2. Hvad HAKL gør for at imødekomme aftagernes behov

Relaterede dokumenter
Bilag 5. Kommissorium for ekspertgruppe om voksen-, efter- og videreuddannelse August 2016

AMU trepartsaftale oktober 2017

Finanslovsforslag 2017

Efteruddannelsesudvalget for Handel, Administration, Kommunikation & Ledelse

HAKLs dialogmøder 2018

Den kommende AMU-udbudsrunde - muligheder/konsekvenser for uddannelsesinstitutionerne

- belyst gennem surveys i 2007, 2011, 2015 og 2019

Indkaldelse af ansøgninger til Fri-Institutionsforsøg

TUP I teksten anvendes både begreberne RKV og IKV. RKV anvendes generelt som en paraplybegreb, der i denne tekst referer

Fri-institutionsforsøg

Status, trends og udfordringer på VEU-området

LUU-AMU møde den

Trepartsaftale om voksen-, efter- og videreuddannelse

Indkaldelse af ansøgninger til 2. fase af Fri-institutionsforsøg

TUR administrativ konference 28. maj Nyt i AMU. v/ Maja Schiøth Dyrby, Kontor for Voksen- og Efteruddannelser.

Efteruddannelse. Temasession på TR-Forum 2017

VI VIL : Velfærd, konkurrenceevne, sammenhængskraft. HVAD ER vores udgangspunkt : Arbejdsmarkedet VEU. ET FÆLLES ANSVAR : Hvad kan AMU bidrage til

Status på erhvervsuddannelsesreformen og sammenhængen til VEU. Lars Mortensen Undervisningsministeriet, Afdeling for Ungdoms- og Voksenuddannelser

Trepartsaftalen om voksen-, efter- og videreuddannelse

Netværk om beskæftigelsesreformen

Udvalget for beskæftigelse. Introduktion 5. februar 2018

Arbejdsmarkedsuddannelser. i fælles kompetencebeskrivelser. Kort introduktion til begreberne

Velkommen til. Basismodul

Udbudspolitik for arbejdsmarkedsuddannelserne

EUC Sjællands Udbudspolitik 2015 Erhvervsrettet Voksen- og Efteruddannelse (EVE)

TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER

Initiativer på erhvervsrettet VEU

De forskelliges reformers fælles fokus på uddannelsesinitiativer

FVU-årsmøde 29. November Indsæt note og kildehenvisning via Header Sidehoved and og Footer sidefod Side 1

Tidsplanen for udbudsrunden er følgende:

VEU-centre kontrakter Mål- og indikatorplan

VIDEN TO GO. Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse

Foreløbige forventninger til test og prøver i AMU

AMU Udbudspolitik 2019 SOSU Fyn Indhold

VIDEN TO GO VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSESSTRATEGI FOR VUC-SEKTOREN. Danske HF & VUC og VUC Bestyrelsesforeningen

Campus Bornholms VEU Strategi

UDBUDSPOLITIK FOR EUC SYD FOR ERHVERVSRETTET VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSE 2019

Efteruddannelsesudvalget for Handel, Administration, Kommunikation & Ledelse

Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse på Roskilde Handelsskole 2012

EUC Sjællands Udbudspolitik 2016 Erhvervsrettet Voksen- og Efteruddannelse (EVE)

Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse ved ZBC

Markant styrkelse af erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse

Vejledning til uddannelsesinstitutioner. Vejledning om udbud, tilrettelæggelse og gennemførelse af arbejdsmarkedsuddannelser m.v.

Status på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt

Vejledning til uddannelsesinstitutioner

September 2019 Ansøgere får svar på ansøgninger om udbudsgodkendelser Nye udbudsgodkendelser træder i kraft Gamle udbudsgodkendelser udløber

Billede. Efteruddannelse. Temasession på TR-Forum 2018

HAKL dialogmøder 2015

Til udbydere af arbejdsmarkedsuddannelser, herunder VEU-centre samt efteruddannelsesudvalg. 3. februar 2015 Sags nr.: S.541

Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering

Direktørmøde 7. februar Velkommen ved adm. direktør Peter Amstrup, Rybners formand for DEG-L

Indhold UDBUDSPOLITIK Bestyrelsesmøde 6. december 2016 Bilag B10.1

Der er vedlagt tre faktaark, som gengiver samtlige hovedemner i punktform.

