores egen opfattelse af opgavens karakter

Bygherreforeningen oktober 2011 Se mere på: http://www.fremtidensplejebolig.dk/