Borgmestersekretariat, HR og Udvikling Kirkevej 7 2791 Dragør Tlf.: 32 89 01 00 CVR: 12881517 www.dragoer.dk Job- og personprofil Direktør i Dragør Kommune Dragør Kommune ønsker at sikre den politiske betjening og at styrke kommunens udviklingskraft gennem en direktion på tre medlemmer. Derfor søger Dragør en ny direktør, der kan supplere kommunens velfærdsdirektør og kommunaldirektør. Direktionen fordeler selv internt sine opgaver, når den tredje og sidste direktør er rekrutteret. Ref. Kenneth Kristensen Job- og personprofilen uddyber kommunens organisation, jobprofilen og forventninger til en ny direktør. I forhold til øvrigt relevant materiale om kommunens fakta og aktiviteter henvises til Dragør Kommunes hjemmeside på www.dragoer.dk. Der kan også rettes fortrolig henvendelse til kommunaldirektør Kenneth Kristensen på tlf. 51 97 00 22. Dragør Kommune Dragør Kommune har ca. 14.000 indbyggere, ca. 1.000 ansatte og et årligt nettodriftsbudget på ca. 750 mio. kr. Dragør Kommune er efter kommunalreformen fortsat en selvstændig kommune og derfor en kommune med en høj grad af nærhed. Dragør er beliggende med store naturmæssige og kulturhistoriske værdier kun 14 km fra Rådhuspladsen, men samtidig med begrænsede muligheder for fysisk udbygning af kommunen. Dragør er en udpræget bosætningskommune med mange ressourcestærke borgere og høje forventninger til kommunens service. Der er generelt en god sundhedsprofil og skoler med resultater i top 10 i national sammenhæng. Åbningstid Mandag-tirsdag 10.00-14.00 Onsdag Lukket Torsdag 10.00-18.00 Fredag 10.00-13.00 Telefontid Mandag-onsdag 10.00-14.00 Torsdag 10.00-18.00 Fredag 10.00-13.00
Kommunalbestyrelsen har 15 medlemmer, og den har konstitueret sig med Eik Dahl Bidstrup (V) som borgmester. Den politiske organisation omfatter foruden Økonomiudvalget tre stående udvalg: By-, Erhvervs- og Planudvalget Børne-, Fritids-, og Kulturudvalget Social- og Sundhedsudvalget Desuden er der det lovbestemte Børne- og Ungeudvalg samt tre 17,4- udvalg inden for Markedsføring, Kollektiv trafik og Skolereform. Dragør Kommunes direktion består af kommunaldirektør Kenneth Kristensen, velfærdsdirektør Jesper Tangbæk samt konstitueret Teknisk direktør Jesper Horn Larsen. Administrationen er opbygget med ni afdelinger, der hver ledes af en afdelingschef med reference til et af direktionsmedlemmerne: Borgmestersekretariatet, HR og Udvikling Økonomi Fællessekretariat for Velfærdsforvaltningen Plan og Byg Teknik og Miljø Borger og Social Børn og Pædagogik Skole, fritid og kultur Sundhed og omsorg Der er bredt politisk ønske om at bevare Dragør som en selvstændig kommune. I forbindelse med kommunalreformen indgik Dragør Kommune således et forpligtende kommunalt samarbejde med Tårnby Kommune indenfor fem hovedområder: Jobcenter Specialundervisning Genoptræning Visse socialsager for børn og unge. Natur og miljø Dragør Kommunes Planstrategi 2011 er grundlaget for Kommuneplan 2013 og for en bæredygtig udvikling i Dragør, der omfatter en særlig indsats for: Klimatilpasning Sikring af Dragørs kulturarv Fritidslivet i naturen De trafikale udfordringer I 2015 står Dragør Kommune foran at skulle forny kommunens planstrategi. Desuden har Økonomiudvalget besluttet en ny budgetproces med fokus på effektiviseringer som grundlag for politisk handlefrihed. Nogle af de emner, der aktuelt har fokus i Dragør Kommune, er: Side 2/6
Økonomi Havnens udvikling Svømmehal Implementering af skolereform Udvikling af ældreområde Trafik Som de fleste andre kommuner oplever Dragør et stigende udgiftspres på grund af den demografiske udvikling med flere ældre og færre borgere i den erhvervsaktive alder. Til trods herfor er Dragør Kommune inde i en positiv økonomisk udvikling med en styrket kassebeholdning og nettotilflytning af borgere. Udviklingen kræver dog en tæt økonomistyring i hele organisationen med månedlige opfølgninger i direktionen. Direktøren vil komme til en kommune, hvor nærhed til borgerne er vigtigt. Der er et tæt samspil med kommunens borgere, både i planspørgsmål og i enkeltsager. Den tætte borgerkontakt præger arbejdet på alle niveauer i organisationen, inklusiv det politiske niveau. Der er et godt samspil med både ledere og medarbejdere. Vi lægger vægt på et godt arbejdsmiljø i kommunen. Mange medarbejdere oplever en stor tilfredshed ved at være en del af en mindre organisation, hvor man har et bredt ansvarsområde og er tæt på borgerne, kollegaerne og beslutningerne. Direktørens opgaver og ansvarsområder Som direktør indgår du i Dragør Kommunes direktion. Direktørerne refererer til kommunaldirektøren. Direktionen fordeler selv internt sine opgaver, når den tredje direktør er rekruttereret. Direktørens specifikke opgaver afhænger således af, hvilke politiske udvalg og fagområder, som direktøren får ansvaret for. Opgaverne på disse fagområder omfatter: at sparre med politikerne og sikre en professionel betjening, herunder at forberede og gennemføre politiske beslutninger. at fungere som personaleleder for en række chefer og sparre med disse om at lede og understøtte det decentrale niveau. at skabe og inspirere til nytænkning og udvikling af de enkelte fagområder og deres sammenhæng på tværs. at følge udviklingsprojekter til dørs og implementere i bund. at fastholde en tæt økonomistyring samt fokus på sikker og effektiv drift. at videreudvikle Dragør Kommune som en attraktiv arbejdsplads. at skabe en positiv dialog med borgere og samarbejdspartnere og involvere disse i den kommunale opgaveløsning. i et vist omfang selv at varetage konkrete sager og opgaver som følge af kommunens størrelse. Side 3/6
