Kære private rådgiver! Der er virksomheder i Danmark med udfordringer, de ikke selv kan løse. De har brug for din ekspertise og viden de ved bare ikke, hvordan de finder dig. Derfor vil InnovationsAgenterne gerne lære dig at kende, så vi kan skabe det rette match mellem dig og de virksomheder, vi besøger. Vil du også gerne lære InnovationsAgenterne at kende, så brug to timer enten: Tirsdag den 16. september i Odense: kl. 9.00-11.00 eller kl. 14.00-16.00 Torsdag den 18. september i København: kl. 9.00-11.00 eller kl. 14.00-16.00 Arrangementerne er gratis. InnovationsAgenterne Vi er ca. 40 uvildige InnovationsAgenter, der besøger små og mellemstore virksomheder i Danmark og laver et Innovationstjek. På besøgene afdækker vi sammen med virksomhederne deres udfordringer og innovationspotentiale. Bagefter finder vi den ekspertise og viden, som kan hjælpe virksomhederne videre. Læs mere om InnovationsAgenterne på www.innovationstjek.dk. Et bredt og vidtfavnende netværk Som InnovationsAgenter har vi et godt overblik over private rådgivere. Dem henviser vi gerne til. Men vi vil gerne have endnu flere private rådgivere i spil. Vi ved, at både geografi og kemi er væsentlige parametre, når vi skal lave det rigtige match. Derfor indbyder vi, i samarbejde med Dansk Erhverv, private rådgivere til at møde os og tale om mulighederne for et fremtidigt samarbejde. Hvem er du? Som privat rådgiver er du enten en del af en større virksomhed, eller du er selvstændig rådgiver måske i et netværk med andre rådgivere. Vi vil gerne kende dine kernekompetencer og branche, og vi vil gerne høre om de opgaver, du har løst, så vi har mulighed for at matche dig og en innovationstjekket virksomhed. Det efterspørger virksomhederne Siden 2010 har InnovationsAgenterne besøgt over 2000 virksomheder. Derfor har vi en meget god fornemmelse for, hvad der rører sig af problemstillinger, som private rådgivere kan bidrage til at løse. Det har vi samlet i nogle cases, hvor vi skitserer nogle af de udfordringer, vi tit møder hos virksomhederne. Vi opfordrer til, at du læser casene igennem, så du får et billede af udfordringerne. Når vi mødes den 16. eller 18. september, får du mulighed for at fortælle om dine og dit firmas kompetencer. Cases Her beskriver vi i anonymiseret form nogle af de udfordringer, vi tit har mødt hos virksomhederne. Byd ind med dine kompetencer på udfordringerne til mødet den 16. eller 18. september! Invitation Program > Tilmelding > Alle cases >
Case #1 Markedsinnovation > Salg & sociale medier >> Case #2 Produktinnovation > Udvikling af eksisterende eller nye produkter >> Case #3 Organisatorisk innovation > Opbygning af arbejdsgange >> Case #4 Strategisk innovation > Forretningsmodel >> Case #5 Procesinnovation > Optimering af administration og it-systemer >>
Case #1 Markedsinnovation > Salg & sociale medier Baggrund: Servicevirksomhed inden for softwareudvikling, som har eksisteret i 6 år. BtB med 28 ansatte, fortrinsvis højtuddannede. Virksomheden er ejerledet, og de to ejere er henholdsvis adm. direktør og salgsdirektør. Der er ikke andre ledere i virksomheden end de to. Virksomheden har over de seneste 2 år ikke udviklet sig synderligt markedsmæssigt. Ledelsen er i tvivl om, hvorvidt de henvender sig til kunderne på den rigtige måde. Både når det gælder selve markedsføringsplatformen og i kommunikationen med kunderne. Udfordringen er, at virksomheden ikke helt ved, hvordan de skal gribe sagen an. Nogle af deres spørgsmål er f.eks., hvordan de kunne få gavn af de elektroniske medier til at puste nyt liv i kunderelationerne.
Case #2 Produktinnovation > Udvikling af eksisterende eller nye produkter Baggrund: Produktionsvirksomhed inden for stålindustrien, som har eksisteret i 12 år. BtB med 32 ansatte, fortrinsvis ufaglærte. Virksomheden er ejerledet med en adm. direktør. Der er ikke andre ledere i virksomheden end ham. Virksomheden har vist sig at være endog meget følsom over for markedsudsving. De seneste års krise har sat dybe spor i omsætning og bundlinje. Derfor har direktøren sammen med sin bestyrelse besluttet at forsøge sig med udvikling af de eksisterende stålprodukter til opbevaring af fødevarer eller at gå helt andre veje med udvikling af nye produkter. Udfordringen er at få udviklingen af eksisterende og helt nye produkter til i første omgang at matche efterspørgslen og i anden omgang at kunne indpasse disse produkter i produktionsprocesserne i virksomheden.