Status på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt

Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse på Roskilde Handelsskole 2010

Temadag om uddannelsesordninger i beskæftigelsesindsatsen. september 2016 Arbejdsmarkedskontor Midt Nord

Udbudspolitik for Køge Handelsskole 2013

Uddybende bilag vedr. projektet: STEM - kvalificeret arbejdskraft gennem fleksibel AMU (DEL 2)

Bilag 1. Referat af møde for Udviklingsudvalg for Energi og Forsyning mandag den 12. december 2016

Udbudspolitik for Køge Handelsskole 2012

Rådet for Voksen- og Efteruddannelse (VEU-rådet) Møde i VEU-rådet den 1. marts Punkt 1: Dagsorden til VEU-rådets møde den 1.

LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats

Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse ved ZBC

EUC Sjællands Udbudspolitik 2014 Erhvervsrettet Voksen- og Efteruddannelse (EVE)

HAKL dialogmøde 5. maj 2015 Strategi og erfaringer med udbud af garantikurser

Bekendtgørelse om 6 ugers jobrettet uddannelse til forsikrede ledige

Vejledning til uddannelsesinstitutioner

Nye uddannelsesmuligheder i trepartsaftalen. 7. december 2016

KVALIFICERET ARBEJDSKRAFT TIL FREMTIDEN

Faktaark o vokse -, efter- og videreudda elsessyste et

Analyse: Videregående VEU og erhvervsakademierne

RKV SOM SKRIDT PÅ VEJEN FRA UFAGLÆRT TIL FAGLÆRT

Vejledning om udbud, tilrettelæggelse og gennemførelse af arbejdsmarkedsuddannelser m.v.

Center for Arbejdsmarkedsforskning (CARMA) Aalborg Universitet

Udbudspolitik vedrørende erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse.

Samlet udbyder institutionerne under VEU-Center Østjylland FKB'er (fælles kompetencebeskrivelser), som fremgår af oversigten sidst i dokumentet.

Bestyrelseskonference

Konsekvensanalyse af Trepartsaftale III

Efter- og videreuddannelse til de højtuddannede kan bidrage til at sikre de rette kompetencer til virksomhederne

Udbud & (efterspørgsel) gennemførelse

Analyse af virksomheders og arbejdsstyrkens brug af digitale tilbud i voksen-, efter- og videreuddannelse

Vejledning til uddannelsesinstitutioner

Referat af møde for Udviklingsudvalg for Energi og Forsyning. Tirsdag den 7. marts, 2017 kl Mødet afholdes hos Dansk Energi i København

EPOS s AMU-uddannelser - på tærsklen til forandring Lotte Meilstrup, formand

Gaffeltruckkonference. Side 1

Villy Hovard Pedersen

VEU-STRATEGI RAR-Hovedstaden

Udbudspolitik Indledning Udbud/geografisk opland Århus Købmandsskoles geografiske opland Aktivitetsudvikling...

I 2009 deltog ufaglærte og faglærte på AMU-kurser. I 2014 var antallet halveret til

Udbudspolitik for EUC Syd for erhvervsrettet voksen og efteruddannelse 2014.

Til udbydere af arbejdsmarkedsuddannelser, herunder VEU-centre samt efteruddannelsesudvalg. 22. januar 2014 Sags nr.: R.391

Sådan opkvalificerer vi! Stars VEU-indsats

3 perspektiver på vejledning og håndtering A-kasse perspektiv v/jesper Falkenberg Clausen, Dansk Metal Spørgsmål og debat

Bilagsrapport. Kvalitetssikret IKV et bidrag til løft fra ufaglært til faglært. September 2013

Aalborg Handelsskole den stærke merkantile skole i regionen.

Evt. udbud i det øvrige Region Syddanmark vil blive tæt koordineret med øvrige udbudshavere i regionen samt det relevante VEU center.

