Rose Holm A/S. Viljen til automatisering Vi vil bevare arbejdspladser i DK

Relaterede dokumenter
Rose Holm A/S. Vækststrategi Eksport til Sverige

Rose Holm A/S. Vækststrategi Eksport til Tyskland

PJ MANAGEMENT Virksomhedsrådgivning. Struktur overblik - gennemsigtighed

Danske prydplanter Temadag, den 13. november Hvordan skabes guldkalve i den danske gartneribranche?

Smag for vækst. Ellen Trolle Director, Nordic Operations Roadside SOS International a/s

FM outsourcing i omskiftelige tider

Udvikling og produktion. Per Langaa Jensen

Løsninger til fremtidens landbrug

Undersøgelse O & M - foreløbige resultater:

FORSPRING TIL FREMTIDEN

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Kullegaard. Holbæk Erhvervsforum Kunder

Profilyze Kundetilfredshedsundersøgelse

Grønt Udviklings- og Demonstrationsprogram FORRETNINGSPLAN GUDP. Christian Huus Jensen, COWI

18. marts Offshore. Fokusmøde om Maritim Vækst, Frederikshavn. Michael Harboe-Jørgensen Head of Strategy & Relations

Fra CAD tegninger til multinational produktion i ét flow

Præsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation

Shells generelle forretningsprincipper

- ren bæredygtig eksport

Indeholder alt det, der skaber værdi

Vores arbejdsmetoder

Vækst gennem eksport Benelux, Irland og UK (Brexit)

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

LEMAN / Præsentation

Sæt fart i din forretning - NU. Hvem møder jeg på min vej

Canon Essential Business Builder Program. Samler alt det, din virksomhed har brug for til at opnå succes

VÆKST VIA INNOVATIV STRATEGI

Hvis det er muligt, vender vi gerne maskinen på hovedet for at løse en opgave

Forretningsplan. for Maritime Network Frederikshavn

SMITHERS OASIS DENMARK A/S. Vær national i det internationale miljø. Kim Louring Larsen

Den nemme vej til den rigtige løsning

Den nemme vej til den rigtige løsning

Introduktion til Danfoss

Workform: Rethink Business gav værdifuld inspiration til alle dele af vores forretning

International System Transport a-s

Energioptimerede filterkomponenter til dine behov

GO EUROPE! VI GI R DIG EN HÅND NÅR DU SØGER PENGE TIL DIN UDVIKLING. Vi letter ansøgningen

Cognos. Charlotte Dreyer Nielsen Corporate Business Controlling Manager

Succes med partnerskaber

Højgaard Holding. Præsentation den 31. august 2010

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse

Udarbejdet den: 06. august 2012 Version: 4 Revideret den: Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8

The Innovation Board. Odense, den 7. januar Henrik Karlsen, partner. Copyright. tirsdag den 7. januar 14

DI s innovationsundersøgelse 2011 Stilstand er tilbagegang

DI s LedelsesScoreBoard

Til kamp for øget produktivitet

Dansk på Canadisk! BM Silo ApS Grundlagt Dorte Martinsen Adm. Direktør. Claus Martinsen Exportchef/Ejer

2. En mere fleksibel løsning der er endnu nemmere at anvende for den enkelte bruger

Tirsdag den 8. marts 2011

Eksportens DNA. Prof. Philipp Schröder

EJERSKIFTE FOR VIRKSOMHEDSEJERE

Fra intern service til ekstern leverandør - globale løsninger

Tjekliste til øget bundlinje, cashflow og værdi

Introduktion til Danfoss

Profitabel styring af projekt produktionen.

5 GODE GRUNDE TIL AT ARBEJDE HOS OS

Mejerisektoren - ost

InnoBooster. Søren Jensen Innovationsfonden. s o r e n. j e n s e i n n o f o n d. d k

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN FOR DJURS WIND POWER

EXPERTS WITHOUT BOUNDARIES. CapTech CapSourcing CapAssist

Saniståls forretningsområder

KL DIGITALISERINGTRÆF LEDELSE AF DIGITALISERING I KOMMUNER SENIOR DIREKTØR ERIK MØBERG,

Erfaringer med GUDP ansøgninger og projekter - hvad skal der til?

