Overordnet voldspolitik for Lemvig Kommune

Relaterede dokumenter
OVERORDNET VOLDSPOLITIK

Voldspolitik for Agerskov Børnehus.

Xclass [VOLDSPOLITIK] Willemoesvej 2b, 4200 Slagelse

KRISEVEJLEDNING MED RELEVANTE INSTRUKTIONER

Voldspolitik. Vi anser vold og trusler for at være et fælles problem og fælles ansvar.

HJALLERUP BØRNEHAVE. retningslinier for håndtering af VOLD, MOBNING OG SEXCHIKANE

Korskildeskolens voldspolitik

Retningslinjer vold, trusler og andre psykiske påvirkninger

Voldspolitik Korskildeskolen

Xclass [VOLDSPOLITIK] Elev-elev. Willemoesvej 2b, 4200 Slagelse

Voldspolitik. Kobberbakkeskolen

Falck Danmark A/S Voldspolitik 2008

Beredskabsplan for Psykologisk Krisehjælp. Oversigt. Skelbækvej Aabenraa Danmark. Skelbækvej Aabenraa Danmark

Vipperød Skoles politik vedr. vold og trusler om vold

- Kommer det til en voldelig episode, skal man forsøge at tale situationen ned og undgå fysisk indgriben.

Volds- og mobbepolitik ved Haderslev Kommune

Voldspolitik - Kirsebærhavens Skole

Sikkerhedspolitik for medarbejdere ved Jobcenter Langeland

Sådan tackler vi vold mod ansatte

Vold, mobning og chikane

Dialog og konflikt i borgerkontakten

Voldspolitik. Ingen medarbejdere skal acceptere vold eller trusler når de er ansat i Varde Kommune.

Formål med en Beredskabsplan for Børnehusene i Assens by

Storebæltskolen. Helhedstilbud for børn og unge med særlige behov. Retningslinjer for håndtering af trusler, vold eller krænkende adfærd MEDARBEJDERE

Instruks Rigshospitalets procedure ved vold og trusler

Guide for håndtering af vold og trusler.

Ringsted Kommune har nultolerance overfor vold og trusler mod ansatte.

Retningslinier. ved vold, trusler om vold samt mobning

PLEJECENTRET KROGSTENSHAVE VOLDSPJECE. Informationspjece for medarbejdere ved

Voldspolitik for Lind skole

Voldspolitik i Varde Kommune

Retningslinjer til forebyggelse og håndtering af grænseoverskridende adfærd

Hjemsendes omgående, hjemmet orienteres Der tages hurtigst muligt stilling til: - hvor længe vedkommende er bortvist - anmeldelse

4800 Nykøbing F Danmark Nykøbing F Danmark

Psykologisk krisehjælp og coaching. - vejledning

Voldspolitik. Politik om forebyggelse af krænkende handlinger

VOLDSPOLITIK RISSKOV SKOLE

Vold og trusler om vold

Retningslinjer til forebyggelse og håndtering af grænseoverskridende adfærd

Arbejdsrelateret vold uden for arbejdstid

Handleplan vedr. vold, mobning, chikane m.m.

www En kriseplan bygger på, at ingen skal stå alene med problemerne Tjek på kriseplanen Vold som Udtryksform

VOLDSPOLITIK. Det er uacceptabelt, at en medabejder udsættes for vold og trusler om vold.

Voldspolitik for Timring Læringscenter

At bidrage til at situationer/konflikter ikke udvikler sig til uønsket fysisk kontakt og truende

Personalepolitik om forebyggelse af vold og trusler

Definition på voldsudøvelse:

Vold og trusler om vold. Hjælp til medarbejdere. Halsnæs Kommune HJEMMEPLEJEN. Hjemmeplejen Arbejdsmiljøudvalget Godkendt i MED 2012

Afsnit 4 Retningslinjer for Arbejdsmiljø

Psykologisk krisehjælp i forbindelse med røveri, vold og overfald

Beredskabsplan for Arbejdsmarkedsforvaltningen i Hjørring Kommune. (ved vold og trusler om vold)

Skemaerne er tænkt som et let tilgængeligt redskab til at registrere mindre overgreb eller episoder, der ikke anmeldes som arbejdsskader.

politik for vold, mobning og chikane delpolitik til trivselspolitik - forebyggelse og håndtering af vold, mobning og chikane.

