Hvor skal kapitalen komme fra?



Relaterede dokumenter
Hvor skal kapitalen komme fra?

Skal pensionskasserne redde og eje dansk landbrug?

Hvor skal kapitalen komme fra? Også til økologi?

AP pension investerer også i økologisk landbrug?

Investering i landbrug

Dansk Farm Management

Fondsfinansiering i Dansk Landbrug

Skal vi have pensionsmidler i landbruget? Fremtidige ejerformer og kapitalstruktur.

FRA SLEMT!!

Fra selveje til selskabsjordbrug. Politikseminar i Oslo 2. september 2014

Landbrugets finansieringssituation og alternative finansieringskilder

Ejerskifte ved investormodel Rådgiverens bud. Morten Dahl Thomsen Cheføkonom og virksomhedsrådgiver

Nyetablering MÆLKEPRODUCENT MARTIN JONSSON ØKONOMIRÅDGIVER HENRIK FUGL-JOHANSEN, VKST

Tilførsel af egenkapital. KvægKongres Hvor skal kapitalen komme fra? (Kreditformidling i krisetider)

11. Balance og egenkapital

Etableringsstrategi og risikostyring

VÆKST TILBAGE I LANDBRUGET. v. Cheføkonom og virksomhedsrådgiver Morten Dahl Thomsen

Generationsskifte de mulige løsninger. Susanne Møberg og Torben Wiborg

Ny landbrugslov og fremtidig ejer-/generationsskifte. V. Ejendomskonsulent Harlev Thesbjerg & Udviklings- og rådgivningschef Anders Andersen

Noget at leve af noget at leve for. Landbrugskundedirektør Lene Gade Hovmøller

Herning Kongrescenter, 21/ Kenneth Kjeldgaard SEGES Finans & Formue FREMTIDENS FINANSIERINGSMULIGHEDER

Succesfuld virksomhedskøb muligheder og ejerformer. Morten Dahl Thomsen, cand.agro. HD(O)/MBA

Dansk Kvæg kongres Poul Erik Jørgensen vicedirektør, Nykredit Erhverv den 23. februar 2009

Markedet set fra købers synsvinkel. Morten Dahl Thomsen, cand.agro. HD(O)/MBA

RESULTATER KVÆG 2014 PROGNOSE 2015

NØJ. National Økologisk Jordbrugsfond. Præsentation af udkast til forretningsmodel v. Anders Rousing, Rousing Consult

Ejer- og generationsskifte Investorløsninger. Niels Erik Madsen, 30. maj 2018

v/chefkonsulent Morten Dahl Thomsen Cand.agro/HD(O)/MBA

ØkonomiNyt nr. 3,1-2007

Dansk landbrugs produktivitet løsning eller problem?

Kapitaltilførsel til landbruget fremadrettet. Økonomiens dag 5. maj 2011 V. Niels Jørgen Pedersen

Hvordan gik 2015? Hvordan gik 2015? Overordnede tal 2015 Driftsgrenene: Kvæg Svin Slagtesvin Planteavl v/carsten H.

ØkonomiNyt er opdelt i regnskabsresultater fra Djursland Landboforening, landsresultater og Business Check.

FINANSIERING AF DANSK LANDBRUG I FREMTIDEN? 29. oktober Adm. direktør, Lasse Nyby

10. Resultatopgørelse

Vækstfonden. Landbrugskundedirektør Palle Christiansen MAJ 2014

Herning, 26/ Kenneth Kjeldgaard, SEGES Finans & Formue FINANSIERINGSMODELLER UNDER REKONSTRUKTION OG GENERATIONSSKIFTE

Etableringsaften. Søhøjlandets Regnskabskontor 29. marts Hvorfor blive selvstændig landmand? Kilde: University of Copenhagen

Hvad betragter Finanssektoren som et overlevelsesdygtigt landbrug?

Case 2: Investeringsberegninger med scenarier

Samarbejde giver højere indtjening

Nye finansielle muligheder med Finansieringspakken fra LFB

Hvordan gik 2015? v/jørgen Cæsar Jensen og Henrik Eeg Knudsen

KVÆGPRODUKTIONSØKONOMI 2014

Dansk Generationsskifte Investering i små og mellemstore generations- og ejerskifter

På en kvægejendom foreligger der følgende resultater for et regnskabsår: Afkoblet støtte kr. Resultat af primær drift kr.

