Viborg Kommune. Børnehuset Videbechsminde UDVIKLINGSPLANER RAPPORT DANNET Hjernen&Hjertet

Relaterede dokumenter
Viborg Kommune. Hald Ege Børnehave UDVIKLINGSPLANER RAPPORT DANNET Hjernen&Hjertet

Vejle Kommune (Private) Skov- & Idrætsinstitutionen Bøllen PÆDAGOGISK LÆREPLAN 0-2 ÅR. Hjernen&Hjertet

Viborg Kommune. Børnehuset Spangsdal UDVIKLINGSPLANER RAPPORT DANNET Hjernen&Hjertet

Viborg Kommune. Område 1 - Nord UDVIKLINGSPLANER RAPPORT DANNET Hjernen&Hjertet

NORDSTRANDENS VUGGESTUE Dragør Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

Dagplejen Dragør Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

FORÆLDRETILFREDSHED 2013

KVALITETSRAPPORT RAPPORT DANNET -- Hjernen&Hjertet

Børnehaven Sølyst Dragør Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

FORÆLDRETILFREDSHED 2013

Børneinstitutionen Køjevænget Dragør Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

Viborg Kommune. Spurvehuset DIALOGBASEREDE AFTALER RAPPORT DANNET Hjernen&Hjertet

Vinding Børnehus Herning Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

Viborg Kommune. Spurvehuset UDVIKLINGSPLANER RAPPORT DANNET Hjernen&Hjertet

Læringscenter Syd Herning Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

LUNDEBOS PÆDAGOGISKE LÆREPLAN

Viborg Kommune. Digterparkens Børnehave UDVIKLINGSPLANER RAPPORT DANNET Hjernen&Hjertet

Strategi for inklusion i Børnehuset Nord- og Sydpolen juni 2010.

Tilsynsrapport. Institution: Yggdrasil Fribørnehave. Dato for tilsyn: 20 marts 2014

Bornholms Regionskommune TILSYNSRAPPORT. Kommunalrapport. Hjernen&Hjertet

Pejlemærker for pædagogisk kvalitet i dagtilbud 0-18 år (Uddrag fra læreplan)

Bornholms Regionskommune. TILSYNSRAPPORT til. Kommunalrapport. Hjernen&Hjertet

Børnecenter Nord Herning Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

Børneliv Herning Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

Børneby Øst Herning Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

HERNING KOMMUNE (PRIVATE) PRÆRIEN ORDINÆRT TILSYN TILSYN IGANGSAT: Hjernen&Hjertet

Pædagogisk tilsyn i Spiren efteråret 2017

Skole- og dagtilbudsafdelingen Norddjurs Kommune Juli 2017

Viborg Kommune. Børnehuset Videbechs Minde PÆDAGOGISK LÆREPLAN 0-2 ÅR. Hjernen&Hjertet

HERNING KOMMUNE BØRNEHØJEN KVALITETSRAPPORT RAPPORT DANNET Hjernen&Hjertet

PÆDAGOGISK LÆREPLAN 3-6 ÅR

HERNING KOMMUNE KILDEBAKKEN ORDINÆRT TILSYN TILSYN IGANGSAT: Hjernen&Hjertet

Udviklingsplan for Frederikssund Centrum

BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE ØSTERMARIE BØRNEHUS MARIEHØNEN ORDINÆRT TILSYN TILSYN IGANGSAT: Hjernen&Hjertet

HERNING KOMMUNE (PRIVATE) BØRNEHUSET LINDELY ORDINÆRT TILSYN TILSYN IGANGSAT: Hjernen&Hjertet

Bornholms Regionskommune. TILSYNSRAPPORT til. Kommunalrapport. Hjernen&Hjertet

Udviklingsplan for Frederikssund Syd

OVERGANGSVURDERING INSTITUTIONSRAPPORT

Kvalitetsstandard for Sprogvurdering og sprogstimulering på dagtilbudsområdet 2012

Skema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud Frederikssund kommune 2011

Forord. To opgaver, der samlet set skal prikke til vores ambitioner om hele tiden at blive endnu bedre.

