Åben referat Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsforvaltningen, Administration & Service

Relaterede dokumenter
Referat Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsforvaltningen, Administration & Service

Referat Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsforvaltningen, Administration & Service

Referat Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsforvaltningen, Administration & Service

Referat Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsforvaltningen, Administration & Service

Åben dagsorden Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsforvaltningen, Administration & Service

Referat Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsforvaltningen, Administration & Service

Referat Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsforvaltningen, Administration & Service

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst

Referat Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsforvaltningen, Administration & Service

Status på reformer og indsats RAR Nordjylland

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn. Bilag til pkt. 6.1

Forpligtende partnerskabsaftale mellem Dansk Byggeri, EUC Nord og Hjørring Kommune

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Vest

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland

Resultatrevision 2015

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

Status på reformer og indsats RAR Nordjylland

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob

AMK-Øst August Status på reformer og indsats RAR Bornholm

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

Åben referat Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsforvaltningen, Administration & Service

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

Forpligtende partnerskabsaftale. mellem. Dansk Byggeri EUC Nordvestsjælland UU Nordvestsjælland Holbæk Kommune

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

Afrapportering på Hvidovre Kommunes Beskæftigelsesplan kvartal

NOTAT om reformer og investeringer på beskæftigelsesområdet

Åben dagsorden Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget Arbejdsmarkedsforvaltningen - Økonomi og Planlægning

Status på reformer og indsats RAR Østjylland

Beskæftigelsesplan 2016

AMK-Øst 24. maj Status på reformer og indsats RAR Bornholm

Åben dagsorden Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsforvaltningen, Administration & Service

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn

Referat Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsforvaltningen, Administration & Service

Status på reformer og indsats RAR Sjælland

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med

Statistik for Jobcenter Aalborg

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

Status for beskæftigelsesplan 2019

AMK-Øst 22. august Status på reformer og indsats RAR Sjælland

Status på reformer og indsats RAR Vestjylland

Referat Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsforvaltningen, Administration & Service

Status på reformer og indsats RAR Østjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn

AMK-Øst Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden

AMK-Øst 26. april Status på reformer og indsats RAR Sjælland

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE

Åben dagsorden Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsforvaltningen, Administration & Service

Referat Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget Arbejdsmarkedsforvaltningen, Administration & Service

Afrapportering på Hvidovre Kommunes Beskæftigelsesplan kvartal

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November

Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune

Resultatrevision 2017

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

(Synopsis for) Beskæftigelsesplan. Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

Statistik for Jobcenter Aalborg

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Sydjylland

AMK-Midt-Nord Status på reformer og indsats RAR Nordjylland

Referat. Det Lokale Arbejdsmarkedsråd

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

Beskæftigelsesplan 2019 Oplæg til drøftelse af fokusområder

Referat Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget Arbejdsmarkedsforvaltningen - Økonomi og Planlægning

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

Referat Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsforvaltningen, Administration & Service

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE

Afrapportering på Hvidovre Kommunes Beskæftigelsesplan 2015

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

Statistik for Jobcenter Aalborg

Status på indsats RAR Sjælland

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE

Reform af beskæftigelsesindsatsen

DECEMBER 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HELE LANDET

Indholdsfortegnelse. 47 Revidering af Beskæftigelsesplan Udviklingen i ydelsesgrupper i Herlev (maj maj 2018) 4

Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden. AMK-Øst 3. november 2015

Status på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2016

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

Referat Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsforvaltningen, Administration & Service

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune

Åben dagsorden Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget Arbejdsmarkedsforvaltningen - Økonomi og Planlægning

Statistik for Jobcenter Aalborg

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg

1. Øget beskæftigelse og flere ledige jobs skal udnyttes til, at begrænse ledigheden i Rødovre.

AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE

Arbejdsmarkeds og Uddannelsesudvalget

Referat Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsforvaltningen, Administration & Service

MARTS 2018 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HØRSHOLM

Statistik for Jobcenter Aalborg

Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg

Referat Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsforvaltningen, Administration & Service

Unge på uddannelseshjælp

AMK-Syd. Status på resultater og indsats RAR Fyn

Transkript:

Åben referat Arbejdsmarkedsudvalget 2014-2017 Arbejdsmarkedsforvaltningen, Administration & Service Side 1. Mødedato: Mødet påbegyndt: kl. 07:30 Mødet afsluttet: kl. 13:00 Mødested: Fraværende: Mødelokale 428, 4. sal, Hjøring Rådhus Helmuth Zickert deltog ikke i mødet. Jørgen Christensen deltog ikke under behandlingen af punkterne 3 7. Bemærkninger Følgende sager behandles: Pkt. Tekst Side 1 Budget 2016-2019 2 2 Jobcenter Hjørrings samarbejde med a-kasserne om kontaktforløb per 4 1. juli 2015 3 Tværkommunal partnerskabsaftale for at sikre faglært arbejdskraft i 8 Vendsyssel 4 Beskæftigelsesplan 2016 14 5 Produktionsrapporter maj 2015 16 6 Orientering, Arbejdsmarkedsudvalget i 2015 21 7 Evaluering af UU Hjørring 22