Vision - Formål. Politikken har til formål: Definition

Forord. s. 2. Voldspolitik i fokus s. 4 Voldspolitik i Holbæk Kommune

Retningslinjer for en samlet indsats for at identificere, forebygge og håndtere vold, mobning og chikane.

Med udgangspunkt i Guldborgsund Kommunens stresspolitik har vi i Handicapområdet Guldborgsund udarbejdet følgende handleplan.

SÅDAN HÅNDTERER DU ALVORLIGE ARBEJDSULYKKER PÅ ARBEJDSPLADSEN FØR, UNDER OG EFTER.

Dansk Erhverv. Psykologisk krisehjælp. ved vold/røveri

Vold påp. arbejdspladsen

Trusler og vold Handleplan på Sankt Nikolaj Skole.

Voldspolitik. Indledning

Sundhed & Trivsel PERSONALEPOLITIK FOR HOLSTEBRO KOMMUNE

Vold, trusler, mobning og chikane Forebyggelse og handleplan Revideret juni 2012

Storebæltskolen. Helhedstilbud for børn og unge med særlige behov

At blive udsat for vold

Allerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik

2) Forskellige konkrete ideer som inspiration til alle samt en arbejdsgang i forbindelse med konflikter.

Politik om vold, trusler og chikane

Omsorgsplan. Dagtilbud Broen

Bilag 6 Beredskabsplan

Udkast. Politik for indsats mod vold, trusler, mobning og chikane. Koncern HR, 1. september Indledning

Omsorgsplan for Jerne Børnehave

OmSorgsplan. Indholdsfortegnelse

Personalemøde med MED-status

En politik mod chikane, trusler og vold (voldspolitik) blotlægger et centralt dilemma, ikke mindst i en myndighedsudøvende organisation:

Handleplan. For medarbejder i forbindelse med. vold, mobning og chikane

Hvordan hjælper vi hinanden og os selv efter chokerende oplevelser

Spørgeskemaet er et samlet skema, der indeholder spørgsmål om din trivsel, det psykiske arbejdsmiljø og evaluering af din nærmeste leder.

Retningslinjer til forebyggelse af fysisk og psykisk vold.

Indsatsplan ved vold, trusler og anden krænkende adfærd på Odder Rådhus

Langeskov SKOLE 5550 LANGESKOV

Hvordan hjælper vi os selv og hinanden efter chokerende oplevelser

Definition på vold Fysisk: Slag Bid Spark Kast med ting Osv.

Politik om vold, trusler og chikane

Forebyggelse af vold og trusler om vold på Torstedskolen

Generel beskrivelse af udbuddet Udbuddet vedrører levering af psykologisk rådgivning og akut krisehjælp til de 5 kommuner under Fællesindkøb Fyn.

F O A F A G O G A R B E J D E. Vold på arbejdspladsen

Professionelt arbejde med mennesker rummer risikoen for at blive udsat for store psykiske belastninger. Vold og trusler om vold er eksempler herpå.

VOLDSPOLITIK For ansatte på Brårup Skole

Førstehjælps- og Omsorgsplan. Marts

Aktiv ulykkesanalyse

Handlingsplan ved ulykke, alvorlig sygdom og død. Grævlingehulen Klintholm Filuren

Sorg - og kriseplan for Gribskov Skole.