FAGLIG DIALOGGUIDE VED TILSYNSBESØG

D.I.I. Grøften - Skovbørnehaven Grøftekanten - D.I.I. Anemonen - D.I.I. Skovkanten Dagplejen i Viby - LANDINSTITUTITONEN 2-KLØVEREN INDSATSOMRÅDER

TILSYN Tilsynsnotat. Børnehuset Galaksen

Afrapportering af pædagogiske læreplaner Kristrup vuggestue - januar 2015

Professionel pædagogisk kommunikation - mellem medarbejder og barn

HERNING KOMMUNE KALDALEN KVALITETSRAPPORT RAPPORT DANNET Hjernen&Hjertet

Mål og Midler Dagtilbud

BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE NATURBØRNEHAVEN LILLEGRYN ORDINÆRT TILSYN TILSYN IGANGSAT: Hjernen&Hjertet

Dagtilbudsområdet Tilsyn 2013

PÆDAGOGISK LÆREPLAN 3-6 ÅR

Herved mener vi: Se, høre og være opmærksom på det enkelte barn. At møde barnet, der hvor det er. Tydelige og nærværende voksne.

Organiseringen af tilsyn i Vesthimmerlands Kommune

BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE PRIVATINSTITUTION LIDEN STINA ORDINÆRT TILSYN TILSYN IGANGSAT: Hjernen&Hjertet

Afrapportering af arbejdet med pædagogiske læreplaner i dagplejen, Randers kommune 2014.

Forord til læreplaner 2012.

Mål og Rammer for Tilsyn i dagplejen Herning Kommune. Kommunal Dagpleje

Dagtilbud Seminariekvarteret Pædagogisk profil og principper. Januar 2013.

Afrapportering af arbejdet med pædagogiske læreplaner i dagplejen, Randers kommune 2012

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

DET PÆDAGOGISKE GRUNDLAG

Viborg Kommune. Børnehuset Hammershøj PÆDAGOGISK LÆREPLAN 0-2 ÅR. Hjernen&Hjertet

- inklusion i dagtilbud. Inklusion i Dagtilbud. Hedensted Kommune

Pædagogisk tilsyn 2018 i dagtilbud i Randers kommune. Bilag

Anmeldt tilsyn Rapport

Viborg Kommune. Lyngens Børnehuse PÆDAGOGISK LÆREPLAN 0-2 ÅR. Hjernen&Hjertet

SMTTE Pædagogisk læreplan via Strategi for læring i Torsted

RESULTATRAPPORT RAMBØLL LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING. Nørrelandskirkens Børnehus Kommunale institutioner Holstebro Kommune

INKLUSION Strategiske pejlemærker

PÆDAGOGISK LÆREPLAN 3-6 ÅR

TILSYN Tilsynsnotat. Børnehaven Himmelblå

Tilsynsrapport. Generelt om tilsyn hvad føres der tilsyn med? Det pædagogiske tilsyn - tilsynsbesøg

Anmeldt tilsyn. Udfyldes af konsulenten. Adresse Finsensvej 83

PÆDAGOGISK LÆREPLAN 3-6 ÅR

Tilsynsrapport 2019 for Hulahophuset

Tilsyn 2017 Børnehaven Lille å ved Nørreådal Friskole Antal børn: 34

Afrapportering af pædagogiske læreplaner Kristrup vuggestue - januar 2017

Bevægelsespolitik i Måbjerghus Børnehave. Bevægelse og lege

Herning Kommune Børnehuset Solstrålen KVALITETSRAPPORT 2015 DAGTILBUDSOMRÅDET. hjernen&hjertet

Dagtilbudsområdet Tilsyn 2013 Hjallerup børnehave

Konkrete indsatsområder

Faglig vision. På skole- og dagtilbudsområdet. Skole- og dagtilbudsafdelingen September 2013 Billeder:Colourbox.dk

LEGESTUEN DEN KOMMUNALE DAGPLEJE VIBORG

Dragør Kommune KVALITETSRAPPORT FOR DAGTILBUDSOMRÅDET

TROLDEBOS PÆDAGOGISKE LÆREPLAN

For os i Nordre børnehave er alle børn noget særligt, og der bliver taget individuelle hensyn til alle børn.