Side 2. 00.30.10-S00-1-15 1. Budget 2016-2019 Resumé Arbejdsmarkedsudvalgets budgetbemærkninger er opdateret med afsnit vedr. de tre fokusområder, der arbejdes videre på i budgetprocessen. Derudover er område-meds udtalelse vedrørende opfølgning på minibudgetseminar vedlagt. Sagsfremstilling I forlængelse af minibudgetseminaret d. 8. juni, besluttede Arbejdsmarkedsudvalget, at der skal arbejdes videre på følgende områder: hvordan flere flygtninge og indvandrere bliver uddannelses- og jobparate og får nyttiggjort joberfaring og uddannelse fra deres hjemlande. politisk partnerskab mellem Arbejdsmarkedsudvalget, faglige organisationer for lønmodtagere og arbejdsgivere om "Jobskabelse for vores borgere i Vækstområde Hirtshals". viderebearbejdning af oplægget omkring en forstærket ungeindsats. De tre fokusområder er indarbejdet i foreløbig form i en revideret udgave af Arbejdsmarkedsudvalgets budgetbemærkninger. Derudover har Område-MED drøftet opfølgning på minibudgetseminar. Område- MEDs udtalelse fremgår af vedlagte bilag 2. Lovgrundlag LBK nr. 186 af 19. februar 2014 om kommunernes styrelse Økonomi Ingen bemærkninger Personalemæssige (herunder arbejdsmiljømæssige) konsekvenser Ingen bemærkninger

Miljø- og sundhedsmæssige konsekvenser Ingen bemærkninger. Side 3. Bilag: 1. Arbejdsmarkedsudvalgets budgetbemærkninger. 2. Område-MEDs udtalelse vedr. minibudgetseminar. Direktøren for Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller, - at Arbejdsmarkedsudvalget fortsætter drøftelsen af indholdet i de tre fokusområder. Beslutning Arbejdsmarkedsudvalget drøftede de tre fokusområder. Arbejdsmarkedsudvalget besluttede endvidere, at erfaringerne fra samarbejdet i pilotprojektet i Hirtshals udbredes til hele kommunen. Helmuth Zickert deltog ikke i mødet.

Side 4. 15.00.00-P00-9-15 2. Jobcenter Hjørrings samarbejde med a-kasserne om kontaktforløb pr 1. juli 2015 Resumé Den 18. december 2014 blev de to lovforslag, der tilsammen udmønter reformen af beskæftigelsesindsatsen i forhold til de forsikrede ledige vedtaget. Reformen har blandt andet som formål, at flere ledige kommer hurtigere i job, at indsatsen bliver mere individuel og med flere muligheder for uddannelsesløft. Sagsfremstilling 1.0 Sagens baggrund Reformen ændrede Lov om en aktiv beskæftigelsesindsats og til dels Lov om ansvaret for den aktive beskæftigelsesindsats. Reformen af indsatsen for de forsikrede ledige med henblik på kontaktforløb i samarbejde med a-kasserne træder i kraft 1. juli 2015. Indholdet i reformen er primært et mere intensivt kontaktforløb og mere målrettet brug af opkvalificering i beskæftigelsesindsatsen. 1.1 Et mere intensivt kontaktforløb De ledige skal fremover mødes af en mere individuel og tidlig indsats i form af et intensivt kontaktforløb i det første halve år af ledighedsforløbet. Reformen indebærer således, at de ledige i de første seks måneder skal have seks samtaler i jobcentret, hvilket sammenlignet med tidligere betyder, at der skal afholdes fire ekstra samtaler. Det intensive kontaktforløb træder i kraft 1. juli 2015 og a-kassernes deltagelse i de fælles samtaler med de ledige og jobcentrene indfases gradvist frem mod 1. juli 2016. A-kasserne skal som hidtil gennemføre to rådighedssamtaler indenfor de første seks måneder af ledighedsforløbet. Tidspunktet for ret og pligt til aktive tilbud fremrykkes til seks måneder for 30-49 årige, mens de for øvrige ledige fremrykkes til tre måneders ledighed. Jobcentrene kan dog iværksætte tilbud tidligere hvis det vurderes nødvendigt samt iværksætte rådighedsafprøvende tilbud i form af eks. nyttejob. For i højere grad at fremme anvendelsen af uddannelse eller virksomhedsrettede tilbud,

