Lyngby-Taarbæk Kommune Center for Økonomi og Personale Koncernstyring 22. april 2015



Relaterede dokumenter
Teknik- og Miljøudvalget

Lyngby-Taarbæk Kommune Center for Økonomi og Personale Koncernstyring 22. april 2015

Oversigt over tilpasningsforslag, fremlagt på møderne i fagudvalgene den

Omstilling og effektivisering

BUSINESS CASE. Smarte investeringer i kernevelfærden 1.1 FORSLAGETS SAMLEDE ØKONOMISKE KONSEKVENSER 1.2 BAGGRUND OG FORMÅL 1.3 FORSLAGETS INDHOLD

Lyngby-Taarbæk Kommune Center for Økonomi og Personale Koncernstyring 8. maj 2015

EFFEKTIVISERINGSFORSLAG Forslagets titel: Bedre udnyttelse af arbejdstiden - budgetanalysens fase 1

Miljø-, Teknik- og Erhvervsudvalget - Drift

Bilag. Forslag til administrative effektiviseringer

November Effektiviseringskatalog efterår 2018 Budget

Lyngby-Taarbæk Kommune Center for Økonomi og Personale Koncernstyring 30. april 2015

Økonomiske udfordringer på AUH de kommende år

Oversigt over besparelsesforslag på Ældre, Social og Sundhed

Yderligere forslag til effektiviseringer

Politikområde 10: Forsyning og Drift

VORES BYGNINGER ODENSE KOMMUNE

21. september Sagsnr Bilag 3: Udmøntning af effektiviseringer i budget Dokumentnr

HANDLEFORSLAG VEDR. ØKONOMIUDVALGETS OMRÅDE

Samlet oversigt over forslag til budgetreduktioner på Økonomiudvalgets område

1000 kr p/l Styringsområde Varige ændringer Samlet varig ændring

Økonomiudvalg - Drift

Bilag 5. Sagsnr

Rådhus Direktionen. Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen

Børne- og Skoleudvalget

Forslag til besparelser indenfor Borgerservice Indhold

9. oktober Vedtagne reduktionsforslag. Budget

Lyngby-Taarbæk Kommune Center for Økonomi og Personale Koncernstyring 22. april 2015

Bilag 1b - Alternativ version af TV01 - Omstilling af familieplejeomra det (TV01c)

Drift og pleje grøn del uden bygninger

24. september Budgetoverslag Budgetforslag

INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel:

Omstilling, effektivisering og innovation

- heraf modpost på andre udvalg Udvalget ekskl. modposter

Oversigt effektiviseringsforslag Plan- og Bolig udvalgets effektiviseringsforslag - budget 2014

Omstilling & Effektivisering

Politikområde Implementeringsplan / serviceforringelser

Samlet oversigt over forslag til effektiviseringer og budgetreduktioner på Udvalget for Kultur og Fritid

Favrskov Kommune Budget 2018 Driftsforslag

1.1 FORSLAGETS SAMLEDE ØKONOMISKE KONSEKVENSER

Justering af fordelingsnøgler for afdelingernes finansieringsbidrag samt regulering af det samlede bidrag til Fælles IT i perioden

Strategi for konkurrenceudsættelse for Lyngby-Taarbæk Kommune

Udkast til printstrategi for Faxe Kommune

Budgetforslag - Budget Tilpasning af budget til biblioteker (tilpasning til nøgletal) BESKRIVELSE AF PRIORITERINGSFORSLAG

EFFEKTIVISERINGSFORSLAG

Økonomiudvalg

INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel:

Besparelsesmuligheder til budgetforslag

offentligt referat Selskabsbestyrelsesmøde 1. Opfølgning fra sidste møde 2. Brug af dispositionsfond Fejl i byggeri og projektering

Drift og pleje grøn del uden bygninger

Prisloft i udbud for Kriegers Flak

Bilag 6 Baggrund fordele rationaler

Effektiviseringsdagsordenen i Velfærd og Sundhed

Automatisering og optimering af manuelle processer på it-sikkerhedsområdet

Balancekatalog PTU den 9. juni 2015:

Bilag 1 Svar på politiske spørgsmål om tandplejen 2011

Arbejdsmarkedsforvaltningen har udarbejdet nærværende forslag til reduktionskatalog med baggrund i to politisk bestilte opgaver:

By Land og Kultur Reduktion i musikskolens budget Svømmehaller: Reduktion i drift vedr. energioptimering

Budgetår. Total reduktion i * Mulig ikrafttrædelsesdato 1. januar Besparelsen er besluttet i 2012.

