BRANCHEPAKKER. LG Insight og Foreningen Nydansker // 2015



Relaterede dokumenter
BRANCHEPAKKER. LG Insight og Foreningen Nydansker // 2016

Branchepakker i Horsens Kommune. Udkast JOBCENTER HORSENS

Branchepakker i Horsens Kommune

BRANCHEPAKKER. Foreningen Nydansker // 2017

Session 1: Effekter af tværfagligt samarbejde

Integrationsindsatsen i Vejle Kommune. - I et beskæftigelses- og helhedsorienteret perspektiv

Branchepakker -den bedste integration

Opsamling. Programmet for informationsseminaret var som følger:

Investeringsforslag, Jobcenter Varde

Revideret handleplan: Flygtninge i job

Torben Møller-Hansen Direktør siden Foreningen Nydansker har ca. 100 virksomheder og kommuner som medlemmer. Omsætning på ca. 12,5 mill. kr.

Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats

Delmål 2019 Delmål 2020 Resultatmål 2021

PROCESPLAN FOR IMPLEMENTERING AF BRANCHEPAKKER

Tema: Din kommunes virksomhedsvendte integrationsindsats

Indhold IPA-PROGRAMMET 1

Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Indsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet

Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte

Opsamling på temamøde i Beskæftigelsesudvalget i Næstved

Kom godt i gang med integration af flygtninge i din virksomhed

Generelle oplysninger

Flere i job og uddannelse

OPNÅ FORDELE VED AT REKRUTTERE BREDT

PRAKTIK SOM VEJEN TIL EN GOD INTEGRATION

Varde Kommunes aktiveringsstrategi.

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

Beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet. Aalborg Kommune

Beskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan

Kom godt i gang med integration af flygtninge i din virksomhed

Juni 2018 FLYGTNINGEKVINDER PÅ. ARBEJDSMARKEDET Løsningskatalog

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016

LO konference den 15. september 2005

Partnerskabsaftale. Systematisk samarbejde mellem [virksomhedens navn] og Ringkøbing-Skjern Kommune

Udvikling af Klar Til Fremtiden til nye målgrupper

Torben Møller-Hansen, dir. Vi skal ikke gentage fejlene.. 4 konkrete indgange til samarbejdet

Nydanske kvinder i arbejde - 7 virksomme metoder i den beskæftigelses- rettede indsats for indvandrerkvinder

JAA Formål. Mål med aftalen. Samarbejdsområder (mulige):

BI3b Integration gennem job og uddannelse

Beskrivelse af samarbejdsmodel for småjobs i Drift & Service

Forord. Jørgen Vorsholt Formand Dansk Arbejdsgiverforening Maj Color profile: Disabled Composite Default screen

Kompetencevurdering og opkvalificering af flygtninge. Opfølgning pa dialogmøde d. 10. november

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Branchepakker i Silkeborg Kommune - En del af integrationsindsatsen

Branchepakker: Rengøring

Integration på arbejdsmarkedet 2004

Branchepakker: Social- og Sundhedsområdet

Evaluering på projekt Nye vej til Job. Jobpakken

Hvordan kan din virksomhed gøre en forskel?

UDDANNELSE DER FØRER TIL BESKÆFTIGELSE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET

Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015

KONTANTHJÆLP OM JOB VISION EFFEKTIV VIRKSOMHEDSINDSATS FOR JOB- OG AKTIVITETSPARATE. KARRIERECENTRE Fordelt over hele landet

Fælles indsats omkring integration i Aalborg Kommune. Partnerskabsaftale om jobs til flygtninge

Oplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse

Integration af udlændinge

Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse

Indsatsgrupper for langtidsledige i Struer

Kvinder og beskæftigelse Hvad virker?

Tilbudsvifte til unge kontanthjælpsmodtagere

Statusrapport GENERELLE OPLYSNINGER

INTEGRATIONSHANDLEPLAN

De overordnede mål for integrationsindsatsen er at:

Bedre integration via arbejdsmarked ved Viggo Thinggaard, formand for LO Silkeborg - Favrskov

Business case Individuelle midler til opkvalificering af ledige

Strategi for forsikrede ledige.

Ekstraordinært referat af Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalgets møde den kl. 16:30 i Mødelokale 3

G A R T N E R I M E D A R B E J D E R

B U T I K S M E D H J Æ L P E R I D E T A I L B R A N C H E N

Det er lettere, end du tror integration i virksomhederne

FORSIKREDE LEDIGE 2015

Ny Chance - virkelighed eller fantasi?

PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune

Oplæg Integrationsrådet i Køge Kommune Virksomhedsindsats og det mere generelle. 4. Januar 2016

TUP I teksten anvendes både begreberne RKV og IKV. RKV anvendes generelt som en paraplybegreb, der i denne tekst referer

L A N D B R U G S M E D H J Æ L P E R I N D E N F O R D Y R E A V L

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

Niveau 1. Niveau 3. Niveau 2. Niveau 2. Niveau 3. Niveau 1. Niveau 1. Niveau 1

IGU Integrations Grunduddannelse

Beskæftigelsesplan 2017

Dato Januar 2013 SØNDER-KORSKÆRPARKEN PARTNERSKABSAFTALER DREJEBOG

Virksomhedspartnerskabet Sammen om integration

Opkvalificering i Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland BLIV KLAR TIL SOSU. - Arbejdsgange og rollefordeling

Baggrund. Fokus på flygtningegruppen som fremtidig arbejdskraftressource indenfor brancher, hvor der allerede er, eller vil opstå mangel.

K O N T O R M E D A R B E J D E R

AMU Nordjyllands erfaringer med AMU-forløb for flygtninge og indvandrere

K Ø K K E N A S S I S T E N T P Å H O T E L

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune

Analyse af aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere

DANSK OG JOB EN FÆLLES OPGAVE FOR KOMMUNER OG SPROGCENTRE SIRI S LÆRERKONFERENCE NOVEMBER 2018 OPLÆG VED SPECIALKONSULENT ANNA BALLAN, KL

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

Ansøgning om støtte. til projekt:

Generelle oplysninger. Kommunenavn Skriv navn, adresse og CVR-nummer på den kommune, der ansøger om ot være tilskudsmodtager. Projektoplysninger

Integrationspolitik i Horsens Kommune

Transkript:

LG Insight og Foreningen Nydansker // 2015

NYE VEJE TIL BESKÆFTIGELSE Har I brug for hjælp til at få flere ledige indvandrere og flygtninge ud på arbejdsmarkedet? Så brug branchepakker som et effektivt middel. Branchepakkerne forener succesfulde forsknings- og erfaringsbaserede beskæftigelsesforløb for flygtninge og indvandrere uden tilknytning til arbejdsmarkedet og med ringe sproglige og faglige kompetencer. Forløbene har et klart mål om ordinær ansættelse, og borgerens progression måles og synliggøres under hele forløbet. Hvilke krav stilles? Hvilke forudsætninger mangler borgeren? Branchepakkekonceptet er udviklet af LG Insight i samarbejde med Vejle Kommune og er afprøvet med succes i flere kommuner. LG Insight og Foreningen Nydansker tilbyder kommuner den nødvendige support til at arbejde med branchepakker i praksis. Branchepakkerne bygger alle på en fælles struktur: 1. INTRODUKTIONSFORLØB Fælles 8 ugers introduktionskursus, hvor borgeren introduceres til branchepakkerne, og hvor borgeren kompetenceudvikles personligt og fagligt. På introduktionsforløbet afdækkes borgerens ressourcer, og borgeren træffer valg af branchepakke. 2. ET SNUSE -VIRKSOMHEDSFORLØB, Består af et korterevarende praktikophold på virksomheder, hvor borgerens valg af branche virkelighedstestes. 3. FØRSTE VIRKSOMHEDSFORLØB Her trænes og grundlægges almene basiskompetencer inden for brancheområdet. Det omfatter både faglige, sproglige og personlige kompetencer. Suppleres med arbejdsmarkedsfaglige kurser. 4. ANDET VIRKSOMHEDSFORLØB Her trænes og grundlægges tekniske kvalifikationer inden for branchen, suppleret med arbejdsmarkedsfaglige kurser. 5. TREDJE VIRKSOMHEDSFORLØB I tredje virksomhedsforløb vedligeholdes kompetencer, og borgeren placeres strategisk (geografisk og i delbrancher), hvor der er mange jobåbninger.

Det er effektivt, fordi borgeren ikke oplever at spilde sin tid. Og når man så bliver opkvalificeret inden for en bestemt branche, og man selv kan se, at man tilegner sig de kvalifikationer, der skal til for at kunne søge et job inden for det her erhverv, så virker det. Connie Nør Larsen, integrationskonsulent, Vejle Kommune BRANCHEPAKKER - DEN BEDSTE INTEGRATION Snusepraktik og valg af branche 1. virksomhedsforløb - basiskompetencer 2. virksomhedsforløb - specialistkompetencer 3. virksomhedsforløb - vedligeholdelse og strategisk placering Introduktionsforløb Sprogundervisning, AMU-kurser og mentorstøtte