fjernes statsrefusionen på kommunens udgifter til traditionelle vejlednings- og jobsøgningsforløb. Side 5. Efter 16 måneders ledighed skal den ledige tilbydes et intensivt kontaktforløb, med mulighed for tilknytning af en personlig jobformidler. Den intensiverede indsats kan også omfatte hyppigere samtaler og virksomhedsrettede tilbud. For en grafisk fremstilling af de nye kontaktforløb se bilag 1. 1.2 Mulighed for uddannelsesløft Uddannelsesindsatsen skal fremover målrettes ledige med færrest kvalifikationer samt målrettes de kompetencer, som virksomhederne efterspørger. Den tidligere ordning med seks ugers selvvagt uddannelse omlægges således til seks ugers jobrettet uddannelse, der bliver målrettet ufaglærte og faglærte. Valg af uddannelse vil i modsætning til tidligere ske ud fra en positivliste, der skal afspejle den forventede efterspørgsel efter kompetencer. 2.0 Sagens indhold Jobcentrerne i Hjørring-, Brønderslev- og Frederikshavn kommuner har udarbejdet fælles udkast til aftaler med a-kasserne om de forsikrede lediges kontaktforløb efter 1. juli 2015. Jobcenter Hjørring har gennem længere tid forhandlet med de forskellige a-kasser for at få kalenderen til at gå op i forhold til afholdelse af fællessamtalerne. Det har dels været aftaler med a-kasserne, men også et koordineringsarbejde på tværs af de 3 jobcentre, som er blevet sat sammen som en såkaldt Vendsyssel-klynge. Det at man har skullet koordinere på tværs af jobcentrerne, er et udtryk for, at særligt de mindre a-kasser som har få fællessamtaler i Nordjylland, har haft et stort ønske om at det blev koordineret, så man dels holder samme dag i måneden, men også har forskellige tidspunkter på dagen, således den samme a- kasse medarbejder kan nå 1-2 samtaler i Brønderslev, Hjørring og Frederikshavn samme dag. Arbejdet har resulteret i, at stort set alle a-kasser er fast indplaceret kalendermæssigt på bestemte ugedage og tidspunkter i alle 3 kommuner. Desværre er IT-understøtningen via KMD (digital koordinering af samtaler mellem jobcenter, a-kasse og ledige) fra STAR ikke på plads til 1. juli 2015. Systemet forventes klar til ibrugtagning i sommeren 2015.. 2.1 Formål Det primære formål med aftalen er, at der etableres et godt og sammenhængende forløb for den ledige, med fokus på at understøtte, at den ledige hurtigst muligt kommer i varig beskæftigelse.

Aftalen har endvidere til formål, at der etableres, en for begge parter hensigtsmæssig tilrettelæggelse af det fælles kontaktforløb, hvor der er fokus på effektiv brug af ressourcerne. Samarbejdet skal resultere i, at den ledige kommer hurtigere i varig beskæftigelse, og vedkommende oplever et samspil imellem Jobcenter og a- kassen. Side 6. 2.2 Principper Principperne i aftalen er: - At parterne i tilrettelæggelsen af indsatsen tager afsæt i den enkelte lediges kompetencer og i henholdsvis det lokale og regionale arbejdsmarkeds behov. - At parterne støtter op om, at den ledige selv tager ejerskab for at komme videre i job. - At parterne vil sikre, at der gennem hele ledighedsforløbet er et jobrettet fokus for den ledige. - At parterne i fællesskab understøtter og fastholder den lediges motivation. - At parterne vil støtte op om den lediges jobsøgning. - At parterne vil sikre, at der sker progression i forhold til indsatsen overfor den ledige I samarbejdet skal der være fokus på aktivt brug af henholdsvis den virksomhedsrettede indsats samt uddannelsesindsatsen i beskæftigelsesreformen. Ved brug af uddannelse i indsatsen, vil der være fokus på brug af realkompetencevurdering, læse-, skrive-, regne- eller ordblindekursus, retten til 6 ugers jobrettet uddannelse, samt brug af den regionale pulje, og puljen til uddannelsesløft fra ufaglært til faglært. Aftalens indhold kan ses i bilag 2. Gyldighedsperiode: Aftalen er gyldig i et år fra indgåelse, hvorefter aftalen skal fornyes. Parterne vil tage aftalen op til revision efter 10 måneder som led i den løbende opfølgning på, om aftalen og samarbejdet om de ledige fungerer tilfredsstillende og efter hensigten. Lovgrundlag LBK nr. 990 af 12/09/2014; Lov om en aktiv beskæftigelsesindsats Økonomi Ingen bemærkninger

Personalemæssige (herunder arbejdsmiljømæssige) konsekvenser Ingen bemærkninger Side 7. Miljø- og sundhedsmæssige konsekvenser Ingen bemærkninger Bilag 1. Skematisk oversigt over målgruppernes nye kontaktforløb og uddannelses- og aktiveringsmulighder. 2. Uddybning af aftalens indhold Direktøren for Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller, - at Arbejdsmarkedsudvalget tager orienteringen til efterretning. Beslutning Arbejdsmarkedsudvalget tog orienteringen til efterretning. Helmuth Zickert deltog ikke i mødet.

