Ledelse af frivillige i Røde Kors Værdier og ledelsesgreb Samarbejde og kommunikation
Program Ledelse af frivillige Røde Kors værdier Udfordring - case De fem ledelsesgreb Pause De fem ledelsesgreb - fortsat Løsning af udfordring RØDE KORS / AKTIVITETSLEDERKURSUS SOCIALE AKTIVITETER / OKTOBER 2016 2
Formål med at sætte fokus på ledelse af frivillige Vision: Gennem frivilligt arbejde forhindrer og lindrer Røde Kors menneskelig nød, lidelse og diskrimination Gøre størst forskel for udsatte mennesker. Uanset hvor du er i DK kan du få hjælp af RK. Tale de udsattes sag. En gavnlig indsats overfor udsatte grupper kræver god organisering engagerede og dygtige frivillige, som trives og brænder for at gøre en forskel. God ledelse er nøglen til velfungerende aktiviteter for udsatte grupper. RØDE KORS / AKTIVITETSLEDERKURSUS SOCIALE AKTIVITETER / OKTOBER 2016 3
HVAD ER DET SÆRLIGE VED LEDELSE AF FRIVILLIGE? RØDE KORS / AKTIVITETSLEDERKURSUS SOCIALE AKTIVITETER / OKTOBER 2016 4
Gennem frivillig indsats forhindrer og afhjælper Røde Kors i Danmark menneskelig nød, lidelse og diskrimination. RØDE KORS / AKTIVITETSLEDERKURSUS SOCIALE AKTIVITETER / OKTOBER 2016 5
Vælg en udfordring RØDE KORS / AKTIVITETSLEDERKURSUS SOCIALE AKTIVITETER / OKTOBER 2016 6
RØDE KORS / AKTIVITETSLEDERKURSUS SOCIALE AKTIVITETER / OKTOBER 2016
Røde Kors 5 ledelsesgreb Den gode ledelse i Røde Kors kendetegnes af ledelsesgreb som går på tværs og gælder for bestyrelser og aktivitetsledere: 1. Sætte mål og handle 2. Anerkende 3. Arbejde situationsbestemt 4. Kommunikere 5. Samarbejde (internt og eksternt) RØDE KORS / AKTIVITETSLEDERKURSUS SOCIALE AKTIVITETER / OKTOBER 2016 8
1. ledelsesgreb: Sætte mål og handle Uden et mål er det svært at finde vej RØDE KORS / AKTIVITETSLEDERKURSUS SOCIALE AKTIVITETER / OKTOBER 2016 9
1. ledelsesgreb: Sætte mål og handle Redskaber til planlægning Håndbøger til aktiviteterne o.a. Redskaber til økonomi, registrering, matchning mm. på Mit Røde Kors. Årshjul for aktiviteten Budget Frivilligcyklus Konsulenterne på landskontoret eller frivillighedskoordinatoren på asylcenteret For bestyrelsen/al ifm. nye aktiviteter Røde Kors vurderingen RØDE KORS / AKTIVITETSLEDERKURSUS SOCIALE AKTIVITETER / OKTOBER 2016 10
1. ledelsesgreb: Sætte mål og handle Frivilligcyklussen Bestyrelsens arbejde el. frivillighedskoordinator RØDE KORS / AKTIVITETSLEDERKURSUS SOCIALE AKTIVITETER / OKTOBER 2016 11
1. ledelsesgreb: Sætte mål og handle Årshjul for aktiviteten Januar December Februar November Marts Oktober April September Maj August Juni Juli RØDE KORS / AKTIVITETSLEDERKURSUS SOCIALE AKTIVITETER / OKTOBER 2016 12
2. ledelsesgreb: Anerkende Anerkende ved at tale anerkendende fokusere på det, der går godt være nysgerrig og fordomsfri overfor andre give medindflydelse på aktiviteten uddelegere RØDE KORS / AKTIVITETSLEDERKURSUS SOCIALE AKTIVITETER / OKTOBER 2016 13
2. ledelsesgreb: Anerkende Motivationsfaktorer Samvær Sagen Fælles skab Løfte i flok Jeg Personlig udvikling ønsker indflydelse/ansvar RØDE KORS / AKTIVITETSLEDERKURSUS SOCIALE AKTIVITETER / OKTOBER 2016 14
3. ledelsesgreb: Arbejde situationsbestemt Arbejde situationsbestemt Instruerende Megen instruktion, lidt støtte Trænende Mindre instruktion, mere støtte Støttende Lidt instruktion, megen støtte Delegerende Lejlighedsvis instruktion og støtte RØDE KORS / AKTIVITETSLEDERKURSUS SOCIALE AKTIVITETER / OKTOBER 2016 15
4. ledelsesgreb: Kommunikere At kommunikere er at dele viden åbner for erfaringsudveksling, samarbejde, at være ambassadører for lokalt Røde Kors, kendskab til aktivitet manglende deling kan for frivillige opleves som afmagt, manglende grundlag for at tage beslutninger, manglende ligeværdighed dele synspunkter og erfaringer åbenhed, gennemsigtighed tillid grundlag for at udvikle aktiviteten RØDE KORS / AKTIVITETSLEDERKURSUS SOCIALE AKTIVITETER / OKTOBER 2016 16
5. ledelsesgreb: Samarbejde Samarbejde Samarbejde internt: Indenfor aktivitet (udvikling og sparring) På tværs af aktiviteter Med andre Røde Kors afdelinger (fx frivillig til frivillig) Samarbejde eksternt: Koordination og kommunikation med samarbejdspartnere RØDE KORS / AKTIVITETSLEDERKURSUS SOCIALE AKTIVITETER / OKTOBER 2016 17
5. ledelsesgreb: Samarbejde Identifikation af samarbejdspartnere - øvelse AL RØDE KORS / AKTIVITETSLEDERKURSUS SOCIALE AKTIVITETER / OKTOBER 2016 18
RØDE KORS / AKTIVITETSLEDERKURSUS SOCIALE AKTIVITETER / OKTOBER 2016
Løsning af udfordring Hvordan vil I som aktivitetsledere gribe denne udfordring an? - Prøv at tænke ledelsesgrebene ind i jeres besvarelse. - Tre minutters præsentation for hver gruppe. RØDE KORS / AKTIVITETSLEDERKURSUS SOCIALE AKTIVITETER / OKTOBER 2016 21
TAK FOR NU! RØDE KORS / AKTIVITETSLEDERKURSUS SOCIALE AKTIVITETER / OKTOBER 2016 22