DIN PERSONLIGE 360 ANALYSE

Relaterede dokumenter
Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Thermometer. Udvalget 1: (Deltagere i udvalget: 28) Køn Mand Udvalget 2: (Deltagere i udvalget: 8) Køn Kvinde

Thermometer. Udvalget 1: (Deltagere i udvalget: 28) Køn Mand Udvalget 2: (Deltagere i udvalget: 8) Køn Kvinde

Indvendingskatalog Opsamling fra salgskurserne Boost din virksomhed gennem et effektivt salg med Jesper Christensen.

Sådan får du booket. flere møder!

Peer coachens tjekliste efter videovejledning

Skab engagement som coach

Værdi/leveregel: faglighed

Trivselsundersøgelse 2012

PERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Giv feedback. Dette er et værktøj for dig, som vil. Dette værktøj indeholder. Herunder et arbejdspapir, der indeholder.

Drejebog til temadag med Tegn på læring

Medarbejder- udviklingssamtaler - MUS

Modul 4 LEAN support i produktionen

PRODUKTBLAD / Outplacement. Personlig udvikling. Baggrund. I dag er starten på et nyt kapitel i dit arbejdsliv

VisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)

4D-profilen - teamudviklingsværktøj

Spørgeskema. Medarbejdere. Baggrundsoplysninger. 1. Dit arbejdssted (institution/afdeling/distrikt) er :

--> Året der gik --> Opgaver og udvikling --> Trivsel og samarbejde -->

Sparringsværktøj Kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med

Mobning. - Veje til forebyggelse. V. psykolog Tine Ravn Holmegaard (trh@crecea.dk)

LEA. det er ikke et pigenavn, men et testværktøj. Morgenmøde 10. Februar 2017 v/organisationspsykolog Tina Aaen Geest.

Velkommen til Kaffemøde

BIKUBENFONDENS SAMARBEJDE MED UNGEFORUM. Evaluerende opsamling på arbejdet med erfaringspanel ifm. Unge på kanten

Salgsbootcamp 2013 Ivækst, dag 2, februar 2013 v/jørgen S. Lauritsen, Optima x Slide s:

FINANSSEKTORENS KUNDEBENCHMARK RAPPORT FOR SPAREKASSEN BALLING PRIVATKUNDER. Udarbejdet af Dataminds for Finanssektorens Uddannelsescenter

Coaching. Kunsten at stille de rigtige spørgsmål!

Syv veje til kærligheden

VORES PERSONALEPOLITIK. Guide BUPL BØRNE- OG UNGDOMSPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND

Hvad kan den kliniske vejleder se efter ved den praktiske del af intern prøve modul 12 sygeplejerskeuddannelsen?

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Tag ansvar for dit arbejde og vores kunder Ha omtanke for dine kollegaer.

People Test 360 Et testværktøj til at vurdere lederperformance fra alle vinkler

ARBEJDSDOKUMENT TIL MENTORORDNING / MENTOR

Trivselsundersøgelse 2012

Farvel til kedelige møder

CSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a

Sådan oversætter du centrale budskaber

Værdifuld. Sådan arbejder og samarbejder vi i EKF

KVALITETS- UDVIKLING OG RESULTATVURDERING

CENTER FOR FAMILIEUDVIKLING

Etiske Principper og Standarder

Studieunit Marts Metodehåndbog - til evalueringsaktiviteter med grupper af elever og/ eller studerende i slutningen af praktikforløb

Kvalitetssikring og pædagogisk udvikling på EUC Sjælland.

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING

Internt trænings- & repetitionsprogram. Indvendinger. En-til-en træning med indvendinger

Udfyld skemaet med sort eller blå kuglepen. Vi vil bede dig om at svare på alle spørgsmål og returnere skemaet i vedlagte svarkuvert.

I gennemgangen af tilfredshedsmålingen er der taget udgangspunkt i de 6 områder, der er udarbejdet indsatskort for i rapporten:

Profilyze Kundetilfredshedsundersøgelse

EVALUERING AF BOLIGSOCIALE AKTIVITETER

Værktøj om Medarbejderudviklingssamtaler

Trivselsundersøgelse 2010

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Tilfredshed 2010/11. Sygehusapoteket. Januar Fortroligt. Region Nordjylland. Gitte Søndergaard Nielsen Svarprocent: 94% (129/137)

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Hvor var det nu vi kom fra?