SIV: Service Innovation i Værdikæder. Innovation i servicesektoren 9. januar Mads Christiansen, DELTA. Ganske kort om ImprovAbility Modellen

MØDEPLAN FOR 2014: Bureau Veritas Netværksgruppe NYE HORISONTER World Class Quality

Roadshow: ITIL V3 hvordan træder man ud af børneskoene?

Nakskov Maskinindustri

Al optimering starter med forenkling

Facility Management-udbud. Forsvarsministeriets Ejendomsstyrelse

Würth Industri har oprettet et nyt stort lager centralt i Danmark, hvorfra vi lynhurtigt leverer det, du oftest mangler, når tiden er knap:

GLOBAL UDVIKLING AF KNOWHOW OG KOMMERCIALISERING GENNEM SAMARBEJDE

Introduktion til Danfoss

BÆREDYGTIGHED OG SOCIALT ANSVAR I BYGGE- OG ANLÆGSBRANCHEN

Introduktion til Aarsleff-koncernen

Axel Månsson A/S Højværdiafgrøder i praksis Plantekongressen d. 15. januar 2019

Leder Vi kan være godt tilfredse med 2017

Code of Conduct Vores Ansvar

Strategi er ikke noget, vi har, det er noget vi gør

CSR OG BÆREDYGTIGHED I PRAKSIS

SALGSSUCCES I UDLANDET

Opgave 1. Indledning. Metode. Matas vision

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt

Præsentation den 24. marts 2011

Medarbejder udvikling og øget effektivitet i. Borgerservice centret

VELKOMMEN Kære Læser. Med venlig hilsen. Jens Mørk Adm. direktør, Mühlhan

Energioptimerede filterkomponenter til dine behov

Strategi og handlingsplan

Six Sigma effektivitet og arbejdsglæde hånd i hånd. Arbejdsmiljø i tiden Årskonference april

Advice House Mandag den 26. november

FRI Strategi 2018 FRI 2.0

NNIT lancerer ny ambitiøs 2022-strategi, justerer de langsigtede forventninger og implementerer ny organisation

DESIGN ENGINEERING & DOCUMENTATION. Du har behovet... idoc har løsningen!

Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge. v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables

DI s produktivitetsundersøgelse De tre P er Produktivitet, Produktivitet og Produktivitet

Strategi og vækst. v/ Bjarne Sørensen, Væksthus Syddanmark

Internationale partnerskaber skaber salg!

Lederskab i en turbulent verden. Niels Duedahl, CEO, SE

DCH International Eksport af dansk knowhow

EVENT MARKETING PRODUCTION

Transkript:

Rose Holm A/S Viljen til automatisering Vi vil bevare arbejdspladser i DK

Agenda Kort præsentation af Rose Holm A/S Udgangspunkt Hvorfra kommer viljen til automatisering? Hvorfor automatisering? Forudsætninger for et godt projekt Fremtiden Spørgsmål.

ROSE HOLM A/S

Lidt tal og info Rose Holm A/S startet i 1953 Antal medarbejdere: 20 Omsætning 2012 DKK 65 millioner Vækst i omsætning 2010 2012: 132 % Budget 2012 2013: DKK 76 millioner CKB direktør siden 2005 Professionel ekstern bestyrelse siden 2010 med erfaring fra international forretning 5 årig strategi DKK 200 millioner

Rose Holms Vision Rose Holm A/S vil være den førende kompetence indenfor egenproduceret gevindrulning samt tilhørende værdiskabende koncepter.