Side 8. 15.00.00-P00-10-15 3. Tværkommunal partnerskabsaftale for at sikre faglært arbejdskraft i Vendsyssel Resumé Dansk Byggeri, EUC Nord og har indgået en partnerskabsaftale med målsætningen om, at sikre tilstrækkelig faglært arbejdskraft i Vendsyssel. Hovedlinierne i denne aftale påtænkes videreført i en tværkommunal partnerskabsaftale med henholdsvis Brønderslev-, Frederikshavn-, Jammerbugt og r, relevante uddannelsesinstitutioner samt organisationer. Sagsfremstilling 1.0 Sagens baggrund Den 2. maj 2014 indgik Dansk Byggeri, EUC Nord og en forpligtigende partnerskabsaftale, gældende til 31. august 2015, med målsætningen om at sikre tilstrækkelig faglært arbejdskraft i Vendsyssel, samt at sikre tilstrækkeligt med praktikpladser til unge på erhvervsuddannelsernes bygge og anlægslinje på EUC Nord. Partnerskabets hovedmål er formuleret således: Alle unge under erhvervsuddannelse på Bygge og Anlæg på EUC Nord skal i et praktikforløb hos en virksomhed under Dansk Byggeri i Hjørring Kommune. Tilmeldingen til erhvervsuddannelserne efter 9. klasse øges til 10 pct. af årgangen. Tilmeldingen til erhvervsuddannelserne efter 10. klasse øges til 30 pct. af årgangen. 60 pct. af alle unge ledige, uddannelsesparate kontanthjælpsmodtagere skal have påbegyndt en erhvervsuddannelse inden for 1 år. 1.1 Forløbsstatus Der blev nedsat en styregruppe med repræsentation fra Dansk Byggeri, EUC Nord og (Børne-, Skole og Undervisningsområdet, Teknik & Miljø, Arbejdsmarkedsområdet) samt LO som observatør. Styregruppen kunne allerede i efteråret 2014 konstatere, at et af hovedmålene

med partnerskabet allerede var nået, således der er tilstrækkelig med praktikpladser til unge på EUC Nords Bygge og Anlæg linje. Side 9. 1.2 Udvidelse af partnerskabskredsen Det har været kommunens hensigt fra aftalens indgåelse, at partnerskabet, ved succes, skal udvides i forhold til antallet af deltagere i hele Vendsyssel. Dette med baggrund i at Vendsyssel er et samlet arbejdskraftopland, hvorved indsatser, uddannelse, arbejdsgiveres rekruttering og pendlingen i landsdelen bør betragtes tværkommunalt. 2.0 Sagens indhold I formandskredsen Vendsyssel, hvor de 4 Arbejdsmarkeds- og beskæftigelsesudvalgsformænd fra hhv. Brønderslev-, Frederikshavn-, Jammerbugt og r mødes, er der enighed om, at et tværkommunalt partnerskab bør etableres. Brønderlsev- og Frederikshavn kommuner har som indgået lokale aftaler af lignende indhold, mens Jammerbugt Kommune ikke har en lignende aftale idag. 2.1 Tværkommunalt partnerskab Parterne bag den tværkommunale aftale etablerer et samarbejde, der skal bidrage til, at flere unge påbegynder og gennemfører en erhvervsfaglig uddannelse inden for bygge- og anlæg samt industrifagene på EUC Nord eller Tech College Aalborg, og at der som grundlag for dette endvidere tilvejebringes det nødvendige antal praktikpladser. 2.2 Primære parter Aftalens primære parter i forhold til udarbejdelse af tværkommunalt partnerskab foreslås indgået mellem: Dansk Byggeri, Nordjylland & Dansk Industri, Vendsyssel LO Vendsyssel, LO Brønderslev & LO Aalborg EUC Nord, Tech College Aalborg & Frederikshavn Handelsskole Brønderslev-, Frederikshavn-, Hjørring og Jammerbugt Kommuner Yderligere arbejdsgiverorganisationer og uddannelsesinstitutioner vil blive indbudt til at tilslutte sig partnerskabet.

2.3 Fælles udfordringer Overordnet set er de fælles udfordringer for kommunerne i Vendsyssel følgende: Side 10. Der er en faldende arbejdsstyrke Der er øget fraflytning af især unge Der er faldende optag på erhvervsuddannelserne Efterspørgslen efter faglært arbejdskraft vil stige At kunne tiltrække arbejdskraft der bosætter sig i landsdelen hvilket faglærte oftest gør At kunne bibeholde uddannelsesinstitutionerne i landsdelen At kunne fastholde arbejdsgiverne i landsdelen, så de ikke flytter pga. manglende rekrutteringsgrundlag Dette er udfordringer som et tværkommunalt partnerskab om øget rekruttering til erhvervsuddannelserne kan være med til at løse. 2.4 Positive erfaringer De positive erfaringer fra de nuværende partnerskabsaftaler som ønskes videreført: 1. Fortsætte den positive erfaring fra partnerskabsaftalen i Hjørring Kommune med at sikre det fornødne antal praktikpladser og et godt og fleksibelt samarbejde mellem Dansk Byggeri og EUC Nord. 2. Videreføre den positive udbredelse af aftalens dækningsområde fra Brønderslev Kommune, hvor partnerskabsaftalen er udbredt til også at omfatte DI og Tech College Aalborg. 3. Styrkelse af partnerskabet ved, som i Frederikshavn, at inddrage LO som aftalepart samt kommunikationsmæssigt at fokusere på den gode historie. 2.5 Formål Formålet med et tværkommunalt partnerskab er at sikre tilstrækkeligt med kvalificeret faglært arbejdskraft til de eksisterende virksomheder i Vendsyssel og understøtte vækstpotentialet if.t. de store offentlige anlægsinvesteringer i Nordjylland frem mod 2022. 2.6 Målsætninger Målsætninger i et tværkommunalt partnerskab er: At øge rekrutteringen i Vendsyssel til erhvervsuddannelserne At øge folkeskoleelevernes fokus på erhvervsuddannelsesmulighederne via praktisk undervisning og et tværgående samarbejde mellem folkeskolerne, uddannelsesinstitutionerne og virksomhederne. At styrke erhvervsvejledningen af de unge i forhold til at rådgive egnede unge om karrieremulighederne ved valg af en erhvervsfaglig uddannelse - også i relation til senere videregående, tekniske uddannelser.