BLÅBJERG BØRNEHAVE. - Helt ude i skoven... for dit barns skyld! Blåbjerg Friskole og Børnehave

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

Viborg Kommune. Område 4 - Syd-Vest UDVIKLINGSPLANER RAPPORT DANNET Hjernen&Hjertet

BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE NYKER BØRNEHUS ORDINÆRT TILSYN TILSYN IGANGSAT: Hjernen&Hjertet

INDHOLDSFORTEGNELSE BAGGRUND... 2

Sprogstrategi dagtilbud Januar 2017

TILSYN Tilsynsnotat. Børnehaven Møllegården

PÆDAGOGISK LÆREPLAN 3-6 ÅR

Notat vedr. tilsyn på dagtilbudsområdet i Randers Kommune i 2015

BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE BØRNEHUSET NORDSTJERNEN ORDINÆRT TILSYN TILSYN IGANGSAT: Hjernen&Hjertet

BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE NEXØ BØRNEHUS ORDINÆRT TILSYN TILSYN IGANGSAT: Hjernen&Hjertet

Rammer og proces i Børnehusene Hos os kommer værdierne til udtryk i forhold til børnene, kollegerne, samarbejdspartnere, forældrene og ledelsen.

Børnene søger en eller flere kammerater og navnsætter kammeraten. Alle børn kan lege med andre børn i en gruppe

BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE PRIVATINSTITUTION MIDGÅRDEN ORDINÆRT TILSYN TILSYN IGANGSAT: Hjernen&Hjertet

Transkript:

Viborg Kommune Børnehuset Videbechsminde UDVIKLINGSPLANER RAPPORT DANNET 09-04-2015 Hjernen&Hjertet

Indholdsfortegnelse 1 Dialogbaseret aftale 3 2 TOPI 4 3 Udviklingsprocesser 5 4 forældresamarbejde 6 5 sproglig indsats 7 2

1 Dialogbaseret aftale Ansvarlig: Litten Høyer-Nielsen Type: Lokal udviklingsplan Tema: Evaluering: Vi er en integreret daginstitution med 75-80 børn fordelt på børnehave og vuggestue. Børnenehaven har ligget på nuværende adresse i ca. 23 år og vores fysiske rammer er helt fantastiske. Personalet har været gode til at passe godt på tingene og huset bærer i det hele taget præg af, at være blevet "taget sig godt af". Vi vil i 2015 have særligt fokus på det fysiske, psykiske og æstetiske børnemiljø med henblik på at tydeliggøre vores pædagogiske praksis i disse. et er: - at skabe sammenhæng mellem vores pædagogiske læreplan og vores børnemiljø. - at bringe pædagogiske overvejelser ind i vores børnemiljø. - at kigge på børnemiljøet i et børneperspektiv. - at koble leg og læring på vores børnemiljø. For at nå vores mål vil vi: - arbejde struktureret med nogle af læreplanstemaerne hen over året. - bruge vores læreplan som dynamisk redskab, når vi arbejder på børnemiljøet. - skabe små læringsrum i rummet. - Følge børnenes spor. - lave smtte-modeller over vores rum og indretning. - arbejde med børnemiljø på en p-lørdag, hvor vi vil reflektere over hvordan vi gør og hvorfor vi gør, som vi gør. Det vi gerne vil se er: - den røde tråd fra de pædagogiske læreplaner til vores børnemiljø. - voksne, der bevidst bruger den pædagogiske læreplan, som et dynamisk redskab i vores dagligdag. - smtte-modeller, der hænger frit tilgængeligt i huset, der understøtter vores faglige reflektioner. - små rum i rummet. - børn, der bruger de små rum i rummet. - voksne, der guider barnet i at bruge rummene. - voksne der skaber leg og læring sammen med børnene. - børn, der bliver inddraget i processerne. - voksne, der er i stand til at se livet fra barnets perspektiv. Evaluering Vi vil evaluere vores arbejde sidst på året. 3