ERFARINGER OG RESULTATER Evaluering af branchepakker viser, at det er kombinationen af klare planer, virksomhedsforløb med konkrete mål og løbende progressionsmålinger, fagrelevante kurser, sprogundervisning og viden om reelle jobåbninger, der skaber resultaterne. RESULTATERNE VISER: Jobkonsulenterne udtrykker stor tilfredshed, fordi de med branchepakkekonceptet har fået klare mål for indsatsen og værktøjer til at tale med borgerne og virksomhederne om progression i indsatsen. De samarbejdende virksomheder udtrykker stor tilfredshed med konceptet, fordi mål for virksomhedsforløbet og behov for træning gøres tydeligt. Kilde: LG Insight, evaluering af branchepakker i Vejle Kommune Borgere, som deltager i branchepakkeforløb har hurtigere progression end borgere uden branchepakke dvs. at målgruppen opnår hurtigere tilknytning til arbejdsmarkedet, herunder bliver jobparate. Borgere i branchepakkeforløb har mindre sygefravær end borgere uden branchepakkeforløb. Sygefraværet er næsten halveret, hvilket er et synligt udtryk for deltagernes motivation for forløbet.

EFFEKTIV OPKVALIFICERING I FØTEX I Føtex ved havnen i Vejle har de masser af erfaring med branchepakkeforløb. I 2014 havde de omkring 15 personer i praktik, og erfaringerne er rigtig gode. Mangfoldighedskoordinator hos Føtex, Carina Hvidberg, er begejstret for den tætte sammenhæng mellem introduktionskursus, sprogundervisning, virksomhedspraktik og faglige kurser. Hun mener, det er den helt rigtige måde at gøre borgere uden formelle kompetencer og med ringe danskkundskaber klar til at bestride et ordinært job. De bliver godt forberedt til at komme her hos os, og så kan vi vise dem, hvordan branchen og arbejdspladsen fungerer i praksis. Det er en form for mesterlære, hvor vi ruster dem bedst muligt til at udfylde jobbet. Der er selvfølgelig fokus på det faglige, og hvad der kræves af dem i dagligdagen, men det handler i høj grad også om arbejdspladskultur og normer, fortæller hun. Ud over den nyttige vekselvirkning mellem undervisning og praktik, oplever Carina Hvidberg også andre fordele ved branchepakkeforløbene: Det bliver meget konkret, hvad vi skal fokusere på som virksomhed. Carina Hvidberg, Føtex WHC En af de store styrker er den meget tætte opfølgning på den enkelte. Der er stort fokus på udviklingspunkter og progression. Det er nemt for personen at følge med i sin egen udvikling og se, hvad de selv kan gøre for at blive bedre. Og det bliver meget konkret, hvad vi skal fokusere på som virksomhed.

TILPASSEDE FORLØB Branchepakker skal designes specifikt efter det lokale arbejdsmarked. Det er derfor ikke muligt at overføre branchepakker direkte fra en kommune til en anden. Pakkerne skal tilpasses både virksomhedernes behov og målgruppen af flygtninge/indvandrere. LG Insight og Foreningen Nydansker har gode forudsætninger for at bistå kommuner med at virkeliggøre branchepakkerne i den daglige drift. Branchepakkerne vil blive udviklet og tilpasset lokalt på baggrund af en grundig arbejdsmarkedsanalyse, som viser jobåbninger, kompetenceprofiler og virksomhedsstrukturer. Analyserne vil afdække brancher og jobområder med gode forudsætninger for beskæftigelse for flygtninge og indvandrere med ringe erfaringsbaggrunde. LG INSIGHT OG FORENINGEN NYDANSKERS YDELSER Tilpasning af branchepakkerne foregår i tæt samarbejde med den enkelte kommune Kursusforløb tilpasses nøje den enkelte kommune og medarbejdergruppe Der er mulighed for at udvide ydelsen med mentorstøtte, fx opkvalificering af og støtte til mentorer i virksomhederne Der kan tilrettelægges opkvalificeringsforløb på tværs af kommuner, med etablering af netværk til erfaringsudveksling på tværs af kommuner og faggrupper Opkvalificeringsforløbet udvikles i tæt samarbejde mellem LG Insight, Foreningen Nydansker og den enkelte kommune

VIL DU VIDE MERE? Kontakt os gerne for yderligere information: LG Insight Lars Larsen, partner ll@lg-insight.dk Mobil 20 43 00 42 WWW.LG-INSIGHT.DK Foreningen Nydansker Torben Møller-Hansen, direktør tmh@foreningen-nydansker.dk Mobil 20 12 92 72 WWW.FORENINGEN-NYDANSKER.DK