Direktørens generelle opgaver er: at bidrage til direktionens strategiske ledelse og styring på tværs af kommunens organisation. at bidrage til at direktionen sætter retning og prioriteringer for den administrative organisation. Blandt nøgleordene for den samlede direktions opgaver i de kommende år forventes at være: Politisk sparring, strategisk organisationsudvikling med fokus på sammenhæng og nytænkning, effektivisering, udvikling og implementering af administrative rutiner, tværkommunalt samarbejde, kommunikation samt involvering af civilsamfundet. Direktørens profil Dragør Kommune lægger vægt på, at direktøren er fagligt og ledelsesmæssigt kompetent, og at direktøren er motiveret af de særlige udfordringer og muligheder, der følger af kommunens størrelse. Dragørs kommende direktør kan være på vej i karrieren, men kender og forstår forventningerne til både personlige, faglige og ledelsesmæssige kompetencer i en direktørstilling i en politisk ledet organisation. De efterspurgte kvalifikationer er: en relevant videregående uddannelse erfaring med politisk rådgivning og betjening solid erfaring fra den kommunale sektor gerne erfaring fra flere fagsektorer, herunder særligt den tekniske, hvilket dog ikke er en forudsætning relevant netværk i og uden for den kommunale sektor erfaring med ledelse, gerne med ledelse af ledere, samt en lederuddannelse De efterspurgte kompetencer er: Ambitiøs for udviklingen af Dragør med respekt for bevarelse af kommunens særlige kultur og karakteristika Politisk tæft og skarp i den politiske betjening Analytisk stærk og kan gennemskue komplekse problemstillinger. Personligt robust og med god gennemslagskraft Udadvendt, kontaktskabende, og en dygtig netværker Tillidsfuld, delegerende og anerkendende i sin ledelsesstil Fokus på sikker drift med øje for udviklingsperspektiverne Grundig og sætter en ære i at følge projekter og beslutninger til dørs. Meget god til at kommunikere både mundtligt og skriftligt Optaget af at skabe sammenhæng på tværs og holdånd i hele organisationen En synlig leder med interesse for både det direkte møde mellem borgeren og frontmedarbejderen og for det strategiske arbejde Optaget af mulighederne i det aktive medborgerskab Side 4/6
Har udsyn og nysgerrighed i forhold til verden udenfor Dragør og andre måder at gøre tingene på En god samarbejdspartner og holdspiller, der også evner at træffe og gennemføre vanskelige beslutninger selv Rekruttering og ansættelse Dragør Kommune har nedsat et ansættelsesudvalg bestående af Økonomiudvalget, direktionen samt en medarbejderrepræsentant: Eik Dahl Bidstrup (V) Allan Holst (A) Kenneth Gøtterup (C) Birgitte Brix Bendtsen (C) Svend Mathiasen (L) Morten Dreyer (O) Peter Læssøe (T) Kenneth Kristensen (kommunaldirektør) Jesper Tangbæk (velfærdsdirektør) Jesper H. Larsen (konst. teknisk direktør + chef for Teknik og Miljø) Brian Rosendahl (medarbejderrepræsentant) Ansøgningsfristen udløber den 26. marts 2015. Ansøgning sker via kommunens digitale rekrutteringssystem, som tilgås via kommunens hjemmeside. Spørgsmål til stillingen kan stilles til kommunaldirektør Kenneth Kristensen på tlf. 51 97 00 22. Der anvendes eksterne konsulenter fra virksomheden Genitor i processen. Udvælgelse af kandidater til første samtale finder sted umiddelbart efter påske. Det betyder, at indkaldelse til første samtale vil være med relativt kort varsel, idet første samtale finder sted den 10. april 2015. Efter første samtalerunde udvælges kandidater til anden samtale, der finder sted 15. april 2015. Mellem 1. og 2. samtale skal de udvalgte kandidater gennemføre test, ligesom der indhentes referencer fra politikere, ledere, kolleger og medarbejdere efter nærmere aftale med den enkelte kandidat. Efter 2. samtale udarbejdes indstilling til Økonomiudvalget. Efter indstilling fra Økonomiudvalget træffer kommunalbestyrelsen beslutning inden udgangen af april 2015. Forventes tiltrædelse er den 1. juni 2015. Side 5/6
Stillingen ønskes besat på kontraktvilkår eller åremål. Lønniveauet vil udgøre ca. 750.000 kr. årligt ekskl. pension og kontrakt- eller åremålstillæg. Vilkårene aftales konkret mellem Dragør Kommune og den forhandlingsberettigede organisation. Side 6/6