2 TOPI Ansvarlig: Litten Type: Del af aftale med forvaltningen Tema: TOPI Evaluering: Generel evaluering uden specifikke måltal Vi er en integreret daginstitution, der ligger i et område, med få (ingen) socialt belastede børn. Dog oplever vi, at der kan være børn, der i perioder i deres liv er i mistrivsel, hvorfor det netop er vigtigt at have et redskab, der støtter det pædagogiske arbejde i at opdage disse børns mistrivsel. Vores mål er: - at bruge TOPI som et aktivt redskab til at spotte det enkelte barns trivsel, behov og udviklingspotentiale. - at bruge TOPI, som refleksionsværktøj i vores arbejde omkring børnene. - at lave en fokuseret indsats for de børn, der har behov for dette. - at opkvalificere forældresamarbejdet. For at opnå målet vil vi: - bruge TOPI obligatorisk 3 gange om året på p-møde. - bruge TOPI på vores stuemøder, når vi snakker om børnene. - bruge TOPI til forældreinddragelse. - bruge TOPI til overdragelse fra dagplejer til institution og fra institution til skole. - indsatste TOPI resultaterne til tiden. Det vi gerne vil se er: - pædagoger, der spotter børns mistrivsel. - pædagoger, der opserverer og reflekterer over barnets udfordring og udviklingspotentiale. - pædagoger, der iværksætter udviklingsstøttende tiltag i fht. barnets udfordring. - Pædagoger, der inddrager forældrene i arbejdet omkring barnet. Evaluering Vi vil evaluere sidst på året 4

3 Udviklingsprocesser Ansvarlig: Litten Type: Del af aftale med forvaltningen Tema: Ledelse og udvikling Evaluering: Generel evaluering uden specifikke måltal Jeg er relativ ny leder i en en organisation med en "gammel" kultur. At iværksætte udviklingsprocesser til gavn for barnet, den enkelte medarbejder og organisationen som helhed, kan være en udfordring i en stærk forankret kultur. Det er - naturligt nok - "plejer", der dominerer og nye tiltag kan opleves som relativt store forstyrrelser. Jeg har en oplevelse af, at pædagogiske redskaber ikke er blevet implementeret gennem tiden, hvilket har gjort det vanskeligt at sætte dem i spil i vores pædagogiske praksis. Jeg vil have fokus på, hvordan min faglige ledelse, kan være med til at skabe rum for pædagogiske udviklingsprocesser - til gavn for den enkelte medarbejder, for barnet og for organisationen som helhed. Mit mål er: - at støtte positive fortælling i huset. - at støtte muligheden for at gøre noget andet end vi "plejer". - at støtte medarbejderne i at udvikle sig faglig og personligt i sit pædagogiske arbejde. - at gøre medarbejderne nysgerrige på egen praksis. - at bruge min faglige ledelse, til gavn for huset og den enkelte. - at udvikle mig som leder. For at nå mit mål vil jeg: - fokusere på den gode historie ved at bringe "reframing" i spil. - anerkende og positivt bekræfte nye idéer. - opfordre personalet til relevant efteruddannelse. - Bruge p-møderne til at inddrage teori. - synliggøre den "røde tråd" fra vores p- møder (teori) til vores praksis. - i talesætte den røde tråd i hverdagen. - bruge pædagogisk sparring som værktøj. - have fokus på min egen udviklingsproces - ledersuddannelse. - være opsøgende på at for ledersparring/supervision i processen. - at indddrage bestyrelsen i procesmål. - at inddrage MED-udvalget. - at bruge MUS-samtaler. Det jeg gerne vil se er: - den røde tråd i vores pædagogiske arbejde. - medarbejdere, der trives. - medarbejdere, der bliver nysgerrige på ny viden. - medarbejdere, der får lyst til at ænder praksis. - medarbejdere, der bruger mig til sparring. - medarbejdere i udvikling. - organisationen i udvikling Evaluering Det jeg vil arbejde med, sker ikke bare på 1 år, men er en proces vi skal være i i de kommende år. Jeg vil løbenede evaluere i MED-udvalget og i bestyrelsen, lige som jeg vil bruge MUS-samtalerne til at give den enkelte medarbejder mulighed for at sætte ord på muligheder og udfordringer ved og i processen. Sådan en evaluering vil foregå løbende og processen vil hele tiden blive tilpasset. 5