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Trivselsundersøgelse 2012

MindKey - Data. Kompetencekataloget indeholder data til følgende tabeller i MindKey: Færdighedstyper Færdighedsniveauer Færdigheder

Hvem er vi i KBHFF? Resultater fra den 1. Medlemsundersøgelse Evalueringskorpset

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Trivselsmåling GS1 Denmark

CENTER FOR FAMILIEUDVIKLING

Sælgeruddannelsen. Den bevidste sælger

Miniplenum Styrk samarbejdet i TRIO/MED

Hvad mener borgerne om behandlingen i. Gladsaxe Kommunes Rusmiddelcenter? Brugertilfredshed uge J. nr A26 1 Sag: 2014/

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

UDVIKLINGSPLAN FOR KLIG OG KLIT

Temadag PSP i Esbjerg

Evaluering af samarbejdet mellem læsevejledere og læsekonsulenter

Den socialfaglige værktøjskasse

Spørgeskema. Hvor klar er jeg til at gøre noget ved mit forbrug?

Handlingsplan Udbud som E-learning for opfølgning på Studentertilfredshedsundersøgelse og Undervisningsmiljøvurdering

Trivselsundersøgelse og ledelsesevaluering

Trivselsundersøgelse 2015

Salg til kommuner - uden udbud

Transfer-guide - før, under og efter modulet

S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R FORSLAG TIL KARRIERE UDVIKLING. Rapport for: Jane Doe ID: HA154779

UNDERSØGELSE AF TILFREDSHED MED HJEMMEHJÆLPEN

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV Svarprocent: 87,5% Antal besvarelser: 63 Søndervangsskolen

27. september 2011 Morten Petersen

Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge

Fri til frivilligt arbejde. Evaluering af Skandias Idéer for Livet Ambassadører

Den sælgende vært. Tag styringen over dit salg. Lær at sælge på 5 workshops

Personlig kontakt som investering

Kemi, fordi? Lærervejledning: Fremstilling af creme

Er det vi stræber efter! Vi ved vores vision er ambitiøs, men vi er overbeviste om, at vores store kundefokus i fremtiden vil blive en afgørende fakto

DGI - Kulturmåling 2015 (DGI - Kulturmåling 2013)

Transkript:

DIN PERSONLIGE 360 ANALYSE viser, om din mening er på linje med dine kollegers Demo Demo 5 af 5 er færdige med deres analyse (100 %) Analyse dato: 11-08-2010 Udskriftsdato: 25-03-2013 Solleftegatan 15 162 53 Vällingby 08-7919800

Indholdsfortegnelse 3 Introduktion 4 Oversigt 5 Forberedelse/planlægning 9 Kontaktstadie 13 Behovsanalyse 17 Præsentation 21 Forhandling/afslutning 25 Opfølgning 29 Relationer 33 Etik 37 Konklusion

Introduktion Hvordan arbejder du i dag som sælger? Er der store afvigelser mellem de forskellige personer i din salgsorganisation? Boomerang Innovationsanalyse er en 360 analyse, som sætter fokus på adskillige vigtige salgsfunktioner. Sælgere bliver bedt om at evaluere sig selv i en række arbejdsrelaterede forhold. Tilsvarende evalueringer gennemføres af deres overordnede, kolleger og medarbejdere. Denne analyse kan også omfatte kunder og samarbejdsparter. Disse evalueringer udtrykkes i en graf, som viser forskellene på hvordan sælgere ser sig selv og hvordan andre ser dem. Den feedback, som indsamles fra analysen lægges til grund for udvikling, planlægning og coaching. Disse analyser benyttes med succes under eller forud for kursusforløb og ajourføring af salgsprocessen. Sælgere, som ønsker at gå et skridt videre, kan benytte dem som redskaber til deres personlige udvikling. Spørgsmålseksempel forklaret 1 Dit svar 1 Kritisk meget lavere end dit svar 1 Meget lavere end dit svar 1 Lavere end dit svar 1 Højere end dit svar 1 Meget højere end dit svar 0 Ingen svar 3

Oversigt De gennemsnitlige værdier fra de forskellige er præsenteret i et lagkagediagram. De gennemsnitlige værdier fra de forskellige er præsenteret i et søjlediagram. 4

