Fagteamsamarbejde og matematikvejledning Arne Mogensen, Læreruddannelsen i Aarhus



Relaterede dokumenter
Skolernes mål og handleplaner

Nærum Skoles 1-årige indsatsområder

Evaluering på Klippen, Den Kristne Friskole

Gå i dialog med din leder om opgaveoversigten

Forandringsmodel Strategi for implementering af folkeskolereformen på Genner Univers skoledelen

Kompetencestrategi for folkeskolen i Faaborg-Midtfyn Kommune

Natur/teknik og den naturfaglige kultur i folkeskolen

Projektnavn Flere Lille og Store Nørder i Ishøj - en styrkelse af elevers matematiske og naturfaglige kompetencer.

Systematisk evaluering af Dansk, Matematik og Elevtrivsel i Struer Kommune.

Implementeringstema 1: Målstyret undervisning og klasseledelse

Hvordan kan skolerne implementere

Forandringsmodel Strategi for implementering af folkeskolereformen på Genner Skole Skole og Undervisning december 2016

Fælles rammebeskrivelse for faget Dansk

Teamsamarbejde påp Hummeltofteskolen

Løbende evaluering i kommuner

Mange veje. mod en stærk evalueringskultur i folkeskolen

Matematik og målfastsættelse

Løbende opfølgning på nyankomne og øvrige tosprogede elevers fagsproglige udvikling samt kommunikations- og læringsstrategier

Guide til netværk i fagene med faglige vejledere

Skole- og fagudvikling gennem fagteam

Fra: Bekendtgørelse om uddannelse til professionsbachelor som lærer i folkeskolen Undervisningsministeriet

Teamsamarbejde og vejledning. SommerUni 2015 Læringslaboratorium 3/ Britta Vejen, UCC

Ud af skolen Kvalificeret brug af eksterne læringsmiljøer - i fagteam udvikling

Bilag 2: Til orientering konkret tilrettelæggelse pa Glostrup Skole

Metoder til udvikling i fagteams og netværk herunder kollegial faglig sparring

Kompetenceudviklingsstrategi

Digitaliseringsplan Den gode digitale skole, Skovlyskolen dec. 2013

Skoleevaluering af 20 skoler

Ledelse af udvikling af læringsmålstyret undervisning

Læringsmå l i pråksis

Tabelrapport til Undervisningsdifferentiering som bærende pædagogisk princip

Notat vedr. operationalisering af kommunale mål for Folkeskolereformen

Netværksbaseret kompetenceudvikling af naturfagslærere. Håndbog. Lærerens. Qualifying in-service Education of Science Teachers AARHUS AU UNIVERSITET

Anvendelse, vurdering og prioritering af undervisningsmidler i folkeskolen. Tabelrapport for spørgeskemadata

Analyse af læring og trivsel - Kvalitetsanalyse 2017 T R Ø R Ø D S K O L E N

1. Reformens nationale mål og Fælles Mål forpligter og ændrer arbejdet på skolen og i kommunen

MÅLSTYRET UNDERVISNING I ET SKOLELEDERPERSPEKTIV

Evaluering af den samlede undervisning på Korinth Efterskole Spejderskolen og plan for opfølgning. Juni 2012

Sæt spot på kompetencerne 1. Kursusdag

Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet

ALLERØD - HØRSHOLM LÆRERFORENING TEAMSAMARBEJDE

Læsevejlederen som ressourceperson

Teamets funktionalitet en kontinuerlig ledelsesmæssig udfordring

Sammenhæng / Status Mål Tiltag/Handleplan Tegn Evaluering - opfølgning

Teamsamarbejde på erhvervsuddannelserne

Hvad skal jeg lave næste skoleår? et hjælpepapir til drøftelse af din opgaveoversig med din leder

Notat. Læring i folkeskolerne i Esbjerg Kommune

Folkeskolernes handleplan for tosprogede børn og unge

Guide til årsplanlægning med forenklede Fælles Mål

Udviklingsplan for Virum Skole

Evaluering af teamorganisering i Gymnasiet. Tabelrapport lærere

Referat møde i gruppen om Dokumentation og forskning, DSPR, Torsdag d. 27/8 kl Sukkertoppen, Vejle. Deltagere: Lea, Mette, Ruth, Lisbeth, Knud

Ressourcecenteret hvem er vi? Ressourcecenterets målsætning

Kapitel 2: Evaluering af elevernes udbytte af undervisningen

Egebækskolen. Den nye folkeskolereform

&Trivsel. Team- samarbejde. Kære forældre. NYHEDSBREV # 4 FRA BØRNE- OG KULTURFORVALTNINGEN, juni 2016

Elevernes læring Kerneydelsen

Nordbyskolens evalueringsplan

Transkript:

Fagteamsamarbejde og matematikvejledning Arne Mogensen, Læreruddannelsen i Aarhus UVM s ekspertarbejdsgruppe i matematik: Der mangler viden om, hvordan faglærerne har organiseret sig i fagteam i matematik på skolerne, hvad de arbejder med, hvordan de arbejder med målstyret undervisning (Fælles Mål), hvad de mødes om, hvor meget tid der afsættes til fagteam samarbejdet Undervisningsministeriet har derfor igangsat en kortlægning af fagteamorganiseringen og udvikling af understøttende materiale til fagteamets samarbejde.