VEU-centre kontrakter Mål- og indikatorplan

Vejledning til uddannelsesinstitutioner. Vejledning om udbud, tilrettelæggelse og gennemførelse af arbejdsmarkedsuddannelser m.v.

Vi uddanner medarbejdere, ledere, ledige og selvstændige i forhold til de aktuelle behov på det nordjyske arbejdsmarked.

Behovsafdækning og tilpasning af uddannelsesindsatsen v/morten Lund Dam, VEU-center Aalborg/Himmerland

Transkript:

2. Hvad HAKL gør for at imødekomme aftagernes behov A. HAKL har truffet en strategisk beslutning om at skabe større fleksibilitet og kvalitet via digital læring i kursusudbuddet: Digital læring skal gøre det muligt at udbyde kurserne 24/7 Uafhængigt af sted Med mulighed for større tilpasning af materialet til den enkelte kursist/virksomheds behov Alle kurser kan udbydes med garanti for at undgå aflysninger 07-09-2016 1

2. Hvad HAKL gør for at imødekomme aftagernes behov B. HAKL sætter nu et projekt om Effekter af HAKLs kurser i gang. Formålet er at få viden om: Virksomhedernes bevæggrunde for valg af AMU-kurser De oplevede effekter heraf Hvad fungerer godt rent fagligt/indholdsmæssigt Projektet tager udgangspunkt i nogle udvalgte kurser/kursustyper. Projektet vil kunne give værdifuldt input til trepart i foråret 2017 07-09-2016 2

2. HAKL arbejder konkret ifm. digital læring med: 2 TUP-projekter om digital læring og fjernundervisning Tillægspuljerne for 2015 og 2016 Ordinære bevillinger Projekt om digitale test i AMU med brug af Vis Effekt Projekt om udvikling af læreruddannelse i digital læring for AMU- og EUD-undervisere UUL-puljen 2017: Overvejelser om projekt om digitale før-test Bruger læringsplatformen amuonline.dk 07-09-2016 3

3. Trepartsperspektiver på HAKLs område Programansvar og trepartsaftalen, herunder ny AMU-udbudsrunde v/formandskabet Plenumdrøftelse: Fremtidens programansvar, og betydningen af trepartsaftalens VEU-initiativer på HAKLs område 1

3. Trepartsaftalen 19. august 2016 Voksen- og efteruddannelse Trepartsaftalen om VEU består af følgende hovedelementer Ekspertgruppe nedsættes og afrapporterer i maj 2017 AMU-udbudsrunden udsættes til efter ekspertgruppens forslag Initiativer, der igangsættes i 2016 og 2017 Derudover også Mere fleksibel 6 ugers jobrettet uddannelse 2

3. Baggrunden for ekspertgruppen Danmarks konkurrenceevne afhænger af en dygtig arbejdsstyrke VEU har en vigtig rolle i opkvalificering og kompetenceudvikling af arbejdsstyrken Især de ufaglærte vil blive udfordret på deres kompetencer Stigende digitalisering og automatisering medfører radikal ændring af jobområder Både fokus på efterspørgsel efter virksomhedstilpasset kompetenceudvikling og arbejdsmarkedets mere langsigtede behov Et stærkere og mere sammenhængende udbud af voksen-, efter- og videreuddannelse En faldende efterspørgsel efter offentlig VEU 3

3. Opgaver for ekspertgruppen Opgaverne falder inden for 3 spor: Et sammenhængende VEU-system En stærk og målrettet erhvervsrettet VEU-indsats (AMU) Modernisering af partsstyringen i VEU Parallelt med ekspertgruppens arbejde gennemføres et taksteftersyn og en effektevaluering af AMU 4

3. Spor 2 opgaver Ekspertgruppen skal analysere og præsentere modeller inden for følgende temaer: Målretning af AMU-udbuddet ift. tilgængelighed og overskuelighed Forenklinger og adm. tiltag der letter adgang til og brug af AMU Målretning ift. størst effekt ift. virksomheders og kursisters behov Økonomisk bæredygtighed samt geografisk og fagligt dækkende udbud Det faglige miljø Afprøvning og test mhp mere fleksible og kortere kurser Nye tendenser og undervisningsformer som digitalisering og e-learning Udbredelse af nuværende fleksible afholdelsesformer Graden af virksomhedstilpasning af AMU-kurserne 5