Den Europæiske Union ved Den Europæiske Fond for Udvikling af Landdistrikter og Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri har deltaget i

DANMARKS ØKOLOGISKE JORDBRUGSFOND

Kvægøkonomi. Claus Larsen KvægXperten Betina Katholm AGRI NORD

Dansk Landbrug i dag og i fremtiden. Erhvervspolitisk konsulent Niels K. Østergård Scheel Landbrug & Fødevarer

Virksomhedsbeskrivelse - Oversigtskort over virksomheden

Værditilvækst - Kapitaltilførsel for landmænd. 1. december 2013 Jan Terkelsen Specialkonsulent Formue & Finans VFL

Landbrugsprojekter i udlandet Sale and lease back koncept. - Likviditetsfrigørelse for Sælger - Sikker investering for Køber

Den Europæiske Union ved Den Europæiske Fond for Udvikling af Landdistrikter og Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri har deltaget i

Århus den Kære Landmand

Forpagtning af nød og lyst

Søren Laursen Økonomirådgiver Cand.merc.Aud., HD(R) Herning den 20. marts 2019

Virksomhedsbeskrivelse - Oversigtskort over virksomheden

Generationsskifte perspektiver og muligheder. Morten Dahl Thomsen, cand.agro. HD(O)/MBA

FAKTA OM LANDBRUGETS ØKONOMI

Dansk landbrug Niels Østergård Scheel. Erhvervspolitisk Konsulent Landbrug & Fødevarer

Finansiering af selvejet Konference på Gråsten Landboskole

Sådan styrker du din bundlinje

LandboFyn. Finansiering styr på gælden! Det sætter banken fokus på, når vi skal finansiere nye produktionsanlæg

Vækstfonden Finansiering af Selvejet Gråsten Landbrugsskole. 5. marts v/kautionschef Anker Bruhn

Dansk Tysk mælkeproduktion

Friske regnskabstal. v/ Rasmus Riber Rasmussen, virksomhedsrådgiver

Prognose for svineproducenternes økonomiske resultater

Hvad sker i dansk landbrug? Struktur, ejerskab og indtjening

Integrerede bedrifter

Søren Laursen Økonomirådgiver Cand.merc.Aud., HD(R) Holstebro den 19. juni 2019

Bliv klogere på etablering og generationsskifte. Tirsdag den 10. april 2018

Slovakiet Mælkeproduktion Staldbyggeri Markbrug Køb af Mlyn Zahorie A/S

Dialogmøde XXXXX Sted dato Dagsorden: Nye finansielle muligheder med Finansieringspakken fra LFB

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008

Forventede resultater for v. Økonomikonsulent Thomas Skovhus (kvæg) og Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar (svin)

for smågriseproducenterne

INVESTORER I DANSK LANDBRUG - HVAD ER PERSPEKTIVERNE. Kristian Skov

Intern regnskab Arne Lægaard Arne Lægaard Ejendomsnr : Internt regnskab

Lantbruksforetagets växt Problemer og udfordringer set fra Danmark

AKTIVERNES SAMMENSÆTNING HAR BETYDNING FOR DE ØKONOMISKE NØGLETAL

Nord-LB. 80 ansatte i landbrugsafdelingen heraf 45 i kundekontakt og resten i kredit. Alle landbrugsrådgivere kører ud fra Hannover.

Velkommen. Infomøde. København, den 25. november 2015 Anders Chr. Andersen, Erhvervskundedirektør

Årets regnskabstal. fra årsrapport ved. Driftsøkonomikonsulent Ulrik Simonsen. Hovedtrends

Smågriseproducenterne

Integrerede producenter

Resultatopgørelse. Bruttoresultat

Svineproduktion med ekstern investor v. Esben og Roald Thing, Lars Jørgen Andersen og Morten Dahl Thomsen. Rammegård A/S fra drøm til virkelighed

Planteavl Planteavlskonsulent Torben B Hansen Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar Jensen

GÅRDEJER LARS LANDMAND AGRO FOOD PARK AARHUS N

Koldkærgård, den 21. november 2016 WORKSHOP OM EJER- & GENERATIONSSKIFTE

Velkommen til Etableringsmøde

FINANSIERINGSMODELLER UNDER REKONSTRUKTION Hvad er rekonstruktion (Skifteretlig)? Rekonstruktion er kendetegnet ved enten:

Orienteringsmøde Økonomi 2019

Økonomi konference 2010

Ejerskifte Finansier din kommende virksomhed

SEGES ØKONOMISTYRING DEMO AGRO FOOD PARK 15, SKEJBY, 8200 AARHUS N LANDBOVEJEN PÅLANDET

ÅRSMØDE FOR SVINEPRODUCENTER. Februar 2019

Velkommen til en rådgivningsvirksomhed for landbrug og andre virksomheder

Tørkens forventede økonomiske betydning for det bornholmske landbrug i 2018 og 2019.

Transkript:

Hvor skal kapitalen komme fra? Fondsfinansiering i Dansk Landbrug Torben Andersen Dansk Farm Management A/S Mail: toa@agrofond.dk Tel: +45 4010 7877 1

Danske landbrugspriser (ejendomme) Kraftigt stigende frem til 2008 Ned ca. 40 50 % siden da Vanskeligt at få banklån nu og i kommende år Højt egenkapitalkrav Finanstilsynet strammer fortsat Priserne er nu svarende til mellem 80.000 og 130.000 kr. pr. ha uden bygninger, hvilket i de fleste tilfælde kan forrente den angivne husleje på 5,2 % Pris per ha. 300000 250000 200000 150000 100000 50000 0 Ejendomspriser Korrigeret ejendomspriser Ejendomspriser 1992K1 1992K4 1993K3 1994K2 1995K1 1995K4 1996K3 1997K2 1998K1 1998K4 1999K3 2000K2 2001K1 2001K4 2002K3 2003K2 2004K1 2004K4 2005K3 2006K2 2007K1 2007K4 2008K3 2009K2 2010K1 2010K4 2011K3 2012K2 Kilde: Statistikbanken Priser på landbrugsejendomme inkluderer bygninger, stalde mm est. ca 40.000 kr per hektar 120.000 kr 80.000 kr 2

Dansk Farmland K/S, struktur BPT AM A/S Fond Managers Bestyrelse og generalforsamling Dansk Farmland K/S Dansk Farm Management A/S DFM Fonden investerer kun i fast ejendom hhv. jord og bygninger Landmanden selv ansvarlig for drift Management 100 % 100 % APS 1 Forpagterens selskab Forpagtningsafgift DFM Bank Mentor APS n Forpagterens selskab Forpagtningsafgift Bestyrelsesmedlem Dansk Farm Management Udvælgelse af gårde som egner sig til investering Vurdering og udvælgelse af potentielle forpagtere Gennemførelse af investeringer Efterfølgende investeringer Sikrer investorernes penge Tilsyn med bedrifter Udvikling af bedrifter Exit for investorer 3

De 4 typiske tilfælde Ung landmand: God alder (25 45) Godt CV indenfor det område, han satser på Begrænset kapital Plan skal lede til køb efter 10 år Generation skifte: Familieløsning Handles ud nu 10 års plan for tilbagekøb Rekonstruktion: Grundlæggende dygtig landmand Realistisk købspris Ny platform; partner, sanering, saldo kvittering.. Udvidelse: Sund situation Oplagte synergier Gerne med jorddel Nabokøb, udvidelse af egen bedrift 4

Jord og driftsbygninger landbrug Bygninger har ingen eller kun begrænset værdi, hvis de ikke anvendes til den planlagte produktion Jordtilliggende ofte nødvendig for optimal værdi af ejendom Kyllinger ikke så vigtigt Svin mere vigtigt pga. foder og gylle Kvæg afgørende pga. store grovfodermængder og gylle Behov for investeringer i animalsk produktion = arbejdspladser, værditilvækst ved forarbejdning = gevinst for samfundet eksport Investering i jord betragtes som væsentligt mere sikkert end investering i bygninger dog forståelse for symbiose af jord og bygninger 5

