JOBPROFIL. Ældre- og Sundhedschef Hillerød Kommune



Relaterede dokumenter
JOBPROFIL. Skolechef, Roskilde Kommune

JOBPROFIL. Vicedirektør Den Sociale Virksomhed

JOBPROFIL. Direktør, Halsnæs Kommune

CENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Ejendomme Ballerup Kommune

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune

JOBCENTERCHEF ROSKILDE KOMMUNE

VICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

Rekruttering af Kontorchef til Center for Jernbane

Job- og personprofil. Økonomichef Hillerød Kommune

Afdelingssygeplejerske Plejecenter Lundehaven, Ballerup Kommune

ODSHERRED KOMMUNE, CENTERCHEF FOR BØRN, UNGE OG FAMILIER

CENTERCHEF TEKNIK OG MILJØ GREVE KOMMUNE. København december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

ASSISTERENDE PLEJEBOLIGCHEF FOR KVALITET OG LÆRING ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGEN AALBORG KOMMUNE. Aarhus, februar Job- og personprofil

SEKRETARIATSCHEF. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Københavns Kommune. København maj Jobprofil. gør god ledelse bedre

Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune

Henning Meldgaard Nielsen. København, november 2016 JOB- OG PERSONPROFIL. Forstander Solgaven

Job- og personprofil. Centerchef Center for Børne- og Ungerådgivning Ballerup Kommune

Sundhedschef. Frederikssund Kommune

Kommunaldirektør til Ishøj Kommune

ASSISTERENDE PLEJEBOLIGCHEF FOR ØKONOMI & ADMINISTRATION ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGEN AALBORG KOMMUNE. Aarhus, februar Job- og personprofil

Leder til det fælles beredskab

Solrød Kommune Job- og personprofil

TEAMLEDER VAND OG NATUR CENTER FOR PLAN OG MILJØ NÆSTVED KOMMUNE. København december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

København februar Job- og personprofil KØBENHAVNS KOMMUNE TO SEKRETARIATSCHEFER TIL BYENS FYSIK TEKNIK- OG MILJØFORVALTNINGEN

Genopslag Hillerød Kommune Job- og personprofil for leder i Ejendomme

Job- og personprofil. Administrerende direktør KLAR Forsyning

HILLERØD KOMMUNE SKOLEN VED SKOVEN - SKOLELEDER. København August Jobprofil. gør god ledelse bedre

Dagtilbudschef til Guldborgsund Kommune

Chef for Byrådssekretariatet og Jura Borgmesterens Afdeling, Aarhus Kommune Job- og personprofil

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

Jobprofil. Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune

Rekruttering og udvælgelse af Erhvervs- og udviklingschef

Afdelingsleder, Rehabiliteringscenter Trekroner, Roskilde Kommune Den neurologiske rehabiliteringsafdeling

PRÆSTEMOSESKOLEN - SKOLELEDER

Job- og personprofil, Centerleder i Holstebro Kommune

Skolechef. Frederikssund Kommune

Stillings- og personprofil

PLAN- OG UDVIKLINGSCHEF ROSKILDE KOMMUNE

Direktør i Dragør Kommune

Leder til HR-afdelingen i Horsens Kommune Stillings- og personprofil

AFDELINGSCHEF FOR KULTUR, FRITID OG FACILITETER

Jobprofil. Direktør Gymnasieskolernes Lærerforening (GL)

Slagelse Kommune. Rekruttering af afdelingsleder for Jura og Forhandling

København november Job- og personprofil FAGCHEF, VICEVÆRTSOMRÅDET KFF, EJENDOMSDRIFT & SERVICE KØBENHAVNS KOMMUNE

Centerchef Sundheds- og omsorgsforvaltningen, Københavns Kommune

Rekruttering af Chef til. Sundhed og Ældre. Social, Sundhed og Beskæftigelse Herning Kommune. Job- og stillingsprofil

Centerchef Center for Børn & Læring Stevns Kommune

HVIDOVRE KOMMUNE AVEDØRE SKOLE SKOLELEDER. København, december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Ikast-Brande Kommune søger. Daginstitutionschef

Dagtilbudsleder Hørning Dagtilbud, Skanderborg Kommune

Plan- og byggechef STILLINGS- OG PERSONPROFIL

Chef for Trafik, Park og Havne. Vordingborg Kommune JOB- OG KRAVPROFIL. John Reynolds 8. februar 2019

Planlægnings- og Udviklingschef FynBus

DIREKTØR FOR TEKNIK & MILJØ

Job- og personprofil. Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning

Stillings- og personprofil for Leder af Hjemmeplejen i Halsnæs Kommune

Leder af Genoptræningen Hvidovre Kommune

Stillings- og personprofil

Job- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune

VICEKOMMUNALDIREKTØR ROSKILDE KOMMUNE

Jobprofil for centerchef for Center for Plan, Kultur og Erhverv

Leder af Hjemmesygeplejen Hvidovre Kommune

Forvaltningschef - Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Sekretariat, Erhverv og Kommunikation Job- og personprofil

