Visitationsprocedure og handleplansaftale vedr. bostłtte for s rligt udsatte borgere i Randers Kommune Jfr. SEL 85

Relaterede dokumenter
Kvalitetsstandard for stłtte fra Familieteamet.

Kvalitetsstandard for tabt arbejdsfortjeneste til for ldre til błrn med nedsat funktionsevne.

Kvalitetsstandard for stłtte fra Familieteamet.

Kvalitetsstandard for ledsagerordninger.

Kvalitetsstandard for dagtilbud (aktivitets- og samv rstilbud) for borgere med udviklingsh mning

Kvalitetsstandard for dagtilbud (beskyttet besk ftigelse) for borgere med udviklingsh mning

Forvaltning: Dato: Revideret 18. december Fastl ggelse af serviceniveauet p omr det błrn og unge med s rlige behov for stłtte

Kvalitetsstandard for dagtilbud om beskyttet besk ftigelse for ikke udviklingsh mmede borgere

Der kan v re flere form l med en kontaktperson.

strategiplan for anbringelsesomr det

Genoptr ning efter udskrivning fra hospital efter Sundhedsloven

- hvad de manglende muligheder betyder for sagsbehandlingen - hvilke łkonomiske konsekvenser, de manglende muligheder har for Randers

Beretning for Borgerr dgiverens virksomhed for de fłrste 6

Notat. Genopretning af łkonomien p psykiatriomr det. 19. april Social og arbejdsmarked

JobVeje i Randers Sundhedscenter

Anbringelsesgrundlag for błrn og unge med betydeligt og varigt nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne (og deres słskende)

Aftale for Perron

Kvalitetsstandard for merudgifter til voksne med nedsat funktionsevne.

Notat. Rimeligt begrundede enkeltudgifter:

Ydelseskatalog for familiekonsulentteamet Revideret september Familier med błrn med vidtg ende fysisk eller psykisk funktionsneds ttelse

Aftale med De Socialpsykiatriske Aktivitetstilbud for

Barnets Reform indeb rer b de lov ndringer og en r kke initiativer, som skal udvikle indsatsen bedre gennem styrket fokus p resultater.

Aftale for Rusmiddelcenter Randers

Aftale mellem Randers Byr d og. Fritidscentret 2009 og

Familier med handicappede błrn, som ifłlge 50 undersłgelse har s rlig behov for stłtte.

Socialpolitik. for Randers Kommune

Notat. 3. august Social & Arbejdsmarked. 1. Indledning.

Notat. 8. juni 2011 J.nr.: Social- og Arbejdsmarked. Br.nr.: Udf rdiget af: Christian Forchhammer Foldager & Ulrik Lłvehjerte Vedrłrende: Demografi

Demografi og generelle udviklingstendenser p handicapomr det i Randers Kommune

SERVICENIVEAU FOR SERVICELOVENS 85, 107 OG 108

Aftale mellem Randers Byr d og Fritidscentret 2011 og2012

Driftsoverenskomst mellem den selvejende institution Platang rdens błrnehave og Randers Kommune.

Udf rdiget af: Sonja Młgelsvang / Słren Kj r Vedrłrende: Redegłrelse for arbejde med Screenings-rapport i Błrn og familieafdelingen.

Bysekretariatet. Procesplan. Plan for udarbejdelse af Helhedsplan for Randers Nordby

Notat. 30. juli Błrn og skole

Infanterivej 33 - familier

Samlet kvalitetsstandard for aflastning for błrn og unge med s rlige behov Handicap.

Hłringsnotat vedr. genopretningsplan af łkonomien for

Samarbejdsaftale for Hłresamarbejde Midt

Status p modersm lsundervisningen i Randers Kommune

Vedrłrende regnskabs- og bogholderiopgaver har Norddjurs, Syddjurs og Randers kommuner deltaget i arbejdet.

Ungdommens Uddannelsesvejledning Randers (UUR)

Aftale for 2009 og 2010 mellem Randers Byr d og Omr de Kollektivhuset

Model til ansłgning om LBR midler Mor skal p arbejde. 1. Ansłger af projektet. SoftAdvice ApS Randersvej rhus N.