3. Initiativer til styrkelse af AMU her og nu 1. 7,4 timers reglen afskaffes 2. Tilbagerulning af forhøjelsen af deltagerbetalingen på fælleskatalogkurser 3. 10 pct. takstforhøjelse på realkompetencevurdering 4. Hotline om hjælp til tilmelding og vejledning 5. Fri-institutionsforsøg 6. VEU-godtgørelse ifm. digital læring, hvis kursisten blot er tilstede 25 pct. af tiden mod 50 pct. nu 7. Lempelse af kravet om 14 dages beskæftigelse 8. 2-årigt forsøg med afkortning af kurser for grupper og evt. hele hold 9. Pulje på 30 mio. kr. fra 2018 til takstforhøjelser efter taksteftersynet af AMU 6

3. Ændringer af 6 ugers jobrettet uddannelse Større mulighed for individuel tilpasning af jobrettede forløb inden for bestemte erhvervsgrupper Løbende tilmelding inden for den bestemte erhvervsgruppe til forløb Mulighed for valg af tilkoblede eud-enkeltfagskurser Karensperiode på 5 uger dog ikke hvis uddannelse er påbegyndt i opsigelsesperioden Kurser der er undtaget fra karensperioden; 21 kurser i alt inden for salg, indkøb, og markedsføring på HAKLs område 7

3. Programansvaret i dag Udbyderne skal: Prioritere AMU ledelsesmæssigt, organisatorisk og strategisk gennem udvikling af uddannelsesudbud og gennem samarbejde med ministeriet og EUU Sikre et fagligt og pædagogisk lærermiljø omkring AMU og en grundstamme af fast ansatte/timelærere Sikre et voksenpædagogisk miljø Indgå i et VEU-center og samarbejde med andre skoler om at dække uddannelsesbehovet inden for den/de FKB, man er godkendt til Årlig annoncering, samarbejde, behovsundersøgelse, udbudspolitik, opsøgende arbejde og vejledning 8

3. Perspektiver for HAKL Hvordan kan vi fremover sikre, at virksomheder og kursister kan få de kurser de efterspørger? Fungerer programansvaret godt nok i dag? Hvilke her-og-nu initiativer er især interessante for HAKL? Er der nogle elementer som ekspertgruppen skal se på, der er særligt relevante? Og hvad kan man forestille sig løsningen kunne være? Og hvad med initiativerne på jobrettet uddannelse? Og sammenhængen til beskæftigelsessystemet? 9

Hvorfor? 4. Måling af kursuskvalitet og -effekt Vi oplever en efterspørgsel fra virksomheder og kursister i at kunne dokumentere, hvad kursisten har lært og effekten af kurset Når vi taler om digital læring og især fjernundervisning er test den eneste måde hvorpå vi kan sikre os at kursisterne har opnået det, der var målet med kurset Ministeriet og HAKL har fokus på digitale test i AMU og anvendelsen af Vis effekt 07-09-2016 1

Hvordan? 4. Måling af kursuskvalitet og effekt fortsat Vi har kørt et projekt om Digitale test i AMU der udvikles til Vis effekt, og som afprøves gennem TUP2014 Vi fortsætter med at udvikle digitale test og kursusmaterialer Vi igangsætter et nyt projekt om Effekter af HAKLs kurser Vi fortsætter med et projekt om udvikling af digitale test på andre måder via UUL 2017, hvor test og afprøvning er et tema 07-09-2016 2

4. Udfordringer ved test i AMU Skal skolens undervisere kunne rette i testen, så den passer til det tilpassede digitale materiale/kursusforløb? Hvordan tester vi kompetencer digitalt? Hvordan passer den digitale test til en evt. afkortning af kursusforløbet? Hvilke andre udfordringer ser I ved test og afprøvning i AMU? 07-09-2016 3