Warehouse Intelligence System Løbende og dynamisk optimering af lageret Warehouse & Distribution
Nyt Warehouse Intelligence System optimerer løbende virksomheders lager Der er millioner af bundliniekroner at hente i løbende at forbedre lagereffektiviteten. Et nyt værktøj hjælper virksomheder til selv løbende og dynamisk at optimere layout, plukkeproces, vareflow og bemanding. Der sker hele tiden forandringer både i omverden og internt i en virksomhed, som skaber ændringer i vare- og informationsflowet på et lager. Den oprindelige opsætning af et WMS (Warehouse Management System) eller lagerstyringsdelen af et ERP-system vil aldrig blive ved med at være 100 % optimal. Consafe Logistics har længe arbejdet på udvikling af et avanceret værktøj, som virksomhederne selv kan anvende til at afsløre, hvordan virksomheden løbende og dynamisk optimerer lageret. Nu er tiden kommet: Warehouse Intelligence System (WIS) er på markedet. Warehouse Intelligence System Business Intelligence Systems vinder i dag stor udbredelse, fordi virksomheder har et stort behov for at fremskaffe faktuel viden, der kan understøtte beslutningsprocesserne. Ifølge Wikipedia lyder definitionen på BIS: The term business intelligence (BI) refers to technologies, applications and practices for the collection, integration, analysis, and presentation of business information and also sometimes to the information itself. The purpose of business intelligence is to support better business decision making. Det er præcis, hvad vores nye værktøj gør i relation til lageret, fortæller konsulent Preben Kristoffersen fra Consafe Logistics. Han tilføjer: WIS indsamler, analyserer og præsenterer informationer om lageret, så lagerledelse og direktion får et grundlag at træffe beslutninger ud fra, som er både faktabaseret og aktuelt. Det gør ledelsen i stand til at optimere WMS dynamisk, så tandhjulene kontinuerligt passer sammen med markedsudviklingen. Warehouse & Distribution 3
Logistik bliver forretningsaktiv Gør dit WMS eller ERP dynamisk Vi lever i en verden, hvor konkurrenceintensiteten stiger, og hvor spillereglerne løbende forandrer sig. Det bliver sværere og sværere at skille sig ud fra konkurrenterne i kraft af traditionelle parametre som pris, produktudvalg, produktkvalitet, teknologisk forspring og brandværdi. I takt med at dette sker, stiger betydningen af Supply Chain-faktorer som time-to-market, leveringstid, leveringskvalitet, kvaliteten af leveringsinformationer til kunden og slutbrugere etc. Supply Chain Management har i dag i mange virksomheder indtaget en hovedrolle i kampen om kunderne, og optimal lagerstyring repræsenterer en stadig stigende rolle i kampen om at adskille sig fra konkurrenterne. Et moderne lager bliver en mere og mere strategisk vigtig men også kompleks enhed, hvor højteknologiske systemer, et stort antal medarbejdere, kapitalbinding og kundeservice stiller større og større krav til de beslutninger, lagerledelsen træffer. Der er mange aspekter og interesser at tage med i betragtning, når man skal gennemføre ændringer og optimere. Og der er ikke mindst meget store potentialer gemt i optimering af lageret. Den ineffektive lagerledelse har en række effekter flere steder i din organisation. Genkender du for eksempel nogle af nedenstående udtalelser? Omsætning, akkumuleret 100% 80% 60% 40% 20% 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Antal varenummer, akkumuleret Salg: Vi har en dårlig leveringsevne vi kan ikke levere det, vi lover vores kunder. Vi har mange restordrer og mange hasteordrer. Logistik: Vi har for meget på lager, men vi mangler også tit varer. Produktion: Det er umuligt at planlægge vi har altid hasteordrer. Indkøb: Det er aldrig til at vide, hvornår og hvor meget vi skal købe. Økonomi: Vi har høje lagerbindinger, så vores indtjening er faldende. Der er mange døde varer, og vi kan ikke afskrive så mange på en gang. Et professionelt WMS eller lagerstyringsdelen af et ERP-system er et vigtigt grundlag for en effektiv lagerstyring. Men et lagerstyringssystem er altid baseret på de parameteropsætninger, systemet bliver fodret med. Når en virksomhed implementerer et WMS eller et ERP-system, vil opsætningen af systemet afspejle lagervirkeligheden den dag, systemet bliver indført. Men da verden hele tiden forandrer sig, vil den oprindelige