Kategori: Forberedelse/planlægning Den gennemsnitlige værdi for en Forberedelse/planlægning Spørgsmål i denne 1. 2. 3. 4. 5. følger med i forandringer og udviklingen inden for sektoren. er velforberedt i forbindelse med kundebesøg. har altid det rigtige udstyr/materiale i forbindelse med kundebesøg. er opdateret i forbindelse med kunders nuværende situation. tager initiativ til at bede kunder om nye kundekontakter. 5

Kategori: Forberedelse/planlægning, fortsættelse... 1. følger med i forandringer og udviklingen inden for sektoren. Total 0 0 0 0 0 0 0 3 2 0 8,40 0,40 7,35 8,12 Mand 0 0 0 0 0 0 0 2 1 0 8,33 0,33 7,35 7,93 Kvinde 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 8,50 0,50 7,35 8,40 2. er velforberedt i forbindelse med kundebesøg. Total 0 0 0 0 0 0 2 1 2 0 8,00 1,00 7,35 8,12 Mand 0 0 0 0 0 0 2 1 0 0 7,33 0,33 7,35 7,93 Kvinde 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 9,00 2,00 7,35 8,40 6

Kategori: Forberedelse/planlægning, fortsættelse... 3. har altid det rigtige udstyr/materiale i forbindelse med kundebesøg. Total 0 0 0 0 0 0 1 3 1 0 8,00-1,00 7,35 8,12 Mand 0 0 0 0 0 0 0 2 1 0 8,33-0,67 7,35 7,93 Kvinde 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 7,50-1,50 7,35 8,40 4. er opdateret i forbindelse med kunders nuværende situation. Total 0 0 0 0 0 0 2 1 1 1 8,20 0,20 7,35 8,12 Mand 0 0 0 0 0 0 2 0 1 0 7,67-0,33 7,35 7,93 Kvinde 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 9,00 1,00 7,35 8,40 7

Kategori: Forberedelse/planlægning, fortsættelse... 5. tager initiativ til at bede kunder om nye kundekontakter. Total 0 0 0 0 0 1 0 3 0 1 8,00 1,00 7,35 8,12 Mand 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 8,00 1,00 7,35 7,93 Kvinde 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 8,00 1,00 7,35 8,40 8

Kategori: Kontaktstadie Den gennemsnitlige værdi for en Kontaktstadie Spørgsmål i denne 1. kommer altid til tiden i forbindelse med kundebesøg. 2. gennemgår hvert kundebesøgs formål og sigte i samarbejde med kunden. 3. åbner møder ved at prøve at vække kundens nysgerrighed. 4. er i stand til at tilpasse sig forskellige omgivelser og situationer. 5. motiverer og inspirerer kunden i forbindelse med præsentation af produkter og ydelser. 9

Kategori: Kontaktstadie, fortsættelse... 1. kommer altid til tiden i forbindelse med kundebesøg. Total 0 0 0 0 0 0 3 0 1 1 8,00-2,00 7,10 7,88 Mand 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 7,00-3,00 7,10 7,53 Kvinde 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 9,50-0,50 7,10 8,40 2. gennemgår hvert kundebesøgs formål og sigte i samarbejde med kunden. Total 0 0 0 0 0 0 0 3 2 0 8,40 0,40 7,10 7,88 Mand 0 0 0 0 0 0 0 2 1 0 8,33 0,33 7,10 7,53 Kvinde 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 8,50 0,50 7,10 8,40 10

Kategori: Kontaktstadie, fortsættelse... 3. åbner møder ved at prøve at vække kundens nysgerrighed. Total 0 0 0 0 0 0 2 1 2 0 8,00-1,00 7,10 7,88 Mand 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 8,00-1,00 7,10 7,53 Kvinde 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 8,00-1,00 7,10 8,40 4. er i stand til at tilpasse sig forskellige omgivelser og situationer. Total 0 0 0 0 0 1 1 2 1 0 7,60 0,60 7,10 7,88 Mand 0 0 0 0 0 0 1 2 0 0 7,67 0,67 7,10 7,53 Kvinde 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 7,50 0,50 7,10 8,40 11

Kategori: Kontaktstadie, fortsættelse... 5. motiverer og inspirerer kunden i forbindelse med præsentation af produkter og ydelser. Total 0 0 0 0 0 1 2 1 1 0 7,40-0,60 7,10 7,88 Mand 0 0 0 0 0 1 2 0 0 0 6,67-1,33 7,10 7,53 Kvinde 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 8,50 0,50 7,10 8,40 12