Transkript:

JOBPROFIL Ældre- og Sundhedschef Hillerød Kommune

1. Indledning Hillerød Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en ny Ældre- og Sundhedschef. Jobprofilen er udarbejdet af Genitor ApS, og den vil blive anvendt til at: 1. Sikre en fælles forståelsesramme mellem Hillerød Kommune og Genitor ApS i forhold til stillingen og profilen for den nye Ældre- og Sundhedschef. 2. Give kandidater, som er interesserede, uddybende materiale i forhold til stillingen. 3. Vurdere kandidaternes kvalifikationer og egnethed i forhold til stillingens indhold, de formulerede krav og forventninger til den nye Ældre- og Sundhedschef. Jobprofilen bygger på informationer fremkommet ved møde og interview med udvalgte repræsentanter i Hillerød Kommune samt skriftligt materiale. Alle, der på baggrund af stillingsopslaget samt jobprofilen overvejer at søge stillingen, er meget velkomne til at kontakte direktør Vibeke Abel, Hillerød Kommune, tlf. 7232 3000 eller partner i Genitor ApS Henning Meldgaard Nielsen på telefon 3141 0563 med henblik på uddybende spørgsmål. 2. Om Hillerød Kommune og dens organisering Hillerød Kommune er regionshovedstad i Region Hovedstaden, og den ligger i hjertet af Nordsjælland en halv times kørsel fra København. Hillerød Kommune har ca. 50.000 borgere. Kommunen er meget alsidig. Centralt er Hillerød by med et rigt handels- og kulturliv. Derudover har Hillerød en række stærke lokalsamfund og store naturoplevelser. Kommunen har udviklet sig rigtig meget de sidste år. Der er sket en kraftig udbygning med nye bolig og erhvervsområder, og nu er kommunen i gang med at udvikle en helt ny bydel, som blandt omfatter et nyt sygehus og en ny S- station. Hillerød Kommunes øverste administrative ledelse er direktionen, der består af kommunal- direktøren og tre direktører. Direktionen er rådgiver for den politiske ledelse og varetager den overordnede strategiske ledelse af hele den kommunale organisation og den direkte ledelse af 6 områdechefer på stabs- og fællesniveau, samt 9 områdechefer på linjeniveau. Kommunens administrative organisering illustreres af organisationsdiagrammet på følg- ende side. Der er ca. 4.800 ansatte i Hillerød Kommune, heraf 300 medarbejdere på rådhuset. Hillerød Kommune har fokus på enhedsforvaltning, og der arbejdes seriøst og vedholdende med tværfaglighed og helhedstænkning i forhold til at finde den bedste løsning og støtte for den enkelte borger. 2

Administrativ organisation Kommunaldirektør Erik Nygreen Direktør Lars Mørk Borgmester Direktør Vibeke Abel Direktør Anders-Peter Djernes Østergaard? Stabs- og fællesniveau Direktion Ejendomme Økonomi Byrådssekretariatet Løn- og Personale HR Kultur og Udvikling Linjeniveau Teknik Job, Social og Sundhed Børn, Skoler og Familier By og Miljø Drift og Service Jobcenter Borgerog Socialservice Ældre og Sundhed Dagtilbud Skoler Familier og Sundhed Det er Hillerød Kommunes mission at være: En aktiv, samarbejdende og kvalitetsbevidst ramme om menneskers liv. Vi har et anerkendende og positivt menneskesyn. Vi fokuserer på menneskets ressourcer og muligheder. Borgeren er i fokus, og Hillerød Kommune er til for borgeren. Vi er foregangskommune med nytænkning på en række områder i kombination med en sund økonomi, borgerservice af høj kvalitet og arbejdsglæde. Vi er optaget af at være en del af Danmarks aktive demokrati. Vi er en udviklings- og dialogorienteret vækstkommune, som har et stærkt om- dømme. Hillerød Kommune er en attraktiv arbejdsplads, og vi er stolte af den. Hillerød Kommunes værdier er: Tillid. Herved forstår vi, at man som udgangspunkt altid har tillid til ens kollega. Det forudsætter bl.a. åbenhed, respekt og rum for dialog. Interesse. Herved forstår vi, at man går til opgaverne med interesse og professionelt engagement og fokuserer både på effektivitet og kvalitet. Tid. Vi har flere opgaver end tiden tillader, og må derfor prioritere både vores egen tid og vise respekt over for andres tid og prioriteringer Omsorg. Vi tager hensyn til og drager omsorg for hinanden. Yderligere information om Hillerød Kommune kan ses på kommunens hjemmeside www.hillerod.dk. 3