Den røde mappe skal opbevares i gruppen. Vedlagte skemaer kan printes fra Intranettet: Nyt fra Sikkerhed

Vold, trusler om vold og voldsomme hændelser

Forord. Vi håber, at materialet er fyldestgørende og at både forældre og personale i en given situation vil kunne gøre brug heraf.

Når medarbejdere udsættes for chikane eller injurier

Kriseberedskab. Kollegial førstehjælp. Professionel krisehjælp. Rekvirering af professionel krisehjælp. Psykiske krisereaktioner

v. Organisationspsykolog Tine Ravn Holmegaard

Transkript:

Voldspolitik Overordnet voldspolitik for Lemvig Kommune Indledning Lemvig Kommune skal være en attraktiv arbejdsplads med tilfredse medarbejdere, der trives, høj effektivitet, lav personaleomsætning og lavt sygefravær. Derfor er det vigtigt for Lemvig Kommune, at der på alle kommunens arbejdspladser sættes målrettet ind for at modvirke vold og trusler om vold samt mobning, da Lemvig Kommune ikke accepterer vold som udtryksform. Mennesker reagerer forskelligt i sammenlignelige situationer, men som udgangspunkt er det medarbejdernes egne oplevelser, der afgrænser, hvad der er vold, trusler om vold og mobning. Den overordnede voldspolitik er gældende for alle ansatte og politikere i Lemvig Kommune. Værdigrundlag Åbenhed Tillid Ansvarlighed/ Handlekraft Redelighed Vi taler åbent om vold og fortier ikke en ubehagelig oplevelse. Vi tager vold og trusler om vold alvorligt, og alle bliver altid hørt. Vi passer på hinanden og passer på os selv. Vi udviser respekt om den forulempede kollega og respekt om situationen. Formål Lemvig Kommune ønsker at sikre størst mulig tryghed på arbejdspladsen ved at sætte fokus på vold og forebygge vold på arbejdspladsen. sikre, at medarbejderne får akut krisehjælp og mulighed for at bearbejde voldelige episoder. iværksætte forholdsregler over for voldelige personer. Definition på vold Vold er begivenheder, hvor personer krænkes, trues eller overfaldes i forbindelse med deres arbejde. Vold defineres som fysisk såvel som psykisk vold, herunder mobning, der kan indebære en direkte eller indirekte trussel mod medarbejdernes sikkerhed og sundhed. Det indbefatter både medarbejdere, som direkte bliver udsat for vold, og medarbejdere, der er vidner til sådanne overgreb. -------------------------------------

Ansvar Ledelsen i samarbejde med sikkerhedsrepræsentanten Medarbejderne Forholdsregler Lederen - og sikkerhedsrepræsentanten - er ansvarlige for, at der træffes foranstaltninger til at forebygge vold og mobning på arbejdspladsen. Medarbejderne er ansvarlige for: at holde sig informeret om den vedtagne voldspolitik. at udvise en adfærd, der er i overensstemmelse med den vedtagne voldspolitik. Medarbejderne kan via et positivt menneskesyn, situationsfornemmelse og ved at være psykisk til stede i nuet medvirke til at undgå aggressive og voldelige situationer. Lokale MED-udvalg på niveau 3 og personalemøder med MED-status drøfter og udarbejder egne mere detaljerede forholdsregler. De lokale forholdsregler skal være kendt af alle medarbejdere. Handleplan på arbejdspladsen Hver enkelt arbejdsplads drøfter og uddyber, hvordan forholdsreglerne udmøntes. Den enkelte arbejdsplads udarbejder en handleplan med baggrund i de principper, der er angivet i den overordnede voldspolitik. Handleplanen evalueres én gang årligt i eget MED-udvalg eller Personalemøde med MED-status. Hvis skaden er sket Medarbejdere, der udsættes for vold og trusler herom, har pligt til snarest efter at informere ledelsen; informationen kan også gives af kolleger. Ledelsen har ansvar for, at der iværksættes hjælp f.eks. ved at: der ydes kollegial førstehjælp - se bilag A. sikre at nogen tager sig af skadelidte. der ringes til familie/venner. spørge skadelidte hvem af kollegerne, der ønskes tilkaldt. kontakte Falck Healthcare/psykologisk beredskabsaftale - se bilag C. MED-udvalg og Personalemøder med MED-status på Niveau 3 skal udarbejde en skriftlig instruks, som skal være synlig og kendt af alle medarbejdere. Registrering Ledelsen accepterer fuldt ud, at den enkelte medarbejder har sin egen personlige grænse for, hvornår han/hun føler sig truet. Den stedlige ledelse og sikkerhedsgruppe registrerer og anmelder afhængig af sagens karakter episoden til: 1. Intern registrering på arbejdspladsen - evt. på blanket (se bilag B) og evt. med kopi til sikkerhedsgruppen. 2. Arbejdstilsynet - anmeldes som arbejdsskade senest 9 dage efter hændelsen på skema eller via EASY. 3. Forsikringsselskabet. 4. Politiet.