At styrke jobmulighederne for ledige, der er interesserede i at arbejde inden for bygge- og anlægs- samt industriområdet. At stille praktikpladser til rådighed på virksomheder i Vendsyssel for unge fra landsdelen under erhvervsuddannelse på EUC Nord, Tech College Aalborg m.fl., der har færdiggjort grundforløbet. I forlængelse heraf understøtte, at de unge så vidt muligt fastholdes i uddannelsen og praktikken. Side 11. 2.7 Forpligtigende aftale Parterne bag denne aftale etablerer et forpligtende samarbejde, der skal bidrage til, at flere unge fra de medvirkende kommuner påbegynder og gennemfører en uddannelse på de medvirkende uddannelsesinstitutioner, og at der som grundlag for dette tilvejebringes det nødvendige antal praktikpladser hos virksomheder, der er medlemmer hos de deltagende arbejdsgiverorganisationer. I aftaleperioden præciserer og erstatter partnerskabsaftalen de medvirkende kommuners udbudsstrategi for konkurrenceudsættelse vedrørende anvendelsen af sociale klausuler, idet det antages, at partnerskabsaftalen vil bidrage til oprettelsen af de nødvendige elev- og praktikstillinger. De medvirkende kommuners udbud vil dog fortsat rumme arbejdsklausuler vedr. løn- og arbejdsvilkår, som skal forebygge social dumping. 2.8 PR- og kommunikationsstrategi Det er væsentligt hurtigt at kunne iværksætte en koordineret kommunikationsstrategi umiddelbart efter iværksættelse af det tværkommunale partnerskab, hvorved dette arbejde med fordel kan forberedes på forhånd. Strategien skal indtænkes i relation til det tværkommunale partnerskab, således de hidtidige erfaringer på området med de individuelle partnerskaber medtages i et kommende samarbejde i Vendsyssel. Strategien skal være klar til den senere politiske behandling af en tværkommunal partnerskabsaftale i efteråret 2015, således den er klar og godkendt til første møde i det kommende tværkommunale parternskab. Estimeret igangsættelse primo 2016. 2.9 Rammeaftale Den tværkommunale partnerskabsaftale vil blive udformet som en kort og præcis rammeaftale med målsætninger gældende for alle medvirkende parter i Vendsyssel. Herudover vil der være korte individuelle kommunebilag for alle de medvirkende kommuner, hvori egne konkrete måltal kan beskrives, dog efter samme designskabelon for læsevenligheden.

2.10 Aftaleperiode Det tværkommunale partnerskabs gyldighed foreslås i første omgang at være 3 år. Hvis muligt fra 1. januar 2016 til 31. december 2018. Side 12. 2.11 Styre- og arbejdsgrupper Formandskredsen anskues at udgøre den politiske styregruppe, sammen med formænd for andre relevante fagudvalg. Der nedsættes en administrativ arbejdsgruppe efter sommerferien 2015, i forhold til at udarbejde oplæg til partnerskabsaftalen, samt for at forpligtige og involvere parterne i arbejdet. Arbejdsgruppen vil også have ansvar for at udarbejde oplæg til en kommunikationsstrategi, med mulighed for at inddrage specifikke kommunikationskompetencer til denne delopgave. Der kan fx p.b.a. et kommissorium nedsættes en underarbejdsgruppe, vedrørende den fremtidige PR- og kommunikationsstrategi if.t. rekruttering af unge til erhvervsuddannelserne. Input til aftalen er velkomne allerede nu. Efter aftalens indgåelse vil den administrative styregruppe udgøres af én administrativ repræsentant fra alle medvirkende parter, samt sekretariatet. Den brede politiske styring i de 4 kommuner sker ved regelmæssige afrapporteringer til de relevante fagudvalg. 2.12 Sekretariatsfunktion Den primære sekretariatsfunktion i forhold til at samle partnerne, indkalde til arbejds- og styregruppemøder, afholde formandsmøder, rundsende aftaleudkast, udarbejdelse af dagsordener og referater m.v. varetages af i arbejdsfasen. Det er dog de enkelte medvirkende kommuner selv, der sørger for den lokale politiske behandling og godkendelse. Endvidere er det de medvirkende parter selv, der udarbejder materiale til eventuelle delaftaler, samt efterfølgende ved indgåelse af partnerskab, udarbejder egne opfølgninger, statistikker m.v. til brug for styregrupperne. 2.13 Politisk godkendelse Endelig politisk godkendelse af partnerskabsaftalen vil ske i de relevante økonomiudvalg og Byråd. 2.14 Underskriftsarrangement Ved indgåelse af partnerskabsaftalen afholdes et offentligt arrangement, hvor de respektive borgmestre, organisationsformænd og uddannelsesinstitutionsdirektører underskriver aftalen.