Aftale med de socialpsykiatriske bosteder for 2009/10

Strategigrundlag. Psykiatriplan for Randers Kommune. - med fokus p fremtidens udfordringer og ny viden

Social udvalget 4.2 Tilbud til voksne med s rlige behov (handicap, misbrug og psykiatri)

Hłringssvar fra Betalingskontoret/Opkr

Borgerr dgiver Randers Kommune

Uddybende beskrivelse af projektet Relationer, der er døt v

Kravspecifikationer til private dagtilbud i Randers Kommune

Socialpolitik. for Randers Kommune

Notat. Weborganisering. Portalkonceptet. Kommunikation 10/

UngeBasen En forebyggende indsats for błrn og unge mellem 11 og 17 r i Randers Kommune

Familiehuset AFTALE NOVEMBER 2010

1. Projektets titel og j. nr. Netv rk som udviklingsdynamo til virksomhedsdrevet udvikling p landet, j.nr

Kvalitetsstandard 2010

Tilrettel ggelse af det kriminalpr ventive tilsyn med domf ldte borger med vidtg ende psykisk funktionsneds ttelse i Randers kommune.

Afrapportering til Sundheds- og ldreudvalget fra arbejdsgruppen Etniske ldre

Udf rdiget af: Bo Skovgaard Vedrłrende: Revisionsundersłgelse af łkonomistyringen i Social & Arbejdsmarked

Ledelsens evaluering af kvalitetsstyringssystemet p Natur og Miljłomr det

Rehabilitering af hjertepatienter. Evaluering af tilbud i Rehabiliteringsenheden Randers Sundhedscenter

Retningslinjer for udbud og udlicitering i Randers Kommune.

Notat. Finanslovsaftale: Trepartsaftalen:

Disposition til 1. udkast af hjemlłseplanen i Randers Kommune, Indsendelsesfrist d. 1. marts 2009

Samlet kvalitetsstandard for aflastning for błrn og unge med s rlige behov Handicap.

Kvalitetsstandarder på ældreområdet Randers Kommune Bind

rdiget af: Brian Hansen Vedrłrende: konomistyring i Randers en revurdering af ramme/ikke-rammebelagte udgifter

Oplysningerne i n rv rende notat stammer fra forvaltningernes forskellige opgłrelsesmetoder, hvorfor tallene er beh ftet med en vis usikkerhed.

Aftale med Błrnecenter Randers

Styrket łkonomistyring i Randers Kommune

Notat. Gaia Museums fremtidige organisering

Notat. 28. maj Social og arbejdsmarked. J.nr.: Br.nr.: rdiget af: Anne E. Hegelund Vedrłrende: 1. budgetkontrol. Besparelser p handicapomr det

BEHANDLINGSOVERSIGT. Servicebeviser og markedsfłring af leverandłr. Behandlinger: - Sundheds- og ldreudvalget - 4. juni 2009

Samtidig blev det besluttet, at kommunens łvrige betalinger skulle analyseres n med henblik p eventuel optimering.

Form let med dette notat er at danne grundlag for denne beslutning. Notatet best r af fłlgende 5 afsnit:

Analyse af behov for dag- og dłgntilbud til błrn, unge og deres familier.

Evaluering af aftaler 2009/2010

Personsagsomr det afventer en beslutning om strategi for ESDH p omr det. Direktionen forel sag herom i fłrste halvdel af 2009.

Notat. 1. juni /003134

Sagsbehandlingsfrister

2. Allerede trufne beslutninger om overflytning af opgaver fra konomi

Psykiatriplan for Randers Kommune

Lions Vuggestue. aftale oktober 2008

En kortl gning af og handleplan for aflastning for błrn p handicapomr det

Kommuneoversigt for 730 Randers Kommune for błrn- og unge

Der er ikke lavet en status p psykiatriomr det, da omr det ved starten af valgperioden jo ikke var en del af socialudvalgets ressort.

Aftale for Ladeg rden

Forslag til ny organisering af stłtteindsatsen błrn 0-5 r

Notat. 8. maj konomiafdelingen

Indkłbsstrategi Randers Kommune

Dette notat beskriver den konkrete udmłntning af kommunens kłrselskontor.

Ny struktur p daginstitutionsomr det 0-5 r hłringssvar fra daginstitutioner (MED-udvalg), for ldrebestyrelser, organisationer og r d.

1. Beskrivelse af omr det

Norddjurs Kommune Randers Kommune Syddjurs Kommune. Notat. Vurdering af evt. muligheder for samarbejde p IT-omr det.