Optimalt teknologi-samarbejde mellem transportører og forvaltninger

1. Forventet regnskab - kun serviceudgifter Udgifts- Udvalg / Aktivitet R 12 i 13 Opr. Omp.

Bilagsnotat vedrørende tredje budgetopfølgning 2017 for bevillingsramme:

Quickguide til vurdering af omkostninger ved sociale indsatser og metoder

NOTAT DRIFTS ØKONOMISTYRING

Budgetforslag

Bornholms Regionskommune Budget Besparelsesforslag. Center for Erhverv, Uddannelse og Beskæftigelse

Budgetkontrol pr. 1. oktober 2017

Muligheder for tilpasning af budgetforslaget

Tværgående effektiviseringsforslag budget

Indstilling Aarhus Kommune Finansiering af samlet og koordineret PC-anskaffelse i Aarhus Kommune 1. Resume

Radikale Venstre s budgetforslag for Næstved Kommune 2018

Afsnit 8 Hverdagseffektiviseringer

Nr Overskrift Beskrivelse Bevillingsændring. Effektivisering investering implementering. Justering af serviceniveau. Påvirker andre områder

Analyse af ledelsesunderstøttelse og organisering af Frit Valg-området i Aalborg Kommune. Forslag til ny organisationsmodel fra styregruppen

Ændring Nr. Funktion Økonomiudvalg til basis Udvalgets beslutning budget BO BO BO Drift - serviceudgifter BF

Samlet oversigt over forslag til effektiviseringer og budgetreduktioner på Udvalget for Beskæftigelse og Uddannelse

Merudgifter og mindreindtægter anføres uden fortegn. Mindreudgifter og merindtægter anføres med negativt fortegn. Alle beløb er vist i kr.

Indstilling. Grøn infrastruktur, service i økonomisk balance. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Teknik og Miljø. Natur og Miljø. Den 28.

Budget 2016 drift Udvalget for Social og Sundhed

Endvidere indgår udmøntningen af råderumskataloget og bortfald af ældrepuljen i det omfang disse aktiviteter fortsættes.

Teknik- og Miljøudvalget

Fordeling af KOMBIT-udlodning til udgifter i forbindelse med monopolbruddet Budgetnotat. BORGMESTERENS AFDE- LING Fælles Service Aarhus Kommune

Bilag 1: Råderum og budgetønsker til Social- og Seniorudvalget, Budget Tema: Arbejdstilrettelæggelse Politikområde: 41

BØU kr kr kr kr.

Fremlæggelse af Direktørgruppens forslag til besparelser, herunder effektiviseringskataloget Fælles om nye løsninger

Teknik og Miljøudvalget Budget 2009 Udgiftsbaseret Mio. kr.

Omstilling, effektivisering og innovation

Bemærkninger til regnskab 2018 Politikområde Tværgående Puljer. Overordnet regnskabsresultat

Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. Fælles indkøbspolitik i Fødevareministeriet

Notat Vedrørende administrative effektiviseringer

Vælg bloktypevælg blok nr.

Hospitalers, virksomheders og koncerncentrenes forslag til effektiviseringer og bedre ressourceudnyttelse

Center for Teknik og Miljø

BELLAHØJ FÆLLES HAVE. Møde om evt. udlicitering af pleje og drift af grønne arealer Peter Juhl Landskabsarkitekt, mdl

Pol. Org. Nr. Tekst Bemærkninger

Bornholms Regionskommune Budget Besparelsesforslag

UDBUD. i Lyngby-Taarbæk Kommune. Retningslinjer for Udbud. varer og tjenesteydelser. Vedtaget af Økonomiudvalget den 1.