Kategori: Behovsanalyse Den gennemsnitlige værdi for en Behovsanalyse Spørgsmål i denne 1. 2. 3. 4. 5. stiller relevante spørgsmål i forbindelse med kundebesøg. er i stand til hurtigt at identificere kunders behov og ønsker. skriver det ned, som man bliver enige om på mødet som det dukker op. opsummerer mødets resultater i samarbejde med kunden. er omhyggelig med at identificere kundens fremtidige behov. 13

Kategori: Behovsanalyse, fortsættelse... 1. stiller relevante spørgsmål i forbindelse med kundebesøg. Total 0 0 0 0 0 0 1 2 2 0 8,20-0,80 8,00 8,08 Mand 0 0 0 0 0 0 0 2 1 0 8,33-0,67 8,00 8,00 Kvinde 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 8,00-1,00 8,00 8,20 2. er i stand til hurtigt at identificere kunders behov og ønsker. Total 0 0 0 0 0 1 2 0 2 0 7,60-1,40 8,00 8,08 Mand 0 0 0 0 0 0 2 0 1 0 7,67-1,33 8,00 8,00 Kvinde 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 7,50-1,50 8,00 8,20 14

Kategori: Behovsanalyse, fortsættelse... 3. skriver det ned, som man bliver enige om på mødet som det dukker op. Total 0 0 0 0 0 0 0 2 3 0 8,60 0,60 8,00 8,08 Mand 0 0 0 0 0 0 0 2 1 0 8,33 0,33 8,00 8,00 Kvinde 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 9,00 1,00 8,00 8,20 4. opsummerer mødets resultater i samarbejde med kunden. Total 0 0 0 0 0 0 1 1 3 0 8,40 2,40 8,00 8,08 Mand 0 0 0 0 0 0 1 0 2 0 8,33 2,33 8,00 8,00 Kvinde 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 8,50 2,50 8,00 8,20 15

Kategori: Behovsanalyse, fortsættelse... 5. er omhyggelig med at identificere kundens fremtidige behov. Total 0 0 0 0 0 1 2 0 2 0 7,60-0,40 8,00 8,08 Mand 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 7,33-0,67 8,00 8,00 Kvinde 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 8,00 0,00 8,00 8,20 16

Kategori: Præsentation Den gennemsnitlige værdi for en Præsentation Spørgsmål i denne 1. 2. 3. 4. 5. tilpasser sin præsentation til kundens identificerede behov. er i stand til at præsentere produktets fordele i forhold til kundens identificerede behov. præsenterer og beskriver produkterne/ydelserne på en klar og tydelige måde. fremhæver produktets kvaliteter uden at "oversælge". er i stand til at fastholde den røde tråd igennem præsentationen. 17

Kategori: Præsentation, fortsættelse... 1. tilpasser sin præsentation til kundens identificerede behov. Total 0 0 0 0 0 1 1 2 1 0 7,60 0,60 7,10 7,12 Mand 0 0 0 0 0 0 1 2 0 0 7,67 0,67 7,10 7,20 Kvinde 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 7,50 0,50 7,10 7,00 2. er i stand til at præsentere produktets fordele i forhold til kundens identificerede behov. Total 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 7,40-1,60 7,10 7,12 Mand 0 0 0 0 0 2 0 1 0 0 6,67-2,33 7,10 7,20 Kvinde 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 8,50-0,50 7,10 7,00 18

Kategori: Præsentation, fortsættelse... 3. præsenterer og beskriver produkterne/ydelserne på en klar og tydelige måde. Total 0 0 0 0 1 0 1 2 1 0 7,40-0,60 7,10 7,12 Mand 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 7,33-0,67 7,10 7,20 Kvinde 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 7,50-0,50 7,10 7,00 4. fremhæver produktets kvaliteter uden at "oversælge". Total 0 0 0 0 0 2 0 3 0 0 7,20 0,20 7,10 7,12 Mand 0 0 0 0 0 1 0 2 0 0 7,33 0,33 7,10 7,20 Kvinde 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 7,00 0,00 7,10 7,00 19

Kategori: Præsentation, fortsættelse... 5. er i stand til at fastholde den røde tråd igennem præsentationen. Total 0 0 1 0 1 1 1 0 1 0 6,00-3,00 7,10 7,12 Mand 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 7,00-2,00 7,10 7,20 Kvinde 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 4,50-4,50 7,10 7,00 20