3. Om Ældre- og Sundhedsområdet Ældre- og Sundhedsområdet er, som illustreret i organisationsdiagrammet ovenfor, en del af Job, Social og Sundhed, der ledes af direktør Vibeke Abel. Ældre- og Sundhedschefen varetager med reference til direktøren den overordnede ledelse af området og indgår i den tværgående chefgruppe med direktøren og de to chefkolleger fra Jobcentret og fra Borger- og Socialservice. Chefen indgår desuden i kommunens strategiske lederforum, der samler direktionen og hele chefniveauet. Ældre- og Sundhedsområdet omfatter to afdelinger på centralt niveau. Den ene er Fællessektion og Sundhedsfremme, og den anden er Visitation og Hjælpemidler. Området omfatter også ti decentrale enheder, herunder plejecentre, hjemmepleje, genoptræning og rehabiliteringsafdelingen. De to centrale og de ti decentrale ledere indgår i Ældre- og Sundhedschefens ledergruppe, der mødes regelmæssigt med henblik på strategisk ledelse af og tværgående koordinering i området. Lederne varetager linjeledelse i forhold til egen afdeling/enhed, og de har samtidig ansvar for tværgående opgaver og projekter. Det gælder generelt, at ældre- og sundhedsområdet opleves som velfungerende og veldrevet, ligesom ledergruppen opleves som kompetent og samarbejdende. Området er i en rivende udvikling i forhold til de nye sundhedsaftaler med sygehusene og de praktiserende læger. Derudover er man ved at etablere et nyt sundhedscenter og ved at implementere en ny organisering af sygeplejen, der kan leve op til udfordringerne i det nære sundhedsvæsen. Ældre- og Sundhedsområdet har en kultur, hvor ledere og medarbejdere bliver inddraget i beslutningsprocesser, og hvor der udøves anerkendende og værdibaseret ledelse. Den nye chef vil opleve, at faglig og ledelsesmæssig sparring bliver efterspurgt, og at der er en leder- og medarbejdergruppe, der kan og vil byde ind og tage ansvar. Nogle af de vigtige opgaver for Ældre- og Sundhedschefen vil være at: Sikre etablering og udvikling af sundhedscentret Implementere den nye organisering af sygeplejen Fastholde en sikker drift med en god økonomistyring og løbende dokumentation for resultatskabelse Fremme arbejdsmiljø og medarbejdertrivsel og sikre kompetenceudvikling Formulere de mere langsigtede visioner og strategier for områdets fortsatte udvikling Deltage i betjeningen af de to politiske udvalg: Sundheds- og forebyggelsesudvalg, hvor formanden er Christina Thorholm (B) og Seniorudvalget, hvor formanden er Bente Claudi (C). 4

4. Ældre- og Sundhedschefens kvalifikationer Hillerød Kommune lægger vægt på, at den nye Ældre- og Sundhedschef: Har en relevant uddannelse også ledelsesmæssigt (det kan eksempelvis være en sundhedsfaglig uddannelse med en masteruddannelse eller det kan være en akademisk uddannelse). Har erfaring med ledelse, herunder erfaring med ledelse af ledere. Har erfaring fra en politisk ledet organisation og erfaring med rådgivning af en politisk ledelse. Har indsigt og interesse i ældre- og sundhedsområdet, herunder et godt kendskab til de udfordringer og udviklingstendenser, der er på området og til den nationale dagsorden. Har interesse for og erfaring med økonomi og økonomistyring. Kan sparre fagligt og ledelsesmæssigt med de decentrale ledere, chefkolleger og direktøren. Er som person robust og velafbalanceret. Evner at tænke visionært og strategisk og er samtidig i stand til at sikre imple- mentering; kan bevæge sig fra det abstrakte til det konkrete. Har en anerkendende og inddragende lederstil. Er synlig og dygtig til at kommunikere og indgå i dialog med både chefkolleger og med medarbejdere i de yderste led. 5. Ansættelsesvilkår Stillingen som Ældre- og Sundhedschef er omfattet af cheflønsaftalen og besættes på overenskomstvilkår med en forventet løn på 738.000 kr. årligt ekskl. pension. 5

6. Tidsplan Tidsplanen for rekruttering og udvælgelse af Ældre- og Sundhedschefen kan skitseres som følger: Ansøgningsfrist Udvælgelse af kandidater til første samtale. Udvalgte kandidater kontaktes umiddelbart herefter. Første samtalerunde med deltagelse af ansættelsesudvalg. Samtalerne foregår i Hillerød Kommune på Rådhuset. Testforløb og referencetagning. Testforløbet afvikles hos Genitor ApS. Anden samtalerunde med deltagelse af ansættelsesudvalg. Samtalerne foregår igen på Rådhuset. Kontraktforhandling. Forventet tiltrædelse. 16/6. Kl. 12.00 18/6 23/6 24-26/6 27/6 om formiddagen 27 30/6 1/8 2014 Opgaveansvarlig konsulent fra Genitor ApS er partner Henning Meldgaard Nielsen. Han kan kontaktes på hm@genitor.dk. 6