opsætning af systemet aldrig blive Løbende simulering Det er efterhånden almindelig praksis, at virksomheder gennemfører en simulering af lageret, som den er og dernæst simulerer forskellige udviklingsscenaria, så ledelsen sort-på-hvidt får synliggjort konsekvenserne af forskellige tiltag. Det nye med vores WIS-værktøj er, at nu kan ledelserne foretage simuleringerne så ofte, der er behov for det, fortæller konsulent Preben Kristoffersen. WIS arbejder med optimering af fire grundaspekter af lageret: Lagerlayout Vareflow Plukkeproces Work flow eller bemanding ved med at være 100 % optimal. Vores værktøj er et såkaldt add-on program, der kan hjælpe virksomheder til løbende at optimere parameteropsætningen i WMS eller ERP, så det til stadighed afspejler virkeligheden, fortæller Ulf Göran fra Resultatkonsult AB, der har udviklet systemet sammen med Consafe Logistics. Gevinsten er en bedre udnyttelse af WMS/ERP og et mere optimalt lager. 4 Warehouse & Distribution 5
Lagerets kontroltårn WIS fungerer som et kontroltårn eller et cockpit, der hele tiden indhenter og modtager informationer fra WMS eller ERP-systemet og kontinuerligt danner sig et overblik over trafikmønster og aktiviteter på lageret. Afhængig af opsætningen kan WMS eller ERP-systemet dernæst foretage bestemte handlinger på bestemte tidspunkter, fortæller Preben Kristoffersen. Det er for eksempel muligt ved hjælp af et web- eller SMS-interface at lade WIS planlægge og synliggøre den optimale arbejdsplan for den næste periode, så alle medarbejdere til enhver tid kan se arbejdsplanen. Det er også muligt at tjekke og simulere på vareplacering (ABC), bygningsændringer, besparelsesmuligheder, nye arbejdsmetoder, nye trucktyper, uddannelse af personale, ændring af plukkeruter og -principper etc. WIS kan for eksempel også anvendes som integreret målstyringsværktøj, der løbende måler på forskellige KPI er eller parametre, så de rette ting sker på de rette tidspunkter. WIS har et utal af anvendelsesmuligheder helt afhængig af virksomhedens karakter og behov. Men værdien i værktøjet er først og fremmest, at lagerledelse og direktion med værktøjet løbende kan sikre, at lageret er optimeret i overensstemmelse med både interne og eksterne forandringer, fortæller Preben Kristoffersen. 6 Warehouse & Distribution 7
Din partner idag og imorgon Consafe Logistics er en af Europas førende leverandører af løsninger til kunder, der ser logistik som en konkurrencefordel. Vi designer, udvikler og implementerer løsninger inden for Supply Chain for vore kunder. Consafe Logistics tilbyder: Systemløsninger inden for Supply Chain, mobile IT-løsninger, konsulenttjenester inden for logistik og procesforbedringer. Consafe Logistics omsætter for ca. 70 millioner Euro og har ca. 400 medarbejdere. Vore aktiviteter er fordelt på fire forretningsområder: Manufacturing, Warehouse & Distribution, Mobile Solutions og Supply Chain Consulting. Vi understøtter kunder i mere end 20 lande over hele verden fra vore kontorer i Sverige, Norge, Danmark, Holland, Polen, Rusland og Storbritannien. Consafe Logistics Group er en del af JCE Gruppen. Carlsberg Canon REMA 1000 DSG International Dahl International JYSK Nestlé SKF ADPO Valora Trade Ahlsell El-Giganten Hitachi COOP Hepworth Heating Alfa Laval Hydro Dagab/Axfood Group ANWB Lövenskiold Arla Foods Netto Onninen Harper Collins Volvo Norway Post Glud & Marstrand Ferring SCA Akzo Nobel Electrolux Asda-WalMart Supergros Securitas Bacho Group Euro Park Elektroskandia Unilever Michelin AJ Products Zbyszko Nestle Waters Polska Makro Cash & Carry Valeo Dr Irena Eris Olesiejuk Poland Consafe Logistics AB Porfyrvägen 14 224 78 Lund, Sweden Phone: +46 46 280 04 00 Fax: +46 46 13 04 80 Consafe Logistics A/S Meterbuen 33 2740 Skovlunde, Denmark Phone: +45 44 50 29 00 Fax: +45 44 50 29 01 Consafe Logistics AS Jogstadveien 11, P.O. Box 24 2011 Strømmen, Norway Phone: +47 02143 Fax: +47 64 00 68 01 Consafe Logistics Sp. z o.o. ul.warszawska 100/102 05-092 Łomianki, Poland Phone: +48 22 76 87 000 Fax: +48 22 76 87 099 Consafe Logistics B.V Industrieweg 17 4731 SB Oudenbosch, Netherlands Phone: +31 165 31 97 97 Fax: +31 165 31 97 01 Consafe Logistics Ltd. Hortonwood 37, Telford Shropshire, TF1 7XT, United Kingdom Phone: +44 1952 676 501 Fax: +44 1952 670 454 www.consafelogistics.dk 2008/06, Version 1