Teknologisk Partnerskab Velfærdsteknologiseminar Kick-off
Forventet udvikling i antal af ældre 2010 2015 2020 2025..tusinde.. Antal 65+ 903 1.042 1.137 1.224 Antal 75+ 387 419 497 604 index Antal 65+ 100 115 126 136 Antal 75+ 100 108 128 156 Kilde: Danmarks statistiske befolkningsfremskrivning
Befolkningsfremskrivning og konsekvenser De næste fem år vokser antallet af borgere 65+ med 15 % = 139.000 Og de næste 15 år med 36 % = 319.000 Skal forsørges af en faldende arbejdsstyrke på 2,7 mio.
Sundheds- og velfærdsteknologi Sundheds- og velfærdsindustrien udgør en særlig dansk styrkeposition - og udpeges ofte som frontløber i vidensøkonomien Sundheds- og velfærdsteknologi er en tværfaglig disciplin, der kobler brugerorienterede teknologier med menneskers behov for sundhed, tryghed, sikkerhed og daglige gøremål og understøtter en bedre ressourceudnyttelse og kvalitet af disse ydelser for deres brugere.
Det fremtidige marked for ny sundheds- og velfærdsteknologi Et marked med stort potentiale. Dette begrundes bl.a. i: flere ældre øget fokus på forebyggelse øget fokus på behandling af patienter i eget hjem flere personer med livsstilsrelaterede sygdomme ønske om nedbringelse af omkostninger i sundhedsvæsnet ønske om nye og forbedrede diagnostiske og behandlingsmæssige metoder/teknikker Sundhed og forebyggelse - prioriteret strategisk forskningsområde, FORSK2015
Sundhedsvæsenet under pres En aldrende befolkning Personaleknaphed på hospitaler ca. 1.8 mio. med kroniske lidelser i Danmark Flere og dyrere behandlinger 19.500 19.000 18.500 18.000 17.500 17.000 Hospitals sengepladser i DK 16.500 16.000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 3.700 Befolkningsudvikling i to aldersgrupper 8.000 Speciallæge- og sygeplejeskemangel 7.000 3.200 6.000 5.000 2.700 4.000 3.000 2.200 2.000 1.000 1.700 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Befolkning 0-49 år [1.000] Befolkning 50-100+ [1.000] Kilde: Danmarks Statistik, ultimo 2009 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Speciallæge mangel Sygeplejeske mangel Kilde: Sundhedsstyrelsen, Danmarks Statistik (Stillinger og Vacanser), Foren. Af Yngre læger, Dansk Sygeplejeråd, ultimo 2009 -
Kommunale fordele ved OPI Forbedret offentlig service Bedre/innovativ arbejdsplads Offentlig besparelse Politisk/offentlig opmærksomhed Erhvervsudvikling Aktivering af civilsamfundet
Barrierer for OPI Generelt Manglende viden om og modeller for OPI Manglende økonomiske støtte af OPI samarbejde, herunder kapital til udvikling af prototyper Kommuner Manglende adskillelse mellem drift og innovation Medarbejdere ved ikke, hvor de skal gå hen med idéer Manglende viden om og ledelse af innovation (forandringsledelse) Virksomheder Forskellighed i beslutningsprocesser kommuner vs. virksomheder Kulturelle forskelle, der kræver intensiv dialog
Udbud og efterspørgsel efter arbejdskraft Forventet behov for årsværk og udbud af samme reguleret ind efter faktiske tal 2010 med effekt af sundhedsfremme uddannelsesindsats investering i velfærdsteknologi
Next practice - OPI metodik 03 Idéudvikling og - kvalificering Strukturere og sætte idéudvikling i proces Facilitere og målrette løsningsfasen Inddrage kompetencer fra virksomhederne Opsamling, overblik og synlighed på portalen 04 Test Kvalificere teknologi og leverandører Organisere testindsats Koordinere og gøre resultater tilgængelige over portalen Modificeret efter præsentationen Velfærdsteknologi Aarhus Kommune 05 Implementering Teknologioverførsel Adfærd og barrierer Tilpasning af arbejdsgange Evaluering, læring og spredning (phd projekt)
OPI proces Møder Screening Tematisering Ideudvikling Testning Workshop Fokusering Møder Innovationsbustur Innovationsbustur Workshop Virksomheder Bevidstgørelse Innovationskursus Konceptudvikling Teknologisk Institut Kommuner Møder Møder Matchmaking Implementering Evaluering Spredning
Teknologisk Partnerskabs opgaver i OPI processen Facilitator/konsulent på OPI processen Behovsafdække, motivere og iværksætte innovationen Finde og screene virksomheder Økonomi- og teknologivurdering Fundraising
Velfærdsteknologiske* indsatsområder Forebyggelse fra hjælpemiddel til forbrugsgode Monitorering/Telemedicin Tryghedsskabende teknologi alarmer, låse og overvågning Hjælpemidler personløftere og toiletforhold Tale til tekst Kommunikation/IT (digitalisering) APV/arbejdsmiljø * Assisterende systemer til et sundt og uafhængigt liv.
