Karsten Bove Markedschef Vækstlandbrug Landscentret, Udvikling Salg & Marketing I samarbejde med Aspecto 2009. Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret

Relaterede dokumenter
Program Rådgivning af Vækstlandbrug

Helhedsorienteret Risikostyring

Økologien og bønderne i de kommende år - mod nye visioner eller?

Velkommen til temaet Tag chancen, men kend risikoen

En kundeanalyse blandt vækstlandbrug og lead-users (Et del-projekt støttet under Promilleafgiftsfonden 2009 nr. 37)

Værditilvækst et nyt DLBR forretningsområde - inputs til workshop

Vækstlandbrug Forum for Vækstlandbrug 11. oktober 2010

Strategiske spor i DLBR

Strategi for Livet - Inspirationsaften

Værditilvækstseminaret - d. 20. november

FAKTA. Hvad læser landmænd? - og hvad mener de om deres medier?

Landbruget og landskabet

Innovation og oplevelsesøkonomi - Hvordan rådgives værditilvæksterne

Projekt Virksomhedsrådgivning

Ny landbrugslov - nye ejerformer - hvad betyder det i praksis?

Værditilvækster - Hvilke behov har de?

Udvikling af svinerådgivningen Rådgivningen og Produktionen. Udarbejdet af Udviklingskonsulent Bo Overgaard Markedschef Vækstlandbrug Karsten Bove

Fokus på udvikling af DLBR Erhverv

Landbruget og landskabet i Sønderlem Vig- Flyndersø området

Svineproducenternes økonomiske resultater 2014

8 Bilag. 8.1 Gennemsnitsalder danske landmænd. Kilde: Egen tilvirkning på baggrund af BDF107 på

AKTIVERNES SAMMENSÆTNING HAR BETYDNING FOR DE ØKONOMISKE NØGLETAL

Dansk Landbrugsrådgivning Deltidslandmænd

Konference for rådgivning af deltidslandmænd. Koldkærgård Konferencecenter Den 5. oktober 2011

SVINEPRODUCENTERNES FORELØBIGE ØKONOMISKE RESULTATER 2012

Hvornår synes kunden, vi er rigtig gode? Hvad siger kunderne om os hvornår oplever de, at vi flytter noget?

ØkonomiNyt nr

Følle d. 26 marts 2015 Specialkonsulent William S. Andersen VÆRDITILVÆKST

Hvad sker i dansk landbrug? Struktur, ejerskab og indtjening

Jørgen Primdahl, Skov & Landskab, Københavns Universitet

Den 24. marts 2015 Eva Gleerup Økonomi og Virksomhedsledelse

Efterårskonference Risikostyring i landbruget behov og muligheder fremover

Forretningsudvikling i landbruget Ansvarlig GUB Oprettet Projekt: 7483 forretningsudvikling i landbruget Side 1 af 5

Formålet med denne rapport er at give en kortfattet opsummering af de vigtigste resultater på baggrund af landmændenes diskussioner i fokusgruppen.

Strategi for vækst. Ved Direktør Henrik Hardboe Galsgaard, LandboThy og Markedschef Vækstlandbrug Karsten Bove, Landscentret

DEN SAMFUNDSØKONOMISKE ANALYSE, MAGASINET VÆRDI OG EFFEKTEN

Svineproduktion med ekstern investor v. Esben og Roald Thing, Lars Jørgen Andersen og Morten Dahl Thomsen. Rammegård A/S fra drøm til virkelighed

v/chefkonsulent Morten Dahl Thomsen Cand.agro/HD(O)/MBA

Virksomheds- og ledelsesrådgivning: Virksomhedslandmænds behov for rådgivning

Landsresultater og lokale resultater Begrænset antal ejendomme

Brugergruppen for rådgivning af deltidslandmænd 4. november Nye kunder. Hvordan får vi fat i dem, som bor på landet, som ikke er kunder i DLBR?

Find retningen for din bedrift

SVINEPRODUCENTERNES FORELØBIGE ØKONOMISKE RESULTATER 2012

Den effektive og resultatorienterede arbejdsmetode i et rådgivningsforløb

Grundlæggende oplysninger

Workshop Helhedsorienteret risikostyring april 2009

VÆKST TILBAGE I LANDBRUGET. v. Cheføkonom og virksomhedsrådgiver Morten Dahl Thomsen

Har du sat rammerne for virksomhedens udvikling? Vej til vækst?

Værd at kende. BEDRIFTSLØSNING Svin Foder og miljø Produktionsøkonomi/økologi/ efteruddannelse FarmWatch Sekretariat

Landbruget om 10 år. Ved Nørresundby Bank. Kristian Skov d. 17. juni 2014

Investoranalysen 2014

Business Check Svin. Individuel benchmarking for svineproducenter. Formål. Hvor kommer data fra. Hvordan læses tabellerne?