RANDERS KOMMUNE. Retningslinjer for bogfłringsprocessen

Notat. Ny strategi for den virksomhedsrettede aktivering. igangs ttelse af Nytteaktivering. 28. april 2011 S & A. Baggrund

Aftale 2012 med CBR-Randers Center for Besk ftigelse og Revalidering

1 of 17. Kvalitetsstandard 2014 Lov om social service 85 Bostøtte i eget hjem. Godkendt i byrådet den xx.xx.14

Brøndby Kommunes kvalitetsstandard for visitation til social pædagogisk støtte i eget hjem efter Servicelovens 85

Transkript:

Visitationsprocedure og handleplansaftale vedr. bostłtte for s rligt udsatte borgere i Randers Kommune Jfr. SEL 85 Ved henvendelse vurderes hvilken m lgruppe pgl. borger tilhłrer og sagen placeres hos enten misbrugsvisitator eller hos det sociale team. Ved tvivlsspłrgsm l medtages sagen ved n stkommende visitationsmłde mellem det sociale team og misbrugsvisitator. Senest 14 dage efter modtaget henvendelse skal borgeren kontaktes for en aftale om et visitationsbesłg. Det vil v re en fordel at lederen af bostłtteteamet og visitator/det sociale team er sammen ved det fłrste młde med borgeren. Borgeren skal ved visitationen medgive sit samtykke til registrering samt udveksling af oplysninger mellem myndigheden og bostłttetilbuddet til brug ved handleplansarbejdet og fremtidig evaluering. Senest 14 dage efter visitationsmłdet tr ffes afgłrelse om tildeling eller afslag p ansłgning om stłttetilbud/optagelse p venteliste. Borgeren gives skriftligt besked om afgłrelsen, med mindre andet er aftalt. Ved afslag vedl gges klagevejledning og der henvises s vidt muligt til andre foranstaltninger. Ved tildeling udarbejder visitator/det sociale team en overordnet handleplan (jvf. SEL 141) med retningsgivende form l for indsatsen, en skłnsm ssig vurdering af tildelt takstplacering og hvilke ydelser borgeren skal tilbydes i henhold til bostłttetilbuddets ydelsesbeskrivelser. Ligeledes vurderes forventet varighed af tilbuddet. Efter tildeling błr stłtten opstarte senest efter 14 dage. S fremt der er ventetid for opstart af stłtte, meddeles borgeren om optagelse p venteliste, der gives et skłnsm ssigt tidsperspektiv for ventetiden og henvises i łvrigt om nłdvendigt til andre foranstaltninger. Med mindre andet aftales eller der anmodes om ndringer vedr. handleplanen fra bostłttetilbuddet, evalueres den overordnede handleplan i et samarbejde mellem visitator/det sociale team og bostłttetilbuddet, efter et halvt r. Ved denne evaluering besluttes om tilbuddet skal forts tte u ndret, eller ej. Vurderingen foretages ud fra overordnet handleplan sammenholdt med den p dagogiske/personlige handleplan udarbejdet af bostłttetilbuddet. Dvs. der ved gennemgangen vurderes stłttens omfang og form let med den nu, set i forhold til den fłrste m ls tning. Efter gennemgang og vurdering aftales ny dato for n ste evaluering. Den personlige/p dagogiske handleplan udarbejdes af bostłttetilbuddet. Handleplanen skal angive form let med indsatsen. Planen skal endvidere beskrive hvilken indsats der skłnnes nłdvendigt for at opn form let, den forventede varighed af indsatsen samt andre s rlige forhold(eks. vis bolig, besk ftigelse, personlig hj lp, behandling mv.). Planen błr udarbejdes ud fra stłttemodtagerens foruds tninger og s vidt muligt i samarbejde med 1

denne. Handleplanerne udarbejdes lłbende. men skal gennemg s i samarbejde med visitator/det sociale team, senest hvert halve r. I forbindelse med den personlige/p dagogiske handleplan skal tilknyttes en statusbeskrivelse, som til hver en tid kan indhentes af myndigheden. Bostłttetilbuddet kan ligeledes til hver en tid anmode om revisitation eller en tidligere gennemgang af handleplanen end fłrst aftalt. Ydelsesbeskrivelse for bostłtte til s rligt udsatte borgere jfr SEL 85 M lgruppe: M lgruppen er alkohol- og stofmisbrugere over 25 r, der i eget hjem har behov for s rlig social stłtte og omsorg. M lgruppen kan v re pr get af langvarigt misbrug, der har medfłrt problemer helbredsm ssigt, psykisk, socialt og łkonomisk. M lgruppen er desuden borgere, som har brug for s rlig social stłtte, uden der er tale om misbrug. Der er tale om borgere med begr nsede eller manglende sociale kompetencer, borgere som har psykiske problematikker uden at have en egentlig diagnose, og som ikke kan tildeles stłtte inden for andre omr der i kommunen, samt borgere som af den ene eller anden rsag har sv rt ved at indg i det aktuelle samfunds vilk r. Form l: Hensigten fra kommunens side er at bostłttearbejdet kan best af hj lp, omsorg eller stłtte til at udvikle, tr ne eller vedligeholde f rdigheder og ressourcer hos borgeren, s p g ldende kan leve et s selvst ndigt liv som muligt p egne pr misser. Bostłtten har fokus p borgerens evne til at klare sig i eget hjem og kan dermed v re med til at hindre risikoen for tab af bolig eller at en borger anbringes i anden boform. Endvidere er hensigten at borgerne ved at f tildelt bostłtte f r brudt den angst, ensomhed og isolation som m lgruppen ofte oplever i en selvst ndig bolig. Takstindplacering: Der arbejdes med 5 takster. Takst 1 tilsvarer 1 time ugentligt Takst 2 tilsvarer 1 3 timer stłtte ugentligt Takst 3 tilsvarer 3 6 timer stłtte ugentligt Takst 4 tilsvarer 6 9 timer ugentligt Takst 5 baseres p en individuel vurdering De enkelte takster er som det ses berammet en tid, hvori kontakten med den enkelte borger er indregnet. Som udgangspunkt er tiden med borgeren t nkt til at udgłre ca. 54 % af tiden i de enkelte takster. Det vil variere alt efter hvilke behov, de enkelte borgere har. Det er ogs hensigten. Det er det taksterne skaber mulighed for; et mere fleksibelt system b de i forhold til personalet, men ogs borgeren. 2