5. Lægen. Bemærk Hvis der skal søges om erstatning efter Erstatningsansvarsloven, skal voldsepisoden anmeldes til politiet uden unødigt ophold (normalt inden 24 timer). Efterbehandling Støtte og hjælp Fornøden tid TR orienteres Kolleger orienteres Bearbejdning Forholdsregler Enhver medarbejder, leder eller politiker, der har været udsat for fysisk eller psykisk vold eller trusler herom, skal støttes og tilbydes hjælp af kolleger og ledelsen. Ledelsen accepterer, at der bruges den fornødne arbejdstid på kollegial førstehjælp - se bilag A. Der gives en orientering til tillidsrepræsentant og/eller sikkerhedsrepræsentant. Alle kolleger orienteres om hændelsen for at undgå usikkerhed og rygtedannelse - såfremt skadelidte er indforstået, orienteres også om pågældendes tilstand. Voldsepisoder skal bearbejdes, og der skal laves forholdsregler omkring møde med den voldelige person - dette aftales mellem leder, skadelidte og tillidsrepræsentant/sikkerhedsrepræsentant. Ledelsen skal sikre, at de forholdsregler, der bliver etableret omkring den voldelige person, bliver kommunikeret ud til alle relevante parter. j.nr. 81.00.00G01-0114 21. april 2009 Ebbe Ravn Sørensen.

Kollegial førstehjælp Bilag A Den kollegiale førstehjælp er kollegernes umiddelbare og øjeblikkelige omsorg for den medarbejder, der har været udsat for en chokerende oplevelse. En rigtig førstereaktion fra de nærmeste kolleger er et vigtigt grundlag for at overvinde hændelsen. Medarbejdere på arbejdspladser med risiko for vold og andre chokerende hændelser bør derfor have kendskab til, hvorledes der kan ydes psykisk førstehjælp. Førstehjælp skabe et klima, som understøtter hjælpen lad aldrig den ramte forlade arbejdspladsen alene umiddelbart efter episoden skærm af for nysgerrige - find et velegnet lokale skab ro og sørg om muligt for, at andre overtager de praktiske gøremål Du må ikke bebrejde antyde, at tingene kunne have været gjort anderledes intellektualisere, forklare styre samtalen - snakke om egne erfaringer gøre brug af "gode historier", sort humor eller bagatellisere Du må gerne/du skal imødegå bebrejdelser og selvkritik lytte, også selv om det er det samme, der bliver sagt om og om igen anvende fysik kontakt, hvis den ramte har brug for det finde ud af, hvad personen har lyst til eller behov for lade den ramte tale om episoden Vær opmærksom på at den ramte ikke må være alene at den ramte ikke er i stand til at se, hvad der skal gøres at den ramte kan have ændret tidsfornemmelse at den ramte kan have mistet vurderingsevnen generelt dine egne reaktioner på episoden - og hvad de betyder for samtalen Inden den ramte forlader arbejdspladsen, skal følgende afklares hvordan skal hjemtransporten forløbe? hvem underretter familien? hvem sørger for evt. sygemelding, lægebesøg eller psykologbistand? Efterfølgende skal det afgøres, hvordan resten af personalet skal orienteres. j.nr. 81.00.00G01-0114