Landmandens husleje og investors afkast Bygninger Satser Kommentar Landmanden lejer bygninger. Renter og afdrag i henhold til individuelle aftaler Rente ca. 6.5 % Afskr. e. aftale Inkl. omk. Jord Satser Kommentar Forpagtningsafgift, betales af landmand 5,2% Inkl. omk. Indtjening før skat (rente til investor efter PAL skat) 4,75% ( 4 %) Minimumsafkast (efter PAL skat) Tilbagekøbsordninger: 1. Alle lejekontrakter indeholder tilbagekøbsrettigheder (men ikke pligt), der træder i kraft i år 8-10 2. Tilbagekøbsretten er til markedsværdi eller til en på forhånd aftalt pris plus jordværdiændring 3. Mulighed for tilbagekøb er indført for at øge antallet af investeringsmuligheder (selvejet er pt. fortsat vigtigt) samt at forbedre exit mulighederne for investorerne 6

Husleje og tilbagekøbspris år 8-10 Investering Basis Bygninger 10 mio. Husleje = 6.5 % + værdireduktion Jordpris = basis + 80 % af stigning Dette eksempel = 116 120 Jordpris Index 100 Leje = 5,2 % af basis jordpris 6,4 mio. Bygningspris = 6 mio. Basis, minus betalt værdireduktion (afskrivning) Dette eksempel = 6 millioner 1 5 10 år 7

Køb af gård på 175 ha med 250 årskøer Ant. Pris I alt Fond Bank Jord, ha, pris, i alt 175 126.000 22.000.000 22.050.000 Stuehus, antal, pris i alt 2 1.000.000 2.000.000 2.000.000 Subtotal 24.050.000 Kopladser, antal, pris, i alt 250 32.000 8.000.000 8.000.000 Besætning, beholdn. mv. 250 12.000 3.000.000 3.000.000 Forp/rente 1.250.600 840.000 Bemærk 5,2 % af investering 6,5 % af invest + 4 % værdired 240.000 8 % kassekredit Fond i alt 32.050.000 Bank i alt 3.000.000 Total investering/forpagtningsafgift 35.050.000 Traditionel finansiering 2.330.600 Kreditforening 0,65 22.750.000 797.000 Bank/sælgerpant 0,32 11.200.000 897.000 Egenkapital 0,03 1.100.000 84.000 Renter 1.779.000 Afskrivninger 320.000 I alt 2.098.000 Difference 232.000 8

Køb af ejendom år 10 Eksempel: Jordpris steget 20 %, bygningsafskrivning over 25 år År 0 Pris år 10 Jord, stuehuse 24.050.000 27.898.000 Driftsbygninger 8.000.000 4.800.000 I alt år 10 32.050.000 32.698.000 9

Driftskapital Landmanden: Opsparing Familie og netværk Banker NB: LFB bank ny mulighed! Markedsdeltagere: Relaterede virksomheder (DC, Arla, Rose Poultry m.v.) Medarbejderorganisationer Professionelle investorer Status: Traditionel bankfinansiering er problematisk Professionelle investorer begynder at røre på sig Nye koncepter toner frem. 10

Processen Landmand finder en gård, der passer hans kompetencer Sammen med en landbrugskonsulent udarbejdes et realistisk budget Projektet præsenteres for Dansk Farm Management A/S, der godkender/forkaster Gården købes ind til en bruttoforrentning på 5,2 % for jord (ca. 70 %) og 6,5 % for bygninger (ca. 30 %) Dertil kommer afskrivninger på bygninger efter aftale I år 8-10 kan landmanden købe ejendommen. Anskaffelsespris på jord + 80 % af prisstigning og anskaffelsespris for bygninger - afskrivninger 11

De to første gårde - mælkeproduktion 1. Gård: 215 køer 190 ha 2. Gård: 375 køer 208 ha 3. Gård:.. 12

Konklusioner Nyt koncept, hvor tilvænning sker til både finansierings- og landbrugssiden (sikkerhedsmodel og selvejer gen) Henvender sig til dygtige landmænd uden større egenkapital, generationsskifte, rekonstruktion og udvidelser af sunde bedrifter Muligheden for køb af ejendommen efter 8 10 år gør fondsløsningen ekstra interessant Henvender sig til pengeinstitutter med balance overvejelser Driftskapital er vigtig Pensionskassers lange investeringshorisont passer godt til landbrug 13

Vi søger: Dygtige landmænd med lyst til udfordringer og et spændende samarbejde Landmænd med mod på fremtiden i et dynamisk erhverv Tak for opmærksomheden www.agrofond.dk 14