Udvalgte resultater om fagteam og matematikvejledning Overraskelser Store variationer Flest team har ingen eller kun kort tid til samarbejde 50+ % har en vejleder Men kun 55 % af dem har passende rammer Anbefalinger Hold flere fagteammøder Få ledelsens opbakning Få en (PD )uddannelse (mange har / er i gang) Arbejdsbeskrivelse! Efterse teamarbejdet (jf. et godt samarbejde )

Fagteam er ikke en entydig størrelse? Alle matematiklærere på en skole Et team for både en skoles begyndertrin, mellemtrin og afsluttende trin. Eller en noget mindre gruppe undervisere (måske blot 4 lærere), evt. fordi man højest kan indgå i to fagteam. Hvilke resurser, opgaver og vurderinger har fagteamet? Data fra: SurveyXact (950 respondenter) Interviews (9 fagteam)

Kortlægning (kvantitativ) Udvikle spørgeskema, høre ekspertgruppen Pilotafprøvning Henvendelse til skoleledere SurveyXact skema til vejledere Statistik fra survey Adresser Ledersvar "Vejledere" "Vejleder" svar Kommunale folkeskoler 1.364 632 Private og frie grundskoler 547 240 Efterskoler 213 90 Andet 7 I alt 2.124 1.180 1.448 969

Har skolen et fagteam i matematik? (dvs. en gruppe lærere, der samarbejder om relevante forhold for skolens matematikundervisning)

Hvor stor en andel af skolens matematiklærere er med i et fagteam i matematik?

Hvor mange arbejdstimer har hvert medlem af fagteamet til dette arbejde i indeværende skoleår?

Hvor enig er du i følgende udsagn? Fagteamet beskæftiger sig især med materialeindkøb og økonomi

Hvor enig er du i følgende udsagn? Fagteamet samarbejder ofte om planlægning, gennemførelse og/eller evaluering af undervisning

Hvor enig er du i følgende udsagn? Fagteamsamarbejdet har stor betydning i forhold til at implementere Fælles Mål

Hvor enig er du i følgende udsagn? Der er et passende forhold mellem tiden afsat til fagteamets arbejde og de opgaver, som er væsentlige for at sikre kvalitet og udvikling af skolens matematikundervisning

Hvor har fagteamet haft en væsentlig betydning for skolens matematikundervisning?

Matematikvejleder / koordinator / En matematikvejleder vejleder kolleger om matematikundervisning. På nogle skoler kaldes det noget andet. Arbejdet er ikke altid beskrevet, men kan også være klart afgrænset. Vi ved mere nu om resurser opgaver vurderinger

Har skolen en matematikvejleder? Rambøll undersøgelse april 2013 1209 folkeskoler, 729 svarede Ca. 50 % af dem havde en matematikvejleder

Hvilken uddannelse har skolens matematikvejleder?

Hvilke funktioner har skolens matematikvejleder? (sæt gerne flere krydser)

Andet Videndeling og pædagogisk sparring Holde orden og indkalde til møder Tovholder i projekt tidlig matematikindsats Deltage i årlige årgangskonferencer, deltage i møder med kommunens andre matematikvejledere, testansvarlig Sætte ny viden om matematikundervisning på skolens dagsorden Fingren på pulsen i forhold til nyt fra Fink Vejlede ledelse og forældre Planlægge brugen af IT Deltage i skolen ressourcecenter og kommunalt netværk Opfølgning på nationale test med årgangsteamene Samarbejde omkring mundtlige prøveoplæg.

Hvor enig er du i følgende udsagn? Matematikvejlederens funktion er hovedsageligt at lede fagteammøder samt administrere fagets økonomi og post

Hvor enig er du i følgende udsagn? Matematikvejlederen understøtter ofte nye initiativer for at udvikle skolens matematikundervisning

Hvor enig er du i følgende udsagn? Der er et passende forhold mellem tiden afsat til arbejdet som matematikvejleder og de opgaver, som er væsentlige for udviklingen af skolens matematikundervisning

Hvor enig er du i følgende udsagn? Matematikvejlederen har stor betydning for implementering af Fælles Mål

Hvor mange arbejdstimer er der tildelt en matematikvejleder, koordinator eller lign. i dette skoleår?

Hvilken betydning har ledelsen for din mulighed for at udføre vejledning, koordinering o. lign.?

Er der tilfredsstillende vilkår for arbejdet som vejleder/ressourceperson på din skole?