2.15 Politisk behandling Sagen behandles indledende i fagudvalg i alle 4 kommuner. For hjørring Kommune gælder: Side 13. - Arbejdsmarkedsudvalget - Børne-, Skole og Undervisningsudvalget Herefter vil udkast til partnerskabsaftalen blive behandlet i først relevante fagudalg, herefter i 4 x Byråd. Lovgrundlag Ingen bemærkninger Økonomi Ingen bemærkninger Personalemæssige (herunder arbejdsmiljømæssige) konsekvenser Ingen bemærkninger Miljø- og sundhedsmæssige konsekvenser Ingen bemærkninger Direktøren for Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller, - at Arbejdsmarkedsudvalget drøfter et tværkommunalt partnerskab for at sikre faglært arbejdskraft i Vendsyssel. - at Arbejdsmarkedsudvalget godkender, at der initieres udarbejdelse af fælleskommunalt oplæg til en fælleskommunal partnerskabsaftale for at sikre faglært arbejdskraft i Vendsyssel. Beslutning Arbejdsmarkedsudvalget godkendte indstillingerne. Helmuth Zickert deltog ikke i mødet. Jørgen Christensen deltog ikke under behandlingen af punktet.

15.00.15-P00-1-15 Side 14. 4. Beskæftigelsesplan 2016 Resumé Kommunerne skal hvert år udarbejde en beskæftigelsesplan for det kommende år. Med beskæftigelsesreformen fra 2015 er der sket ændringer i rammerne for udarbejdelsen af beskæftigelsesplan, der giver kommunerne flere frihedsgrader til selv at bestemme indholdet i planen. Sagsfremstilling Med reformen af beskæftigelsesindsatsen er kravene til den årlige beskæftigelsesplan blevet ændret. Det betyder konkret, at kommunerne har fået større frihed i forbindelse med udarbejdelsen, der nu eks. kan indeholde mål, der strækker sig over flere år. Beskæftigelsesplanen skal være godkendt af Kommunalbestyrelsen senest den 31.12. i året før indsatsåret. Indholdet af beskæftigelsesplanen skal udarbejdes med udgangspunkt i de vejledende beskæftigelsespolitiske mål, der hvert år udmeldes af beskæftigelsesministeren. Der vil dog som følge af reformen være muligheder for at adressere lokale udfordringer samt udforme målsætninger, som er de mest relevante for det enkelte jobcenter. For 2016 har ministeren udmeldt disse fire vejledende målsætninger: 1. Flere unge skal have en uddannelse 2. Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet bl.a. gennem en styrket tværfaglig indsats 3. Langtidsledigheden skal bekæmpes 4. Indsatsen for bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder skal styrkes Målsætningerne bygger i stor udstrækning videre på målene for 2015. Samtidig understøtter alle målene de reformer, der er gennemført på beskæftigelsesområdet de senere år. I bilag 1 er indholdet i de enkelte mål uddybet. De ændrede krav til udarbejdelsen af beskæftigelsesplanen betyder samtidig, at udarbejdelsen af selve planen i højere grad kan ske parallelt med budgetprocessen i andet halvår, idet de tidligere deadlines for afgivelse af

høringssvar er bortfaldet. Samtidig er tidspunktet for endelig vedtagelse af det efterfølgende års plan er udskudt til slutningen af året. Side 15. Med baggrund i denne ændring er der udarbejdet forslag til en tidsplan for udarbejdelse af beskæftigelsesplanen. Forslaget er vedlagt i bilag 2. Lovgrundlag 4 i lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen m.v. Økonomi Ingen bemærkninger Personalemæssige (herunder arbejdsmiljømæssige) konsekvenser Ingen bemærkninger Miljø- og sundhedsmæssige konsekvenser Ingen bemærkninger Bilag 1. Beskæftigelsespolitiske mål for 2016 2. Forslag til tidsplan for udarbejdelsen af Beskæftigelsesplan 2016 Direktøren for Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller, - at Arbejdsmarkedsudvalget tager orienteringen til efterretning Beslutning Arbejdsmarkedsudvalget tog orienteringen til efterretning. Helmuth Zickert deltog ikke i mødet. Jørgen Christensen deltog ikke under behandlingen af punktet.