Kategori: Forhandling/afslutning Den gennemsnitlige værdi for en Forhandling/afslutning Spørgsmål i denne 1. 2. 3. 4. 5. tjekker løbende under hele mødet, at begge parter har forstået diskussionen på den samme måde. er i stand til gennemskue, hvornår kunder er interesserede i at købe eller samarbejde med ham. stræber efter at skabe gode resultater for begge parter. spørger altid, om noget er uklart, før mødet afsluttes. sikrer, at kunden er tilfreds med den aftale, som er blevet indgået. 21

Kategori: Forhandling/afslutning, fortsættelse... 1. tjekker løbende under hele mødet, at begge parter har forstået diskussionen på den samme måde. Total 0 0 0 0 0 1 1 0 3 0 8,00 0,00 7,65 8,16 Mand 0 0 0 0 0 1 0 0 2 0 8,00 0,00 7,65 8,07 Kvinde 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 8,00 0,00 7,65 8,30 2. er i stand til gennemskue, hvornår kunder er interesserede i at købe eller samarbejde med ham. Total 0 0 0 0 0 0 1 2 1 1 8,40 1,40 7,65 8,16 Mand 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 8,67 1,67 7,65 8,07 Kvinde 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 8,00 1,00 7,65 8,30 22

Kategori: Forhandling/afslutning, fortsættelse... 3. stræber efter at skabe gode resultater for begge parter. Total 0 0 0 0 0 1 0 0 4 0 8,40 2,40 7,65 8,16 Mand 0 0 0 0 0 1 0 0 2 0 8,00 2,00 7,65 8,07 Kvinde 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 9,00 3,00 7,65 8,30 4. spørger altid, om noget er uklart, før mødet afsluttes. Total 0 0 0 0 0 0 1 2 1 1 8,40-0,60 7,65 8,16 Mand 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 8,00-1,00 7,65 8,07 Kvinde 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 9,00 0,00 7,65 8,30 23

Kategori: Forhandling/afslutning, fortsættelse... 5. sikrer, at kunden er tilfreds med den aftale, som er blevet indgået. Total 0 0 0 0 0 1 1 2 1 0 7,60-0,40 7,65 8,16 Mand 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 7,67-0,33 7,65 8,07 Kvinde 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 7,50-0,50 7,65 8,30 24

Kategori: Opfølgning Den gennemsnitlige værdi for en Opfølgning Spørgsmål i denne 1. 2. 3. 4. 5. er omhyggelig med at afslutte alt opfølgningsarbejde efter indgåelse af en handel. kommer regelmæssigt med nye forslag til produkter/ydelser. afslutter alle de opgaver, som han/hun har indvilliget i at afslutte. vender tilbage til folk til tiden med de lovede opgaver/yderligere information. husker vigtige ting, som blev diskuteret på foregående møder. 25

Kategori: Opfølgning, fortsættelse... 1. er omhyggelig med at afslutte alt opfølgningsarbejde efter indgåelse af en handel. Total 0 0 0 0 1 0 3 1 0 0 6,80-0,20 7,95 7,60 Mand 0 0 0 0 1 0 2 0 0 0 6,33-0,67 7,95 7,53 Kvinde 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 7,50 0,50 7,95 7,70 2. kommer regelmæssigt med nye forslag til produkter/ydelser. Total 0 0 0 0 0 2 0 1 2 0 7,60 2,60 7,95 7,60 Mand 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 7,67 2,67 7,95 7,53 Kvinde 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 7,50 2,50 7,95 7,70 26

Kategori: Opfølgning, fortsættelse... 3. afslutter alle de opgaver, som han/hun har indvilliget i at afslutte. Total 0 0 0 0 0 0 2 2 1 0 7,80-1,20 7,95 7,60 Mand 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 8,00-1,00 7,95 7,53 Kvinde 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 7,50-1,50 7,95 7,70 4. vender tilbage til folk til tiden med de lovede opgaver/yderligere information. Total 0 0 0 0 0 1 1 2 1 0 7,60-2,40 7,95 7,60 Mand 0 0 0 0 0 0 1 2 0 0 7,67-2,33 7,95 7,53 Kvinde 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 7,50-2,50 7,95 7,70 27

Kategori: Opfølgning, fortsættelse... 5. husker vigtige ting, som blev diskuteret på foregående møder. Total 0 0 0 0 0 1 0 1 3 0 8,20 0,20 7,95 7,60 Mand 0 0 0 0 0 1 0 0 2 0 8,00 0,00 7,95 7,53 Kvinde 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 8,50 0,50 7,95 7,70 28