Case #3 Organisatorisk innovation > Opbygning af arbejdsgange Baggrund: Handelsvirksomhed inden for værktøj og maskiner til anlægsarbejder. Virksomheden har eksisteret i 18 år. BtB med 42 ansatte, hvoraf de 32 er timelønnede. Virksomheden er ejerledet. Ejeren er adm. direktør og fungerer også som salgschef. Der er yderligere en chef for produktservice. Virksomhedens udvikling er næsten sat i stå. Det ser ud til, at hver medarbejder passer sit, uden at skele til sidemandens opgaver og kompetencer. Udfordringen er at få opbygget arbejdsgange, som naturligt vil give et bedre og mere rentabelt internt flow samtidig med, at videndelingen i virksomheden øges.
Case #4 Strategisk innovation > Forretningsmodel Baggrund: Rådgivningsvirksomhed inden for byggebranchen, som har eksisteret i 15 år. BtB med 88 ansatte. Virksomheden er ejerledet, og ejeren er adm. direktør. Der er en velfungerende ledelse bestående af en salgschef, en finanschef, en HR-chef og en rådgiverchef. De seneste år har indtjeningen ikke haft den ønskede dækningsgrad. Spørgsmålet er, om rådgivernes timepriser er for høje, eller om virksomhedens indplacering i leveranceværdikæden er utidssvarende. Udfordringen er, om virksomheden skal revurdere eller fuldstændig forny sin forretningsmodel og dermed sin position i markedet.
Case #5 Procesinnovation > Optimering af administration og it-systemer Baggrund: Konsulentvirksomhed inden for managementrådgivning, der har eksisteret i 13 år. Virksomheden er ejerledet, og ejeren er adm. direktør. Ejerens to sønner arbejder også i virksomheden med ansvar for henholdsvis salg og ydelsesudvikling. Det er vanskeligt at få et overblik over, hvad den enkelte konsulent bruger sine timer til. Og derfor er det også vanskeligt at afgive præcise tilbud. Det har betydet, at dækningsgraden i de seneste 4 år er for nedadgående. Udfordringen er at få udviklet eller købt et administrationssystem, der kan håndtere alle arbejdsgange i virksomheden. Og når systemet er klart at få det implementeret, så alle medarbejdere bruger det efter hensigten.
Program Vi byder velkommen til et par timers dialogmøde enten den 16. september i Odense eller den 18. september i København Frit valg: formiddag eller eftermiddag. Som privat rådgiver kan du møde InnovationsAgenterne i én-til-én-samtaler, hvor du fortæller om dine og din virksomheds kompetencer, og hvad du kan byde ind med i forhold til små og mellemstore virksomheders typiske udfordringer. Hvis du har eksempler med på opgaver, du har løst, er det kun et plus. Du må meget gerne medtage noget på skrift. Program formiddag 09:00 Velkomst og introduktion til koncept og metode i InnovationsAgent-ordningen 09:30 Du får én-til-én-samtaler med forskellige InnovationsAgenter 10:45 Opsamling og næste skridt 11:00 Farvel og tak for i dag Program eftermiddag 14:00 Velkomst og introduktion til koncept og metode i InnovationsAgent-ordningen 14:30 Du får én-til-én-samtaler med forskellige InnovationsAgenter 15:45 Opsamling og næste skridt 16:00 Farvel og tak for i dag Programmerne formiddag og eftermiddag begge dage er identiske, så du vælger bare det tidspunkt, der passer dig bedst. Invitation > Program Tilmelding > Alle cases >
InnovationsAgenterne byder velkommen i Forskerparken, Forskerparken 10, 5230 Odense M Tirsdag den 16. september enten kl. 9.00-11.00 eller 14.00-16.00 TILMELDINGSFRIST: Fredag den 12. september Kulturhuset Islands Brygge, Islands Brygge 18, 2300 København S Torsdag den 18. september enten kl. 9.00-11.00 eller 14.00-16.00 TILMELDINGSFRIST: Fredag den 12. september Det er gratis at deltage. Klik på linket nedenfor og udfyld tilmeldingsformularen med oplysninger om dig selv og dit firma og hvilke kompetencer, du for eksempel kan byde ind med. Tilmelding >> For yderligere information kontakt Susanne Damgaard, 22 69 76 15, srd@force.dk (Odense) eller Helle Trap Friis, 28 10 21 12, helle.trap.friis@alexandra.dk (København) Vi glæder os til at møde dig og din virksomhed! Med venlig hilsen Innovationsagenterne InnovationsAgenterne kommer fra de ni GTS er Godkendte Teknologiske Serviceinstitutter: Agrotech, Alexandra Instituttet, Bioneer, DBI, DELTA, DFM, DHI, FORCE Technology og Teknologisk Institut. Læs mere om InnovationsAgenterne på www.innovationstjek.dk Invitation > Program > Tilmelding Alle cases >