Uddannelse og pædagogik - Skoler

Effektivisering i øget samarbejde mellem kommuner

BØRNE- OG SKOLEUDVALGET

Region Midtjylland Regionsgården Skottenborg Viborg

Transkript:

Lyngby-Taarbæk Kommune Center for Økonomi og Personale Koncernstyring 22. april 2015 Indstillede effektiviserings- og omstillingsforslag til fagudvalgsbehandling april 2015, 1.000 kr. Nr. Emne 2016 2017 2018 2019 I alt Teknik- og Miljøiudvalget (-1,7 mio. kr.): MN1 Reduktion af pulje til undersøgelser ifm. olieforurening -150-150 -150-150 -600 GKT1 Optimering af opgaver udført på vejområdet øst for Helsingør-motorvejen -100-100 -100-100 -400 GKT2 Fælles indkøb/indkøbsaftaler -50-50 -50-50 -200 GKT3 Reduktion i omkostninger til bortskaffelse af grenaffald -100-100 -100-100 -400 GKT4 In-housing af træpleje -100-100 -100-100 -400 GKT5 Ressourcetilpasning -450-450 -450-450 -1.800 GKT6 Anskaffelse af mobil komprimator til brug ved tømning af affaldsbeholdere -360-360 -360-360 -1.440 GKT7 Præstekraver omkring træer på veje og i parker -50-50 -50-50 -200 GKT8 Større lønsomhed i Arealdrifts maskinpark -200-200 -200-200 -800 I alt -1.560-1.560-1.560-1.560-6.240 - = mindreudgift, merindtægt += merudgift, mindreindtægt

MN1 Titel: Reduktion af pulje til undersøgelser ifm. olieforurening Kategori: 3. Øvrige Udvalg: Teknik- og Miljøudvalget Aktivitetsområde: Miljø og Natur Center: Center for Miljø og Plan Kontaktperson: Sidsel Poulsen Beskrivelse Under Miljø og Natur er der afsat ca. 0,2 mio. kr. til undersøgelser ifm. fremkomsten af olieforurening. Behovet for at kommunen iværksætter undersøgelser svinger meget fra år til år. Dette skyldes at behovet for undersøgelser afhænger af, om der dukker grunde op med mistanke om olieforurening, og dette beror oftes på tilfældigheder. Der har i perioden 2012-14 været afholdt udgifter til undersøgelser for i gennemsnit 62 tkr. årligt. Den gennemsnitlige udgift dækker over, at der i hvert af de tre regnskabsår har været afholdt henholdsvis 0 tkr., 155 tkr. og 32 tkr. På trods af, at området er svært styrbart er det vurderingen på baggrund af de seneste tre års forbrug at der er belæg for at reducere puljen med 0,15 mio. kr. årligt. Reduktionen bør ske i lyset af, at det i særlige tilfælde hvor der et ekstraordinært stort behov for undersøgelser kompenseres herfor. Økonomi og personalemæssige konsekvenser Økonomiske konsekvenser, 1.000 kr. 2016 2017 2016 2019 Besparelse - løn Besparelse - øvrig drift -150-150 -150-150 Investeringsomkostninger Indtægter -150-150 -150-150 Personalemæssige konsekvenser årsværk Gennemsnitsløn pr. år (1.000 kr.) Beløbene er i 2015-niveau (-=budgetreduktion og reduktion i personale/+=budgetforøgelse og øget personale) Forslaget vurderes ikke at få personalemæssige konsekvenser, idet der anvendes eksterne konsulenter til at udføre undersøgelserne ifm. olieforurening.

MN1 Konsekvenser herunder evt. for serviceniveau Forslaget vurderes ikke at få konsekvenser for serviceniveau, idet forslaget ikke omhandler selve kommunens indsats ifm. olieforurening, men blot omhandler en budgetmæssig tilpasning på området. Implementering Forslaget vil umiddelbart kunne implementeres. Tidligere politisk behandling af forslag Er forslag nyt: Ja. Sammenhæng med øvrige forslag Vil forslaget have konsekvenser ift. andre forslag:. Høring Skal forslag i høring:.