Kategori: Relationer Den gennemsnitlige værdi for en Relationer Spørgsmål i denne 1. 2. 3. 4. 5. er dygtig til at løse problemer. s arbejdsmetoder giver tilfredse kunder og meget loyale kunder. kontakter jævnligt kunderne. er dygtig til at fastholde gode relationer med alle, der har med en kundekonto at gøre. er dygtig til at håndtere indvendinger. 29

Kategori: Relationer, fortsættelse... 1. er dygtig til at løse problemer. Total 0 0 0 0 0 0 1 0 1 3 9,20 2,20 7,05 7,56 Mand 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 9,67 2,67 7,05 7,73 Kvinde 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 8,50 1,50 7,05 7,30 2. s arbejdsmetoder giver tilfredse kunder og meget loyale kunder. Total 0 0 0 0 0 0 0 1 4 0 8,80-0,20 7,05 7,56 Mand 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 9,00 0,00 7,05 7,73 Kvinde 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 8,50-0,50 7,05 7,30 30

Kategori: Relationer, fortsættelse... 3. kontakter jævnligt kunderne. Total 0 1 1 1 1 0 0 1 0 0 4,40-3,60 7,05 7,56 Mand 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 3,67-4,33 7,05 7,73 Kvinde 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 5,50-2,50 7,05 7,30 4. er dygtig til at fastholde gode relationer med alle, der har med en kundekonto at gøre. Total 0 0 0 0 0 0 1 2 2 0 8,20 1,20 7,05 7,56 Mand 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 8,67 1,67 7,05 7,73 Kvinde 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 7,50 0,50 7,05 7,30 31

Kategori: Relationer, fortsættelse... 5. er dygtig til at håndtere indvendinger. Total 0 0 0 0 0 1 2 2 0 0 7,20-1,80 7,05 7,56 Mand 0 0 0 0 0 0 1 2 0 0 7,67-1,33 7,05 7,73 Kvinde 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 6,50-2,50 7,05 7,30 32

Kategori: Etik Den gennemsnitlige værdi for en Etik Spørgsmål i denne 1. 2. 3. 4. 5. er en god ambassadør for vores virksomhed. har et ærligt og oprigtigt forhold til kunder. er opmærksom. respekterer sine kunders integritet. udvikler sin rolle som partner i samarbejde med kunden. 33

Kategori: Etik, fortsættelse... 1. er en god ambassadør for vores virksomhed. Total 0 0 0 0 0 0 1 2 2 0 8,20 1,20 8,10 8,36 Mand 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 8,00 1,00 8,10 8,13 Kvinde 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 8,50 1,50 8,10 8,70 2. har et ærligt og oprigtigt forhold til kunder. Total 0 0 0 0 0 1 2 1 1 0 7,40-0,60 8,10 8,36 Mand 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 7,33-0,67 8,10 8,13 Kvinde 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 7,50-0,50 8,10 8,70 34

Kategori: Etik, fortsættelse... 3. er opmærksom. Total 0 0 0 0 0 0 1 1 2 1 8,60-1,40 8,10 8,36 Mand 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 8,33-1,67 8,10 8,13 Kvinde 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 9,00-1,00 8,10 8,70 4. respekterer sine kunders integritet. Total 0 0 0 0 0 1 0 0 2 2 8,80-1,20 8,10 8,36 Mand 0 0 0 0 0 1 0 0 2 0 8,00-2,00 8,10 8,13 Kvinde 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 10,00 0,00 8,10 8,70 35

Kategori: Etik, fortsættelse... 5. udvikler sin rolle som partner i samarbejde med kunden. Total 0 0 0 0 0 0 0 2 2 1 8,80 0,80 8,10 8,36 Mand 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 9,00 1,00 8,10 8,13 Kvinde 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 8,50 0,50 8,10 8,70 36