Professionel ledelse og risikostyring v/gitte Lerche-Simonsen

Velkommen til. Marts Nr. 1

William Schaar Andersen - specialkonsulent VFL

Sådan styrker du din bundlinje

Program Tak for i aften

Det er stærkt i modgangstider

Orienteringsmøde Økonomi 2019

Velkommen til en rådgivningsvirksomhed for landbrug og andre virksomheder

Dansk landbrugs produktivitet løsning eller problem?

Kunderejsen. Mini-konference juni

LANDBRUGETS STRUKTURUDVIKLING

KVÆGKONGRES 2015 Chefkonsulent Susanne Clausen, SEGES EU REFORM HVORDAN GÅR DET MED DEN AFKOBLEDE STØTTE?

Fagland. Kaj Nielsen Horsens, den 25. november 2015

Slagtesvineproducenterne

ØkonomiNyt er opdelt i regnskabsresultater fra Djursland Landboforening, landsresultater og Business Check.

Økonomiske prognoser. Økonomikongres Comwell Kolding 6. december v/ Klaus Kaiser Erhvervsøkonomisk chef Videncentret for Landbrug

Erhvervslivets udviklingsaktiviteter ikke lammet af krisen.

Forventede resultater for v. Økonomikonsulent Thomas Skovhus (kvæg) og Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar (svin)

Virksomhedens salgspipeline. Business Danmark november 2009 BD272

Kend din fremstillingspris d. 27. nov Økologikongres 2013 Specialkonsulent William S. Andersen Videncentret For Landbrug

Maksimalt (økonomisk) udbytte på hver kvadratmeter også på de store bedrifter. Jens Elbæk, LandboNord

Hvad betragter Finanssektoren som et overlevelsesdygtigt landbrug?

Lov om landbrugsejendomme ændret pr. 1. april 2010 Potentiale for ekstern kapital?

FREMSTILLINGSPRISEN PÅ KORN

Vækstfonden Finansiering af Selvejet Gråsten Landbrugsskole. 5. marts v/kautionschef Anker Bruhn

DRIFTSØKONOMISKE RESULTATER I DET ØKOLOGISKE LANDBRUG

Effekt gennem professionel projektadfærd

WILLIAM SCHAAR ANDERSEN SÆT STRATEGI PÅ DAGSORDENEN - LANDMANDENS STRATEGIPROCES SPECIALKONSULENT SEGES. seges.dk

Forpagtning af nød og lyst

26. november 2015 Dorte Marcussen Økonomi og Virksomhedsledelse NETVÆRK DELTIDSRÅDGIVER

International driftsleder

Arealanvendelse, husdyrproduktion og økologisk areal i 2003 til brug ved slutevaluering

Investering i landbrug

Notatet viser nøgletal for produktivitet, stykomkostninger, kontante kapacitetsomkostninger og

KØBENHAVNS EJENDOMME BRUGERTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2014

Udgangspunkt. Dansk definition af Lead Users. Undersøgelsens omfang m.v. Foregangsmænd og kvinder. Hvor bevæger verden sig hen?

INVESTORER I DANSK LANDBRUG - HVAD ER PERSPEKTIVERNE. Kristian Skov

Dansk Farm Management

Regnskabsresultater ved driftsøkonomikonsulenterne Kenneth Lund Jens Brixen

Videreudvikling af grønne regnskaber i landbruget

INTRODUKTION TIL INNOVATIONSRADAR.DK

Smågriseproducenterne

Skal pensionskasserne redde og eje dansk landbrug?

Stilhed før stormen. De næste 8 sider rives ud! STRUKTURUDVIKLING PÅ DET DANSKE SMÅGRISEMARKED

MIDTTRAFIK 2010 UNDERSØGELSE AF TILFREDSHEDEN MED DEN SIDDENDE PATIENTBEFORDRING (PERSONALE)

Økonomimøde. 14. april 2015

Hvor skal kapitalen komme fra?

Transkript:

HELHEDSORIENTERET RISIKOSTYRING Den kvantitative tilfredshedsanalyse Rapportering af resultaterne fra et del-projekt støttet under Promilleafgiftsfonden 2009 nr. 38 vedr. Helhedsorienteret Risikostyring Karsten Bove Markedschef Vækstlandbrug, Udvikling Salg & Marketing I samarbejde med Aspecto 2009

Konklusion Undersøgelsen bekræfter, at behovene fra lead-user interviews er meget relevante for landbrug og erhverv generelt Generelt prioriterer fuldtidslandbrug helhedsorienteret risikostyring lidt højere end erhverv og deltidslandbrug Udviklingsområder i forhold til risikostyring hos fuldtidslandbrug er især: Finansiel risikostyring, risikoprofil, overblik vedr. helhedsorienteret risikostyring Optimering på risiko vedr. fagområderne og koblingen til økonomi Risikostyring ift. eksterne trusler som f.eks. Grøn Vækst initiativet Udviklingsbehovene blandt deltidslandmænd i undersøgelsen er begrænsede, selvom de også anser risikostyring for vigtig Det største segment blandt vækstlandbrug (Bulk produktion) fokuserer på: Værktøjer til helhedsorienteret risikostyring og kobling mellem risikostyring og økonomi og finansiering 40 % af produktionslandmændene i undersøgelsen bruger mere end 40.000 kr. på rådgivning om året, og de er derfor også mulige kunder for helhedsorienteret risikostyring