Side 16. 15.00.00-P05-1-15 5. Produktionsrapporter maj 2015 Resumé Produktionsrapporten for maj 2015 foreligger nu til Arbejdsmarkedsudvalgets orientering. Sagsfremstilling Produktionsrapporten består denne gang af to opgørelser. Dels en opgørelse over udviklingen i ledigheden og dels en opgørelse over udviklingen i de målgrupper, der er registreret i Jobcentrets sagsbehandlingssystem. 1. Udviklingen i ledighed og beskæftigelse Opgørelsen i bilag 1 viser udviklingen i ledigheden opgjort som summen af de forsikrede ledige samt jobparate kontanthjælpsmodtagere. Ledighedstallene og tallene for antal fuldtidsbeskæftigede er opgjort for april 2015. I forhold til april 2014 har der i absolutte tal været et fald i bruttoledigheden på 93 personer svarende til en nedgang på cirka 6 pct., så der i april 2015 var 1.515 bruttoledige. Selvom ledigheden således er faldet i forhold til april 2014, er beskæftigelsen (side 4) ikke steget i tilsvarende omfang, hvilket bevirker at den samlede arbejdsstyrke opgjort som antallet af ledige og beskæftigede er lavere nu end før krisen. Nedgangen i ledigheden er derfor ikke ubetinget et udtryk for at konjunkturerne er forbedret. 2. Jobcentrets målgrupper I opgørelsen for målgrupperne i Jobcentret ses der dels i alt 13 måneder bagud for at se på udviklingen i antallet af sager i perioden, og dels ses der mere uddybende på sagsantallet for den seneste afsluttede måned, i dette tilfælde på sagsstammen i de valgte målgrupper ved udgangen af maj måned 2015.

Målgrupperne i rapporten omfatter: Side 17. Forsikrede ledige (aktivering) Uddannelseshjælp Kontanthjælp Sygedagpenge og jobafklaringsforløb Personer i fleksjob Modtagere af ledighedsydelse Revalidering (inkl. forrevalidering) Ressourceforløb Førtidspension Virksomhedsindsatsen 2.1 Samlet antal sager og udviklingen i aktivering De to første sider i bilag 2 viser dels udviklingen i det samlede sagsantal for målgrupperne og dels udviklingen i antal personer i aktivering for perioden maj 2014 til maj 2015. 2.2 Forsikrede ledige (aktivering) Oversigten viser udviklingen i antallet af forsikrede ledige i aktivering med særligt fokus på udviklingen i den virksomhedsrettede indsats. I oversigten vises antal påbegyndte forløb, og i figuren vises antallet af personer i aktivering fordelt på redskaber. 2.3 Uddannelseshjælp Uddannelseshjælp udbetales til unge under 30 år uden uddannelse. I oversigten er personer på uddannelseshjælp opdelt i hhv. uddannelsesparate og aktivitetsparate. Personer, der er uddannelsesparate modtager en ydelse svarende til SU-niveau. Aktivitetsparate personer modtager en ydelse svarende til den tidligere kontanthjælpssats. Der er endelig medtaget tal for, hvor stor en andel af de unge, der i perioden maj 2014 til maj 2015 er afsluttet til uddannelse i forhold til det samlede antal afsluttede forløb. Af oversigten fremgår at det samlede antal personer på uddannelseshjælp har været stigende siden årsskiftet, hvilket primært skyldes en stigning i antallet af uddannelsesparate unge.

2.4 Kontanthjælp Personer på kontanthjælp omfatter borgere over 30 år og under 30 årige med en kompetencegivende uddannelse. I oversigten er personer på kontanthjælp opdelt i jobparate og aktivitetsparate. Side 18. Af oversigten fremgår at det samlede antal personer på kontanthjælp har været stigende siden årsskiftet, men at det samlede antal personer på kontanthjælp dog fortsat er noget lavere end for den tilsvarende måned året før. Dette gør sig især gældende for de aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere. 2.5 Sygedagpenge og jobafklaringsforløb For sygedagpengesager viser opgørelsen, at antallet af langvarige sager over 52 ugers er faldet jævnt siden årsskiftet, så der nu er 157 sager med over et års varighed, hvilket omtrent er på niveau med den tilsvarende periode året før. Samlet set var der i maj måned 934 sygedagpengesager med forbehold for senere efterregistreringer. I oversigten er der medtaget oplysninger om antal personer på jobafklaringsforløb. Ordningen med jobafklaringsforløb er en udløber af første del af sygedagpengereformen, der trådte i kraft medio 2014. Målgruppen for jobafklaringsforløb er sygedagpengemodtagere, som er uarbejdsdygtige på grund af egen sygdom, og som ikke kan få forlænget sygedagpengene. Et jobafklaringsforløb skal give personen en individuelt tilpasset, tværfaglig og helhedsorienteret indsats, hvis sigte er at personen bringes tilbage i beskæftigelse. I rapporten er der dels vist en tabel med antal jobafklaringsforløb opgjort månedsvis siden ordningens ikrafttræden og dels vist en figur, hvor forløbene er opdelt efter deres samlede varighed, inklusive den foregående periode på sygedagpenge, opdelt på hhv. under og over 52 uger. Når denne opdeling er foretaget, er det fordi forløb, der samlet har en varighed på over 52 uger er uden statsrefusion for ydelsen på samme måde som sygedagpengeforløb over 52 uger er det. 2.6 Fleksjobberettigede For fleksjobberettigede personer viser opgørelsen for maj 2015, at der nu er lige over 1.000 personer ansat i fleksjob, hvilket er det højeste antal hidtil. Dette svarer til en stigning på 8 pct. siden maj 2014 og stigningen har været særligt markant i løbet af de første måneder af 2015.