Integreret pleje og omsorg (The Continuum of care) Assisteret hjemmepleje Livskvalitet Selvhjulpen i eget hjem Behandling af kronisk patienter Hjemmeklinik Virtuel lægepraksis Retning mod venstre! Højeste livskvalitet, laveste omkostninger Plejehjem m.m. Pleje og omsorg Akut behandling Gode plejefaciliteter Special klinik Hospital Intensiv afdeling 10 100 1000 10.000 Behandlingsomkostninger kr./dag 100.000
Teknologisk Partnerskab Velfærdsteknologiseminar Kick-off Hvordan kommer vi videre?
OPI proces Møder Screening Tematisering Ideudvikling Testning Workshop Fokusering Møder Innovationsbustur Innovationsbustur Workshop Virksomheder Bevidstgørelse Innovationskursus Konceptudvikling Teknologisk Institut Kommuner Møder Møder Matchmaking Implementering Evaluering Spredning
Kick-off Det videre forløb i OPI samarbejdet September Individuelle innovationsforløb påbegyndes 29. september Inspirationsbustur til kommunale institutioner og Robotcenter 30. september 11. oktober Netværksmøder om konkrete problemstillinger 12. oktober Workshopetablering af samarbejdsmodeller med kommunerne 12. 26. oktober Individuelle rådgivningsforløb og idéworkshops
Hvad får virksomhederne ud af det videre forløb? Kontaktpersoner i kommunerne Information om hvad/hvornår/hvorfor i kommunerne Adgang til samarbejdspartnere i vækstgruppe Markedskendskab til aftagere af produkter Idégenereret jeres produkter/koncepter Ekspertsparring på idéer, koncepter m.m. Udenfor liggende muligheder: Brug af ekspertbaseret idea management proces på generede idéer Dannelse af virksomhedsklynger, som f.eks. kan tilgå kommunerne i fællesskab
Innovationsportal.dk som testplatform Kvalificering af portalens brugere og idéer Virksomhederne kan præsentere sig selv kompetencer, løsninger af opgaver ønsker om samarbejdspartnere m.m. Portalen giver mulighed for: at se de igangværende projekter opsamle data og koordinere input vælge en opgave og indsende nye idéer udbygge andres idéer Inddrage eksperter
Hvad bruges Innovationsportal.dk til i dag? 29 aktive medlemmer på BRA community 100 idéer/input Idéer med svar: 17 Visninger: ca. 500 Heraf går ca. 40 % videre fra hovedsiden og ind i UC Fastholdelse af idéerne fra workshoppen: Brugerne logger sig ind og orienterer sig om idéerne Brugerne skriver videre/kommenterer på idéerne dog stadig lav aktivitet
Partnere i innovationsportal.dk
Tak for jeres opmærksomhed så går vi i gang Held og lykke i det videre forløb