Konklusion Matcher -Både dit svar og gruppens gennemsnit ligger over benchmark. Kategori Spørgsmål Gennemsnit Dit svar Benchmark Relationer s arbejdsmetoder 8,80 9 7,05 giver tilfredse kunder og meget loyale kunder. Kontaktstadie gennemgår hvert kundebesøgs formål og sigte i samarbejde med kunden. 8,40 8 7,10 Forberedelse/planlægning følger med i forandringer og udviklingen inden for sektoren. 8,40 8 7,35 Kontaktstadie åbner møder 8,00 9 7,10 ved at prøve at vække kundens nysgerrighed. Kontaktstadie kommer altid til tiden i forbindelse med kundebesøg. 8,00 10 7,10 Forberedelse/planlægning er opdateret i forbindelse med kunders nuværende situation. 8,20 8 7,35 Forhandling/afslutning spørger altid, om 8,40 9 7,65 noget er uklart, før mødet afsluttes. Etik respekterer sine kunders integritet. 8,80 10 8,10 Forberedelse/planlægning har altid det rigtige udstyr/materiale i forbindelse med kundebesøg. 8,00 9 7,35 Behovsanalyse skriver det ned, 8,60 8 8,00 som man bliver enige om på mødet som det dukker op. Etik er opmærksom. 8,60 10 8,10 Forhandling/afslutning tjekker løbende 8,00 8 7,65 under hele mødet, at begge parter har forstået diskussionen på den samme måde. Præsentation præsenterer og 7,40 8 7,10 beskriver produkterne/ydelserne på en klar og tydelige måde. Kontaktstadie motiverer og inspirerer kunden i forbindelse med præsentation af produkter og ydelser. 7,40 8 7,10 37

Præsentation Opfølgning Behovsanalyse Relationer er i stand til at præsentere produktets fordele i forhold til kundens identificerede behov. husker vigtige ting, som blev diskuteret på foregående møder. stiller relevante spørgsmål i forbindelse med kundebesøg. er dygtig til at håndtere indvendinger. 7,40 9 7,10 8,20 8 7,95 8,20 9 8,00 7,20 9 7,05 Underestimering -Gruppens gennemsnit ligger over benchmark, men dit svar ligger under. Kategori Spørgsmål Gennemsnit Dit svar Benchmark Behovsanalyse opsummerer 8,40 6 8,00 mødets resultater i samarbejde med kunden. Forhandling/afslutning stræber efter at 8,40 6 7,65 skabe gode resultater for begge parter. Relationer er dygtig til at 9,20 7 7,05 løse problemer. Forhandling/afslutning er i stand til 8,40 7 7,65 gennemskue, hvornår kunder er interesserede i at købe eller samarbejde med ham. Relationer er dygtig til at 8,20 7 7,05 fastholde gode relationer med alle, der har med en kundekonto at gøre. Etik er en god ambassadør for vores virksomhed. 8,20 7 8,10 Forberedelse/planlægning tager initiativ til 8,00 7 7,35 at bede kunder om nye kundekontakter. Forberedelse/planlægning er velforberedt i forbindelse med kundebesøg. 8,00 7 7,35 Etik udvikler sin rolle 8,80 8 8,10 som partner i samarbejde med kunden. Præsentation tilpasser sin 7,60 7 7,10 præsentation til kundens identificerede behov. Kontaktstadie er i stand til at tilpasse sig forskellige omgivelser og situationer. 7,60 7 7,10 38

Præsentation fremhæver produktets kvaliteter uden at "oversælge". 7,20 7 7,10 Overestimering -Dit svar ligger over benchmark, men gruppens gennemsnit ligger under. Kategori Spørgsmål Gennemsnit Dit svar Benchmark Relationer kontakter jævnligt 4,40 8 7,05 kunderne. Præsentation er i stand til at 6,00 9 7,10 fastholde den røde tråd igennem præsentationen. Opfølgning vender tilbage til folk 7,60 10 7,95 til tiden med de lovede opgaver/yderligere information. Behovsanalyse er i stand til hurtigt 7,60 9 8,00 at identificere kunders behov og ønsker. Opfølgning afslutter alle de 7,80 9 7,95 opgaver, som han/hun har indvilliget i at afslutte. Behovsanalyse er omhyggelig med at identificere kundens fremtidige behov. 7,60 8 8,00 Forhandling/afslutning sikrer, at kunden er tilfreds med den aftale, som er blevet indgået. 7,60 8 7,65 Matcher ikke -Både dit svar og gruppens gennemsnit ligger under benchmark. Kategori Spørgsmål Gennemsnit Dit svar Benchmark Opfølgning er omhyggelig med at 6,80 7 7,95 afslutte alt opfølgningsarbejde efter indgåelse af en handel. Etik har et ærligt og 7,40 8 8,10 oprigtigt forhold til kunder. Opfølgning kommer regelmæssigt med nye forslag til produkter/ydelser. 7,60 5 7,95 39