17. december 2008 Ebbe Ravn Sørensen

Bilag B Forulempede: Navn: Arbejdssted: Cpr. nr.: Stillingsbetegnelse: Tidspunkt og sted for episoden: Sted: Klokken: Episodens karakter: Fuldbyrdet vold Andet (beskriv) Kort beskrivelse af episoden: (Herunder medarbejderens opfattelse af årsagen til episoden) Reaktioner på episoden: Politi blev tilkaldt Andet (beskriv) Andet forholdsregler mod "forulemperen" (beskriv) Følger af episoden: Sygemelding Tingskade Har episoden givet anledning til forholdsregler, hvilke? Trusler om fysisk vold Politianmeldelse Anmeldt arbejdsskade Erstatningskrav Psykisk vold Psykisk krisehjælp Medarbejder Leder Sikkerhedsrepræsentant j.nr. 81.00.00G01-0114 17. december 2008 Ebbe Ravn Sørensen

Aftale med Falck Healthcare Bilag C Lemvig Kommune har indgået en psykologisk beredskabsaftale med Falck Healthcare. Aftalen omfatter ud over tværfaglig behandling også psykologisk bistand, således at kommunens medarbejdere kan benytte Falck Healthcares psykologiske døgnberedskab. Formålet er at forebygge psykiske eftervirkninger hos medarbejdere som følge af voldsomme primært arbejdsrelaterede hændelser. Aftalen omfatter følgende tilfælde, hvor Falck Healthcares kriseberedskab kan kontaktes: Arbejdsulykker, herunder trafikulykker under udførelse af arbejdet. Arbejdsrelateret vold og trusler om vold, herunder røveri og røveriforsøg. Arbejdsrelaterede pludselige dødsfald (her dækkes desuden husstand, forældre og børn). Falck Healthcares psykologiske døgnberedskab omfatter også følgende situationer: Den ansattes trivsel på arbejdspladsen - arbejdsrelateret stress, mobning, chikane, udbrændthed, omstrukturering og fyring (dog ikke massefyringer). Den ansattes implicering i alvorlige hændelser i privatlivet - skilsmisse, ulykke, egen alvorlig sygdom og dødsfald i nærmeste familie (husstand, forældre og svigerforældre, svigerbørn, børn og børnebørn). I ovennævnte situationer har den ansatte adgang til selv at henvende sig til Falck Healthcares kriseberedskab - altså uden om nærmeste leder. Aftalen sikrer mulighed for: Adgang til Falck Healthcare's vagtcentral for psykologisk bistand 24 timer i døgnet. Ved akutte hændelser kan medarbejderen få telefonisk rådgivning af psykolog inden for en time. Psykologen er på vagt hele døgnet. Ved pludselige og voldsomme hændelser kan der inden for to timer ydes hjælp af en akutvagthavende på hændelsesstedet eller på arbejdspladsen til krisestyring. Den akutvagthavende yder psykisk førstehjælp til de berørte medarbejdere og støtter op om ledelsen i dens afvikling af situationen, kontakt til omgivelserne fx politi, presse og pårørende. Når en medarbejder har brug for bistand ved alvorlige hændelser, vil der højst gå 12 timer fra sagen er indberettet til Falck Healthcare til medarbejderen bliver kontaktet telefonisk og herefter højst 24 timer inden den første konsultation. Det er den ansvarlige leder, som kontakter Falck Healthcare for opstart af en sag med oplysninger om sagens karakter og nødvendige oplysninger om medarbejderen. Falck Healthcare kontaktes på telefon: 70 10 20 12.