4 forældresamarbejde Ansvarlig: Litten Type: Del af aftale med forvaltningen Tema: Forældre Evaluering: Generel evaluering uden specifikke måltal Her i Børnehsuet Videbechs Minde oplever vi forældrene som en yderst vigtig ressource i vores daglige arbejde med børnene. Forældre er eksperter i deres barn og de besidder en væsentlig viden omkring deres barn, som vil være et yderst vigtigt redskab i vores pædagogiske arbejde. I vores møde med forældrenen varetager vi, som professionelle, flere for skellige roller. Vi er dem, der støtter i svære perioder. Vi er dem, der sætter ord på uopdagede problematikker. Vi er dem, der fortæller den sjove historie om barnet. Vi er dem, der understøtter det tværfaglige samarbejde. På den måde, bliver vores samarbejde med forældrene yderst betydningsfuldt. Vores mål i forældresamarbejdet er: - at være åbne og ærlige. - at turde tale om det, der er svært. - at møde forældrene med respekt og anerkendelse. - at møde forældrene i dén følelse de er i. - at skabe nye muligheder i samarbejdet omkring barnet. - at give forældrene mulighed for at være en del af deres børns hverdag, ved at fortælle om oplevelser. For at nå vores mål vil vi: - være et "åbent hus" (forældre er altid velkomne). - kontakte forældrene, når vi har en bekymring omkring deres barn. - respektere og anerkende forældrenes oplevelse af bekymringen. - være faglige og vise forældrene, at vi iværksætter udviklingsstøttende tiltag. - snakke med alle forældre. Det vi gerne vil se er: - at forældrene oplever sig velkomne i huset. - at forældrene oplever sig anerkendt og respekteret. - at forældrene oplever, at vi tager hånd om deres barn. - at forældrene oplever, at de bliver inddraget i processen omkring deres barn. Evaluering Vi vil løbende evaluere vores forældresamarbejde ved at lytte til de tilbagemeldinger, forældrene kommer med. 6

5 sproglig indsats Ansvarlig: Litten Type: Del af aftale med forvaltningen Tema: Sprogindsats Evaluering: Generel evaluering uden specifikke måltal Al forskning viser, at tidlig sproglige indsats styrker børnenes kompetencer både fagligt og socialt. I Børnehuset Videbechs Minde er vi netop optaget af, at sprogstimulerende aktiviteter har en særlig betydning for barnets i de sammenhænge, barnet er i. Det at kunne sætte ord på egne følelser, tanker og handlinger er med til at udvikle barnets sociale kompetencer. Vores mål er: - at gøre sproget levende i huset. - at gøre sproget til en del af alle pædagogiske aktiviteter i vores dagligdag. - at lave særlig fokuseret sprogindsats for hvem, det er nødvendigt. For at nå vores mål vil vi: - arbejde med læreplanstemaet "sprog" i første halvdel af 2015. - deltage i de relevante sprogkurser, der udbydes. - vi vil bruge dialogisk læsning. - vi vil gøre den viden, vi har fra "hit med lyden" til en del af vores pædagogiske praksis. - vi vil have forkus på barnets skriftsproglige udvikling. - vi vil få et oplæg om ordkort på et personalemøde. - vi vil bruge ordkort i vores dagligdag med børnene. - vi vil give hvert barn deres egen ordkortkasse. - vi vil lave de obligatoriske sprogvurderinger ved 3 og 5 års alderen. Det vi gerne vil se er: - at læreplanstemaet "sprog" bliver synlig i vores hus - huset skal summe af sprog. - at pædagogerne bruger deres viden fra sprogkurserne i deres praksis. - at pædagogerne glædes ved sprogarbejdet. - at "hit med lyden" bliver implementeret i vores dagligdag. - at børnenes ordkort hænger rundt omkring i huset og understøtter de pædagogiske aktiviteter. - at børnene viser interesse for at skrive ordkort. - at børnene sprogvurderes min. 2 gange i deres tid i børnehuset. 7

Hjernen&Hjertet Hjernen&Hjertet er et IT-system, som Rambøll har udviklet til at understøtte arbejdet med udvikling og dokumentation af kvalitet i dagtilbud. Systemet hedder Hjernen&Hjertet, fordi det forener den logisk-rationelle hjerneaktivitet det er at måle og dokumentere kvalitet, med den hjerteaktivitet, det er at levere kvalitet i samværet med vores fælles børn. Hjernen&Hjertet samler oplysninger fra de pædagogiske læreplaner, oplysninger til pædagogisk tilsyn, Dialogprofiler til brug i forbindelse med forældresamtalerne og andre oplysninger om den pædagogiske kvalitet. Oplysninger fra alle disse forskellige dokumentationsopgaver, suppleret med kommunale nøgletal gør det muligt gennem Hjernen&Hjertet at give alle et bedre overblik over kvaliteten i det pædagogiske arbejde. Du kan læse mere om Hjernen&Hjertet på hjemmesiden: www.hjernenhjertet.dk 1