Ja, fordi der i år er givet mange timer Jeg har meget frie hænder. Jeg har ledelsens fulde tillid Er i gang med at blive uddannet Det sikrer en sammenhængende og koordineret undervisning fra klassetrin til klassetrin Der bakkes godt omkring arbejdet Fordi det er spændende arbejde og en gavnlig indsats for faget, men der er ikke nok tid Ledelsen tager ambitionerne om bedre matematikresultater alvorligt

Nej, fordi Tiden ikke er der Mangler uddannelse For få ressourcer til at løse vejlednings, og udviklingsdelen Der er ikke præciseret målsætninger der handler om at udvikle faget eller vejlede, Det er svært at få samarbejdet med de andre matematiklærere i gang, når der ikke er givet tid til vejledning og de kurser og tiltag til samarbejde med CVU, som jeg har forsøgt Modsat dansk/læsevejledere har vi andre vejledere ikke tid til indsats i undervisning Rammerne er for uklare

Er der aftalt en arbejdsbeskrivelse med skolens ledelse for matematikvejlederen/ressourcepersonen?

Er der mulighed for, at matematikvejlederen løbende kan hente inspiration uden for skolen via deltagelse i kurser, konferencer o.l.?

Er du med i et matematikvejledernetværk for flere skoler?

Kortlægning (kvalitativ, interviews i ni fagteam) Hvordan er organisation og aftaler omkring jeres fagteamsamarbejde? Er der afsat tid / lavet arbejdsbeskrivelse til deltagelsen? Hvem deltager? Er der mødepligt? Konsekvens ved manglende tilstedevær? Struktur på møder? Hvem er ordstyrer? Laver dagsorden? Indkalder? Referat? Noget I vil ændre/forbedre, hvis I kan?

Hvad siger lærerne om det gode fagteam? Skovly Det er også fordi det foregår i en god ånd. Altså det er den vej igennem at jeg vil ikke sige at man tør mere men at man vil stille sin professionalisme ind og sige det skal være endnu bedre end det her. (22:48) Ravnsholt Der er en faglig tryghed ved, at man godt kan være usikker på noget, og det er der plads til og man kan opleve frustrationer og så får man hjælp. (11:52) Trekroner Jeg synes stemningen er god. Jeg synes folk er åbne omkring problematikker, som de oplever i dagligdagen. (8:20) Det er derfor man gider at komme, det er for at få noget. (28:25)

Inspiration fra forskning? Hvad siger forskning om det gode team? Tingleff skriver (i Teamsamarbejdets dynamiske stabilitet En kulturhistorisk analyse af læreres læring i team, UCC 2012): at jo mere teamet bekræfter hinanden i, at man har det godt sammen, des vanskeligere bliver det for teamet at introducere et fælles arbejde om elevernes læring. Det ikke at have fælles fodslag i teamet, forstået som sammenfaldende faglige overbevisninger, opleves om en udfordring af de sociale relationer.

Hattie skriver ( Synlig læring for lærere. Dafolo 2014): Planlægning kan foregå på mange måder, men den mest effektive er, når lærere arbejder sammen om at udvikle planer og kommer frem til en fælles forståelse af, hvad der er værd at undervise i, samarbejder om at forstå hinandens udfordringer og fremskridt og arbejder sammen om at evaluere deres planers virkning på elevernes resultater. (s. 73) At dele en fælles forståelse af progression er den mest afgørende succesfaktor for enhver skole. (s. 107) Den fælles planlægning af lektionerne hører blandt de arbejdsopgaver med størst sandsynlighed for at gøre en markant positiv forskel for elevernes læring. (s. 115)

Workshop spørgsmål (side 14) Hvornår rykker et samarbejde mellem matematiklærere? 1. Beskriv en situation i jeres fagteam, der har været særlig udbytterig. Konkretiser: Hvad gjorde du? Hvad gjorde dine fagkollegaer? 2. Hvilke muligheder og begrænsninger ser du som matematikvejleder, for at udvikle konkrete og situationsbundne spørgsmål fra kolleger til mere generelle problemstillinger i fagteamet? 3. Hvilke muligheder og begrænsninger ser du i at være fælles om forberedelse, undervisning og/eller efterbehandling. Giv et eksempel på en metode, der kunne gøre det interessant og udbytterigt?

Med i hæftet er også To modeller til analyse af det lokale arbejde på skolen, der tilbyder hver sit spejl på arbejdet i fagteam. Et kollegialt minikursus om undersøgelse og eksperimenter i tre faser. Dvs. ét eksempel på, hvordan man lokalt kan programsætte fagdidaktik udvikling med en lokal tovholder. Kort beskrivelse af sigte og udformning af lesson study (lektionsstudier) som ramme for kollegial, faglig sparring Oplæg til tre forskellige drøftelser i fagteam: Målfastsættelse, Kompetencer og Evaluering

Og der kommer mere på EMU en