Indhold Baggrund Materialets sammensætning Prioritering af risikostyring Udviklingsområder for risikostyring Segmentbehov Bilag: Vurdering af rådgivningscenter

Baggrund I 2009 blev der gennemført en kundeanalyse blandt vækstlandbrug og lead-users, som et del-projekt støttet under Promilleafgiftsfonden 2009 nr. 38 Resultatet af den kvalitative analyse viste nye behov for helhedsorienteret risikostyring blandt vækstlandbrug Formålet med denne kvantitative analyse er at validere behovene, prioritere dem efter vigtighed og vurdere den nuværende performance på områderne (LC) har bedt Aspecto om at stå for udsendelsen og indsamlingen af data på baggrund af kundeemner modtaget fra de fire deltagende centre i projektet Helhedsorienteret Risikostyring: LRØ, LandboSyd, Agrovi, Østdansk Landbrugsrådgivning samt Landmandspanelet fra Aspecto. Vi takker landmændene og centrene for deres deltagelse i projektet. Slide 4

Materialets sammensætning Landbrug fuldtid Landbrug deltid Ikke landbrug = 265 interviews = 179 interviews = 60 interviews Materialets sammensætning giver et grundlag for at kunne udtale sig om landbrugenes behov for helhedsorienteret risikostyring. Slide 5

Hvilken produktion er den primære på din bedrift (i %) Alle målgrupperne er dækket i undersøgelsen, men hovedparten er svin, kvæg og Planteproduktion. Slide 6

Fremtid Respondenternes forventninger til fremtiden Værktøjer til Risikostyring skal fungere for såvel udviklere som afviklere. Slide 7

Vækstlandbrug er store kunder (rådgivning i kr./år) 40 % af produktionslandmændene bruger mere end 40.000 kr. på rådgivning om året.

Produktionsstørrelse Fuldtids brug Årskøer Søer Smågrise Slagtesvin ha i omdrift Fuldtidslandmænd 188,7 533,4 14.429,5 6.642,3 216,6 Deltidslandmænd 20 200 5.600 1.820,6 44,6 Produktionslandmænd i undersøgelsen har som forventet en betydelig større produktion end deltidslandmændene og dermed også en større risiko.

Antal ansatte i gennemsnit Hvor mange fuldtidsansatte inkl. dig selv har din bedrift/virksomhed? Slide 10

Fuldtidslandmænd Udviklingsområder er især finansiel risikostyring, risikoprofil, overblik vedr. helhedsorienteret risikostyring.

Fuldtidslandmænd Udviklingsområderne er især optimering på risiko vedr. fagområderne samt risikostyring ift. eksterne trusler som f.eks. Grøn Vækst og kobling til økonomi.

Deltidslandmænd Deltidslandmænd er gennemgående mere tilfredse med den nuværende rådgivning i forhold til deres prioritering.

Deltidslandmænd Deltidslandmænd er gennemgående mere tilfredse med den nuværende rådgivning i forhold til deres prioritering.

Andet erhverv Der er for få besvarelser fra Erhverv til at kunne udtale sig med statistisk signifikans.

Andet erhverv Der er for få besvarelser fra Erhverv til at kunne udtale sig med statistisk signifikans.

Vækstlandbrug og kundetyper Value added - Merværdi Entreprenør og landmand Merværdi på afsætning Bygger egen salgskanal Fokus: Høj DB og kvalitet Multi-brug -Portefølje Direktør og landmand Portefølje af aktiviteter Fokus: Afkast af kapital Bulk -Stordrift Stor landmand Mere af det samme Fokus: Omkostninger og stordrift

Segmenter i undersøgelsen Fokus eller ønske om vækst for min bedrift/virksomhed ved at... Besvarelserne fra bulk landmænd (øge produktionsomfanget) er tilstrækkelige til at udtale sig om deres behov, men der er for få fra segmentet multibrug og værditilvækstere til at kunne udtale sig signifikant om deres behov for Risikostyring. Slide 18

Fuldtidslandbrug Bulk produktion segment Det største vækstlandbrugs segment har stort behov for overbliks værktøjer til helhedsorienteret risikostyring koblet til økonomi og finansiering. Der er for få besvarelser fra øvrige segmenter i undersøgelsen.

Fuldtidslandbrug Bulk produktion segment Bulk producenter har stor fokus på økonomisk optimering koblet til Risikostyring.