I oversigten er tilføjet en tabel, der viser det ugentlige timetal for fleksjob etableret i perioden. Således viser oversigten, at samlet 67 pct. af de nye fleksjob i de seneste 12 måneder (ud af i alt 260), har en ugentlig arbejdstid på 10 eller færre timer om ugen. Side 19. 2.7 Modtagere af ledighedsydelse Antallet af personer på ledighedsydelse er bl.a. som følge af det højere antal personer i fleksjob, noget lavere i maj i forhold til de foregående fire måneder. Antallet af personer på ledighedsydelse er således det laveste siden juni 2014 og det er særligt de langvarige forløb på mere end ét års varighed, der er faldet i perioden. 2.8 Revalidering (inkl. forrevalidering) Antallet af personer i revalidering har været svagt stigende siden årsskiftet og ligger nu kun en smule under niveauet for den tilsvarende periode året før. 2.9 Ressourceforløb Oversigten viser udviklingen i antal personer på ressourceforløb, hvor der siden maj 2014 har været en støt stigende udvikling, således at der nu er lige under 200 forløb i gang. Der er i oversigten tilføjet tal for nogle af de tværfaglige indsatser, som borgere i ressourceforløb var aktive i ved udgangen af maj måned. I oversigten kan samtidig ses, hvor mange personer, der har afsluttet et ressourceforløb og hvilken status de pågældende har nu. 2.10 Førtidspension Opgørelsen af personer på førtidspension viser dels antallet af personer på førtidspension samt tilgangen fordelt på måneder i perioden. Samtidig vises i figuren aldersfordelingen for nytilkendelser af førtidspension fordelt på hhv. under og over 40 årige. Antallet af nytilkendelser er på et relativt beskedent niveau, hvorfor det samlede antal personer på førtidspension er faldende og således nu er under 2.900 personer. 2.11 Virksomhedsindsatsen Oversigten viser omfanget af samarbejdet med virksomhederne både hvad angår antallet af kontakter (besøg, kampagneaktiviteter mv.) med virksomhederne og hvad angår antallet af iværksatte virksomhedsrettede aktiveringsforløb for ledige. Begge opgørelser viser omfanget af dette samarbejde med såvel virksomhederne beliggende i Hjørring kommune såvel som virksomheder

beliggende udenfor kommunen. De to figurer viser den relative ændring mellem hhv. januar-maj for 2013-2014 og 2014-2015. Side 20. Lovgrundlag Ingen bemærkninger. Økonomi Ingen bemærkninger. Personalemæssige (herunder arbejdsmiljømæssige) konsekvenser Ingen bemærkninger. Miljø- og sundhedsmæssige konsekvenser Ingen bemærkninger. Bilag 1. Ledighed & beskæftigelse, april 2015 2. Produktionsrapport, maj 2015 Direktøren for Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller, - at Arbejdsmarkedsudvalget tager orienteringen til efterretning Beslutning Arbejdsmarkedsudvalget tog orienteringen til efterretning. Helmuth Zickert deltog ikke i mødet. Jørgen Christensen deltog ikke under behandlingen af punktet.

15.00.00-G00-1-15 Side 21. 6. Orientering, Arbejdsmarkedsudvalget i 2015 Sagsfremstilling 1. Formanden 2. Medlemmerne 3. Forvaltningen - Orienterede om personsag - Christina Rosenkilde-Jepsen kommer kl. 11:45 og fortæller om den forestående kommuneplanrevision. - Orienterede om City Bike - Orienterede om besøget af departementschefen fra Beskæftigelsesministeriet. Beslutning

Side 22. 17.27.00-P05-1-14 7. Evaluering af UU Hjørring Resumé Børne- og Undervisningsforvaltningen præsenterer den færdige evaluering af UU Hjørring 2015. Sagsfremstilling På Børne-, Skole- og Uddannelsesudvalgets møde d. 26. marts 2015 fremlagde Børne- og Undervisningsforvaltningen første del af evaueringen af UU. På mødet besluttede udvalget, at anden og sidste del kom på udvalgsmødet inden sommerferien. Denne del er nu klar til at blive præsenteret Børne-, Skole- og Uddannelsesudvalget. Lovgrundlag Vejledningsloven. Økonomi Ingen bemærkninger. Personalemæssige (herunder arbejdsmiljømæssige) konsekvenser Ingen bemærkninger. Miljø- og sundhedsmæssige konsekvenser Ingen bemærkninger. Bilag 1. UU evaluering første del 2. UU evaluering anden del

Direktøren for Arbejdsmarkedsforvaltningen indstiller, - at evalueringen af UU tages til efterretning Side 23. Beslutning Arbejdsmarkedsudvalget tog evalueringen til efterretning. Udvalget besluttede endvidere, at mulighederne og perspektiverne i en styrket vejledningsindsats indgår i Arbejdsmarkedsudvalgets fortsatte budgetdrøftelser. Helmuth Zickert deltog ikke i mødet.

Side 24. Underskrifter Ivan Leth Line Kraghede Jensen Helmuth Zickert Vibeke Haaning Bjarne Mølgaard Jørgen Christensen Michael Vajhøj