Prim re ydelser: Nedenfor er det beskrevet, hvorledes bostłtten kan ydes efter de enkelte takster. Ydelserne i bostłtten er delvis afh ngig af takstindplaceringen for den enkelte borger. Jo hłjere takst, jo mere specialiserede og tidskr vende ydelser. Det vil sige, at som hovedregel kan ydelserne i takst 2 og 3 ikke forekomme i takst 1, men derimod vil ydelserne i takst 1 kunne forekomme i takst 2 og takst 3 og ydelserne i takst 2, vil ogs kunne forekomme i takst 3. Takst 1: Samtaler: Jeg-stłttende samtaler af mere almen karakter Samtaler omkring tvivlsspłrgsm l Samtaler som kan have karakter af at bryde ensomhed i dagligdagen, men som ikke har et yderligere form l. Korte telefonopkald som kan omhandle p mindelser eller have anden karakter af stłtte Vejledning el. r dgivning: Kort simpel vejledning i forhold til anliggender der vedrłrer eksempelvis łkonomi, behandling, l ge, statsamt, kommune etc. og som ikke betyder at bostłtten skal guide og m ske fłlge borgere, men at borgeren selv handler. Takst 2: Fłlgeskab/Ledsagelse af borger: Form let med ledsagelsen er at borgeren kan f tryghed, vished og stłtte til at komme af sted til ting, som synes sv re for borgeren. Ledsagelsen skal ikke betragtes som transportmiddel i sig selv. Der kan v re tale om besłg hos advokat, l ge, tandl ge, psykiater, at handle fłlgeskab til misbrugsbehandling, v re- og opholdssteder etc. Bisidderfunktion: En funktion som bisidder er at et personale deltager i eksempelvis samme młde el. retssag som borgeren, men personalet har ikke indsigelsesret. Bisidderfunktion t nkes som en tryghed for borgeren og for efterfłlgende at kunne hj lpe med afklaring og uddybning af młdet. Ved Bisidderfunktionen sikres det, at samtalen foreg r under ordnede former. Hj lp til at tilrettel gge og overskue łkonomi: Hj lp til at overskue forsłrgelsesgrundlag Lave budget, eksempelvis PBS Hj lp til at betale regninger Hj lp til at planl gge og agere i ens łkonomiske grundlag Hj lp til at słge g ldssanering 3

Hj lp til ansłgning af enkeltydelser Hj lp til at słge pension: Kontakt til kommunen i forbindelse med opstart af pensionssag Hj lp til at opretholde kontakt til kommunen i sagsbehandlingstiden Stłtte til borgeren i forbindelse med indkaldte młder, samtaler og undersłgelser i forbindelse med pensionssagen Fłlgeskab af borgeren om nłdvendigt Anden form for stłtte i forbindelse med anden tildelt hj lp: Der kan v re tale om praktisk hj lp eller plejem ssig hj lp i en overgangsperiode. Netv rksetablering: Stłtte til opretholdelse af netv rk. Der kan b de v re tale om famili re, personlige og sociale netv rk. Tilbud om morgenkaffe i SM 5b. Takst 3: Stłtte til at kommunikere med omgivelser: L sning af post Telefon opkald Tovholderfunktion i kontakten og młdet med offentlige instanser Stłtte i dagligdags głrem l: ADL tr ning hj lp til overblik og struktur i ADL tr ningen Takst 4 & 5 Ydelserne i takst 4 og takst 5 er ikke n rmere beskrevet, da der vil v re tale om en s rligt tilrettelagt bostłtte, hvor ydelserne fra takst 1-3 vil forekomme med udpr get tyngde. 4

5