Rose Holms Forretningsgrundlag Rose Holm A/S vil gennem samarbejde udvikle de strategiske kompetencer indenfor egenproduceret gevindrulning samt tilhørende værdiskabende koncepter, for at blive førende i Nordeuropa. Rose Holm A/S vil, med stærke kompetencer, fleksibel og effektiv egenproduktion, samt logistik med internationale partnere, levere det optimale koncept. Rose Holm A/S har fokus på Vind, Varmevekslere, Offshore Olie/Gas.

Forretnings områder Expanding Business Opportunities Through Better Understanding Vind Offshore Olie & Gas Stålkonstruktioner Varmevekslere

Udgangspunkt Der mistes produktions arbejdspladser i DK Dansk konkurrenceevne er presset af globale aktører Dansk produktion opfattes pr. definition for dyr Produktiviteten skal op!! Den danske velfærdsmodel har behov for stærke produktions virksomheder

Hvorfra kommer viljen til automatisering? Markedet Generationsskifte, Ejer direktiv Bestyrelse Management system Strategier

48 tim Kunde (Forespørgsel) Kundekrav Konkurrencedygtig pris Leverancesikkerhed Kvalitetssikring Salg RH (Tilbud) 24 tim Ekstern produktion Intern produktion Kvalitet/Logistik RH Kvalitetsikring - Leverancesikring Indkøb RH Projekt Fuldt sortiment Handlingsplan for øget konkurrenceevne: - Lageroptimering Kompetencer Produktion RH Projekt Alt i et hus Handlingsplan for øget konkurrenceevne: - Produktivitet - Effektivitet - Omkostningsoptimering

Feedback Rose Holms Management system Ejer direktiv Vision/Values Forretningsgrundlag Strategier & targets Organisation Økonomi KPI Aktiviteter Aktivitet rapport Rapport analyse Quality audits Action plans & forbedringer Feedback Korrigerende handling Management control Management beslutninger 11

Selskabsstrategier 3 år Strategic direction Virksomheden skal stærkt fokusere på at etablere internationale forretninger på de Nordeuropæiske markeder. Selskabet skal udvikle og forstærke samarbejdet med store internationale aktører indenfor fastsatte markedssegmenter. Selskabet skal udvide sin produktbase med egen produktionen som fundament. Targets International konkurrenceevne i samtlige selskabets funktioner. Etablerede kunder i DK, TYS, SE og NO. Internationalt set up. Actions Øge automatiserings grad Øge kompetencen i alle selskabets funktioner Forstærke relationer til eksisterende kunder Etablere 1 stor kunde i TYS. Forstærke kundebasen i SE. Forstærke viden og etablere 2 store kunder i segmentet Offshore. Skabe en produktportefølje med fundament bolten som basisprodukt. Filial i SE.

Hvorfor automatisering? Krav fra markedet Øget produktivitet/bedre konkurrenceevne Optimale flow Nedbringelse af variationer Bedre arbejdsmiljø Mindre afhængighed af høje lønninger Fleksibilitet

Forudsætninger for et godt automatiserings projekt (Rose Holm) Hav en plan. Tro på det Ikke lappeløsning, men fremtidssikret Kompetencer Mod/Vilje til at blive bedre Tillid til samarbejdspartner Ordrer

Partnerkoncept tilførsel af kompetencer: CUT DOWN COST - OPTIMIZED PRODUCTION En partner der har fokus på forretningen Rose Holm. Vi arbejder målrettet med jer om at øge jeres indtjening ved at øge jeres konkurrenceevne gennem automatisering af jeres processer - med robotter hvis det giver mening Konstruktion og fremstilling af Special maskiner til Endebearbejdning Leverandører Stål mv. Kunder Definerede segmenter En partner der har stor forståelse for de mekanismer der har indflydelse på succes i salgsarbejdet

Automatisering af fundamentbolte Vis vores video

Rose Holm Produkt

Fremtiden Global konkurrence er kommet for at blive.. Konkurrence gør os bedre.. Øget produktivitet i stedet for outsourcing.. Øg selskabets kompetencer.. Udviklende og værdiskabende adfærd.. Vækst..

Slut Spørgsmål?