GKT1 Titel: Optimering af opgaver udført på vejområdet øst for Helsingør-motorvejen Kategori: 1. Proces- og ressourceoptimering Udvalg: Teknik- og Miljøudvalget Aktivitetsområde: Trafik, Grønne områder og Kirkegårde Center: Center for Arealer og Ejendomme Kontaktperson: Jens Larsen Beskrivelse De fleste af renholdelsesopgaverne på vejområdet øst for Helsingør-motorvejen udføres i dag af en privat operatør, og parkopgaverne udføres af kommunens egne folk. Denne opdeling gør, at arbejdet ikke altid udføres helt optimalt. Ved at ændre på opdelingen af arbejdsopgaver imellem kommunen og den private operatør, vil man kunne opnå en effektiviseringsgevinst ved en bedre ressourcefordeling. Det drejer sig primært om tre opgavetyper, græsslåning, ukrudtsbekæmpelse og tømning af affaldsbeholdere/opsamling af affald. Økonomi og personalemæssige konsekvenser Økonomiske konsekvenser, 1.000 kr. 2016 2017 2018 2019 Besparelse - løn -50-50 -50-50 Besparelse - øvrig drift -50-50 -50-50 Investeringsomkostninger Indtægter I alt -100-100 -100-100 Personalemæssige konsekvenser årsværk -0,1-0,1-0,1-0,1 Gennemsnitsløn pr. år (1.000 kr.) 500 Beløbene er i 2015-niveau (-=budgetreduktion og reduktion i personale/+=budgetforøgelse og øget personale) Det vurderes, at alle forudsætninger for gennemførelse af forslaget er tilstede. Konsekvenser herunder evt. for serviceniveau Forslaget vurderes ikke at havde nogen konsekvenser for serviceniveauet i området. Implementering Forslaget gennemføres 1.1.2016, altså fuld virkning i 2016

GKT1 Tidligere politisk behandling af forslag Er forslag nyt: Ja Sammenhæng med øvrige forslag Vil forslaget have konsekvenser ift. andre forslag: Høring Skal forslag i høring: Hvis ja, angives hvem der skal høres:

GKT2 Titel: Fælles indkøb/indkøbsaftaler Kategori: 1. Proces- og ressourceoptimering Udvalg: Teknik- og Miljøudvalget Aktivitetsområde: Trafik, Grønne områder og Kirkegårde Center: Center for Arealer og Ejendomme Kontaktperson: Jens Larsen Beskrivelse Forvaltningen har igangsat en gennemgang af arbejdsgangene på de områder, hvor der foretages indkøb af større mængder. Gennemgangen omfatter både arbejdsgangene mellem enhederne, men også muligheden for at foretage indkøb i regi af et fælleskommunalt samarbejde (4K samarbejdet). Gennemgangen viser, at der vil kunne hentes en yderligere effektiviseringsgevinst, hvis der arbejdes videre med at gennemgå enhedens indkøbsaftaler og måden, hvorpå der indkøbes varer og ydelser. Der er bl.a. fokus på indkøb af belægningssten af diverse slags, inventar til såvel by- som parkrum. Økonomi og personalemæssige konsekvenser Økonomiske konsekvenser, 1.000 kr. 2016 2017 2018 2019 Besparelse - løn Besparelse - øvrig drift -50-50 -50-50 Investeringsomkostninger Indtægter I alt -50-50 -50-50 Personalemæssige konsekvenser årsværk Gennemsnitsløn pr. år (1.000 kr.) Beløbene er i 2015-niveau (-=budgetreduktion og reduktion i personale/+=budgetforøgelse og øget personale) Konsekvenser herunder evt. for serviceniveau Ingen.

GKT2 Implementering Der ændres løbende indkøbsvaner og de nye aftaler implementeres. Tidligere politisk behandling af forslag Er forslag nyt: Ja Sammenhæng med øvrige forslag Vil forslaget have konsekvenser ift. andre forslag: Høring Skal forslag i høring:

GKT3 Titel: Reduktion i omkostninger til bortskaffelse af grenaffald Kategori: 1. Proces- og ressourceoptimering Udvalg: Teknik- og Miljøudvalget Aktivitetsområde: Trafik, Grønne områder og Kirkegårde Center: Center for Arealer og Ejendomme Kontaktperson: Jens Larsen Beskrivelse For at kunne håndtere den store mængde af grenaffald, som produceres i kommunen, på en mere hensigtsmæssig og ressourcebesparende måde end det gøres i dag, kan der reduceres i transport omkostningerne og i omkostningerne til deponi. Ude i områderne neddeles (flises) al det grenaffald der overhovedet kan. En del af grenaffaldet har en dimension der ikke kan behandles af de maskiner, som arealdrift i dag råder over. Derfor er grenaffaldet blevet bortkørt til genanvendelse. Når grenaffald læsses på en bil vil der være en stor volumen, men en lille vægt. Ved at neddele materialet vil volumen blive mindre og vægten større, hvilket betyder, at hver bil kan bortskaffe en væsentlig større mængde pr. kørsel. Ved at leje en dertil egnet maskine, vil en langt større del af materialet kunne neddeles (flises) inden bortkørslen. Effektiviseringen er netto, dvs. fratrukket lejeudgift. Der vil også være en mulighed for, at der på et af kommunens områder kan lægges en del af materialet og meddele kommunens borgere, at de i en periode vil kunne hente neddelt (flis) materiale frit. Økonomi og personalemæssige konsekvenser Økonomiske konsekvenser, 1.000 kr. 2016 2017 2018 2019 Besparelse - løn Besparelse - øvrig drift -100-100 -100-100 Investeringsomkostninger Indtægter I alt -100-100 -100-100 Personalemæssige konsekvenser årsværk Gennemsnitsløn pr. år (1.000 kr.) Beløbene er i 2015-niveau (-=budgetreduktion og reduktion i personale/+=budgetforøgelse og øget personale)

GKT3 Der er allerede igangsat en proces omkring håndteringen af affaldet, således at besparelsen kan hentes i 2016. Forslaget har ingen personalemæssige konsekvenser. Konsekvenser herunder evt. for serviceniveau Ingen. Implementering Forslaget kan implementeres fuld ud i 2016 Tidligere politisk behandling af forslag Er forslag nyt: Ja Sammenhæng med øvrige forslag Vil forslaget have konsekvenser ift. andre forslag: Høring Skal forslag i høring:

GKT4 Titel: In-housing af træpleje Kategori: 1. Proces- og ressourceoptimering Udvalg: Teknik- og Miljøudvalget Aktivitetsområde: Trafik, Grønne områder og Kirkegårde Center: Center for Arealer og Ejendomme Kontaktperson: Jens Larsen Beskrivelse Ved at udnytte de kompetencer, der pt. er til stede i Arealdrift, på en mere hensigtsmæssig måde, skønnes det, at udgifterne til fremmede tjenesteydelser kan reduceres. Der er her tale om større beskæringsarbejder på kommunale arealer, inklusive vejarealer. Vi har i de senere år fået kompetanceuddannet flere af de ansatte (er muliggjort ved deltagelse i rotationsprojekt, som er kommet op at stå i samarbejde med arbejdsmarkedsafdelingen) til at kunne varetage beskæringsopgaver på et fagligt højt niveau. Det indebærer, at Arealdrift i dag er i stand til, at udføre en større del af den nødvendige beskæring indenfor egne rammer. Økonomi og personalemæssige konsekvenser Økonomiske konsekvenser, 1.000 kr. 2016 2017 2018 2019 Besparelse - løn Besparelse - øvrig drift -100-100 -100-100 Investeringsomkostninger Indtægter I alt -100-100 -100-100 Personalemæssige konsekvenser årsværk Gennemsnitsløn pr. år (1.000 kr.) Beløbene er i 2015-niveau (-=budgetreduktion og reduktion i personale/+=budgetforøgelse og øget personale) Konsekvenser herunder evt. for serviceniveau Ingen, ej heller for personalet. Implementering Forslaget kan implementeres fuldt ud i 2016. Tidligere politisk behandling af forslag Er forslag nyt:

GKT4 Ja Sammenhæng med øvrige forslag Vil forslaget have konsekvenser ift. andre forslag: Høring Skal forslag i høring:

GKT5 Titel: Ressourcetilpasning Kategori: 1. Proces- og ressourceoptimering Udvalg: Teknik- og Miljøudvalget Aktivitetsområde: Trafik, Grønne områder og Kirkegårde Center: Center for Arealer og Ejendomme Kontaktperson: Jens Larsen Beskrivelse Der sker i dag en faglig udvikling inden for Arealdrifts område (primært indenfor parker og veje), som gør det muligt at optimere ressourceforbruget ved at ændre til nye metoder og efteruddanne medarbejderne til brug af disse. Det kan nævnes, at der ved brug af ny teknologi i forbindelse med arbejdstilrettelæggelsen, f.ex. elektronisk ruteplanlægning vedr. udførelse af græsslåning, fejning og tømning af affaldsbeholdere vil kunne effektiviseres. Herudover anvendes der andre og mindre ressourcekrævende metoder til vedligeholdelse af beplantningselementer, som busketter og hække. Økonomi og personalemæssige konsekvenser Økonomiske konsekvenser, 1.000 kr. 2016 2017 2018 2019 Besparelse - løn -350-350 -350-350 Besparelse - øvrig drift -100-100 -100-100 Investeringsomkostninger Indtægter I alt -450-450 -450-450 Personalemæssige konsekvenser årsværk -0,7-0,7-0,7 0,7 Gennemsnitsløn pr. år (1.000 kr.) 450 Beløbene er i 2015-niveau (-=budgetreduktion og reduktion i personale/+=budgetforøgelse og øget personale) Det må forventes, at forslaget kan give den ovenstående effektivisering, idet forslaget kan igangsættes fuldt ud i 2016. Den personalemæssige konsekvens forventes at kunne klares ved naturlig afgang i Arealdrift.

GKT5 Konsekvenser herunder evt. for serviceniveau Forslaget ses ikke at have nogen konsekvenser for serviceniveauet, men vil betyde en mindre reduktion i den samlede lønsum for Arealdrift. Implementering Forslaget vil kunne implementeres med fuld effekt i 2016. Tidligere politisk behandling af forslag Er forslag nyt: Ja Sammenhæng med øvrige forslag Vil forslaget have konsekvenser ift. andre forslag: Høring Skal forslag i høring:

GKT6 Titel: Anskaffelse af mobil komprimator til brug ved tømning af affaldsbeholdere Kategori: 1. Proces- og ressourceoptimering Udvalg: Teknik- og Miljøudvalget Aktivitetsområde: Trafik, Grønne områder og Kirkegårde Center: Center for Arealer og Ejendomme Kontaktperson: Jens Larsen Beskrivelse Det foreslås, at der anskaffes en mobil affaldskomprimator til påsætning på en af Arealdrifts biler. Enheden kan sættes af og på efter behov, men vil som udgangspunkt være fastmonteret. Ved anskaffelse og ibrugtagning af affaldskomprimatoren vil tømningen af affaldsbeholdere i de affaldstunge områder, kunne foretages væsentlig mere effektivt end i dag. Arealdrift har i en periode konstateret, at affaldsmængden er steget kraftigt, især i de bynære områder. Effekten af den mobile affaldskomprimator vil blive endnu større i takt med, at der opsættes mere ensartede og evt. større affaldsbeholdere op. Det forudsættes, at anskaffelsen af affaldskomprimator leases over 5 år. Økonomi og personalemæssige konsekvenser Økonomiske konsekvenser, 1.000 kr. 2016 2017 2018 2019 Besparelse - løn -450-450 -450-450 Besparelse - øvrig drift Investeringsomkostninger 90 90 90 90 Indtægter I alt -360-360 -360-360 Personalemæssige konsekvenser årsværk -1-1 -1 1 Gennemsnitsløn pr. år (1.000 kr.) 450 Beløbene er i 2015-niveau (-=budgetreduktion og reduktion i personale/+=budgetforøgelse og øget personale) Ved gennemførelse af forslaget er det vurderet, at der ved opgavens løsning kan spares ca. et årsværk, idet affaldskomprimatoren kan rumme væsentlig større mængder, og derfor føre til, at man kommer hurtigere igennem tømningsrunden.

GKT6 Konsekvenser herunder evt. for serviceniveau Ingen Implementering Det forventes, at reduktionen i personalet kan klares ved naturlig afgang, således at forslaget vil få fuld virkning i 2016. Tidligere politisk behandling af forslag Er forslag nyt: Ja Sammenhæng med øvrige forslag Vil forslaget have konsekvenser ift. andre forslag: Høring Skal forslag i høring:

GKT7 Titel: Præstekraver omkring træer på veje og i parker Kategori: 1. Proces- og ressourceoptimering Udvalg: Teknik- og Miljøudvalget Aktivitetsområde: Trafik, Grønne områder og Kirkegårde Center: Center for Arealer og Ejendomme Kontaktperson: Jens Larsen Beskrivelse Omkring træer og inventar på veje og i parker er der i dag en tidskrævende græsslåning og ukrudsbekæmpelse. For at minimere denne vedligeholdelse, foreslås det at investere og udlægge dækplader og præstekraver rundt om træerne. Denne foranstaltning hæmmer væksten af ukrudt. Når præstekraverne og dækpladerne er pålagt, vil det kræve mindre manuel pleje og være mere skånsomt for træer og inventar (det holder længere). Besparelsen opnås gennem et mindre tidsforbrug og ved en mindre udskiftning af træer og inventar. Økonomi og personalemæssige konsekvenser Økonomiske konsekvenser, 1.000 kr. 2016 2017 2018 2019 Besparelse - løn -50-50 -50-50 Besparelse - øvrig drift -25-25 -25-25 Investeringsomkostninger 25 25 25 25 Indtægter I alt -50-50 -50-50 Personalemæssige konsekvenser årsværk -0,12-0,12-0,12 0,12 Gennemsnitsløn pr. år (1.000 kr.) 417 Beløbene er i 2015-niveau (-=budgetreduktion og reduktion i personale/+=budgetforøgelse og øget personale) Konsekvenser herunder evt. for serviceniveau Ingen. Implementering Implementeres i foråret 2016 og vil derfor have fuld virkning i 2016. Tidligere politisk behandling af forslag

GKT7 Er forslag nyt: Ja Sammenhæng med øvrige forslag Vil forslaget have konsekvenser ift. andre forslag: Høring Skal forslag i høring:

GKT8 Titel: Større lønsomhed i Arealdrifts maskinpark Kategori: 1. Proces- og ressourceoptimering Udvalg: Teknik- og Miljøudvalget Aktivitetsområde: Trafik, Grønne områder og Kirkegårde Center: Center for Arealer og Ejendomme Kontaktperson: Jens Larsen Beskrivelse Arealdrift råder i dag over en del maskiner der er nødvendige for den daglige drift, det gælder i alle 3 enheder (vej, park og kirkegård). Efter at enhederne blev samlet i 2012 til Arealdrift er de fleste maskiner blevet bibeholdt. Det viser sig nu, at en del af maskinerne ikke bliver brugt optimalt, bl.a. da der ikke mere er behov for, at hver afdeling nødvendigvis har de samme maskiner. Dette har medført en nøje gennemgang af maskinparken. I forbindelse med ønsket om fornyelse, har det vist sig, at det ved en neddrosling af maskinparken, men også ved at se på rentabiliteten i selv at eje eller leje, vil være muligt at opnå et effektiviseringskrav for Arealdrifts område. Reduktion i antallet af materielenheder i Arealdrift ud fra princippet om, at man kun selv skal have det, som er nødvendigt for enhedens daglige drift vil betyde, at der bortsælges maskiner og kun erstatter med nye indkøb, hvor der er økonomi i det. Som udgangspunkt indlejes der i dag materiel, som kun bruges periodisk. Dette vil fremadrettet ske mere målrettet. Vurderingen af ovenstående vil ske i tæt samarbejde med Ejendomsdrift, for at sikre den bedste udnyttelse af maskinparken i hele CAE. Økonomi og personalemæssige konsekvenser

GKT8 Økonomiske konsekvenser, 1.000 kr. 2016 2017 2018 2019 Besparelse - løn Besparelse - øvrig drift -200-200 -200-200 Investeringsomkostninger Indtægter I alt -200-200 -200-200 Personalemæssige konsekvenser årsværk Gennemsnitsløn pr. år (1.000 kr.) Beløbene er i 2015-niveau (-=budgetreduktion og reduktion i personale/+=budgetforøgelse og øget personale) Maskinudvalget nedsat under lokal-med holder hele tiden et vågent øje med, at materiel, både købt og indlejet bruges på den mest fordelagtige måde, og udvalget vurderer, at ved at ændre på sammensætningen og udfasning af ikke rentable enheder, kan der opnås en effektivisering på ovenstående beløb. Konsekvenser herunder evt. for serviceniveau Ingen. Implementering Forslaget kan implementeres med det fulde beløb i 2016, da forarbejdet er allerede igangsat. Tidligere politisk behandling af forslag Er forslag nyt: Ja Sammenhæng med øvrige forslag Vil forslaget have konsekvenser ift. andre forslag: Høring Skal forslag i høring: